商業(yè)中心施工現(xiàn)場管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

H:\精品資料\建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)\建筑精品網(wǎng)5未上傳百度XXX商業(yè)中心施工現(xiàn)場管理規(guī)定一總則1.1為了大力貫徹執(zhí)行國家和地方及行業(yè)的相關(guān)建筑法規(guī)、規(guī)范和條例,為有效地保證工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度、預(yù)防安全事故,促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工的有序進(jìn)行,創(chuàng)造一個良好有序的施工環(huán)境,依據(jù)項目施工合同相關(guān)條款特制定本規(guī)定。1.2本管理條例適用范圍:總包單位、總包的自行專業(yè)分包單位以及業(yè)主指定分包單位;1.3總包單位對自行分包和指定分包單位承擔(dān)連帶管理責(zé)任;1.4本條例由業(yè)主、監(jiān)理日常巡查檢查監(jiān)督時,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,由監(jiān)理會同業(yè)主工程師進(jìn)行處罰,處罰程序按本規(guī)定第九節(jié)相關(guān)條文執(zhí)行。二、技術(shù)文件類:2.1、未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計單位和甲方同意而擅自更改設(shè)計并組織施工的,責(zé)令返工,且每項次罰款10000元;2.2、工程開工前未能提交相關(guān)技術(shù)方案并經(jīng)監(jiān)理和甲方審核經(jīng)過的,每項次罰款5000元;2.3、不按審定的施工組織設(shè)計、施工方案組織施工,而且造成進(jìn)度拖延、質(zhì)量降低或是安全隱患的,每項次罰款元;2.4、未進(jìn)行書面安全技術(shù)交底而擅自組織施工的,每項次罰款元;2.5、月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃未按要求及時提交的,每項次罰款1000元。三、施工組織類:3.1、分包工程未報監(jiān)理、甲方審核或是審核未經(jīng)過而擅自組織進(jìn)場施工的,每次罰款10000元;3.2發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報者或未經(jīng)監(jiān)理、甲方許可而擅自掩蓋或處理者,責(zé)令返工,且每項次罰款10000元;3.3、隱蔽工程未報監(jiān)理、甲方驗收或是驗收未經(jīng)過而擅自隱蔽的,責(zé)令重新返工并報隱蔽驗收,且每次罰款5000元;3.4、工程報監(jiān)理、甲方驗收前未進(jìn)行自檢或是自檢記錄與實際不符的,每項次罰款1000元;3.5、工程質(zhì)量經(jīng)兩次驗收不合格的,從第三次開始,每驗收一次罰款元,直至驗收合格為止;3.6、對于工地例會或是專項會議紀(jì)要中安排的工作,未按期按要求完成的,每項次罰款1000元;3.7、對于甲方書面通知、監(jiān)理通知單的工作內(nèi)容、整改要求,未按期按要求完成的,而又未能提前取得監(jiān)理、業(yè)主書面延期同意的,每項每次罰款1000元;四、設(shè)備材料類:4.1、工程材料、構(gòu)配件及機(jī)械設(shè)備未經(jīng)或是未經(jīng)過申報而擅自進(jìn)場的,責(zé)令退場,且每批次罰款5000元;4.2、工程材料、構(gòu)配件及機(jī)械設(shè)備未經(jīng)檢驗驗收或是檢驗驗收不合格而擅自使用的,責(zé)令停止使用,且每批次罰款5000~10000元。五、組織紀(jì)律類:5.1、工程例會遲到者每人次罰款100元,無故缺席者每人次罰款500元,確有困難無法參加會議的,須提前6小時向總監(jiān)請假,并安排專人代為參加(總包單位例會參加人員為項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)量員,分包單位參加人員為項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人);5.2、因工程需要,項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)檢員等主要管理人員,不在崗或是半個小時不到崗的,每人次罰款500元。六、工程進(jìn)度類6.1施工單位應(yīng)按照經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)的總施工進(jìn)度計劃,以及符合總進(jìn)度計劃的月進(jìn)度計劃組織施工,每月由監(jiān)理會同業(yè)主工程部對施工單位的施工進(jìn)度按事先確定的工程進(jìn)度考核點進(jìn)行考核,若實際施工進(jìn)度滯后進(jìn)度計劃一天(非業(yè)主和不可抗力因素),則對施工單位按500元/天進(jìn)行處罰;6.2工程進(jìn)度考核點的確定:施工單位報審的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃報監(jiān)理、業(yè)主審核時,由監(jiān)理會同業(yè)主共同確定方便考核的工程進(jìn)度考核點,并在進(jìn)度計劃監(jiān)理審批意見中具體明確,并通知施工單位;七、現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定7.1文明施工方面一般性規(guī)定7.1.1做好現(xiàn)場門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,外來辦事人員進(jìn)入工地必須登記。