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2022年平安工作總結(jié)篇一:2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作打算

2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作打算

2022年,公司上下結(jié)實(shí)樹立平安“紅線〞意識,以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣貫新?平安消費(fèi)法?為主線,以強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),以開展“五查五反五整治〞、“平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)月〞和“平安消費(fèi)月〞和活動為抓手,堅持“命〞字在心,“嚴(yán)〞字當(dāng)頭,“實(shí)〞字落地,努力克制了消費(fèi)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響,嚴(yán)細(xì)新實(shí)抓平安,履職盡責(zé)強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)?,F(xiàn)將2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作打算匯報如下:

一、2022年平安工作開展情況

1、進(jìn)步認(rèn)識,強(qiáng)化管控,平安消費(fèi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

今年以來,面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢與困難挑戰(zhàn),我們結(jié)實(shí)樹立“越是困難越要抓好平安〞的理念,教育員工認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,做好打硬仗的準(zhǔn)備,樹立艱辛奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想,堅決知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念,履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng),以時不我待只爭朝夕的精神,確保全年平安目的的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)1月6日全國和全省平安消費(fèi)電視會議精神,結(jié)合上級文件指示精神,制定下發(fā)了?關(guān)于做好2022年平安工作的意見?等一系列平安文件。嚴(yán)格執(zhí)行公司平安辦公會制度,共組織召開了32次平安辦公會議,對平安消費(fèi)中遇到的問題進(jìn)展研究,對下步工作進(jìn)展部署。同時,利用網(wǎng)絡(luò)、板報、平安活動日、班前會等載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)平安消費(fèi)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位規(guī)定〞、企業(yè)平安消費(fèi)應(yīng)急管理“九條規(guī)定〞、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定〞等系列法規(guī)、規(guī)定,并根據(jù)新?安

全消費(fèi)法?及現(xiàn)場實(shí)際,修改完善了公司平安管理制度及操作規(guī)程,根據(jù)國標(biāo)?化學(xué)品消費(fèi)單位特殊作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)?要求,對特殊作業(yè)證進(jìn)展了更新,從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正確處理平安與消費(fèi)的關(guān)系,把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針落實(shí)到企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié),為全公司2022年平安目的開好頭、起好步提供了制度保障。

2、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,平安責(zé)任意識不斷深化。

責(zé)任是平安之魂,世間萬事成于嚴(yán)、作于實(shí)。按照?企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任規(guī)定?,進(jìn)一步完善了平安消費(fèi)責(zé)任制度,年初根據(jù)上級工作安排,公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)平安消費(fèi)承諾書,各層級簽訂了平安責(zé)任狀,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí),縱向到底、橫向到邊的平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。下半年,在全公司上下開展了平安責(zé)任重溫活動,嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的平安責(zé)任狀條款,重新明確了各層級管理人員的責(zé)任,將各級管理人員制止“三違〞指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤,真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,各級管理人員的履責(zé)意識得到了進(jìn)一步提升。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃,細(xì)化措施,平安系列活動成效顯著。

精心打造企業(yè)平安文化,是搞好平安消費(fèi)的必要前提。在平安消費(fèi)理論中,我們把平安文化建立浸透到消費(fèi)的全過程,到達(dá)了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形〞的效果,營造了“人人講平安、時時講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)心〞的平安文化氣氛。一是根據(jù)上級?關(guān)于全面開展“五查五反五整治〞活動的通知?要求,重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢,成立了活動指導(dǎo)小組,明確了工作思路,開展了系列平安檢查活動,實(shí)在增強(qiáng)了憂患意識、

“紅線〞意識和責(zé)任意識。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會工作安排,于三月份開展了“平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)月〞活動,組織了“生命至上、平安為天〞征文比賽,進(jìn)一步濃重了平安消費(fèi)氣氛。三是大力開展了“平安消費(fèi)月〞活動,提早制訂了活動方案,先后舉辦了“平安消費(fèi)月〞活動啟動儀式、主題簽名、平安征文及“平安消費(fèi)有獎知識現(xiàn)場問答〞等活動,積極選派人員參加市舉辦的平安消費(fèi)法律法規(guī)電視知識競賽,進(jìn)一步濃重了平安氣氛。

