2023年公司策劃工作總結(jié)（優(yōu)選5篇）

2023年公司策劃工作總結(jié)（優(yōu)選5篇）

書目

第1篇房地產(chǎn)銷售公司策劃部總監(jiān)年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿

第2篇公司策劃部上半年工作總結(jié)

第3篇公司策劃案總結(jié)

第4篇公司策劃個(gè)人工作總結(jié)

第5篇公司策劃個(gè)人工作總結(jié)范文

房地產(chǎn)銷售公司策劃部總監(jiān)年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿

房地產(chǎn)銷售公司策劃部總監(jiān)年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿

敬重的z總、z總、公司董事會(huì)各位成員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今日，很興奮在幻想的動(dòng)身地——z，迎來(lái)了公司的年中會(huì)議。

首先，我代表策劃部向大家匯報(bào)策劃部上半年的工作。圍繞公司年初提出的發(fā)展目標(biāo)和“全面提升發(fā)展質(zhì)量，全員增進(jìn)發(fā)展效益”的戰(zhàn)略指引，重點(diǎn)突出營(yíng)銷服務(wù)的剛好性、服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的效果。在上半年迎來(lái)的項(xiàng)目認(rèn)籌、開(kāi)盤活動(dòng)節(jié)點(diǎn)中，快速推動(dòng)營(yíng)銷推廣的工作；在項(xiàng)目營(yíng)銷推動(dòng)層面，結(jié)合產(chǎn)品價(jià)值調(diào)整營(yíng)銷策略，強(qiáng)化速求形象，加大活動(dòng)力度；在新項(xiàng)目拓展層面，主動(dòng)協(xié)作公司新接洽項(xiàng)目的研判。在格林上東、延津上宅公園世紀(jì)的快速推動(dòng)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員忘我工作，全力以赴；在綠色港灣、藍(lán)灣香堤的突破中，策劃負(fù)責(zé)人員高度抗壓，多地奔波，為上半年?duì)I銷業(yè)績(jī)和營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，付出了許多努力。

回顧上半年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)部、銷售部、市場(chǎng)部、行政部等兄弟部門的協(xié)作下，策劃部在協(xié)作公司項(xiàng)目營(yíng)銷快速推動(dòng)的工作中做出了自己的一點(diǎn)成果。策劃部的同事們靜默付出，凝合了很多的心血和汗水?；仡欉^(guò)去，我們感到更多的是差距。雖然進(jìn)行了有效的工作，但人員數(shù)量不足；雖然進(jìn)行了高強(qiáng)度的工作，但工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠；雖然滿意了營(yíng)銷效果，但是工作的'條理性不強(qiáng)。

下半年的工作，策劃部要圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向，突出“全面創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量，全員突破增進(jìn)發(fā)展效益”的精神，強(qiáng)化質(zhì)量、效益、效率。同時(shí)，加大考核力度，以個(gè)人貢獻(xiàn)率作為界定工作效果的核心動(dòng)身點(diǎn)。

詳細(xì)的，在策劃服務(wù)成果上，構(gòu)建項(xiàng)目全程服務(wù)的系列模板，將項(xiàng)目定位，營(yíng)銷建議、營(yíng)銷推廣方案、月度方案模板化。通過(guò)模板化作業(yè)，提高新入職人員的服務(wù)質(zhì)量，提升項(xiàng)目操作的效率。

在策劃服務(wù)流程上，根據(jù)公司制度形成標(biāo)準(zhǔn)流程，兼顧流程性內(nèi)容和質(zhì)量?jī)?nèi)容的平衡，達(dá)到提升質(zhì)量的效果。

在管理過(guò)程中，以事業(yè)一部和事業(yè)二部作為重要的作業(yè)平臺(tái)，通過(guò)模板庫(kù)構(gòu)建、集體化探討作業(yè)、事業(yè)部管理的模式，開(kāi)創(chuàng)策劃服務(wù)工作的新局面。

在考核中，更加側(cè)重個(gè)人對(duì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)程度的評(píng)定，這過(guò)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)效果等評(píng)定，來(lái)界定項(xiàng)目貢獻(xiàn)率，作為考評(píng)的主導(dǎo)依據(jù)。

