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注塑車間崗位職責(zé)崗位01注塑車間主任職責(zé)1。1協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé),建立高效的組感謝閱讀織結(jié)構(gòu);1.2協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績(jī)效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;感謝閱讀1。3協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制;1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工,協(xié)助上級(jí)建立持續(xù)培訓(xùn)體系,確保下屬員工適任謝謝閱讀上崗;1。5監(jiān)督管理下屬員工的考勤;2。1組織/合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保及時(shí)交貨;貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度,確保精品文檔放心下載數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)。2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)精品文檔放心下載和分析,建立工時(shí)定額并定期維護(hù)和優(yōu)化.2.3安排好操作組修邊組的工作。3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,確保過(guò)程受控,持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.精品文檔放心下載3。2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分析,并協(xié)助解決.感謝閱讀4.1貫徹和實(shí)施5S,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達(dá)標(biāo);感謝閱讀4。2組織貫徹和實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格控制原材料的使用.謝謝閱讀4.3及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況.精品文檔放心下載4.4協(xié)助制造部經(jīng)理建立本車間的TPM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系精品文檔放心下載4。5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率.4.6一般設(shè)備故障的排除。5。1組織貫徹和實(shí)施車間安全生產(chǎn)制度;做好員工操作培訓(xùn)工作。謝謝閱讀5。2加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的教育,定期組織安全生產(chǎn)檢查.謝謝閱讀6。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位02注塑車間領(lǐng)班職責(zé)(帶班)1。提前15分鐘準(zhǔn)時(shí)到車間上班,,招集配料員謝謝閱讀/考感謝閱讀勤),講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事謝謝閱讀項(xiàng);2.,完成監(jiān)督和協(xié)助裝感謝閱讀模工上下模具接班;嚴(yán)格遵守模具裝夾規(guī)范;3.和當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況;4.負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況,并及時(shí)、如實(shí)記錄;5.負(fù)責(zé)模具潤(rùn)滑(保養(yǎng))及生產(chǎn)運(yùn)行情況;6。對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行觀察,防止設(shè)備故障的的產(chǎn)生。謝謝閱讀7。負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技能的輔導(dǎo);8。檢查“5S"管理執(zhí)行情況,特別注意生產(chǎn)安全;9.在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)主動(dòng)協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作;10。交班前應(yīng)主動(dòng)去了解員工交接班情況,員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填感謝閱讀寫各種記錄;11。下班時(shí)應(yīng)檢查本組是否還有未完工和未合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)做出安排,要求員謝謝閱讀工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,并如實(shí)記錄;12.應(yīng)認(rèn)真填寫每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,沒(méi)有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因;精品文檔放心下載13.下班前檢查工具是否齊全,是否規(guī)整到位,員工現(xiàn)場(chǎng)清潔是否做好,是否符精品文檔放心下載合交班要求;14.對(duì)不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄,上報(bào)修理;精品文檔放心下載15。下班前要召開(kāi)班后會(huì),針對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié);感謝閱讀16.認(rèn)真填寫班長(zhǎng)交接班記錄,面對(duì)面和下一班班長(zhǎng)相互交流,傳遞信息;謝謝閱讀崗位03配料工職責(zé)1.對(duì)本班的材料使用情況進(jìn)行追蹤,對(duì)材料使用的不合理情況進(jìn)行追索,并上報(bào)精品文檔放心下載車間。2,進(jìn)行分類后粉碎處理,精品文檔放心下載分開(kāi)存放。標(biāo)示要明確,便于合理地利用.3.