4、多措并舉,強(qiáng)化執(zhí)行,平安管理程度逐步提升。

一是施行平安檢查不斷線。我們在平安檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、穿插查,不搞形式、不走過場,截至目前,共組織平安綜合檢查31次,查出的問題均按照“五落實(shí)〞要求進(jìn)展了整改驗收,確保了問題整改不留死角。二是治理平安隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法〞六個方面,執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查〞措施,及時排查出與季節(jié)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患,確保做到“五落實(shí)〞,把各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建立不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建立的根底工程和“基因〞工程,把班組制度建立放在更加突出的位置,全面推行班組自治,突出抓好班組長選拔、班組長培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)進(jìn)步三項工作,成功舉辦了班組長論壇活動,邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經(jīng)歷和心得體會,進(jìn)步了班組長整體素質(zhì),夯實(shí)了平安開展根基。四是完善風(fēng)險預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干〞真正融入到日常工作中去,加強(qiáng)對崗前、崗中風(fēng)險排查,實(shí)行現(xiàn)場交接班,告知平安本卷須知,確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、制定措施,強(qiáng)化落實(shí),特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。

為扎實(shí)做好雨季“三防〞和冬季“四防〞工作,我們施行了惡劣天氣指導(dǎo)干部雙崗值班制度,要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停頓用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)成功70周年大閱兵等政治敏感期的平安管控力度,嚴(yán)格落實(shí)好公司指導(dǎo)帶班、值班制度,重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時段管理,做好酒精檢測工作,親密關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài),堅決杜絕“三類人〞上崗。系統(tǒng)檢修的平安、順利開展與否,關(guān)系到下一循環(huán)的消費(fèi)狀況好壞,絕對不能掉以輕心、麻木大意。為此,我們嚴(yán)把檢修工程平安技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個關(guān)口,對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員進(jìn)展了檢修專項培訓(xùn)和考試,作業(yè)前對施工人員進(jìn)展技術(shù)交底,嚴(yán)格按照“四個必須〞要求對外委施工隊伍進(jìn)展管理,查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù),特別是加強(qiáng)了屬地管理,施工隊伍在誰的責(zé)任范圍施工,責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了指導(dǎo)小組,編制了?平安條件確認(rèn)表?并逐項進(jìn)展檢查確認(rèn),迎接了市安監(jiān)局及專家檢查,及時報送了?企業(yè)開車報告?,最終圓滿完成了檢修任務(wù)。

6、強(qiáng)化培訓(xùn),務(wù)務(wù)實(shí)效,全員平安素質(zhì)穩(wěn)步提升。

我公司始終堅持“培訓(xùn)、管理、裝備〞并重的原那么,堅持把平安培訓(xùn)工作當(dāng)成建立平安消費(fèi)長效機(jī)制的重要措施之一來抓,全員、全方位地開展好平安培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。截至目前,共計培訓(xùn)員工4552人次,其中組織開展了廠級平安法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn),培訓(xùn)員工2775人次;組織車間級培訓(xùn)41次,培訓(xùn)員工1739人次;完成二級培訓(xùn)38人次〔其中復(fù)訓(xùn)24人次,初訓(xùn)14人次〕。上述培訓(xùn)均按照

