房地產(chǎn)度假酒店裝飾工程經(jīng)營策劃

xxxx溫泉度假酒店

裝飾工程經(jīng)營策劃三分公司管理三區(qū)xx經(jīng)營策劃概述一、工程概況二、資料收集與溝通三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁五、經(jīng)營思路執(zhí)行六、審計策劃一、工程概況

建設(shè)單位：xx市xx酒店投資管理有限公司

總包單位：xx建工集團(tuán)有限公司設(shè)計單位：xxxx建筑裝飾有限公司監(jiān)理單位：xx建科建設(shè)監(jiān)理有限公司造價咨詢單位：xx經(jīng)天緯地建設(shè)項目管理有限公司工程造價：xxxx溫泉度假酒店項目裝飾工程(一標(biāo)段），造價66633628.65元（含水電、地暖），裝飾面積約7500平方。承包范圍為：施工圖紙及招標(biāo)工程量清單范圍內(nèi)的一切內(nèi)容。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險1、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的規(guī)定，確保省優(yōu)，爭創(chuàng)魯班。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、合同價款：固定綜合單價，承包人投標(biāo)時已充分考慮風(fēng)險范圍并計算進(jìn)入投標(biāo)報價，合同價款中已經(jīng)考慮了風(fēng)險費(fèi)用。該合同價款受以下條件約束，發(fā)生相關(guān)情況時，按以下方法進(jìn)行調(diào)整：（1）工程量按實調(diào)整；（2）綜合單價調(diào)整辦法：1）.因清單計算誤差或估算量的調(diào)整以及設(shè)計變更引起工程量的增減在±15%以內(nèi)（含15%），應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；超過±15%，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人按照現(xiàn)行建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范編制，同比例下浮后，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)并備案后作為結(jié)算的依據(jù)，最終以審計部門審計結(jié)果為準(zhǔn)。石材工程量對比分析表2）.由于工程變更引起新的工程項目單價確定原則如下：a.由于合同中已有適用于變更工程的綜合單價，執(zhí)行合同已有的綜合單價，如工程量超過±15%則執(zhí)行第a條;二、資料收集與溝通1、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄、施工圖紙存檔2、投標(biāo)交底及與投標(biāo)部溝通經(jīng)營思路3、與材料員溝通，收集投標(biāo)材料詢價記錄4、與項目經(jīng)理、施工員溝通，了解工程狀況三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險b.合同中只有類似于變更工程的綜合單價，則進(jìn)行合理換算確定綜合單價。石材投標(biāo)單價表c.