云南魯布革水電站引水隧洞工程國際招標(biāo)案例

云南魯布革水電站引水隧洞工程國際招標(biāo)案例閱歷，對我國推行國際工程招標(biāo)和工程治理起到了巨大的作用，謂之“魯布革沖擊波”。一、魯布革水電站工程概況〔一〕工程概況8.91454〔8％,20〕609.453，1597199010里的崇山峻嶺之中，施工組織協(xié)調(diào)困難?！捕呈澜玢y行根本要求世界銀行為了確保工程投資效果對工程實施提出必需滿足三個根本條件：代工程治理模式，對工程有關(guān)各方及工程全過程進(jìn)展統(tǒng)一協(xié)調(diào)把握;承受國際競爭性招標(biāo)模式《ICB界一流的承包商擔(dān)當(dāng)工程建設(shè)任務(wù)；分別負(fù)責(zé)地下廠房、大壩首部工程及地下引水系統(tǒng)的技術(shù)和治理詢問。二、引水隧洞工程國際招標(biāo)魯布革電站引水隧洞工程的國際招標(biāo)嚴(yán)格依據(jù)ICB招標(biāo)模式進(jìn)展,整個工程招標(biāo)共分四個程前長后短，招標(biāo)預(yù)備充分而嚴(yán)密，招標(biāo)手續(xù)完備而細(xì)致?！惨?招標(biāo)文件及合同條款預(yù)備魯布革電站是我國首次國際招標(biāo)的水電工程,而且是首次承受固定單價式合同的工程。準(zhǔn)合同條款〔FIDIC合同條款〕和ICB招標(biāo)的要求進(jìn)展?！捕迟Y格預(yù)審勢和履歷。1220接著,又進(jìn)展其次階段資格預(yù)審。各廠商分別依據(jù)各自特長和劣勢進(jìn)一步查找聯(lián)營伙伴,314，15標(biāo)開頭。(三〕投標(biāo)及開標(biāo)各投標(biāo)商為了爭取中標(biāo)，紛紛各展所長,開放了猛烈競爭。1181.SBTP(8.460〕相比，報價競相差一倍之多，可見競爭之猛烈。1魯布革引水系統(tǒng)投標(biāo)報價一覽表〔四〕評標(biāo)嚴(yán)格保密,制止評標(biāo)人同外界接觸。為了慎重評標(biāo),整個評標(biāo)工作分初評、終評兩大階段。1、初評階段企業(yè)，供下一階段作深入評審。評價內(nèi)容有：主要圍繞各家標(biāo)書的完整性、合法性、投標(biāo)手續(xù)及經(jīng)濟(jì)擔(dān)保是否齊備、標(biāo)價計算是否正確無誤進(jìn)展全面評審;務(wù)狀況等方面進(jìn)展綜合初步評價，以推斷其承包資格和實際承包力氣。七家企業(yè)都是資本雄厚,信譽(yù)良好并擁有較強(qiáng)實力的廠商，完全有力氣完本錢工程。2700～3600去競爭力氣，因此均被淘汰。2、終評階段本階段評標(biāo)的目的在于，在初評入選的三家承包商中，通過澄清會談,進(jìn)一步深入摸清各措施，經(jīng)過深入綜合評價，從中選定最正確承包商。由于三家標(biāo)價都具有較強(qiáng)競爭力并格外接近，施工治理水平不相上下且各有特點(diǎn),致使本階段會談及評價工怍量相當(dāng)大而且比較簡潔。澄清會談為了進(jìn)一步把握三家承包商狀況及意向,招標(biāo)方分別與三家承包商進(jìn)展澄清會談，進(jìn)一步就各自施工方案、治理措施、技術(shù)手段、施工設(shè)備、合同條件及其存在問題反復(fù)磋商。加強(qiáng)自己的競爭實力。施工方案。主方考慮首部施工現(xiàn)場狹窄且簡潔形成相互干擾，為了確保首部系統(tǒng)的重點(diǎn)工程正常作業(yè),在支洞.修改,并表示修改后的追加費(fèi)用自我消化,不再追加標(biāo)價。206284免費(fèi)贈送我方，以此作為優(yōu)待條件，以彌補(bǔ)其報價之缺乏；25002．5%)，并在中標(biāo)后愿就本工程和海外其它工程與中方公司進(jìn)展聯(lián)營,作為優(yōu)待條件；41備，完工后全部免費(fèi)贈予中方，并附加免費(fèi)培訓(xùn)我國技術(shù)人員,免費(fèi)轉(zhuǎn)讓技術(shù)等一系列優(yōu)待條件。聽說中方水電部十四局期望分包鋼管制做并已建成了鋼管廠,大成公司便主動放棄原來分包方案，愿將鋼管制做、運(yùn)輸乃至安裝全局部包給中方水電部十四局。要求。科學(xué)公正的評標(biāo)綜合、全面而公正的最終評審,作了五方面比照分析。資比較，并從宏觀角度將關(guān)稅、工商稅、利息等因素統(tǒng)籌考慮作了綜合比較,其結(jié)果大成公司仍占明顯優(yōu)勢；優(yōu)待條件評審：經(jīng)過對三家公司提出的饋贈施工設(shè)備、供給低息貸款、與中方作中標(biāo)培訓(xùn)和鋼管制做分包作為中標(biāo)主要影響因索加以考慮,這樣大成公司明顯具備優(yōu)勢；財務(wù)實力的評審：經(jīng)過對三家承包商的財務(wù)實力、財務(wù)招標(biāo)和外幣支付利息比較,仍以大成公司財務(wù)實力和資本暈為雄厚，其余兩家次之；施工閱歷及實力評審：經(jīng)綜合比較，三家公司都是信譽(yù)好、設(shè)備強(qiáng)、閱歷豐富的大型承包商。從隧洞施工閱歷看：英波吉洛公司最強(qiáng)，6065500工程的施工設(shè)備看，前田公司設(shè)備實力最強(qiáng);5)及專用設(shè)備配置的綜合分析，三家各有特點(diǎn)，工期保證措施