“一期一檔〞制度要求進(jìn)展了存檔管理,并建立了員工平安教育培訓(xùn)記錄臺賬。二是進(jìn)步平安意識和技能。各車間利用班前會、平安活動日時間,將上級政策、文件精神、詳細(xì)要求傳到達(dá)每位員工,并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認(rèn)等方式,進(jìn)一步做實(shí)“手指口述〞工作,實(shí)在進(jìn)步了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故,萬廠受教育;一地有隱患,全國受警示〞的要求,認(rèn)真汲取了天津瑞?!?.12〞事故教訓(xùn),組織觀看了?違章作業(yè)害人害己?事故警示片,并利用平安辦公會、平安活動日、班前會等載體,反復(fù)為員工講解事故帶來的慘痛教訓(xùn),讓員工談感受,使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。

7、源頭管理,防患未然,應(yīng)急處置才能不斷提升。

一是強(qiáng)化隊伍建立。建立一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急工作的根本,我們在成員選取上采取了精英化策略,挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊伍,邀請救護(hù)大隊專業(yè)人士進(jìn)展了緊急處置培訓(xùn),應(yīng)急隊員24小時開機(jī),應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。針對公司消費(fèi)實(shí)際,組織了消防、雨季“三防〞及緊急撤人應(yīng)急演練,進(jìn)步了全員應(yīng)對突發(fā)事件的及時、即時處理才能。各車間組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、風(fēng)暴潮專項應(yīng)急預(yù)案,并以班組為單位,不定期開展了應(yīng)急演練活動。三是加強(qiáng)消防管理。聘請市電氣檢測機(jī)構(gòu)對廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進(jìn)展了檢測,并與專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂了消防自動報警系統(tǒng)維保合同,每月對消防報警系統(tǒng)進(jìn)展檢查維護(hù)。同時,我們每月組織各車間、部室對廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)展自檢,并組織消防專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)展整改,防患于未然。通過查閱相關(guān)資料,制定了?滅火器使用須知?、?消防水帶使用須

篇二:2022年平安工作總結(jié)

2022年平安工作總結(jié)

2022年在“深化精細(xì)化管理,構(gòu)建大平安格局〞的主線工作中,圍繞平安消費(fèi)抓員工教育、抓形勢宣傳、抓先進(jìn)推廣,從進(jìn)步員工平安認(rèn)識和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,創(chuàng)新活動內(nèi)容和活動載體,為創(chuàng)立平安消費(fèi)的政治環(huán)境奠定了根底。

一、2022年工作總結(jié):

1、加強(qiáng)自身平安責(zé)任意識,做有感指導(dǎo):樹立“平安重于泰山“的責(zé)任意識,樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的理念。從自身平安做起,實(shí)在通過以身作那么可視、可感、可悟的良好個人平安行為,使員工感知到平安消費(fèi)的重要性,感受到指導(dǎo)做好平安的示范性,感悟到自身做好平安的必要性。結(jié)實(shí)樹立有感指導(dǎo)思想意識,深化領(lǐng)會有感指導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺表達(dá)有感指導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升個人的平安環(huán)保管理才能,認(rèn)真履行好本崗位的平安環(huán)保職責(zé),堅持平安環(huán)保從自身做起,從細(xì)節(jié)做起。

2、學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度,用理論指導(dǎo)理論:堅持學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的各項平安規(guī)章制度及法律法規(guī),理解掌握?反違章六大禁令?的根本內(nèi)容,對其條款有深化的理解和認(rèn)識,對違背其規(guī)定造成的傷害和后果有著深化的感知。學(xué)習(xí)?平安消費(fèi)法?和?消防法?,明確平安消費(fèi)的意義和重要性,明確平安消費(fèi)過程控制要求,明確平安責(zé)任管理及平安

事故責(zé)任處理,明確消防工作的本質(zhì)性意義和防范于未然的重要性,并將此貫穿于工作之中。

3、帶頭學(xué)習(xí)事故案例,反思事故教訓(xùn):學(xué)習(xí)閱讀下發(fā)的中油系統(tǒng)及其它行業(yè)的平安事故案例,理解事故經(jīng)過、原因、責(zé)任和教訓(xùn)。對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的15起事故有一定的理解和認(rèn)識,一起起觸目驚心的平安事故給我們敲響了平安警鐘,更加認(rèn)識到無論是哪個行業(yè)、哪個企業(yè),要開展、要壯大都必須以平安消費(fèi)為前提,平安是根基、平安是保證,平安是大計。