工程量清單漏項或者設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，承包方按08國標(biāo)清單和04xx計價表組價，同比例下浮后，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)并備案后作為結(jié)算的依據(jù)，最終以審計部門審計結(jié)果為準(zhǔn)。合同壓縮版d.工程材料價差調(diào)整、人工費(fèi)調(diào)整，按照造價管理部門指導(dǎo)文件執(zhí)行，調(diào)整后作相應(yīng)下浮。e.本合同中的土方工程為固定綜合單價項目，在合同實施期間并不因工程量的變化而調(diào)整。工程量統(tǒng)一按工程量清單計價規(guī)范計取，按實計算。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(3)建筑材料價格調(diào)整的辦法:1．未計取風(fēng)險費(fèi)用的，當(dāng)主要材料價格上漲或下降幅度在5%以內(nèi)（含5%）時，其差價由承包人承擔(dān)或受益，當(dāng)上漲或下降幅度超出5%時，其超出部分的差價由發(fā)包人承擔(dān)或受益。差價計算辦法同本文第一條。合同壓縮版2．計取風(fēng)險費(fèi)用的，不宜調(diào)整合同價格。但在施工期間，遇材料價格波動較大，而導(dǎo)致整個工程的差價超出包干風(fēng)險費(fèi)用的50%時，則在扣除風(fēng)險費(fèi)用后，按上述第1.項辦法處理。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(4)工程變更:1．發(fā)包人需對原工程設(shè)計變更的，原則上應(yīng)提前24小時以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。特殊情況下由相關(guān)各方協(xié)商解決如協(xié)商不成，應(yīng)以發(fā)包人意見作為最終的施工依據(jù)，承包人應(yīng)無條件服從。合同壓縮版2．承包人若要求對原設(shè)計進(jìn)行變更，必須以工程聯(lián)系單的形式書面報總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，經(jīng)發(fā)包人派駐工程師和總監(jiān)理工程師同意并由設(shè)計單位出圖后方可實施變更。3.設(shè)計變更須有設(shè)計方的設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單，并經(jīng)發(fā)包人簽字蓋章后認(rèn)可;此條款表明有些利潤很小或沒有利潤的材料變更，如墻紙，可以聯(lián)合供應(yīng)商一起要求設(shè)計單位變更，否則不太好變更。4.現(xiàn)場簽證須有總監(jiān)理工程師和發(fā)包人派駐現(xiàn)場工程師簽字蓋章后生效。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(5)竣工驗收:承包人應(yīng)向發(fā)包人提供竣工驗收所需的全套資料，主要是：（1）竣工驗收后三十日內(nèi)提供符合業(yè)主要求的竣工圖三套，竣工資料三套，竣工結(jié)算三套（附計算書和電子文件），消防、人防等政府職能部門要求的圖紙、資料配套完善；竣工資料應(yīng)符合《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）的要求。（2）竣工驗收所需的完整工程技術(shù)檔案和施工管理資料，它們包括但不限于以下資料：工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；隱蔽工程驗收記錄及施工日志、材料、設(shè)備、構(gòu)備件的質(zhì)量合格證明資料等。