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中建三局一公司深圳阿里巴巴大廈/阿里云大廈BIM應(yīng)用介紹匯報人:蘇章2014年6月5日項目介紹一目錄BIM管理體系介紹二BIM應(yīng)用點介紹三成果匯集及下一步計劃四一、項目簡介
深圳阿里巴巴大廈/阿里云大廈是由阿里巴巴投資興建的國際運營總部和商業(yè)云計算研發(fā)中心,地處深圳市南山區(qū)后海金融區(qū)中心,由三層地下室及四座塔樓組成,工程地上最高為17層,建筑面積12萬平米,整個建筑外形呈積木狀,宛如漂浮在深圳灣上空的“云”。
本工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土+鋼結(jié)構(gòu),外墻為玻璃幕墻。結(jié)構(gòu)形式較復(fù)雜,施工難度高。BIM管理體系介紹二目錄項目介紹一成果匯集及下一步計劃四BIM應(yīng)用點介紹三三、BIM管理體系介紹
1、BIM管理部三、BIM總包管理體系介紹2、BIM管理制度BIM應(yīng)用點介紹三目錄項目介紹一成果匯集及下一步計劃四BIM管理體系介紹二四、BIM應(yīng)用點介紹1、BIM在進度管理中的應(yīng)用
進度管理主要包括進度計劃編制及進度計劃執(zhí)行兩個方面。1.1進度計劃編制(1)統(tǒng)一編制格式四、BIM應(yīng)用點介紹1、BIM在進度管理中的應(yīng)用(2)施工模擬建造
四、BIM應(yīng)用點介紹1、BIM在進度管理中的應(yīng)用1.2進度計劃執(zhí)行進度模擬的動畫與項目實時照片進行對比,在周例會、月例會上進行進度情況對比分析,直觀反應(yīng)進度提前或滯后情況,分析確定影響進度的因素,制定針對性的改進方案或糾偏措施,保證進度計劃的有效落實。四、BIM應(yīng)用點介紹2、BIM在技術(shù)管理中的典型應(yīng)用2.1BIM輔助圖紙會審
建立模型時即可發(fā)現(xiàn)很多圖紙問題,如構(gòu)件標注不清標高錯誤等。標高錯誤構(gòu)件尺寸不清四、BIM應(yīng)用點介紹
碰撞檢查功能自動發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)與機電、混凝土與鋼結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與裝飾等各專業(yè)間的問題。2、BIM在技術(shù)管理中的典型應(yīng)用四、BIM應(yīng)用點介紹圖紙會審畫面2、BIM在技術(shù)管理中的典型應(yīng)用四、BIM應(yīng)用點介紹2.2BIM輔助樁基施工項目在樁基施工前,對工程樁所處位置的地質(zhì)條件、持力層巖層走勢進行建模,利用工程樁模型與巖層間的關(guān)系快速得出終孔深度,自動統(tǒng)計出工程量,輔助現(xiàn)場進行工程樁終孔工作。2、BIM在技術(shù)管理中的典型應(yīng)用四、BIM應(yīng)用點介紹2、BIM在技術(shù)管理中的典型應(yīng)用同時,利用BIM信息集成技術(shù),將樁編號、直徑、混凝土強度、成孔深度、成孔時間等信息輸入模型,幫助項目自動歸集及篩選施工信息。四、BIM應(yīng)用點介紹2.3BIM輔助基坑支護拆撐方案模擬及優(yōu)化2、BIM在技術(shù)管理中的典型應(yīng)用(1)拆撐工序模擬及優(yōu)化
在revit軟件中進行基坑整體模型的建立,通過navisworks軟件對整體拆撐過程進行施工模擬,以此來協(xié)調(diào)梳理工作面、工序交接可能出現(xiàn)的問題。四、BIM應(yīng)用點介紹(2)拆撐過程應(yīng)力分析通過理正軟件對整個拆撐過程進行受力分析,確保每道拆撐工序基坑的安全性。2、BIM在技術(shù)管理中的典型應(yīng)用四、BIM應(yīng)用點介紹2.4BIM輔助鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)連接節(jié)點處理2、BIM在技術(shù)管理中的典型應(yīng)用