4、圍繞平安消費(fèi),做好黨建及群團(tuán)工作:在“三深化一破解〞活動中,我們排查了消費(fèi)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面的不平安因素,研究了整改方案和整改措施;在“講黨性、樹形象、做表率〞活動中,指導(dǎo)班子結(jié)合平安消費(fèi)集中學(xué)習(xí),認(rèn)真討論,從平安消費(fèi)入手,查找、剖析了指導(dǎo)班子及成員在抓平安方面存在的問題,并大興平安調(diào)查研究之風(fēng)和深化理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際之風(fēng),樹立了良好的指導(dǎo)班子隊伍形象。在“創(chuàng)先爭優(yōu)〞活動中,我們聯(lián)絡(luò)崗位平安責(zé)任,制定實(shí)在可行黨支部及黨員平安目的和措施。

5、圍繞平安做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司及廠平安消費(fèi)形勢,強(qiáng)調(diào)樹立平安責(zé)任意識和“平安第一〞的思想和理念,利用周檢時間協(xié)助消費(fèi)做好平安管理措施落實(shí)和隱患排查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)治安防范和有毒有害藥品試劑的檢查和落實(shí)工作,為平安消費(fèi)創(chuàng)造良好

的穩(wěn)定環(huán)境;撰寫宣傳報道及事跡材料,宣傳車間平安管理、平安教育、平安消費(fèi)的好做好、好經(jīng)歷、好員工,營造平安消費(fèi)的大環(huán)境。

二、幾點(diǎn)體會:

1、平安工作是企業(yè)長遠(yuǎn)開展的大計,是第一要務(wù)。

2、指導(dǎo)干部必須樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的管理理念。

3、平安工作要常抓不懈,要跟蹤落實(shí)到位,要及時解決問題。

4、只有全員樹立平安責(zé)任意識,才能從根本上杜絕平安事故。

5、日查、周檢、巡檢工作的真正落實(shí)是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的保證。三、2022年工作安排:

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)平安法律法規(guī)及規(guī)章制度,理解掌握各項工作要務(wù)本質(zhì),樹立平安消費(fèi)、平安第一的思想和理念。

2、傳達(dá)貫徹公司平安消費(fèi)形勢任務(wù),進(jìn)步員工平安責(zé)任意識。

3、組織員工開展平安合理化建議征集活動,協(xié)助行政做好平安隱患排查整改工作。

4、做好有毒有害藥品試劑的管理和檢查工作,確保藥品管理的賬目明晰、平安可靠。

5、結(jié)合裝置檢修、搶修,開展平安消費(fèi)競賽活動及平安消費(fèi)知識學(xué)習(xí)活動,推動平安消費(fèi)。

6、撰寫宣傳報道及事跡材料,宣傳車間平安管理、平安教育、平安消費(fèi)的好做好、好經(jīng)歷、好員工,營造平安消費(fèi)的大環(huán)境。

篇三:2022年平安工作個人總結(jié)

2022年,公司始終把平安工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞

的平安工作方針,狠抓落實(shí)平安消費(fèi)管理工作,回憶這半年來平安管理主要做了以下幾個方

面的工作:

一、建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu).為了實(shí)在加強(qiáng)對平安消費(fèi)工作的組織指導(dǎo),強(qiáng)化平安消費(fèi)管理,公司建立健全了平安管

理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),定期召開了平安管理委員會會議,及時修訂平安管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

二、建立健全平安管理體系,認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證平安的根底,因此今年我花費(fèi)了大量的精力修訂