根據(jù)定單,領(lǐng)用當(dāng)班要使用的材料,并做好材料使用計(jì)錄,便于公司內(nèi)部追溯.精品文檔放心下載4.領(lǐng)用的材料,根據(jù)定單要求,與車間的安排配好相應(yīng)顏色,裝桶或裝袋后放置在精品文檔放心下載指定區(qū)域備用,并且要在包裝袋外標(biāo)明相關(guān)的信息。5.,責(zé)成加料工收集到指定的放置精品文檔放心下載點(diǎn),統(tǒng)一登計(jì),便于后繼的使用車間內(nèi),機(jī)臺(tái)邊不在使用的材料,原則上不能存謝謝閱讀放。6。對(duì)車間內(nèi)領(lǐng)用的材料負(fù)有保管責(zé)任,要做好,防潮,防曬,防水的保障工作.精品文檔放心下載對(duì)少于安全庫(kù)存的原輔材料,要適時(shí)上報(bào)車間,便于公司安排采購(gòu).謝謝閱讀7。做好本區(qū)域內(nèi)的5S工作,對(duì)職責(zé)區(qū)內(nèi)在使用的設(shè)備要做好保養(yǎng),保潔工作。謝謝閱讀并且要按要求填好相關(guān)的表單。8.公司內(nèi)庫(kù)存材料比較多,對(duì)客戶要求不高,能夠使用回料生產(chǎn)的產(chǎn)品,盡量用感謝閱讀回收料生產(chǎn),能夠及時(shí)利用的回收材料,要盡快回收利用。最好做到單清單結(jié)。謝謝閱讀但回料比例不允許高于15%。9.在下班前要對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,并提出整改意見(jiàn).謝謝閱讀10.認(rèn)真填寫材料控制表;對(duì)當(dāng)天所用的原材料,輔助材料的使用情況填表上報(bào)感謝閱讀車間對(duì)車間內(nèi)當(dāng)天產(chǎn)生的回料如不能及時(shí)利用,要進(jìn)行登記。謝謝閱讀11。負(fù)責(zé)定期對(duì)計(jì)量工具的調(diào)校及輔助設(shè)備的點(diǎn)檢。崗位04注塑車間模具工職責(zé)1,并在限定的感謝閱讀時(shí)效內(nèi)進(jìn)行后繼追蹤。2.對(duì)車間內(nèi)部的模具備件與鑲塊進(jìn)行保管,對(duì)需要更換鑲件的模具,根據(jù)生產(chǎn)需謝謝閱讀要進(jìn)行更換.3。對(duì)車間下達(dá)的打樣任務(wù),根據(jù)需要,快速完成。4。對(duì)車間內(nèi)的模具配件倉(cāng)庫(kù)負(fù)有管理責(zé)任。如車間內(nèi)模具備件不夠用,要上報(bào)精品文檔放心下載車間。5,該要送修的模具要送修。原則上車間存放的精品文檔放心下載模具要做到裝上就可以產(chǎn)出合格品。6.對(duì)車間內(nèi)部所有的設(shè)備負(fù)有保養(yǎng)責(zé)任,要根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,每星期要對(duì)所有感謝閱讀注塑機(jī)進(jìn)行不少于2次的加油保養(yǎng)。7.對(duì)車間內(nèi)使用的工具情況進(jìn)行監(jiān)控,謝謝閱讀間對(duì)工具的管控。8。協(xié)助模具車間與技術(shù)部做好在本車間試模打樣的工作。感謝閱讀9。配合好車間領(lǐng)班,做好注塑車間模具的上下模工作,對(duì)車間內(nèi)在生產(chǎn)的模具,謝謝閱讀進(jìn)行監(jiān)控,防止人為因素的破壞。崗位05操作工職責(zé)1.員工要求嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定;按績(jī)效考核目標(biāo)定期進(jìn)行自我考評(píng);嚴(yán)格遵守考勤制度及公司包括部門制訂的各項(xiàng)的規(guī)章制度;精品文檔放心下載積極參加各類培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力.精品文檔放心下載積極進(jìn)行合理化建議2.生產(chǎn)效率及計(jì)劃執(zhí)行根據(jù)領(lǐng)班下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)分工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率;感謝閱讀貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí);積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率。3.質(zhì)量改進(jìn)根據(jù)公司質(zhì)量體系相關(guān)要求,在生產(chǎn)中予以貫徹實(shí)施,確保過(guò)程受控,確保不合感謝閱讀格品不流入下道工序;并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量水平.參與修邊中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分析,并協(xié)助解決4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行車間基本工作制度;做好5S自檢,確保5S考核達(dá)標(biāo);工件擺放整齊,場(chǎng)地及時(shí)清理物品定置定位分類放置,做好標(biāo)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度;按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、程序等要求,嚴(yán)格進(jìn)行操作。謝謝閱讀及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況如實(shí)做好物流卡等相關(guān)記錄5.安全生產(chǎn)崗位06物流部職責(zé)1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商調(diào)查、初選和供應(yīng)商管理工作;2、負(fù)責(zé)及時(shí)采購(gòu)工程物資;3、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理,包括物資入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)管理;4、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的比價(jià)管理,協(xié)助財(cái)務(wù)部制訂物資計(jì)劃單價(jià);謝謝閱讀5、負(fù)責(zé)庫(kù)房安全(放火、防盜等工作;6、負(fù)責(zé)檢查施工過(guò)程實(shí)際用料情況,對(duì)施工剩余/節(jié)余材料、費(fèi)舊物資進(jìn)行回收精品文檔放心下載和登記,制定費(fèi)舊物資處置計(jì)劃,報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理;感謝閱讀7、負(fù)責(zé)工程材料防潮、防腐等工作;8、負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格落實(shí);9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.10,產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排根據(jù)客戶定單做好周生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā)貨精品文檔放心下載計(jì)劃.11,料計(jì)劃制定。