項目經(jīng)理、決算員過程資料檢查表（3）承包人簽署的工程保修書。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(5)竣工驗收:以上資料應(yīng)在承包人提交竣工驗收報告之日起14天內(nèi)交付；若經(jīng)發(fā)包人書面催告后，仍拒不交付，則發(fā)包人有權(quán)暫扣所剩工程款，直至交付為止。此情形下，承包人無權(quán)要求逾期付款利息?？⒐を炇找淮涡圆缓细竦?，在結(jié)算中以工程結(jié)算價款的2%予以處罰，竣工驗收二次不合格的，扣除金額翻倍，以此類推。合同壓縮版三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(6)竣工結(jié)算:1）承包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的工程結(jié)算資料后由發(fā)包人委托工程咨詢?nèi)伺c承包人進(jìn)行竣工結(jié)算核對工作，本工程的核對時間從接到完整的竣工結(jié)算書之日起不超過60日內(nèi)開始。項目送審及未審定過程跟蹤表2）根據(jù)發(fā)包人的上級主管部門的規(guī)定，本工程最終需由發(fā)包人的上級主管部門進(jìn)行審計，承包人應(yīng)積極配合，審計時間以發(fā)包人委托的工程咨詢部門初審后60天內(nèi)完成，最終的竣工結(jié)算價款以上級主管部門出具的審計報告為準(zhǔn)3）本工程審核費(fèi)支付方式采用：核減率在5%以內(nèi)，由發(fā)包人支付，核減率超過5%，超出部分審核費(fèi)由承包人支付。合同壓縮版三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(7)關(guān)于承包人違約的具體責(zé)任:1）配合土建主體進(jìn)度施工、配合裝修工程進(jìn)度施工，如因承包人原因造成土建、裝修工程及其他專業(yè)工程的工期延誤，每延誤一天按中標(biāo)金額的萬分之五進(jìn)行罰款，工期延誤超過10%則雙倍處罰。違約合計限額以合同總價的5%為限。2）承包人承包的工程質(zhì)量必須符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，如不符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的一切返工費(fèi)用及由此給發(fā)包人造成的經(jīng)濟(jì)損失均由承包人承擔(dān)，并按工程結(jié)算價款的2%予以處罰。四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁1、材料風(fēng)險（主要材料風(fēng)險轉(zhuǎn)移、設(shè)定限價控制總價）9厘板替代大部分木工板.xls2、重點經(jīng)營材料石材、木飾面、地毯、墻紙、古銅飾面、布藝、不銹鋼等項目成本管控動態(tài)表、主材動態(tài)及成本內(nèi)控（1#）.xls。3、材料優(yōu)勢利用和規(guī)避風(fēng)險，如石材盈虧對比分析表及石材經(jīng)營策略分析.doc四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁1）在施工中引導(dǎo)材料用量，下料單時，有利潤材料尺寸放大些。2）、基層材料經(jīng)營，報價為18木工板（木飾面是9厘板），施工中采用12多層板，大面積墻面先開料，零料用在門套、踢腳線、及吊頂拐角加固，輕鋼龍骨定尺寸，減少損耗。紅扛線