禁止與工程無關(guān)的閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,每發(fā)現(xiàn)一名閑雜人員處罰總包單位50元;7.1.2各施工單位管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴工作卡,發(fā)現(xiàn)無卡人員每人次處罰10元。施工作業(yè)人員不準(zhǔn)穿拖鞋、赤膊,發(fā)現(xiàn)一次處罰10元;7.1.3施工現(xiàn)場無排水設(shè)施造成積水、道路不通暢、地面未硬化處理、材料堆放不整齊,發(fā)現(xiàn)一處罰款200元;7.1.4施工現(xiàn)場無安全標(biāo)語、宣傳欄等標(biāo)牌,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。7.1.5消防水池、滅火器材等消防設(shè)施未設(shè)置到位,消防信道堵塞,每發(fā)現(xiàn)一次/處罰款200元;7.1.6保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔,建筑垃圾、生活垃圾及時清理。廁所、食堂、工人宿舍應(yīng)符合衛(wèi)生要求。發(fā)現(xiàn)環(huán)境臟、亂、差每次處罰100元;7.1.7嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,每發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元;7.1.8施工現(xiàn)場暫時停止施工時,施工單位未做好現(xiàn)場有效安全防護(hù),發(fā)現(xiàn)后處罰500元。八、安全文明施工、工程管理方面強(qiáng)制性要求8.1在建的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁住人,每發(fā)現(xiàn)一人處罰200元,處罰后在規(guī)定時間內(nèi)不能及時撤出的加倍處罰;8.2嚴(yán)禁喝酒后進(jìn)入施工區(qū),每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元,醉酒人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次處罰相關(guān)單位1000元;8.3嚴(yán)禁家屬、小孩等非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。8.4夜間施工必須有足夠的照明設(shè)施,樓梯信道必須設(shè)置安全照明燈。每發(fā)現(xiàn)一處不合格處罰200元。8.5管理人員值班時不在崗,每人次處罰100元?,F(xiàn)場有人施工作業(yè)時專職安全員不在崗,每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。8.6特殊工種無上崗證違規(guī)操作者,每人次處罰100元。8.7對危險性較大的部位,未編制專項施工方案或方案未經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)審批擅自施工,每發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。一般方案可由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,但必須有施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人委托書。8.8分部分項工程施工前未對施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。8.9施工負(fù)責(zé)人對工地現(xiàn)場安全未執(zhí)行定期檢查制度或檢查無記錄,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。8.10無安全教育制度,或新進(jìn)場人員未進(jìn)行三級安全教育,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。8.11在危險部位及按相關(guān)要求必須設(shè)置而現(xiàn)場未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。8.12發(fā)現(xiàn)違章指揮或強(qiáng)令冒險作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。8.13嚴(yán)禁高空向下拋物,每發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。8.14”三?!?、”四口”防護(hù)不到位,每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,不戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次處罰10元。8.15基坑支護(hù)應(yīng)按設(shè)計要求和支護(hù)方案施工,必須進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測。做好臨邊防護(hù)措施,必須有基坑上下信道。垂直作業(yè)上下應(yīng)有隔離防護(hù)措施,光線不足應(yīng)設(shè)置照明措施。