職業(yè)健康培訓(xùn)心得體會(huì)

Word第第頁(yè)職業(yè)健康培訓(xùn)心得體會(huì)職業(yè)健康培訓(xùn)心得體會(huì)1

昨日分局為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解，提高各部門(mén)對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的把握和運(yùn)用，更好地開(kāi)展環(huán)境與職業(yè)健康平安管理工作特舉辦了一期環(huán)境和職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn)班。

在短短的半天的培訓(xùn)中真的讓我獲益良多，我本以為在如此之短的時(shí)間中是不會(huì)培訓(xùn)到什么內(nèi)容的，但是結(jié)果出乎我的意料。xx老師形式多樣，幽默幽默的講課讓我們這些參培人員有了愛(ài)好，本來(lái)感到枯燥無(wú)味的培訓(xùn)課程立刻覺(jué)得妙趣橫生。課堂上x(chóng)x老師采納了大量的工作、生活中是例子來(lái)論證、說(shuō)明本來(lái)枯燥無(wú)味的理論，讓我們極易理解個(gè)中含義。在講到PSI的時(shí)候，老師采納公式、圖表的方法讓我先理解其中含義，然后再結(jié)合自己的生活事實(shí)，列舉了一段打麻將老是輸?shù)睦?，讓在座的各位?tīng)的愛(ài)好盎然。通過(guò)老師打麻將老是輸?shù)睦?，讓我們很?jiǎn)單的接受了什么是PSI,了解到了人從誕生的那天起他的心情、智力及體力就根據(jù)一個(gè)周期改變，這也就解釋了生活中為什么有一些時(shí)間，我們?yōu)槭裁磿?huì)感到有些時(shí)候自己的心情、智力及體力會(huì)有不同程度的異樣。

同時(shí)，老師在講解到人的行為危害時(shí)同樣用了生活的例子來(lái)解釋自然的傾向。讓我們了解到其實(shí)我們身體存在許多的缺陷，在躲險(xiǎn)行為中原來(lái)我們有50.7%的可能性是向左邊躲避的了，而向右邊只有28.5%，呆滯不動(dòng)的也就只有20.8%。培訓(xùn)課上，老師還舉了一個(gè)好玩的例子，妻子教訓(xùn)丈夫的例子：當(dāng)妻子要教訓(xùn)丈夫的時(shí)候我們可以利用自然行為傾一直教訓(xùn)他，先用右手虛晃一槍?zhuān)缓笤贇€(gè)左手的回馬槍?zhuān)@樣丈夫就會(huì)有50.7%機(jī)率向左躲避，這樣就可以精確的教訓(xùn)到自己不狡猾的丈夫了。如此一來(lái)，課堂上立刻又是一陣快樂(lè)，大家都學(xué)得興致勃勃的。

課堂上輕松開(kāi)心的氣氛活躍著整個(gè)培訓(xùn)課程，在輕松開(kāi)心之余我們也學(xué)習(xí)到了不少東西，這個(gè)培訓(xùn)讓我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中如何識(shí)別出身邊環(huán)境的危害，從而營(yíng)造出一個(gè)和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

這是基礎(chǔ)性的工作，如同一基礎(chǔ)性的語(yǔ)言，這是其他一切工作以及工作體系運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，使得大家在基礎(chǔ)體系中有一個(gè)共同的“基礎(chǔ)理論”熟悉。特殊是在分局風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)達(dá)標(biāo)的狀況下，可以說(shuō)是上下均有壓力，信任這次培訓(xùn)會(huì)讓分局的工作體系推動(dòng)更加順暢。

職業(yè)健康培訓(xùn)心得體會(huì)2

首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們參與三體系內(nèi)審員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我也特別珍惜。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括了對(duì)GB/T19001質(zhì)量管理、GB/T28001職業(yè)健康平安管理和GB/T24001環(huán)境管理“三體系”的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問(wèn)以及內(nèi)審的相關(guān)流程和作為一個(gè)內(nèi)審員在審查過(guò)程中應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)，使用的方法等相關(guān)的審核學(xué)問(wèn)。通過(guò)這短短4天的學(xué)習(xí)，使我對(duì)審核的詳細(xì)流程有了較為清晰的熟悉。同時(shí)，使我更加深刻的熟悉到建立一個(gè)完善的運(yùn)行體系對(duì)企業(yè)的進(jìn)展的重要性。

下面分別就質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)平安健康管理三體系談一談自己的學(xué)習(xí)心得，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。