3）所有均要有材料比價與招標(biāo)，做到開源節(jié)流。項目成本管控動態(tài)表、主材動態(tài)及成本內(nèi)控（1#）四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁4、人工費(fèi)風(fēng)險（雙包，風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁）

石材木飾面招標(biāo)雙包，降低人工費(fèi)和材料損耗。墻紙定加工尺寸，雙包出去。金屬等定加工材料，全雙包出去。協(xié)助班組安排管理用工，減少窩工浪工現(xiàn)象，要根據(jù)現(xiàn)場條件和材料狀況，讓班組加人，盡量簡化施工現(xiàn)場可以多采用這種做法，如用鋼方管固定基層比用方鋼施工簡單多。方管替代方鋼四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁報材料計劃不能全依賴班組和供應(yīng)商，要有深度核查料單和數(shù)量。（基層材料：基層材料統(tǒng)計表，面層材料：面層材料統(tǒng)計表）班組領(lǐng)料要有記錄。紅杠線對材料實際損耗較大材料，可以雙包出去，降低風(fēng)險，如墻紙。實際獎罰制度。關(guān)于控制材料損耗的獎罰措施四、舍標(biāo)書魚分析徐及如鞭何經(jīng)露營、軟風(fēng)險罩轉(zhuǎn)嫁5、圖垂紙與父清單鄰說明宵差異牢風(fēng)險1）投陜標(biāo)圖炒紙差摟異與聰施工射圖差舅異。時刻爛關(guān)注鋒圖紙伏變更借是否治影響稅清單濾單價匪。2）清蒙單說大明與然圖紙溜差異門，圖配比清鄙單復(fù)爸雜時夠做技搞術(shù)核乞定單胖，畫歡隱蔽艙；清僻單比編圖復(fù)診雜時伙，畫戶竣工較時一轟定要掉體現(xiàn)萍出來鵲。五、毅經(jīng)營靠思路司執(zhí)行一、0-幫20階段1、內(nèi)杰部全甲員參察與和原交底魄。把投潤標(biāo)情摩況與榴項目漢部項粘目經(jīng)論理、霜施工招員、超質(zhì)量積員,安全慶員、災(zāi)深化辰設(shè)計罪等開濃會交遠(yuǎn)底，詳從合鏡同條觀款風(fēng)鄭險、譜投標(biāo)罷組價星、材塊料風(fēng)否險、茄投標(biāo)寄策略拐等一抖一交散底。關(guān)于6月6號張撿工對盞投標(biāo)楚報價逼交底叫的相渣關(guān)事域宜.do犧cx主要眠工作飼還是釀張工巷做的翻，開嚷交底臣會議蠢。從人化工風(fēng)順險如慶何控做制、躲比對變著手偉，人麗工費(fèi)圍要做蛙同口擇徑比糕對，違公司竊指導(dǎo)厘價、落同類餃項目哪人工頓價、濁班組特最近孕項目音的報敘價多嘩重比勿對，仆確定搶出對苗我們語有利反的價瓜格。人工稼單價就合同楊（同俘口徑瓶比價寬）五、姜經(jīng)營辛思路反執(zhí)行一、0-磨20階段從材余料風(fēng)罵險如字何控污制、藍(lán)測算手材料殼損耗唇及材散料成江本著閘手，擇清楚余了解刺哪些分材料支我們槍可以乳經(jīng)營案，哪荷些材酷料本霉身有彎利潤俊通過械經(jīng)營猜利潤短更大墾化，韻哪些責(zé)材料侄是虧攻本，丸這些戒都要里做詳侮細(xì)比縱對分蛋析，蜓如古擋銅藝暑術(shù)品孟就沒鑰有損堪耗，肺硬包姿損耗停偏小名，銀瘋箔的澤報價拒偏低銷，墻萍紙、戰(zhàn)手繪鎖墻紙紡價格膛偏高培。面層援材料悄統(tǒng)計舟表五、絨經(jīng)營孔思路廈執(zhí)行二、20丈-5璃0階段從措群施費(fèi)秤風(fēng)險截出發(fā)起考慮旦根據(jù)襲工程水本身詠特點鳴進(jìn)行朋測算汗、比噸對同惹類工仗程的所措施恨費(fèi)取刺費(fèi)標(biāo)烘準(zhǔn)。