每發(fā)現(xiàn)一處不合格處罰200~500元。8.16抓好現(xiàn)場用電安全,嚴(yán)格執(zhí)行施工用電安全規(guī)范。必須采用三級配電系統(tǒng)、TN—S接地保護(hù)系統(tǒng)及二級漏電保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)功能應(yīng)可靠。用電設(shè)備應(yīng)做到”一機(jī)、一箱、一閘、一漏電保護(hù)”。電氣設(shè)備禁止帶病運(yùn)行。線路不允許裸露、埋入水中或接頭拖地現(xiàn)象,禁止用其它金屬絲代替保險絲。如發(fā)現(xiàn)違反以上用電安全情況每次處罰100元。由于安全用電措施不落實,導(dǎo)致不良后果,除依合同規(guī)定追究責(zé)任外,視情節(jié)輕重罰款200~元。8.17腳手架搭設(shè)高度超過規(guī)范要求必須進(jìn)行計算。應(yīng)編制搭設(shè)方案,并繪制施工詳圖。嚴(yán)禁施工荷載超過規(guī)定要求。卸料平臺應(yīng)有設(shè)計計算和搭設(shè)方案,應(yīng)有獨立的支撐系統(tǒng)。每發(fā)現(xiàn)一處不合格處罰500元。8.18根據(jù)施工方案要求使用的外用電梯必須由有資質(zhì)的單位安裝和拆卸。安裝前編制施工方案。外用電梯安全裝置應(yīng)合格。嚴(yán)禁使用荷載超過規(guī)定重量。由專人司機(jī)操作,按規(guī)定做好交接班。發(fā)現(xiàn)一處不合格處罰200~500元。8.19塔吊必須由有資質(zhì)的單位安裝和拆卸。安裝前編制施工方案。安全裝置應(yīng)合格。應(yīng)配備專人指揮和司索工。發(fā)現(xiàn)一處不合格處罰200~500元。8.20起重吊裝作業(yè)應(yīng)按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行。保險裝置應(yīng)齊全。司機(jī)、指揮應(yīng)做到持證上崗。起重量、吊點應(yīng)符合設(shè)計要求。發(fā)現(xiàn)一處不合格處罰200~500元。8.21不服從監(jiān)理人員管理,發(fā)現(xiàn)漫罵、侮辱、毆打現(xiàn)場監(jiān)理人員,一次處罰1000元,責(zé)任人員立即逐出現(xiàn)場。8.22故意在測量、計量工具上弄虛作假,或偷工減料每發(fā)現(xiàn)一次處罰元。8.23未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn),擅自拆模,每發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元。8.24上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收合格,擅自進(jìn)入下道工序施工,出現(xiàn)一次處罰1000元。8.25各分包、總包施工工序報驗,分包自檢合格,總包復(fù)檢合格,但監(jiān)理驗收不合格或業(yè)主現(xiàn)場代表抽驗不合格的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰500元8.26工程被質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督部門或媒體通報批評,出現(xiàn)一次處罰責(zé)任單位5000元。九、分包管理9.1總包對各分包單位負(fù)有不可推卸管理責(zé)任,總包各自行分包、業(yè)主指定分包單位有違反前述管理規(guī)定行為時,由業(yè)主及監(jiān)理按上述規(guī)定對分包單位進(jìn)行處罰,同時對總包單位處以分包罰款額半數(shù)的連帶罰款;9.2總包單位可按其管理制度對分包單位進(jìn)行處罰,但總包單位不得借機(jī)將其自身應(yīng)承擔(dān)的連帶罰款,直接或間接地全部或是部分地轉(zhuǎn)嫁給分包單位,否則,一經(jīng)查實將加倍對總包單位予以處罰。十、獎例原則10.1工程按監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃,如期實現(xiàn)階段性目標(biāo)(主體結(jié)構(gòu)封頂、竣工驗收)時,可由監(jiān)理、業(yè)主會商研究后對相關(guān)單位進(jìn)行獎例1000~10000元等;十一、處罰程序11.1本條例由業(yè)主、監(jiān)理日常巡查檢查監(jiān)督時,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違例行為,由監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行處罰,處罰通知一式三份,業(yè)主、監(jiān)理各執(zhí)一份,總包持壹份。11.2按本例所作出的處罰資金,由業(yè)主直接自最近一期的工程款中扣除;分包單位、業(yè)主指定分包單位工程款由總包支付的,業(yè)主直接從總包的工程款中扣除對各分包單位相關(guān)罰款及總包的罰款,總包按分包應(yīng)承擔(dān)的罰款額直接從工程款中扣除相關(guān)罰款,但不得借機(jī)轉(zhuǎn)假其自身應(yīng)承擔(dān)的罰款及連帶罰款;11.3執(zhí)行本條例,處罰所歸集的罰款資金作為本工程的特別獎勵基金,業(yè)主有權(quán)處理該基金;11.4針對上述所列處罰事項,均由總監(jiān)理工程師會同業(yè)主現(xiàn)場工程師確認(rèn)后開具書

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