大樓施工組織設(shè)計(jì)

年5月29日大樓施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù) 1第一節(jié)編制依據(jù) 1第二節(jié)編制說(shuō)明 2第二章工程概況及工程特點(diǎn) 3第一節(jié)工程特點(diǎn) 3第二節(jié)工程概況 4第三節(jié)地理位置及環(huán)境 6第三章施工組織機(jī)構(gòu) 7第一節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立 7第二節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖 7第三節(jié)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單 8第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 8第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 9第四章施工部署 10第一節(jié)指導(dǎo)方針 10第二節(jié)組織部署 10第三節(jié)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) 10第四節(jié)工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 124.1質(zhì)量目標(biāo) 124.2工期目標(biāo) 124.3環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo) 124.4總承包管理目標(biāo) 124.5科技進(jìn)步目標(biāo) 124.6服務(wù)目標(biāo) 134.7工程回訪目標(biāo) 13第五節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 13第六節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 14第七節(jié)勞動(dòng)力的配備 15第八節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃 17第九節(jié)材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 18第五章施工協(xié)調(diào)管理 19第一節(jié)與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 19第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 19第六章項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 21第一節(jié)項(xiàng)目總承包管理 21第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 22第三節(jié)施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排 23第七章施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排 24第八章施工總平面布置 25第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路 25第二節(jié)施工臨時(shí)給、排水 25第三節(jié)施工用電 27第四節(jié)垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 27第五節(jié)生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置 28第九章施工測(cè)量放線 29第一節(jié)施工測(cè)量的控制 29第二節(jié)施測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題 30第十章土方開(kāi)挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 32第一節(jié)深層攪拌樁施工 32第二節(jié)護(hù)壁工程 35第三節(jié)降水方案 36第四節(jié)地下室防水工程 37第十一章主體結(jié)構(gòu)施工 38第一節(jié)施工段的劃分 38第二節(jié)土方開(kāi)挖工程 45第三節(jié)施工縫的留設(shè) 46第四節(jié)模板工程 46第五節(jié)鋼筋工程 49第六節(jié)砼工程 52第七節(jié)架子工程 54第十二章砌體工程施工 56第一節(jié)工藝流程 56第二節(jié)施工要點(diǎn)與構(gòu)造柱措施 56第三節(jié)屋面工程施工 57第十三章裝飾裝修工程施工 61第一節(jié)天棚抹灰施工 61第二節(jié)內(nèi)、外墻面抹灰 61第三節(jié)外墻裝飾配套施工 62第四節(jié)墻面、天棚面涂料施工 62第五節(jié)內(nèi)墻瓷磚施工 63第六節(jié)水泥細(xì)石砼地面施工 64第七節(jié)節(jié)能工程面施工 64第十四章重點(diǎn)部位的施工方法及措施 65第一節(jié)衛(wèi)生間施工 65第二節(jié)無(wú)找平層樓面施工 66第十五章保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施 68第一節(jié)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 68第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系 68第三節(jié)原材料質(zhì)量保證措施 68第四節(jié)計(jì)量保證措施 69第五節(jié)技術(shù)保證措施 69第六節(jié)主體階段質(zhì)量控制措施 711.基礎(chǔ)工程 712.框架模板 723.鋼筋工程 724.砼工程 735.砌體工程的質(zhì)量控制 746.屋面工程的質(zhì)量控制 74第七節(jié)裝飾階段質(zhì)量控制措施 751.通病防止 752.裝飾工程的質(zhì)量控制 76第八節(jié)建立質(zhì)量回訪維修制度 77第十六章保證施工工期的措施 78第一節(jié)組織管理措施 78第二節(jié)新技術(shù)應(yīng)用措施 78第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的配置措施 78第四節(jié)施工組織技術(shù)措施 79第十七章安全施工 80第一節(jié)安全施工的具體措施 80第二節(jié)安全管理的實(shí)施 82第十八章文明施工 83第十九章冬雨季施工和成品保護(hù)措施 86第一節(jié)成品保護(hù)措施 86第二節(jié)雨季施工措施 86第二十章土建與安裝施工配合措施 88第二十一章土建與安裝工程交付服務(wù)及保修 9021.1工程交付 9021.2竣工后的服務(wù)及保修 91附表一主要機(jī)械設(shè)備投入表附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三工程施工總平面布置圖附表四施工總進(jìn)度計(jì)劃表編制說(shuō)明及編制依據(jù)編制依據(jù)一、公安指揮中心暨刑偵技術(shù)大樓工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本工程)招標(biāo)文件。二、江蘇華電工程設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的本工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙,圖紙為土建及與土建配套的一般安裝。三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。