物業(yè)工程部工作總結(jié)

物業(yè)工程部工作總結(jié)篇一：物業(yè)公司工程部年度個人工作總結(jié)

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)

時間飛逝，2022年即將完畢。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和工程指導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司指導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了校區(qū)所有設(shè)備的平安運行。獲得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻。

一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。可以認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、工程檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。

二、工程部每位電工都能遵守巡查制度，認真巡視設(shè)備。同時，工程部休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為學(xué)校效勞及對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的主要部門，負責這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、報修處理，緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每天對各個配電室的巡視；每日夜間路燈圍墻燈、室外配電箱有無損壞等。使學(xué)校得到全天的、不連續(xù)的維修效勞，保證了電力設(shè)備的平安運行，為同學(xué)和老師創(chuàng)造一個良好的學(xué)習環(huán)境和辦公環(huán)境。

三、工作中，我們負責校區(qū)內(nèi)所有電力設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們可以正常運轉(zhuǎn)。我們抑制了工作范圍廣，工作量大的困難，本著“應(yīng)修的必修，修必修好〞的原那么，認真對待每項工作。

設(shè)備巡查工作是保障電力設(shè)備平安運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是

人員平安的保障。因此，每天都會按時巡視校區(qū)公共電力設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進展處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在工作中，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫各種記錄，每次檢修工作都可以順利完成。

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為學(xué)校做了大量的工作，不管是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做。我們將在今后的工作中，進一步進步思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的開展做出最大的奉獻。

篇二：物業(yè)工程部年終總結(jié)

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)

時間飛逝，2022年即將完畢。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和工程指導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司指導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，將資產(chǎn)管理理念落實到實際工作中。保證了大廈所有設(shè)備的平安運行。

今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是效勞類型，如今的工程是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理涉及面更多。承當?shù)呢熑胃?。雖然在每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都是比擬慎重地，認真的去布置、去完成，但是仍然未能防止忽略與破綻，留下一些缺憾，雖然這些缺乏未給整體工作帶來大的負面影響及損失，但也應(yīng)該引起高度的重視，給自己今后的工作積累一些經(jīng)歷，知道了自身的缺乏有助于今后工作的安排，進步工作質(zhì)量。2022年是物業(yè)公司由前期接收驗收遺留問題整改的跟進向效勞轉(zhuǎn)型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司，在這一年里擔負著更多的責任。首先業(yè)主股權(quán)的轉(zhuǎn)讓；物業(yè)公司要配合業(yè)主對轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進展跟進。從前期搜集原始資料到后期配合交樓、收樓大量的工作需要物業(yè)配合。尤其是工程部。一方面要跟進前期遺留問題的整改工作，一方面要保證大廈設(shè)備設(shè)施正常運行。在此根底上配合業(yè)主相關(guān)部門對所有設(shè)備進展查驗、記錄。并對整改完成的工程及時消項更新記錄，并向業(yè)主匯報。在這項工作中工程部抑制人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿的完成了指導(dǎo)交給的工作。另外大廈所有的設(shè)備設(shè)施、供貨合約均已到了質(zhì)保結(jié)算期。由于物業(yè)的效勞性質(zhì)，物業(yè)要對所有廠家前期整改工作進展跟進確認，并給出專業(yè)的意見。工程部管轄著所有設(shè)備設(shè)施，工程部的意見尤為重要。給出的每一點建議均代表著物業(yè)公司。因此各專業(yè)工程師、主管都是本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真仔細的審核，到現(xiàn)場逐一查看。充分表達了專業(yè)的公司應(yīng)有的素質(zhì)。

日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“四個凡事〞的要求去做。可以認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待工程檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級指導(dǎo)的幫助下，我們標準了各種表格、記錄的填寫，完善了庫房管理、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的根據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習、檢查和要求自己。

電氣專業(yè)嚴格遵照公司平安手冊，嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維保的標準要求、參照年度工作方案，完成大廈核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作，同時對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、配電柜按維保方案定期進展了保養(yǎng)。其中除大廈配電室以外的配電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上，配電箱達500多面次，維修單報修除了1000張以上。針對供電、供水、電梯、空調(diào)、通風、排污、照明、消防、平安、監(jiān)控、樓宇等系統(tǒng)故障隨時處理300多項以上，進步設(shè)備運行完好率，為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了根底。根據(jù)周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方案，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的方案性，合理性，及時性。根據(jù)工程部的有關(guān)規(guī)定和年度維保方案，電氣專業(yè)安排日常巡檢，對相關(guān)設(shè)備，變配電室、應(yīng)急發(fā)電機系統(tǒng)、各類電動機、照明系統(tǒng)、強弱電豎井、空調(diào)新風系統(tǒng)、電梯機房動力設(shè)備、消防、樓宇自控、安防監(jiān)控、衛(wèi)星和有線電視、和網(wǎng)絡(luò)、停車管理系統(tǒng)、等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安使用和有效運行。在沒有簽署消防維保合同，電氣專業(yè)在下半年又加大對消防設(shè)備的檢測力度，每月對局部消防聯(lián)動系統(tǒng)進展分區(qū)檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運行狀態(tài)，對大廈的消防播送系統(tǒng)進展檢修及整改，保證了十一月份的消防疏散演習順利完成。全年結(jié)合保安部對大廈消防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進展全面檢測兩次，對大廈公共區(qū)域和客戶單元內(nèi)檢測煙感探測器總數(shù)約650多個左右，手動報警器約70個左右，消防50個以上、聲光報警器、電梯五方對講系統(tǒng)及地庫三層及地下二層的消防卷簾門，溫感探測器，消防播送，消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動。使整座大廈的消防設(shè)備工作處于正常狀態(tài)，保證大廈的消防平安。