最終，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)策劃部門的支持和指導(dǎo)，我想信，下半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，在董事會(huì)的有力指引下，我們將以“部門也能有大作為、部門也能做大貢獻(xiàn)”的信念和決心，努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，奮力推動(dòng)公司營(yíng)銷目標(biāo)邁上新臺(tái)階。

感謝大家！

公司策劃部上半年工作總結(jié)

（策劃部訊）學(xué)品策劃部于8月20日下午在公司會(huì)議室召開(kāi)了策劃部上半年工作總結(jié)會(huì)，在會(huì)上，策劃部副主任代鴻飛就策劃部上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，策劃部全體同事紛紛為策劃部建設(shè)提出了珍貴的看法。

學(xué)品公司策劃部上半年成果斐然。從XX年1月起，策劃部外引人才，內(nèi)建制度，在半年時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了人才精英化，工作制度化。

在內(nèi)部建設(shè)方面，策劃部先后制訂并通過(guò)了《策劃部會(huì)議制度》、《策劃部?jī)?nèi)部工作指引》、《樣本探討制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)完善了項(xiàng)目工作人員職責(zé)，外部人員參加工作職責(zé)等。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作人員工作實(shí)力，我們還組織了每周兩次的學(xué)習(xí)體會(huì)，收到了良好的效果。

在業(yè)務(wù)拓展方面，策劃部先后與《學(xué)校品牌管理》雜志編輯部聯(lián)合制作了多個(gè)學(xué)校的專欄，發(fā)表了多篇策劃部署名文章。這些文章在肯定程度上提高了策劃部的知名度，使學(xué)校可以通過(guò)文章相識(shí)策劃部的專業(yè)實(shí)力，通過(guò)文章后附的電話及聯(lián)系人可以干脆聯(lián)系我們，極大地提高了業(yè)務(wù)。為了更好地拓展業(yè)務(wù)空間，我們還在李小平總經(jīng)理的支配下，與深圳市龍崗區(qū)教化局協(xié)作參與了深圳市特色學(xué)校評(píng)比工作，通過(guò)這個(gè)會(huì)議，帶來(lái)了業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

在項(xiàng)目的跟進(jìn)上，策劃部總共進(jìn)行了二十多天的調(diào)研工作，除此之外，我們還多次到學(xué)校去指導(dǎo)工作，蹤跡遍布廣州、深圳、中山、江門、佛山等地，受到了教化局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熱情歡迎。

策劃部下階段的工作如下：

1.項(xiàng)目專員需對(duì)項(xiàng)目的流程進(jìn)行監(jiān)控。下半年將由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與學(xué)校干脆對(duì)接工作，執(zhí)行項(xiàng)目安排。

2.本月底前，各項(xiàng)目管理專員必需給各項(xiàng)目學(xué)校供應(yīng)老師節(jié)、中秋、國(guó)慶等節(jié)日活動(dòng)策劃思路。

3.策劃部將制作項(xiàng)目宣揚(yáng)手冊(cè)，作為與學(xué)校溝通和(本文轉(zhuǎn)自好用工作文檔頻道)品牌論壇上派發(fā)的資料。

4.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積累閱歷（逐步建立策劃部資料庫(kù)，斥資購(gòu)買相關(guān)書籍和知網(wǎng)賬號(hào)，以便于學(xué)習(xí)和資料搜集，小李負(fù)責(zé)）

5.十月份前各項(xiàng)目管理專員要完成現(xiàn)有全部項(xiàng)目的方案寫作，并提出品牌推廣活動(dòng)策劃案。

6.下半年安排新增4個(gè)以上項(xiàng)目

7.策劃部要爭(zhēng)取出一本策劃方面的書

8.策劃部項(xiàng)目介紹課件的制作，由小李負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)處理。

公司策劃案總結(jié)

公司策劃案總結(jié)

1、到場(chǎng)客戶數(shù):

前期邀約截止4月20預(yù)料到場(chǎng)(五組):62人4月21活動(dòng)當(dāng)天實(shí)際到場(chǎng):20人

客流量明顯比預(yù)料少太多,估計(jì)只完成了目標(biāo)業(yè)績(jī)的一小半.公司導(dǎo)購(gòu)員在說(shuō)詞上面也打算嚴(yán)峻不足,針對(duì)新老客戶都是統(tǒng)一說(shuō)詞,其實(shí)這是完全不行取的.應(yīng)當(dāng)事前進(jìn)行演習(xí),后常常練習(xí),以達(dá)到預(yù)期效果