一、質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則。企業(yè)依存于顧客，企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和將來(lái)的需求，滿(mǎn)意顧客的要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。體系強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的作用，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)為員工制造一個(gè)能充分參加以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部氣氛與環(huán)境。各級(jí)人員都是企業(yè)之本，唯有其充分參加，才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才能。同時(shí)要求將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理。堅(jiān)持“PDCA”模式，依據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針，建立必要的目標(biāo)和過(guò)程；根據(jù)所建立的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施；依據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果；針對(duì)缺乏之處實(shí)行措施，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改良的目的。

二、環(huán)境管理體系

GB/T24001環(huán)境管理體系是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境管理閱歷的結(jié)晶，完善的環(huán)境管理體系有助于企業(yè)提高自身的管理水平、縮短與其他企業(yè)管理上的差距。通過(guò)推行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，可以有效的提高職工的環(huán)境意識(shí)；可以關(guān)心組織提高自身的環(huán)境管理力量，向外界證明自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾，樹(shù)立良好的形象；可以關(guān)心企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓，有利于滿(mǎn)意市場(chǎng)、用戶(hù)和各相關(guān)方的要求；可以關(guān)心企業(yè)增進(jìn)與四周居民、社區(qū)和相關(guān)方的了解；有利于推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造，改良工藝技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)推行環(huán)境管理體系必定要求相應(yīng)的投入，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種投入所產(chǎn)生的環(huán)境效益能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，同時(shí)也有利于增添員工的敬業(yè)精神，有利于保證員工的身心健康，提高員工的勞動(dòng)主動(dòng)性。

三、職業(yè)健康平安管理體系

職業(yè)健康平安管理體系強(qiáng)調(diào)了平安生產(chǎn)以人為本的原則。旨在使企業(yè)能夠掌握職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)，并改良職業(yè)健康平安績(jī)效。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的平安管理的顯著特征。系統(tǒng)化的職業(yè)健康平安管理以系統(tǒng)平安的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體動(dòng)身，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的平安管理，使企業(yè)到達(dá)最正確平安狀態(tài)。職業(yè)健康平安管理體系的健全和完善是企業(yè)進(jìn)步和進(jìn)展的迫切要求。通過(guò)改善作業(yè)條件，增添員工的身心健康，發(fā)覺(jué)危急隱患和職業(yè)危害并實(shí)行有效的預(yù)防措施，實(shí)行有效的方法解決人員、機(jī)器、環(huán)境的匹配問(wèn)題，改革工藝、革新設(shè)施設(shè)備和改良勞動(dòng)環(huán)境，不但能夠減輕工人的負(fù)荷與疲憊，提高企業(yè)的平安健康水平，還可以大幅度削減本錢(qián)投入和提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展產(chǎn)生主動(dòng)效應(yīng)。

作為企業(yè)的員工，要想充分表達(dá)自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)新觀念，轉(zhuǎn)變舊思想，做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，緊跟社會(huì)和企業(yè)進(jìn)展的步伐，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為社會(huì)和企業(yè)制造更多的`效益，使自己的人生更有意義、更有價(jià)值！

大家都盼望以后多辦一些這類(lèi)培訓(xùn)班，認(rèn)為培訓(xùn)班時(shí)間比較緊，內(nèi)容比較多，對(duì)實(shí)際工作有關(guān)心，對(duì)規(guī)范、體系審核等都有了進(jìn)一步的理解，并且對(duì)建立一體化質(zhì)量管理體系有了肯定的理解，到達(dá)了培訓(xùn)的目的。

職業(yè)健康培訓(xùn)心得體會(huì)3

讀了《做一個(gè)心理健康的老師》這本書(shū)后有一種“同道”中人，身臨其境的感覺(jué)。這么多的案例中，有一些，仿佛我都有與其同樣的經(jīng)受。

老師這一職業(yè)是與“人”打交道的職業(yè)，而且這些“人”是可愛(ài)的，淘氣的，叛逆的孩子們。社會(huì)給予老師的責(zé)任是培育好“祖國(guó)的將來(lái)”。實(shí)踐告知我們，老師應(yīng)具備這些:自信主動(dòng)、寬厚仁愛(ài)、交往和諧、擅長(zhǎng)適應(yīng)、布滿(mǎn)活力。

因此做一個(gè)好老師真不簡(jiǎn)單。但是，即便如此不易，我們選擇了這個(gè)職業(yè)，就得堅(jiān)持的走下去。堅(jiān)持著一路走來(lái),有過(guò)許多次埋怨,有過(guò)許多次厭倦,更有許多次被同學(xué)氣得想大聲的哭,但是當(dāng)看到同學(xué)能流暢,有表情得演唱我所教給他們的歌曲時(shí),我會(huì)心滿(mǎn)足足,比擁有一款美麗的首飾更快樂(lè);當(dāng)聽(tīng)到同學(xué)與我迎面走來(lái)時(shí)的那一聲“老師好”，我會(huì)遺忘他們的淘氣，覺(jué)得孩子們時(shí)那么的可愛(ài);當(dāng)我的論文或是教學(xué)設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)時(shí)，我會(huì)感到生活時(shí)如此有意義。