措施箭項目瞎費(fèi)計舊算標(biāo)濕準(zhǔn)根據(jù)xx當(dāng)?shù)毓~政府粥要求透，了米解當(dāng)節(jié)地取獨(dú)費(fèi)標(biāo)上準(zhǔn)，連測算予所需驕繳納夸的規(guī)晶費(fèi)。xx政府捕相關(guān)漿文件徒（定20鎮(zhèn)09聽10）根據(jù)鍋公司戀收取斯的管兩理費(fèi)豎、項禮目部朋日常爬開支秧、人討員工觀資獎趙金等足測算托管理域費(fèi)及寬其他榆費(fèi)用益。五、豆經(jīng)營館思路耽執(zhí)行二、20嘗-5伴0階段重點遺確定罰不同饑部位愈鋼架耳、木吃飾面寬基層瘡、弧蠶形吊款頂鋼值架、肝輕鋼書龍骨屆隔墻糕施工予做法欲對比顛清單奏做法煤是否尊一樣聽，哪潑些地遞方可線以經(jīng)影營，殖經(jīng)營競的利迷潤有俘多大挽。清單職與圖揮紙做壘法對撞比表工作池計劃渡落實候和資釋料收冒集整弦理。項目頃經(jīng)理光、決曬算員疊過程兆資料塞檢查百表跟蹤違每項沙工序不施工概并進(jìn)看行首跪檢，刷評估臥材料急用量妄、工瞞藝復(fù)哲雜程引度、簡用工績量程刃度，疑綜合鉤考慮扔選擇馳方案存，不旁能由喪班組撕自由偏發(fā)揮脊，或豎大面愁積施化工，泉事后避評估轟工藝在好壞扛，無忽濟(jì)于息事。尖做好什記錄競存檔蛾。五、猾經(jīng)營難思路勸執(zhí)行二、20印-5現(xiàn)0階段進(jìn)度鄰款申嗚報，糾根據(jù)堡合同迫、投陷標(biāo)報煌價、那變更既資料鋸、補(bǔ)檢充協(xié)省議等疫，提患交進(jìn)鍬度款啄申報喝資料畏經(jīng)項舅目經(jīng)句理確濁認(rèn)后聽報業(yè)作主方艱，力縫爭工繭程進(jìn)雖度款僵按時傘、足染額到捏帳，尸條件暈允許次要做粥到早鬼收錢否、多狀收錢熔。工程書量清賣單（翼報進(jìn)汗度款兼）在工匆程實遼施階癥段對誰材料爪投標(biāo)緣瑞量、旨班組備領(lǐng)用遷量、活紅杠添線量緣瑞進(jìn)行扇三量娛對比膽分析箱，了劇解材拆料數(shù)貸量對抖成本延的影水響及境損耗酸控制伍情況美。材料敏三量狡對比疫分析栗表根據(jù)漁動態(tài)和成本羅調(diào)整精情況皮，及涼時跟亦項目扭經(jīng)理灑反映繩成本遇走向景，溝焰通調(diào)玩整下敏一步嶺經(jīng)營吉方案懸，目伙的是駕朝良漸性方眼向發(fā)立展。紅杠曾線五、經(jīng)經(jīng)營緞思路呢執(zhí)行三、50除-8濾0階段（2）人捐工費(fèi)叢控制盡：查看青現(xiàn)場場人工沾費(fèi)簽披證量糞要與挖給甲旦方簽特證量忽相符跨合，些避免議出現(xiàn)泡倒欠預(yù)現(xiàn)象閘；送給生甲方攔的簽折證要犬仔細(xì)套檢查竿是否哪和班幅組矛億盾或芒對不瘋上，亞不然攜后期惰就麻槽煩了暮。簽證躺、隱匆蔽、障核定蝦報送賢明細(xì)愉表每月模人工神費(fèi)的素付款烘比例漂要嚴(yán)清格控糧制，估一定親要對仗現(xiàn)場迷實際封完成稍量進(jìn)奸行復(fù)冰核，夕根據(jù)溜實際鑄完成毒量進(jìn)句行付舟款；哀前期俊沒定傾人工丸總價利，在50階段嗽一定述要確平定；付款臥比例漠一定哭要控括制好公，不渣然后途期班棟組扯匪皮或距簽補(bǔ)話充協(xié)容議就古麻煩權(quán)了。6、7月人盤工進(jìn)共度審劍核現(xiàn)場豎臨時宴設(shè)施旬的用攻工簽餅證要用控制孫，檢齒查是探否含狡在班辛組合羊同內(nèi)鬼？包程括班睡組自灰身的勸倉庫欣、操概作臺蚊、宿鹿舍的原搭設(shè)管是否劈燕也需匪要簽腥？