本年度培訓(xùn)情況：加強培訓(xùn)力度進步員工技能、應(yīng)對才能及工作態(tài)度為了進步電氣專業(yè)知識技能，根據(jù)公司會議精神又重點對員工進展了如何關(guān)注細節(jié)及如何進步執(zhí)行力等專題培訓(xùn)，今年班組共進展專業(yè)培訓(xùn)十余次，請廠家培訓(xùn)二次，其中平安操作和專業(yè)知識占培訓(xùn)總時一半以上，做到把人身及設(shè)備平安放在首位，力爭部門每個員工都能從思想上重視、并落實到實際工作中。為了配合工程部部門建立，工程部內(nèi)部加強多元知識的培訓(xùn)，爭取培養(yǎng)出一專多能的技術(shù)骨干。

配合甲方施工改造以及比擬大的維修工程：在沒有影響大廈正常運行維修的

前提下，強電專業(yè)還配合甲方完成了新增配電室增容改造工程，并應(yīng)客戶需求完成了A樓層電量增容工程，保障了客戶及時入住和電能接駁，進步了大廈的整體出租率。

跟進大廈前期遺留問題整改：在保證大廈電氣設(shè)備正常運行的前提下，電氣專業(yè)還長期不乏余力的跟進大廈前期接收驗收時的遺留問題，消防系統(tǒng)施工缺陷問題、安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問題、樓宇自控的不完善、比擬嚴重的4臺制冷機組供電密集母線運行時發(fā)出異響，嚴重影響運行平安，隨時可能造成設(shè)備財產(chǎn)損失，電氣專業(yè)對此事項長期跟進和催促廠家進展整改。對于其他工程都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考。

二裝施工管理方面：大廈今年二次裝修客戶不多，但工程部從客戶使用角度考慮，結(jié)合大廈的系統(tǒng)設(shè)備平安，幫助減少或消除不必要的平安隱患，替客戶把關(guān)，根據(jù)裝修標準嚴格控制。日常增加巡檢人員，周六日安排值班。加大對二次裝修的管理力度，共查出須整改工程約40余項，施工違章30余次，勒令停頓施工3次以上。同時，加強對電氣等管線隱蔽工程檢查力度，杜絕二次裝修對大廈電氣系統(tǒng)的破壞，協(xié)調(diào)客戶電力進戶線路敷設(shè)到工程驗收全進程，嚴格控制施工質(zhì)量，消除消防隱患，為客戶營造一個平安舒適的辦公環(huán)境。在能源管理、降低消耗方面。我們對大廈內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進展摸底排查，并對每月的能耗進展統(tǒng)計。由于目前租戶少使用率低，我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明、合理的減少大型設(shè)備使用臺數(shù)等方法降低能耗。1、將車庫照明在保證合理的照明前提下，通過樓宇系統(tǒng)分時段進展控制。2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，進步效率。加大控制設(shè)備的維護，減少大功率設(shè)備的起停次數(shù)，降低功耗。

環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將大廈內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不管是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在缺乏，與公司的要

求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補缺乏，進一步進步每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的開展做出最大的奉獻。

2022年度工作重點

1、強化平安教育，將平安放在首位，通過本部門內(nèi)部培訓(xùn)及跨部門培訓(xùn)使每一個員工能把平安思想落實到實際工作中去。

2、加強部門管理，建立、完善考核制度，責任落實到人。實在做到凡事有章可

循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)視、凡事有據(jù)可查。

3、落實全年的培訓(xùn)方案，從專業(yè)技術(shù)、規(guī)章制度到管理技巧全面提升部門人

員的整體素質(zhì)

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8、跟進各施工單位質(zhì)保金結(jié)算事宜做好全年度節(jié)日的平安檢查及應(yīng)急物品儲配高標準落實維保方案的執(zhí)行，并由專業(yè)工程師監(jiān)視跟進各相關(guān)廠家的維護保養(yǎng)工作，并對維保過程、結(jié)果監(jiān)視檢查及時準確專人接聽報修，處理各類報修，及時率到達98%以上，返