結(jié)論:前期邀約對(duì)象邀約緣由必需明確.邀約的說(shuō)詞必需說(shuō)動(dòng)對(duì)方為目的,達(dá)到人人一樣.在過(guò)程中必需步步進(jìn)確認(rèn)客戶是否能到場(chǎng),到場(chǎng)人數(shù)進(jìn)一步明確.在活動(dòng)前,要有特地的確認(rèn)人員以公司名義再次確認(rèn)到場(chǎng).并友情提示到場(chǎng)時(shí)間和地點(diǎn)以及細(xì)微環(huán)節(jié).

2、活動(dòng)策劃:

明確知道活動(dòng)因什么而做,怎么做邀約對(duì)象活動(dòng)的流程.人員分工,并且考慮突發(fā)事務(wù)解決等

活動(dòng)從安排到活動(dòng)當(dāng)天因?yàn)闋I(yíng)銷策劃方面的不足,直到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還是顯得混亂而沒(méi)有條理性.針對(duì)突發(fā)事情,全部人都不知如何處理.這個(gè)可以多關(guān)注一下同行業(yè)的,比如蘇寧,國(guó)美的活動(dòng).多吸取一些閱歷.

結(jié)論:活動(dòng)策劃人員做活動(dòng)前,最好公司主管和管理層開(kāi)會(huì)探討.主負(fù)責(zé)人要理出程序.并支配任務(wù)執(zhí)行.

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和活動(dòng)主題:

活動(dòng)的目的是什么是銷售還是新品發(fā)布,說(shuō)明還是總結(jié)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造,人員分工

因?yàn)楣救坎块T都以銷售為主,但是整個(gè)量上并沒(méi)有明顯的提升.其實(shí)在活動(dòng)當(dāng)天應(yīng)當(dāng)除了必備的人員外,其它后勤部門應(yīng)當(dāng)各就各位.該送貨還得送貨,也可顯示出本司的效率.

結(jié)論:針對(duì)活動(dòng)目的實(shí)行不同的方式促進(jìn)目的達(dá)成.如做銷售,要能說(shuō)明客戶為什么要購(gòu)買我們的產(chǎn)品我們的優(yōu)勢(shì),給的資源.(現(xiàn)場(chǎng)的促進(jìn)).現(xiàn)場(chǎng)人員的分工明確,各司其職,能幫助,不能搶出風(fēng)頭.隨時(shí)維護(hù)公司形象和活動(dòng)主題.

4、活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)結(jié)束后,召集全部參加者,總結(jié)并分析問(wèn)題.提出好的建議,策劃人具體記錄以備下次活動(dòng)參考.相識(shí)到下一次恒久比這一次好的道理.

5、管理的問(wèn)題總結(jié)

從老板到管理策劃人.要站在一起分析公司活動(dòng)投入,盈收狀況總結(jié).問(wèn)題分析及解決方案等.培育活動(dòng)策劃和管理人營(yíng)銷式管理的理念.和作為老板投資和回報(bào)比的概念.

公司策劃案總結(jié)，盡在酷貓寫作。

公司策劃個(gè)人工作總結(jié)

公司策劃個(gè)人工作總結(jié)

x月份來(lái)公司，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，完成了一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，2023年工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

1、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作實(shí)力和詳細(xì)工作

這段時(shí)間里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計(jì)人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項(xiàng)目執(zhí)行中，我始終摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)形式，同時(shí)努力的學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執(zhí)行方案。

主要執(zhí)行了影視廣告：有愛(ài)鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。

專題片主要有：涵興記豆腐乳宣揚(yáng)片、諾奇男裝宣揚(yáng)片、雅特力油畫宣揚(yáng)片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大emba專題片。

2、工作中的不足：

在工作中有發(fā)覺(jué)自己的學(xué)問(wèn)積累較少，在構(gòu)思方案時(shí)會(huì)有局限性，創(chuàng)意思維不夠開(kāi)拓，方法有待提高，接下去，自己也會(huì)在這方面改進(jìn)，多閱讀、多看影片，積累各方面的學(xué)問(wèn)，開(kāi)拓自己的思維，擴(kuò)大眼界，提高專業(yè)水平，總結(jié)半年來(lái)的工作，省視了自己的工作狀況，對(duì)于明年的工作將會(huì)更努力的完成。