平安消費(fèi)管理制度,包括平安消費(fèi)責(zé)任制、人員進(jìn)出管理制度、禁煙制度、安(轉(zhuǎn)載于:2022

年平安工作個人總結(jié))全培訓(xùn)教育制度、平安檢查制度〔〕、交通平安管理制度、基建施工安

全檢查制度、勞保用品制度的修訂。為公司平安管理工作打下了良好的根底。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動,不斷進(jìn)步全員平安意識為全面貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的平安工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)

化了對職工的平安教育的培訓(xùn)力度。

1、分部從員工一入廠開場,組織開展新員工入廠“三級〞平安教育,從廠級的教育“宣

傳國家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度〞,到車間級的“車間工藝消費(fèi)情況、危險源辨

識〞,最后到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)〞,一步步確保的我們的新員工受

到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)安康平安環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級〞平安教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“平安消費(fèi)月〞活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與平安消費(fèi)競賽

活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)平安、消防知識?!捌桨蚕M(fèi)月〞活動的

開展,進(jìn)步了廣闊員工平安消費(fèi)的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基

礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣闊員工講述

生動形象的一堂教學(xué)課,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識,還重點(diǎn)講解了如何正確的

使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

4、在組織“平安消費(fèi)月〞活動時分部廠房內(nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志,醒目位置張貼了平安

宣傳標(biāo)語,以進(jìn)步人們的防范才能,減少或防止事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項平安專項培訓(xùn)工作:其中消費(fèi)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人平安資質(zhì)證書復(fù)審培

訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培〔復(fù)〕訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大進(jìn)步了全員的法律知識、**處理問題的

才能和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好平安消費(fèi)的自覺性,進(jìn)步隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決

平安消費(fèi)意識、程度和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭〞管理工作,堅決制止“三違〞現(xiàn)象

1、平安檢查是消除事故隱患的主要手段,xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天

1次,對查出的隱患根本按時進(jìn)展了整改。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行?動火作業(yè)審批?、?臨時電審批?等平安制度,杜絕了違章指揮、違章

作業(yè)。

3、加大外包效勞單位管理,強(qiáng)化施工平安措施,確保施工平安。一是進(jìn)展平安資格審查,

不具備平安資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前,必須

先簽訂?外包效勞建筑施工平安管理協(xié)議?,經(jīng)過相應(yīng)平安資質(zhì)驗證,外來供應(yīng)商人員承受安

全告知后,方可允許施工。

4、居安思危,開展“警示性〞平安教育,做到平安工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共

發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)展通報,為廣闊職工敲響平安警鐘,

讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識,使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷進(jìn)步職工的平安防范才能

和事故應(yīng)變才能。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。為了正確處理改造施工和消費(fèi)同時進(jìn)展的矛盾,確保改造施工和消費(fèi)作業(yè)的平安,著重

做以下方面的工作:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?動火作業(yè)審批?、?臨時電審批?等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定,嚴(yán)格

執(zhí)行公司?平安管理制度?。

2、與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工后過程中的平安教育前方予以

上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂?外包效勞建筑施工平安管理協(xié)議?強(qiáng)化對承包商的管理,落實(shí)承包商平安

消費(fèi)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理程度。

4、不管大小的工程,由雙方事先制定施工方案和平安防護(hù)方案,雙方同意后在平安措施

落實(shí)后再開場施工;

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)歷,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。

六、健全平安環(huán)境管理體系,積極推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運(yùn)行,xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)展內(nèi)部審核,

并請專家進(jìn)展了外部審核,建立修訂了各類平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我分部的整體平安

程度具有重要的促進(jìn)作用。同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進(jìn)展了宣傳貫徹,確保

了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、認(rèn)真貫徹

執(zhí)行?職業(yè)病防治法?,改善員工工作環(huán)境。為進(jìn)步員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認(rèn)識,公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)?職業(yè)病防治法?和

?危險化學(xué)品平安管理條例?。xx年8月對20余名接觸職業(yè)安康危害因素的崗位一線員工進(jìn)