修率不高于5%

9、做好備品備件的采購方案、審批工作。合理的、最大限度的降低庫存。加

強對庫房管理，做到干凈、整潔、條理明晰、標識準確，便于查找核對。

10、跟進二次裝修工作，嚴格按照流程進展全程監(jiān)視。

11、配合安保部做好消防測試、演習工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題跟進整改

12、完善設(shè)備檔案的統(tǒng)計工作，

13、對大廈公共區(qū)域、設(shè)備機房墻面、地面進展修補粉刷

14、配合工程改造工程執(zhí)行跟進工作

篇三：物業(yè)工程部年度工作總結(jié)

物業(yè)工程部

2022年年終工作總結(jié)及2022年工作思路

——****物業(yè)工程部某某

回首本年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，2022年就要完畢，現(xiàn)將本年度重要工作情況總結(jié)如下：

第一局部2022年工作成績與總結(jié)

一、日常工作

日常工作主要內(nèi)容是日常報修、根底設(shè)施設(shè)備維護、在上半年里，指導(dǎo)分配的工作任務(wù)是維護和維修樣板間、會所三棟樓公共設(shè)施及園區(qū)施工跟進，在每次巡查時都積極認真查修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在這一年里，都做了以下工作。

1.首先學(xué)習公司和部門各項管理制度，俗話說無規(guī)矩不成方圓，制度就是標準，一切按標準執(zhí)行工作，就不會出現(xiàn)紕漏。

2.每天對園區(qū)、會所、樣板間、水泵房、配電房等設(shè)施至少兩次巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，無法處理維修的及時上報處理。

3.每天對園區(qū)各施工單位施工狀況進展跟進，發(fā)現(xiàn)問題記錄下來，逐條和各單位溝通協(xié)調(diào)處理，。

4.熟悉掌握園區(qū)水電設(shè)施控制走向，做到遇到緊急情況能迅速快捷的處理。

5.掌握了水景設(shè)施的定期保養(yǎng)工作。

6.掌握了湖水處理泵房的操作和日常保養(yǎng)。

7.掌握了空調(diào)機房的操作和日常保養(yǎng)。

8.在5月開盤的前幾天，因準備工作量大，人員缺乏，我每天都加班到凌晨，但都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入開盤工作，認真檢查園區(qū)各供水供電設(shè)備，認真做好臨時停電的預(yù)案工作調(diào)試好發(fā)電機，使得開盤工作都可以順利完成。

9.六月份對園區(qū)各用電設(shè)施進展巡查分析，并作出合理的節(jié)能施行細那么，并在施行后每天對各用電單位進展至少一次的檢查，發(fā)現(xiàn)浪費及時協(xié)調(diào)處理，降低用電本錢。

10.六月份對辦公設(shè)施進展例行保養(yǎng)。

11.下半年我們工程部在做好日常工作的根底上主抓設(shè)備保養(yǎng)工作。

12.十一月份主要對園區(qū)設(shè)施設(shè)備進展冬季防寒處理。

二、設(shè)備保養(yǎng)工作

設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比擬到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進展保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的標準要求，參照年度工作方案，完成園區(qū)核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對會所各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進展保養(yǎng)。

2.電梯方面。每周一次定期對會所2臺電梯和5#12#樣板間的電梯進展運行檢查，對機房線路清潔，并按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案做好電梯困人事件處理。電梯出現(xiàn)異常狀況及時發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)絡(luò)電梯保養(yǎng)維修單位及時處理。

3.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，今年由于空調(diào)制冷和制熱首次運行，每天加大巡查至少三次。每周例行保養(yǎng)工作，主要是機房衛(wèi)生清理、電柜清理、線路緊固、各管路巡查有無跑冒滴漏現(xiàn)象。

4.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對內(nèi)弱電機房每周一次例行保養(yǎng)。進展了全面清潔、整理工作。

5.人工湖處理設(shè)備每月至少保養(yǎng)三次。設(shè)備各水罐進展反沖洗，配電箱線路整理緊固，機房衛(wèi)生清理。

三、工作中缺乏之處

事事無完美，工作也一樣，本年工作中發(fā)電機保養(yǎng)工作做得不到位，按標準至少不大點情況下每月讓設(shè)備運行15分鐘，保障在停電時，做好會所財務(wù)繳費等動作設(shè)備的供電工作。在施工監(jiān)管方面我們工程部做得也不夠深化。

自身問題：本著“為自己工作〞的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作，在工作的這段時間里，我對自己也有了深化的認識。我還有很多缺乏，有些工作做得不夠細，工作協(xié)調(diào)不是很到位；向指導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強；同時需加強與公司指導(dǎo)的溝通。

第二局部2022度工作方案及思路

一、總體工作思路

下年度，我將根據(jù)何主管的工作思