12,料采購(gòu)審核。13,料管理目標(biāo)達(dá)成.14,關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。15,訂單評(píng)審.16,體系審核、6S的執(zhí)行與督導(dǎo)。17,門人員的培訓(xùn).18,通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。崗位07計(jì)劃員職責(zé)1.依據(jù)客戶訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā)貨計(jì)劃;2.根據(jù)客戶訂單的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整車間周生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā)貨計(jì)劃并追蹤精品文檔放心下載3,協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作進(jìn)程,確保車間作業(yè)計(jì)劃按生產(chǎn)精品文檔放心下載計(jì)劃完成;4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制原料采購(gòu)計(jì)劃,包裝物采購(gòu)計(jì)劃:5.編制計(jì)劃仔細(xì)認(rèn)真,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性,可操作性,降低計(jì)劃的變動(dòng)率;精品文檔放心下載6.周報(bào)和月報(bào)相關(guān)內(nèi)容及時(shí)提交;7.5S的執(zhí)行;8.完成經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng);9.及時(shí)跟客戶溝通,減少物流費(fèi)用,提高公司在客戶心中的信任度.謝謝閱讀10。根據(jù)生產(chǎn)定單,組織安排注塑車間的周生產(chǎn)計(jì)劃.11.根據(jù)計(jì)劃;開(kāi)出車間材料領(lǐng)用單,對(duì)每一個(gè)定單的生產(chǎn)材料成本進(jìn)行控制.精品文檔放心下載崗位08統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1、統(tǒng)計(jì)注塑車間每天每班的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。2、統(tǒng)計(jì)注塑車間裝配組的生產(chǎn)進(jìn)度及工時(shí)定額。3、半成品入庫(kù)、出貨與生產(chǎn)裝配包裝等明細(xì)匯總。4、職員工考勤\考核的統(tǒng)計(jì)。5、報(bào)表、文件的整理及分類存放。6。對(duì)每班生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行監(jiān)控,并核實(shí)好生產(chǎn)數(shù)據(jù)后,要求生產(chǎn)員工對(duì)生產(chǎn)好的謝謝閱讀產(chǎn)品,做好產(chǎn)品保護(hù)。7.做好生產(chǎn)部門與相關(guān)部門的數(shù)字協(xié)調(diào)工作。8、每天早上上班以后收集各車間的生產(chǎn)報(bào)表,將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。謝謝閱讀9感謝閱讀每批生產(chǎn)結(jié)束后,結(jié)算實(shí)際材料耗用與生產(chǎn)工數(shù),據(jù)此計(jì)算批次生產(chǎn)成本.謝謝閱讀10,月5號(hào)以前完成上月生產(chǎn)部部門管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。精品文檔放心下載11,月5號(hào)以前完成上月生產(chǎn)部門員工的工資結(jié)算工作。感謝閱讀12,部門要求管理好生產(chǎn)部門的有關(guān)文件記錄。做好部門數(shù)據(jù)及文件的整理歸檔精品文檔放心下載工作。13,好實(shí)物帳與生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)的核對(duì)工作,做到帳實(shí)相符(差錯(cuò)率≤1%)精品文檔放心下載14,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能與車間保持紐帶作用。15,練操作計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件.16,從完成上級(jí)安排.崗位09裝配組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、人員管理1。1協(xié)助生產(chǎn)主管規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé),建立高效的組織精品文檔放心下載結(jié)構(gòu);1。2協(xié)助生產(chǎn)主管制定下屬員工的績(jī)效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;感謝閱讀1。3協(xié)助生產(chǎn)主管建立本車間的激勵(lì)機(jī)制;;1。4甄別、選拔和培訓(xùn)員工,協(xié)助生產(chǎn)主管建立持續(xù)培訓(xùn)體系,確保下屬員工謝謝閱讀適任上崗;1。5監(jiān)督管理下屬員工的考勤;1。6積極參加各類培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力.謝謝閱讀1。7積極進(jìn)行合理化建議。2,產(chǎn)效率及計(jì)劃執(zhí)行2。1根據(jù)車間主管下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行合理的生產(chǎn)分工,確保及時(shí)交貨;感謝閱讀2。2貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí);23積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式,做好現(xiàn)場(chǎng)IE感謝閱讀率.3,質(zhì)量改進(jìn)3.1,確保過(guò)程受控,確保不合感謝閱讀格品不流入下道工序;確保不合格品不交給客戶。3。2采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量水平。提高產(chǎn)品合格率感謝閱讀3.3參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分析,并協(xié)助解決4,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)4。1嚴(yán)格執(zhí)行車間基本工作制度,并督導(dǎo)下屬員工認(rèn)真執(zhí)行感謝閱讀4。2貫徹和實(shí)施5S管理,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達(dá)標(biāo);謝謝閱讀4。3負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整,以提高生產(chǎn)合格率和效率感謝閱讀4。4努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率4.5嚴(yán)格執(zhí)行工時(shí)定額記錄和收集工時(shí)數(shù)據(jù),提供工時(shí)定額優(yōu)化建議謝謝閱讀4.6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行首件檢驗(yàn),以及過(guò)程巡檢,并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。謝謝閱讀無(wú)檢驗(yàn)員時(shí))4。7及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況4。8實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格控制原材料的使用.4.9及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況4.10,貫徹和實(shí)施設(shè)備及工裝的周期保養(yǎng)計(jì)劃,督促操作工做好每班次的設(shè)備及謝謝閱讀工裝保養(yǎng)工作;并做好相關(guān)記錄4.12一般設(shè)備故障的排除5、安全生產(chǎn)5。1組織貫徹和實(shí)施車間安全生產(chǎn)制度;5.2加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的教育,定期組織安全生產(chǎn)檢查精品文檔放心下載6、其他6.1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作6.2上下班時(shí)做好交接班記錄崗位10修邊工職責(zé)1。定額完成情況按工藝、質(zhì)量管理點(diǎn)及要求進(jìn)行生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)記錄個(gè)人生產(chǎn)謝謝閱讀數(shù)量.2.產(chǎn)品不合格記錄精品文檔放心下載感謝閱讀道工序;3.及時(shí)性、檢查結(jié)果記錄根據(jù)車間要求做好設(shè)備的日常清潔、點(diǎn)檢及5S工作工件擺放整齊,場(chǎng)地及時(shí)清謝謝閱讀理物品定置定位分類放置,做好標(biāo)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定精品文檔放心下載嚴(yán)格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度;積極參加各類培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。感謝閱讀積極進(jìn)行合理化建議4。質(zhì)量改進(jìn):采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,持續(xù)改善產(chǎn)品修邊的質(zhì)量水平。謝謝閱讀5。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作崗位11打包工\發(fā)貨員職責(zé)1、生產(chǎn)效率及計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定;嚴(yán)格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度;積極進(jìn)行合理化建議根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)分工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率;謝謝閱讀積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率.2、工作質(zhì)量改進(jìn)半成品\成品數(shù)據(jù)清點(diǎn)及入庫(kù)工作,并填寫入庫(kù)表單根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃及時(shí)備貨并發(fā)貨及時(shí)反饋計(jì)劃發(fā)貨數(shù)據(jù)及時(shí)整理半成品和成品區(qū)的整理采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,持續(xù)改善產(chǎn)品包裝的質(zhì)量水平。感謝閱讀參與包裝、搬運(yùn)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分析,并協(xié)助解決3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行車間基本工作制度;做好5S自檢工件擺放整齊,場(chǎng)地及時(shí)清理物品定置定位分類放置,做好標(biāo)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度;按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、程序等要求,嚴(yán)格進(jìn)行操作。