簽證戲、隱烤蔽、射核定克報送飯明細(xì)緣瑞表五、默經(jīng)營霧思路貓執(zhí)行三、50奏-8候0階段（3）倉毛庫臺飽賬核腹查：倉庫于臺帳群檢查中，主默要是登對投姥標(biāo)量清、購除買量窮、紅妻杠線嬸量、好班組差領(lǐng)用勁量進(jìn)味行比私較，斧檢查消記錄賭是否鵲準(zhǔn)確唯，并親且要大求倉有庫需南要把燭出庫漸單編洗號也岔對應(yīng)科記錄售，以甲便對貢帳檢寸查；環(huán)每月25號之主前把外檢查呈好的僵臺帳李發(fā)區(qū)接域。這項喂工作吧要仔巡壽細(xì)，釘不能友怕麻涂煩，虛不然帽成本嗽就很扎容易僅出問藥題，披不能結(jié)增加摟不必潤要的妖成本饑。（4）補(bǔ)否充協(xié)紐奉議簽五訂：工程透補(bǔ)充碼協(xié)議尤簽訂鄰，組要多份關(guān)注禿合同系外增盤加項倉目、麗重大籌變更站項目(增加武的工思程量掏超過50萬或腐增加繪比例苗超過眠原合裙同15茶%的)，必蓬須協(xié)偉助項濁目經(jīng)刪理與墓業(yè)主激方簽牙訂工僅程補(bǔ)傷充協(xié)街議，榨為完僚工后懂決算左與審達(dá)計提綱供依姻據(jù)。合同鼠增加菊項目雹要經(jīng)菊常跟攤蹤關(guān)叫注，慰合同綁里有部沒有縮慧條款季跟增逼加項味目有戰(zhàn)沖突譽(yù)或者諸制約號的，塊提醒晃項目犧經(jīng)理引。五、滾經(jīng)營準(zhǔn)思路肌執(zhí)行三、50筐-8擺0階段（1）材料料損買耗及證如何宿控制錘：基層紋材料季，配塵合項異目部視檢查剪工藝魄做法腦是否足按前怒期交頑底要忌求，街如吊匙頂立智板采厘用龍兵骨、吉鏡子具基層院采用虜木工日板、拋干掛菊可取尊消槽未鋼、浩木飾界面9厘板還基層引（清黑單18木工漂板）華畫隱忽蔽要帖注意獲、墻謀磚及晨石材倦基層奇可先尺粉平旁再用施粘結(jié)嗽劑等泉；清單罰與圖饒紙做貴法對很比表外加助工成朋品材泛料，廊如石呼材、笛鋁板沃、不描銹鋼陣等，薦最好今是簽迫定按滾上墻比面積腹結(jié)算抗，這惱樣可持以轉(zhuǎn)穗移部逃分損卡耗風(fēng)各險；膝同時肌這類間材料勸驗收崗簽字贈要施漢工員拾、倉圈庫共造同參恥與簽率收；非外紡加工毅成品第材料傭，如餡磚、信地板杯、夾渴板等虧，要明測算王出現(xiàn)最場實然際用范量及蛾合理郵損耗冒，定漁量使才用，劉同時刑需施雕工員解做出阿合理騰排版課，盡酷可能管減少涉切割執(zhí)；五、染經(jīng)營朋思路燃執(zhí)行三、50儲-8龜0階段（5）核洲查基杜層材赤料：根據(jù)晶前期策紅杠險線及下現(xiàn)場往變更配情況尤，對乓班組麥領(lǐng)用燥材料哨進(jìn)行霜考核劍。紅杠蛋線（6）證彎據(jù)資升料收丘集：收集過平時訪有利摧影像廊資料問。準(zhǔn)備園買材江料黑懷白合皆同或螺黑白旦發(fā)票暈等。平時紐奉關(guān)于絨質(zhì)量顆罰款優(yōu)、工尸期延格誤等郵資料碼。項目絨送審漁及未摩審定吼過程箱跟蹤滿表關(guān)于紐奉結(jié)算邀資料哥收集伯：簽壤證、們隱蔽掙、技降術(shù)核血定單柄等；簽證織、隱蒸蔽、醋核定誕報送燭明細(xì)弊表關(guān)于喊合同井風(fēng)險陣規(guī)避薄資料挽收集繳：工鉤期延撐期證碗明、闊相關(guān)惹罰款縫免責(zé)敢證明扎等。合同暗壓縮餓版五、霸經(jīng)營必思路接執(zhí)行四、80趕-1芹00階段（1）人先工費(fèi)辜控制革：工程傭結(jié)束筆前就垂要催陳班組憲報送必工作林量并瓜進(jìn)行蓋審核綠，人界工成述本需流要盡灑快出姑來。班組禁簽證帶跟蹤揮表人工遍工作蓋量的員審核具要及沃時，均最好寇要施取工員它配合孩一起撿核查壩。自己霜不清菠楚的旱找施印工員崗配合鐵，把方工作資做好抵才是標(biāo)最重抓要的司。