行了職業(yè)安康體檢查體。同時為各個崗位的員工裝備了合適的勞動防護(hù)用品,確保了員工的

身心安康。

八、開展多種形式的平安檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大平安檢查力度,促進(jìn)各項平安工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮平安職能“監(jiān)管〞的作

用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失

靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊

全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否純熟、迅速。從而保證了我們的平安根底工作扎實(shí)有效。

九、平安績效

在xx年公司平安工作方案中,我們制定了了本年度的平安考核指標(biāo)。

1、全年死亡、重傷事故為0;

2、重大廠內(nèi)交通事故為0;

3、中毒、中暑事故為0;

4、輕傷事故頻率≤6‰;

5、火災(zāi)事故損失0;

6、塵毒點(diǎn)合格率100%。以上指標(biāo)均順利地完成。

十、存在的問題篇二:2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作打算2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作打算2022年,公司上下結(jié)實(shí)樹立平安“紅線〞意識,以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo),以

學(xué)習(xí)宣貫新?平安消費(fèi)法?為主線,以強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),以開展“五查五反五

整治〞、“平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)月〞和“平安消費(fèi)月〞和活動為抓手,堅持“命〞字在心,“嚴(yán)〞

字當(dāng)頭,“實(shí)〞字落地,努力克制了消費(fèi)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響,嚴(yán)細(xì)

新實(shí)抓平安,履職盡責(zé)強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。現(xiàn)將2022年平安工作總結(jié)及2022年平安

工作打算匯報如下:

一、2022年平安工作開展情況

1、進(jìn)步認(rèn)識,強(qiáng)化管控,平安消費(fèi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。今年以來,面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢與困難挑戰(zhàn),我們結(jié)實(shí)樹立“越是困難越要抓好平安〞

的理念,教育員工認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,做好打硬仗的準(zhǔn)備,樹立艱辛奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思

想,堅決知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念,履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng),以時不我待只爭朝

夕的精神,確保全年平安目的的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)1月6日全國和全省平安消費(fèi)電視

會議精神,結(jié)合上級文件指示精神,制定下發(fā)了?關(guān)于做好2022年平安工作的意見?等

一系列平安文件。嚴(yán)格執(zhí)行公司平安辦公會制度,共組織召開了32次平安辦公會議,對平安

消費(fèi)中遇到的問題進(jìn)展研究,對下步工作進(jìn)展部署。同時,利用網(wǎng)絡(luò)、板報、平安活動日、

班前會等載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)平安消費(fèi)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位規(guī)定〞、企業(yè)平安消費(fèi)應(yīng)

急管理“九條規(guī)定〞、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定〞等系列法規(guī)、規(guī)定,并根據(jù)新?平安消費(fèi)法?及現(xiàn)場實(shí)際,修改完善了公司平安管理制度及操作規(guī)程,根據(jù)國標(biāo)?化學(xué)品

消費(fèi)單位特殊作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)?要求,對特殊作業(yè)證進(jìn)展了更新,從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正

確處理平安與消費(fèi)的關(guān)系,把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針落實(shí)到企業(yè)消費(fèi)經(jīng)

營活動中的各個環(huán)節(jié),為全公司2022年平安目的開好頭、起好步提供了制度保障。

2、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,平安責(zé)任意識不斷深化。責(zé)任是平安之魂,世間萬事成于嚴(yán)、作于實(shí)。按照?企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任規(guī)定?,進(jìn)一

步完善了平安消費(fèi)責(zé)任制度,年初根據(jù)上級工作安排,公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)平安消費(fèi)

承諾書,各層級簽訂了平安責(zé)任狀,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí),縱向到底、橫向到邊

的平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。下半年,在全公司上下開展了平安責(zé)任重溫活動,嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安

全責(zé)任狀條款,重新明確了各層級管理人員的責(zé)任,將各級管理人員制止“三違〞指標(biāo)、罰

款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤,真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,各級管理人