工作總結(jié)的很簡(jiǎn)潔，其實(shí)應(yīng)當(dāng)要長(zhǎng)點(diǎn)的，應(yīng)當(dāng)要分析工作中的一些要點(diǎn)，可是，不太適合讓主管看到，哈哈，對(duì)于這份工作，我知道自己的積累的確不夠，對(duì)于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來(lái)說(shuō)，必需要寫出和大眾不一樣的東西，換句話說(shuō)就是要有獨(dú)一性，要有自己獨(dú)特的風(fēng)格，對(duì)于現(xiàn)在的自己，不滿足，總感覺(jué)一不當(dāng)心就會(huì)被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸一口氣，發(fā)覺(jué)自己的差距竟如此之大，或許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒(méi)真正努力過(guò)，接下去，努力看書，看電影，豐富學(xué)問(wèn)，為自己加油，微笑一下，為生活?yuàn)^斗，接著上路。

公司策劃個(gè)人工作總結(jié)范文

1.公司策劃個(gè)人工作總結(jié)范文

光陰荏苒，在即將過(guò)去的20xx年中，策劃部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，在完成內(nèi)部宣揚(yáng)、聘請(qǐng)等多項(xiàng)事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，細(xì)心組織企業(yè)文化建設(shè)、仔細(xì)推廣項(xiàng)目宣揚(yáng)，取得了較好的成果。策劃部在履職盡責(zé)中整體實(shí)力得到了充分提升，將會(huì)不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先優(yōu)。

為分析部門年度工作得失，吸取閱歷，從而更好的執(zhí)行部門職能，現(xiàn)將本年度完成的工作總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

1.企業(yè)文化建設(shè)方面

1）、集團(tuán)網(wǎng)站更新及聘請(qǐng)工作

(1)依據(jù)公司焦點(diǎn)事務(wù)，集團(tuán)網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作剛好到位。為契合焦點(diǎn)，進(jìn)行對(duì)外宣揚(yáng)，共刊登新聞26則。

(2)聘請(qǐng)廣告的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布工作完成順當(dāng)，本年度共刊登聘請(qǐng)100期，為公司對(duì)外宣揚(yáng)及吸納人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2）.公司展板及文化宣揚(yáng)欄設(shè)計(jì)制作工作。

辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣揚(yáng)欄是對(duì)外展示公司時(shí)事動(dòng)態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口，良好的宣揚(yáng)體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部細(xì)心制作每一期的宣揚(yáng)展板，將公司的動(dòng)態(tài)、剛好傳達(dá)出來(lái)，本年度共更新展板15塊。

3）.企業(yè)文化用品制作，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計(jì)制作。

(1)年終總結(jié)大會(huì)及春節(jié)聯(lián)歡會(huì)組織籌辦工作，制作大會(huì)噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊，負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃工作。

(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)記、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)記、宜家機(jī)械租賃有限公司標(biāo)記設(shè)計(jì)工作。

(3)制作名片：含董事長(zhǎng)名片8盒，選購(gòu) 部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面，樓道玻璃框項(xiàng)目畫面更換5幅;聘請(qǐng)x展架3塊;集團(tuán)宣揚(yáng)單頁(yè)印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價(jià)格》公示欄2塊(附帶展架)，幫助銷售部聯(lián)系印制九號(hào)國(guó)際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份。

(5)為監(jiān)察部制作，九號(hào)項(xiàng)目部、直隸項(xiàng)目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個(gè)，辦公室樓道不銹鋼框1個(gè)。

(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計(jì)安裝工作。

4）集團(tuán)地產(chǎn)公司“大干六十天”宣揚(yáng)動(dòng)員工作。

策劃部為活動(dòng)宣揚(yáng)制作：倒計(jì)時(shí)牌1塊、條幅9條、平安招貼畫5幅、桌卡70多個(gè)，宣揚(yáng)展板3塊。為大干活動(dòng)激昂了精神、鼓足了干勁。

5）針對(duì)市內(nèi)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設(shè)計(jì)風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤營(yíng)銷手法等信息。