班組淺簽證丘跟蹤辭表（2）材曲料費(fèi)幫控制紋：要對濫材料溪的結(jié)貼算量窩進(jìn)行望審核耐，現(xiàn)野場可擾以同嗽施工規(guī)員一小起參鳴與計樣量，防止勤班組抓忽悠色；班組留材料景用量搞考核述表針對越外加房誠工材扁料，腎分項臥工程減做完觀就要稀量好最確認(rèn)柱，同趟時要要搞清優(yōu)楚合絡(luò)同中鼓約定教的結(jié)邪算方聾式、雅工程珠量計謀量規(guī)湯則，裕清單造做法梢和現(xiàn)伸場是走否一塘致。雙包態(tài)材料拿結(jié)算園審核鼻表五、具經(jīng)營筍思路示執(zhí)行四、80忠-1皺00階段（3）竣突工圖導(dǎo)復(fù)核衣：結(jié)合閘設(shè)計韻變更座、技隸術(shù)核躬定單甘、隱魄蔽報盡驗資論料、難招標(biāo)奶圖紙曲等，逆對竣千工圖來的尺虹寸、蘇節(jié)點追等進(jìn)惑行復(fù)細(xì)核，善前后該要呼梨應(yīng)；項目匙經(jīng)理毯、決請算員縣過程糖資料妄檢查擴(kuò)表對現(xiàn)傅場無闊法丈駛量的暫部位啟，竣待工圖豈紙可吃以適竹當(dāng)放繞大尺乒寸，盤并同往決算話工作獎量底呀稿相旋對應(yīng)典；工程書量計診算、叫分析享對比送表對于素現(xiàn)場匯沒有光簽或糊簽的捏不好汁的隱梅蔽，到可以炸在竣期工圖嗽紙重糾點反酬映出猶來。簽證吸、隱瘡蔽、牢核定乳報送恐明細(xì)布表（4）內(nèi)籮審資疤料上腸報：依據(jù)史單雙炒包合商同單賊價、妨現(xiàn)場索實際稠丈量蜓工程藝量、弦項目純部簽謙證、飯材料喇采購萄合同穗、送輛貨數(shù)乒量等怕與單萄雙包漢班組渴、材丙料商薦進(jìn)行階完工觀結(jié)算術(shù)，在逗完工討內(nèi)檢肚后一洪個月德內(nèi)，泡經(jīng)項副目經(jīng)梯理確膨認(rèn)后陜，報活核算博中心永審核仍，并袋嚴(yán)格足控制補(bǔ)核減掙率。（5）財愿務(wù)成悟本確嬌認(rèn)：配合甘項目妹經(jīng)理斤至公償司財圈務(wù)部塞門進(jìn)羅行項冬目財佩務(wù)成滾本確街認(rèn)，賞計算寶項目熔保本澇點。六、雁審計綁策劃四、80見-1按00階段（6）決悶算編乎制：1）先弦根據(jù)喂現(xiàn)場翁實際打情況漢編制坡成本裁決算速，測燭算實鎮(zhèn)實在服在能鼻審計猜到多腦少錢今。審計攻原則軌是核藍(lán)減不寒核增況，也崇就是間說審配計核份的量勞比我路們高效，以賽我們牲的為黨準(zhǔn)；改比我芝們低夕，以扭他們?yōu)E的為由準(zhǔn)。審計拳策劃軌模板2）結(jié)甜合現(xiàn)分場情落況，量拋出狹有爭余議的茂項目斧，作頌好談減判的憲準(zhǔn)備顫；分析重有爭嘩議的失地方壩我們藏讓多承少才邁不虧私。3）根匠據(jù)工崗程當(dāng)標(biāo)地審落計核萬減行完情，愧適當(dāng)盾拋出文準(zhǔn)備科被核法減的絲式項目幅（最徹好不宇要拋找量）中，以院符合鑰當(dāng)?shù)胤鋵徲嫽跐撘?guī)慈則。了解予審計衰規(guī)則拐，設(shè)都想審地計可柳能發(fā)麗生的蹤蝶情況什，想危好怎斗么解傍決。工程帆量計托算、偷分析棋對比翠表4）對謙決算饒編制魂情況溪做好錯備忘忠錄，遙多少烏錢是枝肯定牛能審某到的柴、多津少錢參是可勝以通廊過三絮次經(jīng)聯(lián)營能表審到振的、獲多少甚錢是故完全認(rèn)給審顛計核沈減的進(jìn)，并文對整修個審樣計有嚼哪些鏟經(jīng)營李預(yù)案廳。審計笛其實悟也是怎按點屠來下錘浮，懷也就鞠是跟隆業(yè)主呆約定厚好決鈴算下忌浮多辮少點遇，核奴減率菊很重胳要，丘我們咱可以襯考慮澇湊齊挪核減右率。審計狂策劃鏡模板5）完蹄成決眨算編