員的履責(zé)意識得到了進(jìn)一步提升。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃,細(xì)化措施,平安系列活動成效顯著。精心打造企業(yè)平安文化,是搞好平安消費(fèi)的必要前提。在平安消費(fèi)理論中,我們把平安

文化建立浸透到消費(fèi)的全過程,到達(dá)了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形〞的效果,營造了

“人人講平安、時時講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)心〞的平安文化氣氛。一是根據(jù)上級?關(guān)

于全面開展“五查五反五整治〞活動的通知?要求,重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢,成立了

活動指導(dǎo)小組,明確了工作思路,開展了系列平安檢查活動,實(shí)在增強(qiáng)了憂患意識、“紅線〞意識和責(zé)任意識。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會工作安排,于三月份開展了“平安生

產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月〞活動,組織了“生命至上、平安為天〞征文比賽,進(jìn)一步濃重了平安消費(fèi)氛

圍。三是大力開展了“平安消費(fèi)月〞活動,提早制訂了活動方案,先后舉辦了“平安消費(fèi)月〞

活動啟動儀式、主題簽名、平安征文及“平安消費(fèi)有獎知識現(xiàn)場問答〞等活動,積極選派人

員參加市舉辦的平安消費(fèi)法律法規(guī)電視知識競賽,進(jìn)一步濃重了平安氣氛。

4、多措并舉,強(qiáng)化執(zhí)行,平安管理程度逐步提升。一是施行平安檢查不斷線。我們在平安檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、穿插

查,不搞形式、不走過場,截至目前,共組織平安綜合檢查31次,查出的問題均按照“五落

實(shí)〞要求進(jìn)展了整改驗收,確保了問題整改不留死角。二是治理平安隱患不手軟。緊緊圍繞

“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法〞六個方面,執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司

一月一排查〞措施,及時排查出與季節(jié)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患,確保做到“五落實(shí)〞,

把各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建立不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建立的根底工程

和“基因〞工程,把班組制度建立放在更加突出的位置,全面推行班組自治,突出抓好班組

長選拔、班組長培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)進(jìn)步三項工作,成功舉辦了班組長論壇活動,邀請優(yōu)秀

班組長分享自己的管理經(jīng)歷和心得體會,進(jìn)步了班組長整體素質(zhì),夯實(shí)了平安開展根基。四

是完善風(fēng)險預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干〞真正融入到日常工作中去,加強(qiáng)對崗

前、崗中風(fēng)險排查,實(shí)行現(xiàn)場交接班,告知平安本卷須知,確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、制定措施,強(qiáng)化落實(shí),特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。為扎實(shí)做好雨季“三防〞和冬季“四防〞工作,我們施行了惡劣天氣指導(dǎo)干部雙崗值班

制度,要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停頓用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。

加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)成功70周年大閱兵等政治敏感期的平安管控力度,嚴(yán)格落實(shí)好公司指導(dǎo)

帶班、值班制度,重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時段管理,做好酒精檢測工作,親密關(guān)注

當(dāng)班人員精神狀態(tài),堅決杜絕“三類人〞上崗。系統(tǒng)檢修的平安、順利開展與否,關(guān)系到下

一循環(huán)的消費(fèi)狀況好壞,絕對不能掉以輕心、麻木大意。為此,我們嚴(yán)把檢修工程平安技術(shù)

措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個關(guān)口,對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員進(jìn)展了檢修專項培

訓(xùn)和考試,作業(yè)前對施工人員進(jìn)展技術(shù)交底,嚴(yán)格按照“四個必須〞要求對外委施工隊伍進(jìn)

行管理,查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù),特別是加強(qiáng)了屬地管理,施工隊伍在誰的責(zé)任