策劃工作，應(yīng)時(shí)刻了解市場(chǎng)大環(huán)境，以高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，聚合力氣推動(dòng)企業(yè)的各類營(yíng)銷推廣工作。市場(chǎng)調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部支配部署的日常工作。

2.企業(yè)形象宣揚(yáng)策略

1)《20xx年保定年鑒》封底，16k全彩中插，編寫內(nèi)容并設(shè)計(jì)版式。

2)第xx屆房地產(chǎn)峰會(huì)榮獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)的宣揚(yáng)工作和刊登《商務(wù)時(shí)報(bào)》的設(shè)計(jì)編輯工作。

對(duì)企業(yè)榮譽(yù)的宣揚(yáng)有利于建立企業(yè)知名度、美譽(yù)度。策劃部利用集團(tuán)網(wǎng)站大力宣揚(yáng)企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件，先后在第100期《商務(wù)時(shí)報(bào)》內(nèi)頁(yè)跨版、第103期《商務(wù)時(shí)報(bào)》內(nèi)頁(yè)跨版，第105期《商務(wù)時(shí)報(bào)》封面封底及內(nèi)頁(yè)跨版，以《劉雪松：品質(zhì)生活的提倡者》及項(xiàng)目風(fēng)采為主題榮登報(bào)刊，憑借知名報(bào)刊銷售渠道勝利完成了大覆蓋面的推廣宣揚(yáng)工作。

3.公司項(xiàng)目策劃推廣

一）20xx年第xx屆電谷錦江房展會(huì)宣揚(yáng)籌備工作。

參加房展會(huì)是推廣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、展示企業(yè)實(shí)力的途徑。充分利用展會(huì)溝通平臺(tái)，是策劃部的重要工作之一。

(1)4月，組織參觀北京春季房展會(huì)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集房產(chǎn)信息。

(2)9月，抓住參展機(jī)會(huì)，主動(dòng)聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項(xiàng)目宣揚(yáng)畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會(huì)入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣揚(yáng)。有效地為項(xiàng)目集聚了人氣，營(yíng)造了良好的銷售氣氛，促進(jìn)了銷售成交。

二）九號(hào)公寓及九號(hào)國(guó)際城項(xiàng)目宣揚(yáng)工作。

(1)為有效利用宣揚(yáng)資源，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號(hào)公寓內(nèi)圍擋共22塊：

宣揚(yáng)“第xx屆房地產(chǎn)峰會(huì)榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)”主題共更換4塊;以宣揚(yáng)“順平直隸公館項(xiàng)目”主題共更換8塊;以宣揚(yáng)“九號(hào)國(guó)際城項(xiàng)目”為主題1塊;以宣揚(yáng)“正譽(yù)國(guó)際金融中心項(xiàng)目”為主題共更新9塊。

(2)九號(hào)國(guó)際城項(xiàng)目

九號(hào)國(guó)際城c、d座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放。

“項(xiàng)目進(jìn)度”及質(zhì)量平安月的宣揚(yáng)動(dòng)員工作，施工現(xiàn)場(chǎng)照片。視頻采集剪輯，于房產(chǎn)貼吧更新宣揚(yáng)施工進(jìn)度。不銹鋼提示欄1個(gè)，施工平安條幅9條。

三）正譽(yù)國(guó)際金融中心圍擋畫面設(shè)計(jì)及燈箱、射燈安裝。

戶外廣告是宣揚(yáng)企業(yè)形象及項(xiàng)目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長(zhǎng)期籌備，凝練廣告語(yǔ)，設(shè)計(jì)制作精良的圍擋畫面，并同選購(gòu) 部考察廣告商，落實(shí)安裝制作，確認(rèn)物料到位、緊跟安裝過(guò)程、監(jiān)督工人現(xiàn)場(chǎng)施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項(xiàng)目宣揚(yáng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四）宜家物業(yè)各類宣揚(yáng)用品制作工作。

(1)九號(hào)公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換，共設(shè)計(jì)制作42幅，并完成安裝。更換九號(hào)公寓電梯間亞克力箱1個(gè)。

(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場(chǎng)出入證”并壓縮套封50個(gè)。

(3)宜家物業(yè)九號(hào)公寓內(nèi)宣揚(yáng)欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會(huì)背景板1塊。宜家物業(yè)公共標(biāo)識(shí)牌約68塊。