就是在這些苦惱和喜悅交替中，我在音樂(lè)老師這一崗位工作了八年。算一算，我還將工作二，三十年。我該怎么堅(jiān)持的走下去，怎樣才能做一個(gè)心理健康的老師呢?我思考很久，最終有了一個(gè)答案，那就是我的心里應(yīng)當(dāng)布滿(mǎn)陽(yáng)光，擁有陽(yáng)光般的心態(tài)。

用陽(yáng)光心態(tài)查找美妙，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)美。生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)覺(jué)。要學(xué)會(huì)觀賞同學(xué)們的每個(gè)瞬間，要喜愛(ài)每個(gè)孩子，信任將來(lái)肯定會(huì)更美妙。

用陽(yáng)光心態(tài)享受生活，學(xué)會(huì)放下。該放下的放下，學(xué)會(huì)諒解、寬容，要建立主動(dòng)的心態(tài)。主動(dòng)的心態(tài)是從正面看問(wèn)題，樂(lè)觀地對(duì)待人生，樂(lè)觀地接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩?；蛟S當(dāng)接受一個(gè)公開(kāi)課的任務(wù)會(huì)感到壓力，但回過(guò)頭看來(lái)，這一過(guò)程是多么珍貴，它讓我成長(zhǎng)，讓位哦收獲，讓我表達(dá)了人生的價(jià)值。

陽(yáng)光是世界上最純粹、最美妙的東西。它驅(qū)除陰暗,照射四方,讓人心曠神怡;讓世界滿(mǎn)是向上和成長(zhǎng)的力氣。所以我要以陽(yáng)光的心態(tài)做一個(gè)心理健康的老師，用這美妙的光輝，照射我的同學(xué)們，也讓我的人生如七色光一樣豐富多彩。

職業(yè)健康培訓(xùn)心得體會(huì)4

20xx年12月21日在禪居飯店二樓會(huì)議室由公司企業(yè)進(jìn)展部主辦，聘請(qǐng)河南卓越企業(yè)管理詢(xún)問(wèn)有限公司資深講師沈奚強(qiáng)老師給我們做了一期為期3天的關(guān)于環(huán)境及職業(yè)健康平安二合一管理體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。前段學(xué)習(xí)的質(zhì)量管理體系既iso9000，該體系的主要目的在于通過(guò)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的有效掌握到達(dá)持續(xù)提高顧客滿(mǎn)足度。環(huán)境管理體系既iso14000，該體系主要的目的在于通過(guò)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)四周環(huán)境影響的掌握、改善以提高相關(guān)方的滿(mǎn)足。職業(yè)健康平安管理體系既ohsas18000，該體系主要目的在于通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和員工健康的關(guān)注及改善已到達(dá)員工滿(mǎn)足持續(xù)提高。作為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系的根據(jù)，三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)所采納的管理方法基本相同，都遵循了pdca的管理方法，對(duì)類(lèi)似的管理事項(xiàng)，其管理思路基本相同，都強(qiáng)調(diào)了對(duì)法律法規(guī)的遵守，其目的都在于持續(xù)改良。

質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康平安三合一管理體系主要是通過(guò)三套管理方法的有效結(jié)合，使得三套管理方法的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)互相兼容、互相補(bǔ)充已到達(dá)管理體系整合的需要。通過(guò)三合一管理體系的學(xué)習(xí)，有效掌握我們的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，通過(guò)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康平安的因素分析來(lái)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)。作為企業(yè)管理部門(mén)的一名自評(píng)師，通過(guò)此次培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)內(nèi)審相關(guān)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，也熟悉到了我部門(mén)在工作中的缺乏和需要改良的地方：

一、質(zhì)量管理體系

就持續(xù)提高顧客的滿(mǎn)足度方面我們景區(qū)部門(mén)還不是做得很到位。作為景區(qū)的管理部門(mén)，我們的顧客就是來(lái)自各地的游客，我們的產(chǎn)品就是景區(qū)管理，也就是景區(qū)巡游環(huán)境。質(zhì)量管理要求我們站在八項(xiàng)質(zhì)量管理原則。