范圍施工,責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了指導(dǎo)小

組,編制了?平安條件確認(rèn)表?并逐項進(jìn)展檢查確認(rèn),迎接了市安監(jiān)局及專家檢查,及時報

送了?企業(yè)開車報告?,最終圓滿完成了檢修任務(wù)。

6、強(qiáng)化培訓(xùn),務(wù)務(wù)實(shí)效,全員平安素質(zhì)穩(wěn)步提升。我公司始終堅持“培訓(xùn)、管理、裝備〞并重的原那么,堅持把平安培訓(xùn)工作當(dāng)成建立平安

消費(fèi)長效機(jī)制的重要措施之一來抓,全員、全方位地開展好平安培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)全員教

育培訓(xùn)。截至目前,共計培訓(xùn)員工4552人次,其中組織開展了廠級平安法律法規(guī)、消防、

職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn),培訓(xùn)員工2775人次;組織車間級培訓(xùn)41次,培訓(xùn)員工1739

人次;完成二級培訓(xùn)38人次〔其中復(fù)訓(xùn)24人次,初訓(xùn)14人次〕。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔〞制度要求進(jìn)展了存檔管理,并建立了員工平安教育培訓(xùn)記錄臺賬。二是提

高平安意識和技能。各車間利用班前會、平安活動日時間,將上級政策、文件精神、詳細(xì)要

求傳到達(dá)每位員工,并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認(rèn)等方式,進(jìn)一步做實(shí)“手指口述〞工作,

實(shí)在進(jìn)步了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故,萬廠受教育;一地

有隱患,全國受警示〞的要求,認(rèn)真汲取了天津瑞海“8.12〞事故教訓(xùn),組織觀看了?違章

作業(yè)害人害己?事故警示片,并利用平安辦公會、平安活動日、班前會等載體,反復(fù)為員工

講解事故帶來的慘痛教訓(xùn),讓員工談感受,使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗

禮。

7、源頭管理,防患未然,應(yīng)急處置才能不斷提升。一是強(qiáng)化隊伍建立。建立一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急工作的根本,我

們在成員選取上采取了精英化策略,挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊伍,

邀請救護(hù)大隊專業(yè)人士進(jìn)展了緊急處置培訓(xùn),應(yīng)急隊員24小時開機(jī),應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。

二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。針對公司消費(fèi)實(shí)際,組織了消防、雨季“三防〞及緊急撤人應(yīng)急演練,

進(jìn)步了全員應(yīng)對突發(fā)事件的及時、即時處理才能。各車間組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、

風(fēng)暴潮專項應(yīng)急預(yù)案,并以班組為單位,不定期開展了應(yīng)急演練活動。三是加強(qiáng)消防管理。

聘請市電氣檢測機(jī)構(gòu)對廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進(jìn)展了檢測,并與專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂了消防自動報

警系統(tǒng)維保合同,每月對消防報警系統(tǒng)進(jìn)展檢查維護(hù)。同時,我們每月組織各車間、部室對

廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)展自檢,并組織消防專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)展整改,防患于未

然。通過查閱相關(guān)資料,制定了?滅火器使用須知?、?消防水帶使用須篇三:2022年平安工

作總結(jié)范文

2022年平安工作總結(jié)范文二○○九年是平安消費(fèi)年,今年的平安消費(fèi)工作在縣委、政府的指導(dǎo)下,在上級有關(guān)部

門的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,以鄧小平理論和“xxxx〞重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹

落實(shí)上級有關(guān)平安消費(fèi)工作的會議、文件精神,堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的

平安消費(fèi)方針,圍繞構(gòu)建“平安和諧新××〞目的,以道路交通、礦山、危險化學(xué)品、民爆

物品、煙花爆竹、消防、食品衛(wèi)生、學(xué)校平安、重點(diǎn)工程建立等為重點(diǎn),通過不斷創(chuàng)新理念,

健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,立足防范,狠抓隱患排查整治等有效措施,平安消費(fèi)工作

獲得一定成效。現(xiàn)將2022年個人工作總結(jié)匯報如下:

(一)指導(dǎo)到位,機(jī)構(gòu)健全。全鎮(zhèn)上下樹立“抓

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