崗位職責衡量標準

年4月19日崗位職責衡量標準文檔僅供參考崗位職責衡量標準【篇一：總經(jīng)理崗位職責及工作標準-表】總經(jīng)理崗位職責及工作標準總經(jīng)理行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作，承擔執(zhí)行公司各項目標實現(xiàn)的責任【篇二：崗位職責和工作標準】崗位職責和工作標準?崗位職責的作用：崗位職責就是規(guī)范員工工作內(nèi)容、任務和范圍，規(guī)定了崗位員工必須承擔相應的責任。?工作標準的作用：崗位上的員工工作有量化和質(zhì)量的要求，有完成任務的時間期限。醫(yī)院精神?團結(jié)?敬業(yè)?創(chuàng)新?雙贏培訓目的：?明確責任心的重要性；?工作好壞的差距就在于責任心。?無論做什么工作，重要的是否真正做好了沒有。?醫(yī)院真正需要的責任與能力并有的人。?時時應銘記自己的責任。?只有強化責任心才能提高執(zhí)行力。要點：?了解醫(yī)院文化?理解責任心和執(zhí)行力的內(nèi)涵?缺乏責任心的根源是什么？?為何要增強責任心；?責任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。好好想想：?是不是真正理解了責任？?我們來到世上應承擔什么責任？?是不是認真履行了所在崗位的責任？?責任和權(quán)利?責任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)?如不想承擔責任就意味著？為何要承擔責任？?人生就是一個舞臺，任何一個角色都是應承擔責任；?你的角色決定你應承擔責任?不想承擔責任意味著你放棄了權(quán)利責任定義：?責任：做好你被賦予的任何意義的事情。?能力：做你被賦予的任何事情的好壞程度。?“把你面前的日常工作完成好就是你的責任所在”歌德?就是你應做的事情。什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時完成工作任務”的能力。?個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。執(zhí)行力要做到：嚴、實、快、新?一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。?二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。?三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。?四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。責任心和執(zhí)行力的關(guān)系?責任心是執(zhí)行力的基礎(chǔ)；?執(zhí)行力是責任心的目的；?要加強執(zhí)行力、勢必要增強責任心；?增強了責任心，執(zhí)行力自然就得到了明顯提高；責任心是加強執(zhí)行力的關(guān)鍵?，F(xiàn)實中是不是遇到這樣的現(xiàn)象：?管理者都有過這樣一些抱怨:?下屬工作質(zhì)量差,工作達不到要求；?執(zhí)行力差,做點事情敷衍了事,?沒有責任心,互相扯皮,?工作效率低下，不負責任?官僚作風，互相推諉等等諸如此類沒有責任心的具體表現(xiàn)1：?只做安排的工作，不會主動地做一點工作；?沒有積極的進取心、事業(yè)心；?做一天和尚不想撞一天鐘；?滿足于現(xiàn)狀，沒有工作激情；?遇到問題繞著走，難處理的事就請示；?應付工作和領(lǐng)導沒有責任心的具體表現(xiàn)2：?工作上是得過且過；?個人事大于公司事；?當天的工作不能完成；?工作不認真，常有小錯誤發(fā)生；?貪戀舒服，無心工作；?工作不能按時完成，或是工作質(zhì)量達不到要求；責任心從自身做起?1、責任從我做起；?2、責任從小事做起；?3、責任就不找借口。?執(zhí)行不需要借口，沒用任何借口是執(zhí)行的關(guān)鍵。?記住崗位的責任；?無論在任何工作崗位上，都要盡職盡責，工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。責任心不強的原因（外部）?一是管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)督，責任心問責監(jiān)督制度不健全。?二是各項崗位職責和工作流程不完善，缺少一些規(guī)范的工作標準。?三是對工作做到什么沒有要求；?四沒有對員工進行提升責任心的教育；?五是部門的工作氛圍不夠。責任心不強的原因（自身）?一是源于人的懶惰天性。?二是人意志力薄弱，不具備抵制強烈誘惑的能力；?三是沒有樹立起正確的價值觀責任感；?四是沒有系統(tǒng)地接受責任心的教育和培訓；?五員工不知做什么好，不知做到什么程度？?六根本的原因是沒有責任感和進取心。為什么不把工作責任心當回事?為什么新進入醫(yī)院的新人,做事很負責任,可很快喪失了責任心；?表面上看,是被老員工和領(lǐng)導同化,但這些老員工和領(lǐng)導的冷漠又是怎么來的呢??原因在那兒呢？什么是工作責任心？?工作責任心就是員工對待工作的一種整體態(tài)度，特征是：?1、為完成工作而保持高度熱情和付出額外努力。?2、自愿做一些本不屬于自己職責范圍內(nèi)的工作。?3、助人與合作。?4、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。?5、贊同、支持和維護公司的品牌形象。工作是為了誰？?在為她人工作的同時，也是在為自己工作——?為自己賺到養(yǎng)家的薪水；?為自己積累經(jīng)驗；?為個人價值的提升充電；?個人專業(yè)知識積累；?為自己賺到了幸福和充實的每一天。?難道說還能是在為老板打工嘛。工作意味著責任?假如你非常熱愛工作，你的生活就是天堂；?假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。?你對工作的態(tài)度決定你對人生的態(tài)度，?你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn)，?你在工作中的成就決定你在人生中的成就。?百分之百的完成自己的工作，遲早會得到加倍回報。責任和能力?不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有責任感的人；?責任貫穿于員工的全部行動；——微軟?責任不但是一種品德，是一種能力；?缺乏責任意識，有能力也沒有用。崗位的責任?你來到世上就是承擔責任；?你的崗位就是責任；?你的工作就應承擔責任履行崗位職責盡職盡責責任是一種使命?責任是一種與生俱來的使命，伴隨著生命的始終。?放棄了對社會的責任，就放棄了生存的機會。?責任有至高無上的價值，是偉大的品格，?人能夠不偉大，也能夠清貧，但不能夠沒有責任。?責任讓人堅強，責任讓人勇敢；?當我們對別人擔負責任時，別人也為我們承擔責任。對工作充滿激情?一個人全身心的投入工作之中并取得成績時，是快樂而放松的。反之，生活會平凡無奇，且有可能不得安寧。?有激情的人，無論做何工作，都會認為從事的是最神圣的職業(yè)；無論有何困難，都會始終一絲不茍去完成。?激情是工作最好的朋友，是高水平的興趣，是積極的能量、感情和動機。堅守責任?承擔責任，則是守住生命最高的價值。?在日常行為與工作中，責任意識會讓我們表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。?