感謝閱讀及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況如實(shí)做好物流卡、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等相關(guān)記錄努力提高設(shè)備完好率,并能簡(jiǎn)單維修.4、安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度;按操作規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位12品管部職責(zé)原料巡檢成品等)1、組織實(shí)施、健全、維護(hù)公司的各質(zhì)量管理體系,認(rèn)真理解、執(zhí)行公司的質(zhì)量精品文檔放心下載方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的符合性和有效性負(fù)責(zé)。精品文檔放心下載2、宣傳、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量感謝閱讀管理體系的文件系統(tǒng),并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。3,并對(duì)檢查問(wèn)題,精品文檔放心下載督落實(shí)整改。4、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估,負(fù)責(zé)供貨單位的質(zhì)量審計(jì),確保謝謝閱讀物料質(zhì)量穩(wěn)定性。5、負(fù)責(zé)公司年季月度產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的審核,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提出改進(jìn)意謝謝閱讀見(jiàn)并檢查監(jiān)督其完成情況。6、負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間品、成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)操作規(guī)程,制定取留謝謝閱讀樣制度與規(guī)程。7、對(duì)物料、中間品、成品進(jìn)行檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告,決定其使用或發(fā)放.精品文檔放心下載8、審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄,進(jìn)行成品的出廠放行審核。精品文檔放心下載9、參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、試制工作,協(xié)助有關(guān)部門對(duì)新產(chǎn)品、新工藝進(jìn)精品文檔放心下載行審查,并對(duì)其能否轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)提出意見(jiàn)。10、負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律和GMP要求,編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗(yàn)計(jì)劃,感謝閱讀并按校驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行.11GMPGMP精品文檔放心下載改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。12、參與組織公司內(nèi)部相關(guān)質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、考核。精品文檔放心下載13、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。謝謝閱讀14,責(zé)公司因質(zhì)量問(wèn)題返回產(chǎn)品及用戶投訴的調(diào)查與處理工作.精品文檔放心下載15感謝閱讀并處。崗位13倉(cāng)管員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類精品文檔放心下載感謝閱讀日期交貨。2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚。謝謝閱讀3.貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。4,若需配套領(lǐng)料時(shí),應(yīng)配套領(lǐng)用;倉(cāng)管人員應(yīng)按審核謝謝閱讀無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料.5。成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司精品文檔放心下載領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7。倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單記賬,不跨月記賬,按時(shí)上交月報(bào)表,做到精品文檔放心下載賬、物、卡一致。月報(bào)表在每月30\31日上報(bào),體現(xiàn)在公司的財(cái)務(wù)軟件上。謝謝閱讀8。為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符,必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。謝謝閱讀9.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的精品文檔放心下載發(fā)生,并即時(shí)上報(bào).10.定期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。謝謝閱讀11.;定期檢查存貨、謝謝閱讀防止存貨變質(zhì)。12。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13。上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作.14.倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班,感謝閱讀間,倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。15.,精品文檔放心下載人意見(jiàn)或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和精品文檔放心下載聲譽(yù).16。倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要
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