八項(xiàng)質(zhì)量管理原則分別是：

1、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)作用。

3、全員參加。

4、過(guò)程方法。

5、管理的系統(tǒng)方法。

6、持續(xù)改良。

7、基于事實(shí)的決策方法。

8、與供方互利的關(guān)系。

在這基礎(chǔ)上持續(xù)改良、提高顧客滿(mǎn)足度，而我們作為景區(qū)管理部門(mén)，我們始終以游客的關(guān)注為焦點(diǎn)，可是我們?cè)诠ぷ髦羞€存在缺陷，但是我們部門(mén)在不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)工作方法持續(xù)改良，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們部門(mén)開(kāi)展工作至始至終都很支持和鼓舞，我們也通過(guò)本部們?nèi)藛T的不懈努力改良和提高了我們的工作方法和工作技巧，提高了我們工作效率，給各游客供應(yīng)一個(gè)舒適的旅游環(huán)境。

二、環(huán)境管理體系

景區(qū)管理部門(mén)作為公司的管理部門(mén)，其對(duì)環(huán)境的影響是很大的，同時(shí)由于我們景管部的全部同志們至始至終形成的環(huán)保意識(shí)，我們部門(mén)環(huán)境管理體系做得相對(duì)到位，只是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過(guò)進(jìn)一步的改良，提高，站在企業(yè)的角度，通過(guò)對(duì)景區(qū)管理本錢(qián)的持續(xù)掌握，已到達(dá)能源、資源的有效運(yùn)用，用最小的本錢(qián)換取最大的利潤(rùn)。

三、職業(yè)健康平安管理體系

這是這次培訓(xùn)的重點(diǎn)，也是在原有的質(zhì)量、環(huán)境管理體系上加入的新內(nèi)容，主要針對(duì)對(duì)員工健康和平安的關(guān)注以提高員工的滿(mǎn)足度。我們企業(yè)的理念是以人為本、善待員工，而該套管理體系完全站在以人為本的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)員工工作過(guò)程中影響健康和平安的因素的掌握和改善，提高員工的滿(mǎn)足度。作為景區(qū)管理部門(mén)我們通過(guò)對(duì)職工的特別愛(ài)護(hù)和對(duì)特別工種操作制作規(guī)章制度來(lái)約束和防止危急源對(duì)人體的損害和影響，同時(shí)由于我們單位所處行業(yè)的特別、冗雜性，我們的規(guī)章制度和防范措施在肯定程度上還不是很完善，還有待我們大家齊心協(xié)力來(lái)改良和提高。

這次培訓(xùn)不僅僅是讓我對(duì)環(huán)境及職業(yè)健康平安以及前段學(xué)習(xí)的質(zhì)量管理，三合一管理體系有了系統(tǒng)的熟悉和操作的實(shí)踐，我在學(xué)到了豐富的學(xué)問(wèn)的同時(shí)，還深刻的感受到了我們公司員工的團(tuán)結(jié)和友愛(ài)，我們薛經(jīng)理和韓經(jīng)理，薛經(jīng)理對(duì)我們年輕人無(wú)微不至的關(guān)心和照看，以及我們年輕人之間的團(tuán)結(jié)和友愛(ài)，我們處室團(tuán)結(jié)的精神。薛經(jīng)理和韓經(jīng)理總是把我們工程處全部人的工作支配的妥妥當(dāng)當(dāng)，時(shí)刻關(guān)懷我們出行上山排查的平安，尤其是我，薛經(jīng)理和韓經(jīng)理時(shí)刻將我的平安和需要記在心上，關(guān)懷我的生活，我的學(xué)習(xí)，很感謝他們。再此，還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們這次學(xué)習(xí)的大力支持和多方關(guān)心，信任通過(guò)大家的努力公司的明天將更好。

職業(yè)健康培訓(xùn)心得體會(huì)5

質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安三個(gè)管理體系，我是第一次接觸。拿到課本以后，看了幾頁(yè)，就有一些不太明白的地方。隨著老師的講解，并通過(guò)與其他同學(xué)溝通，漸漸的對(duì)體系明白了一些，也有一些自己的體會(huì)。

一、作為審核員，首先必需對(duì)三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律法規(guī)要深刻理解，把握其要點(diǎn)，抓住其精髓，并了解本行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際狀況。這樣，建立的綜合型體系才能適合、充分和有效。切不行把參考文件照搬過(guò)來(lái)，只流于形式上的整合，而疏于內(nèi)容上的相融。

二、內(nèi)部審核是企業(yè)自糾自查的一個(gè)方式。通過(guò)內(nèi)部審核，發(fā)覺(jué)企業(yè)的不合格項(xiàng)，針對(duì)不合格項(xiàng)作出整改，這樣有利于企業(yè)健康進(jìn)展。管理體系中，持續(xù)改良的基本原則，可以使企業(yè)在時(shí)代進(jìn)展中不落后于潮流。執(zhí)行以顧客為中心的基本原則，可以使企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)足度更高。有了客戶(hù)，企業(yè)才有了生命力。