堅守責任能讓人變的勇敢，能戰(zhàn)勝死亡和恐懼。勇于承擔責任?主動認真做事?不要自我設(shè)限，積極面對現(xiàn)狀?每天多做一點?清楚責任，才能更好的承擔責任應承擔的責任：?你的崗位?做為員工?護士或是大夫?做為家庭成員?任何角色都有責任養(yǎng)成承擔責任的習慣?承擔責任，才能真正擔負起自己的職責。?負責任是成熟的標志。?負責任的人是成熟的人，她們做自己的主宰，對自己的言行負責，她們把握自己的行為，無論大事小事都認真負責。?成熟的人必定養(yǎng)成了承擔責任的習慣。如何承擔責任？?認真履行崗位職責?先做人后做事?做好你應做的一切工作或事情明確責任，才能更好的承擔責任?學會認清責任，是為了更好的承擔責任。?每一個員工不可能為整個醫(yī)院的生存擔負責任，因此認清每個人的責任是很有必要的。?認清自己在做什么，就已經(jīng)完成了一半的責任。人生的終極意義在于承擔責任?一個人承擔的責任越多越大，證明其價值越大；?是人生自我實現(xiàn)的需要；?是人的最高需要；?是自我價值實現(xiàn)的需要。主動認真做事?達到追求目標的力量，其實就在自己身上。?對你的工作、生活和行為切實的負責。?責任能激發(fā)人的潛能，也能喚醒人的良知。?每個人在工作中應該主動的負責做事。?不斷的挖掘自身潛力，逐步實現(xiàn)目標。不要自我設(shè)限?十年后你認為你理想的月薪是多少？?常有這樣的情形，遇到困難時會說：不可能，這是絕對辦不到的為何不可能！?平凡工作創(chuàng)出不平凡的業(yè)績。?不要沒有自信，時時事事要自信；?世上沒有不可能的事，只有暫時沒有辦到的事。每天多做一點?每天多做一點，積少成多。?細心一點，認真一點，勤快一點，精明一點，做好一點；?苦難能磨練人的意志；?身處困境而拼搏能夠產(chǎn)生巨大的力量，這是人生永恒不變的法則。責任心讓你自動自發(fā)工作?積極主動地去做工作。?工作自動自發(fā)的人，對工作勇于負責，有獨立思考的能力。?比別人多努力一點，就會擁有更多的機會。?工作不是為了謀生才去做的事，而是超越了工作本身的職能而去做的事。責任體現(xiàn)忠誠?責任-忠誠?背叛忠誠的代價其實是給自己的尊嚴和人格抹上污點。?責任心強的員工一定具備忠誠的美德。?責任感源于忠誠，誰是忠誠的，誰有責任感，誰才是最可靠的。腳踏實地，勤奮苦干?一個人的品行是多年行為習慣的結(jié)果。?很多人習慣用薪水來衡量自己所做的工作是否值得。?勤奮刻苦是一所高貴的學校，所有想有所成就的人必須進入其中，在那里能夠?qū)W到有用的知識，獨立的精神和堅忍不拔的習慣。?勤奮敬業(yè)的精神是走向成功的堅實基礎(chǔ)。細節(jié)體現(xiàn)責任?責任決定成敗?負責任就是從細節(jié)做起?一個連小事也不愿負責的人，如何做大事呢？?點滴小事體現(xiàn)責任。?責任心體現(xiàn)在時時處處工作無小事用心去工作?細微之處見精神。?每一件事都值得我們?nèi)プ?，而且是用心去做?！酒簫徫宦氊熆己酥贫取繊徫宦氊熂翱己酥贫纫弧⒍麻L崗位說明書1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。董事長崗位職責：主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議。1、召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項。2、審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批。3、檢查董事會議決議的實施情況，并向董事會提出報告。4、提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，并報董事會批準和備案。5、根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。6、審核總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。7、對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控。8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。9、簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。10、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員。11、在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控。12、行使法定代表職權(quán)。二、總經(jīng)理崗位說明書職責范圍：總經(jīng)理為集團公司企業(yè)最高行政管理領(lǐng)導人，對集團公司企業(yè)全局業(yè)務全面負責。職責如下：1、組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實會議決議。2、全面負責、主持集團公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務活動，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。3、擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。4、擬訂和組織實施集團公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。6、聘任、解聘、調(diào)配集團公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。7、擬訂集團公司顧問、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。8、擬訂集團公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。9、代表集團公司對外簽訂經(jīng)濟（事物）合同和處理業(yè)務。10、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強班子團結(jié)，充分發(fā)揮團隊作用。11、定期向股東會、集團公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務狀況報告。12、負責集團公司各項工作的組織實施、檢查和績效考核。13、履行集團公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賦予的其它任務。總經(jīng)理崗位職責：1、堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領(lǐng)導整個公司的職工搞好各項工作。2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。3、總經(jīng)理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。5、總經(jīng)理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。7、總經(jīng)理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。8、總經(jīng)理主持制