4.20xx年度策劃部存在的問(wèn)題

回顧過(guò)去的一年，是策劃部勞碌的一年，正因?yàn)檫@種點(diǎn)滴的勞碌，才匯合成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的勝利?？偨Y(jié)一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣揚(yáng)，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對(duì)文化內(nèi)涵沒(méi)有依據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣揚(yáng)與推廣，因此，策劃部會(huì)加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣揚(yáng)工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深化，完成任務(wù)的速度有待提升;參加全案策劃的實(shí)力有待培育等。在今后的工作中仍須要我們引起留意和不斷完善。

5.20xx年策劃部工作展望

20xx年，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，策劃部重視整個(gè)部門的協(xié)作實(shí)力，并充分挖掘員工潛力。主動(dòng)組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使部門成員能夠在吸取更多學(xué)問(wèn)和閱歷的同時(shí)快速提升工作實(shí)力，在和諧開(kāi)心的工作環(huán)境中，創(chuàng)建優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。

即將到來(lái)的20xx年，對(duì)策劃部而言是充溢機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，面臨即將啟動(dòng)的多個(gè)項(xiàng)目，策劃推廣任務(wù)繁重而艱難，須要策劃團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新精神不斷開(kāi)拓進(jìn)取，力求對(duì)做出的每一個(gè)活動(dòng)、每軟文、每一個(gè)設(shè)計(jì)都精益求精，為企業(yè)宣揚(yáng)及項(xiàng)目銷售創(chuàng)建更好的環(huán)境。

2.公司策劃個(gè)人工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬之間，本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了，而我在文社團(tuán)策劃部工作也半年了，我在策劃部的這半年里，我覺(jué)得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書，怎么去策劃一次活動(dòng)，而是怎么工作，怎么去把工作做到。我總結(jié)了幾點(diǎn)：

1.看法。

不管做什么，都有一個(gè)看法。無(wú)論什么事都在于一個(gè)看法，在于我們有沒(méi)有端正看法，把事情放在一個(gè)應(yīng)當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

2.團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟識(shí)，但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡(jiǎn)潔。因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)組織中，個(gè)人的力氣是那么的微乎其微。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必需要有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而其一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大，就必需要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達(dá)到化。

3.做人。

一個(gè)人不但要學(xué)會(huì)“做事”，最重要的是還有學(xué)會(huì)“做人”。我想，一個(gè)人能否取得勝利，最重要的并不是實(shí)力有多強(qiáng)，還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”。

本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文競(jìng)賽活動(dòng)，在寫活動(dòng)流程的過(guò)程中我也學(xué)到了許多，我覺(jué)得在寫策劃書的時(shí)候自己就像一個(gè)導(dǎo)演一樣，全部的事情都在根據(jù)我的思路進(jìn)行，但是責(zé)任也更加重了，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我變得更加成熟了!

在社聯(lián)策劃部的這一年里，我是幸運(yùn)的，因?yàn)槲沂斋@了，我成長(zhǎng)了。另外，我覺(jué)得我們社團(tuán)各個(gè)部門之間應(yīng)當(dāng)多進(jìn)行溝通，而且也可以讓大家熟識(shí)各個(gè)部門的的主要工作，這樣也有利于活動(dòng)的組織和開(kāi)展。因?yàn)槲矣X(jué)得各個(gè)部門之間并不是獨(dú)立而存在的，而應(yīng)當(dāng)有著一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團(tuán)更好的發(fā)展。同時(shí)，可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、溝通，共同舉辦一些大型活動(dòng)，擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。

最終，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大對(duì)社團(tuán)的宣揚(yáng)，吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好。

3.公司策劃個(gè)人工作總結(jié)范文

xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但在忙勞碌碌中也存在諸多不足。

1.回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（1）管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣揚(yáng)設(shè)計(jì)素材。

（2）完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、x架、畫冊(cè)、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作，幫助布置7.8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì)期間活動(dòng)順當(dāng)實(shí)行。

（3）完成xx年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作。

（4）供應(yīng)加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案，依據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時(shí)出3d立體圖。

（5）通過(guò)電話，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決供應(yīng)給加盟商開(kāi)店物資。

（6）協(xié)作布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)全部供應(yīng)的物資及促銷單張。