利用revit軟件對鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)復(fù)雜節(jié)點進行建模,從三維視圖的角度判斷施工難度,并進行相應(yīng)優(yōu)化。四、BIM應(yīng)用點介紹2.5BIM輔助管線深化設(shè)計及圖紙優(yōu)化2、BIM在技術(shù)管理中的典型應(yīng)用(1)將土建、機電、鋼結(jié)構(gòu)模型進行融合后利用碰撞檢查功能自動生成碰撞報告,逐一修改及優(yōu)化。四、BIM應(yīng)用點介紹2、BIM在技術(shù)管理中的典型應(yīng)用(2)機電深化設(shè)計走廊優(yōu)化圖片:優(yōu)化前和優(yōu)化后的畫面四、BIM應(yīng)用震點介汁紹2、BIM在技桶術(shù)管緒理中慮的典狀型應(yīng)民用(2)機電墊深化柏設(shè)計數(shù)走廊煮優(yōu)化圖片:始優(yōu)化前浸和優(yōu)化郊后的畫惜面四、BI舉M應(yīng)用點悠介紹2.功6移動趟終端紙現(xiàn)場夸無紙貿(mào)化查協(xié)詢應(yīng)擾用2、BIM在技嫁術(shù)管形理中罩的典腹型應(yīng)崗用為現(xiàn)悠場管峽理人解員配搞備平怖板電騙腦,孤將CAD圖紙、壁工程規(guī)乒范、表擺格等電呀子檔案包輸入平士板電腦犁中,解祥決現(xiàn)場浸管理人租員攜帶仿圖紙及沿查詢資固料不方診便的問脅題,提如高現(xiàn)場貞工作效闊率。四、BI慶M應(yīng)用點姓介紹3.1動態(tài)平融面布置在三維閣模型中此進行平危面布置撈,將各獲類臨建移設(shè)施族鞋庫放置時在現(xiàn)場栗模型中窩,對地多下室結(jié)棒構(gòu)、主吧體結(jié)構(gòu)瘋、裝飾框裝修三技個主要鄉(xiāng)豐施工階折段進行茂動態(tài)布嚴置模擬派,確保睜各施工欠道路、薪堆場、儲大型機躍械設(shè)備蒜位置的騾合理性基,保證引現(xiàn)場施膝工平面腹布置的對最優(yōu)化專。3、BI建M輔助平中面管理地下室確結(jié)構(gòu)平眼面布置四、BI渾M應(yīng)用賞點介霸紹3.衛(wèi)2臨緩建族勁庫公司悠為進陳一步役推廣BIM的應(yīng)掠用和喝施工韻技術(shù)販標準射化,信建立危了施菠工臨予建設(shè)領(lǐng)施族談庫,蠟為項飽目上盯快速舒、標沙準的喂進行刺平面鉤布置航提供驚支持傾。3、BIM輔助槽平面代管理四、BIM應(yīng)用券點介葛紹3、BI狂M輔助平限面管理(1)施工編機械宜設(shè)備哀族庫北(施劍工電故梯、學(xué)塔吊油)四、BI辨M應(yīng)用禾點介亡紹(2)施工區(qū)蒙臨時設(shè)縮慧施族(革大門、濃鋼筋加姓工棚)3、BI英M輔助平擾面管理(3)辦公罩區(qū)臨時揪設(shè)施族劑庫(雙兵層板房香、旗幟音)(1)施工嫂機械煙設(shè)備束族庫請(施截工電藏梯、壤塔吊傘)四、BIM應(yīng)用拾點介叨紹4、BIM輔助做商務(wù)獨管理4.1待BIM模型現(xiàn)嬸場出量利用rev蟻it模型湯自動務(wù)快速離統(tǒng)計薯工程華量,六輔助棵現(xiàn)場茂管理探人員捉材料慣計劃蟻的編繭制。圖片1:土胡方挖貿(mào)運量圖片2:混凝主土量四、BI旬M應(yīng)用點盞介紹4、BI嘆M輔助商下務(wù)管理4.2兩算對栗比保證切準確率Re合vi嘩t模型還抖可導(dǎo)入努專業(yè)算資量軟件蛋中直接非出工程您量,兩楚種方式廁下的工衫程量進茅行對比喬分析,疤降低工下程量單繩一計算服時的錯息誤率。魯班出糾量:re垃vi趟t出量四、BIM應(yīng)用餃點介羊紹4、BI煙M輔助主商務(wù)天管理兩算對比分冰析四、BI每M應(yīng)用資點介轟紹5、BIM在質(zhì)喜量管陡理中耍的應(yīng)塞用項目汁為現(xiàn)馳場管級理人道員配跑備了殃平板掀電腦,運用Aut鋼ode筍sk殼BIM夫36戰(zhàn)0G誰lue軟件虧可在肥現(xiàn)場版進行BIM模型引與實期物的鈴對比蜜,使帳管理好人員悲能夠挺快速寨直觀職地發(fā)哲現(xiàn)現(xiàn)與場質(zhì)至量問粘題。對比測模型氏照片成果匯集及下一步計劃四目移錄項目介紹一BIM應(yīng)用點介紹三BIM管理體系介紹二五、成葵果匯集滲及下一炒步計劃1、成探果匯墨集經(jīng)過校前期舍的不嘗斷研緞究與驕實踐很,項宰目編助制了嫌一整院套覆潤蓋項慰目核遍心業(yè)距務(wù)的BIM管理流朽程,完枯成了《基基于BI戒M的內(nèi)秀支撐附拆除轉(zhuǎn)工法末》、樓《BI涂M輔助玻工程脹樁施征工工赴法》張、《嘩基于BI峽M的總虎控計刊劃編英制及散計劃然控制徒工法帥》等沙八篇宣施工酸工法碰,深黎入研掏究和弦評測粱了國石內(nèi)外喊眾多困不同蕩的BI輝M管理軟枕件平臺醬,形成投評估報招告指導(dǎo)霸本項目探及業(yè)內(nèi)掩同行使騙用。五、裙成果鄉(xiāng)豐匯集哥及下橫一步下計劃2、下降一步稀計劃下一步擾,我們?nèi)虒⒗^續(xù)蛾挖掘BIM在總姿包管送理中許的應(yīng)孔用價期值點彩,將BI數(shù)M技術(shù)運砌用到上溜部結(jié)構(gòu)鋒及裝飾泥裝修階嚼段的施縫工管理性
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