<混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范><地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范><屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范><建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范><地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范><冷軋扭鋼筋砼技術(shù)規(guī)程><鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范><磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范><木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范><施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范><建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)><建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范><龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范><建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)><建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法:<豎向電渣壓力焊施工工法><加強(qiáng)樓地面標(biāo)高控制,確保無(wú)找平層施工>(QC小組成果獎(jiǎng))等。編制說(shuō)明1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝二大專(zhuān)業(yè)組成。2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用,以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),我們的編制原則是”科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制,受到了我公司的高度重視和大力支持,公司將參加過(guò)類(lèi)似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起,對(duì)方案進(jìn)行集中編制,采用”集思廣議、博采眾長(zhǎng)”的編制思路,力求本方案重點(diǎn)突出,針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。4、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個(gè)部分編制:第一部分為±0.00以下及以上土建工程、安裝工程;第二部分為安裝工程。5、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為”mm”。工程概況及工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)一、建筑的重要性及影響公安指揮中心暨刑偵技術(shù)大樓工程是一座以辦公和健身為主的建筑,地處東臺(tái)市北海中路旁,是東臺(tái)市公安局指揮中心暨刑偵技術(shù)技術(shù)中心的主要建筑物。本工程是東臺(tái)市公安局開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中重要的一個(gè)項(xiàng)目。因此本工程的質(zhì)量,進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響,也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì),派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工程,讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。二、從本工程所處的地理位置看,施工進(jìn)出車(chē)輛較為方便,但緊臨廣場(chǎng)路、北海路和范公路,因此安全文明施工是關(guān)鍵,應(yīng)此施工中盡量降低噪音,減少粉塵飄揚(yáng),減少對(duì)附近體育館和市政府的干擾。三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面:1、地下室面積大,防水要求高。2、基礎(chǔ)埋置深度最大為—6.9米左右,在施工時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)基坑進(jìn)行支護(hù),坡腳采用深層攪拌樁和毛竹插筋,基坑面采用噴錨砼做基坑維護(hù)。3、層高、跨度大,對(duì)腳手架搭設(shè)要求高。四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問(wèn)題:1、工程施工車(chē)輛由廣場(chǎng)路大門(mén)進(jìn)出,途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。2、工程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大,現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。五、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況,要跨越夏季和冬季期,需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作,并加強(qiáng)冬季和夏季的施工措施。六、質(zhì)量要求高根據(jù)招標(biāo)文件,本工程質(zhì)量必須優(yōu)良,為此我公司鄭重承諾:本工程質(zhì)量確保優(yōu)良,確保江蘇省優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)”揚(yáng)子杯”。針對(duì)上述工程特點(diǎn),在制定施工措施時(shí),必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在,作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策,用”皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前,以確?！眱?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。工程概況一、建筑概況1、主要概況公安指揮中心暨刑偵技術(shù)大樓是一座以辦公為中心的重點(diǎn)工程,屬于指揮中心樓的主領(lǐng)工程。本工程地面以上為17層,地下一層?？偨ㄖ娣e28611.5m2,其中地下室面積約4591.7m2,為地下停車(chē)場(chǎng),地上建筑面積為24019.8㎡.入口設(shè)在eq\o\ac(○,9)-eq\o\ac(○,10)軸線的中間。主樓1~17層均為辦公用房,整個(gè)平面布置呈長(zhǎng)方形布置,地下停車(chē)場(chǎng)呈”凸”字形布置。本工程一層層高5.4M,二層層高4M,三層層高5M,四層6.1M,五層以上層高為4.0m。每層設(shè)有二道樓梯上下,另設(shè)有一臺(tái)箱式電梯。2、裝飾裝修概況本工程主要裝修標(biāo)準(zhǔn)特征如下表所示:建筑裝修特征表序號(hào)類(lèi)別裝修標(biāo)準(zhǔn)分布部位1屋面3厚高聚物改性瀝青防水卷材不上人屋面2天棚保溫平頂車(chē)庫(kù)層平頂乳膠漆頂其余所有天棚3內(nèi)墻面乳膠漆墻面辦公室、樓梯間、走到等部位防霉涂料墻面車(chē)庫(kù)靶場(chǎng)設(shè)備用房等部位瓷磚墻面衛(wèi)生間所有墻面石材墻面侯梯廳4樓地面機(jī)加工花崗巖地面汽車(chē)地面金剛砂地面設(shè)備用房地面防滑地面衛(wèi)生間地磚樓面辦公用房強(qiáng)化復(fù)合木地板地面領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面5外墻面石材幕墻面用于外墻仿石漆墻面用于外墻6踢腳墻裙水泥砂漿地下車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房面磚辦公健身房等二、結(jié)構(gòu)概況本工程為全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),框架抗震等級(jí)為三級(jí),七度抗震設(shè)防?；A(chǔ)采用柱下鋼筋砼滿膛基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層,fk=320Kpa,基礎(chǔ)埋最大深為-6.8m,最小為-5.0m,主要以承臺(tái)基礎(chǔ)為主,部分獨(dú)立基礎(chǔ)。其余概況見(jiàn)下表所示:結(jié)構(gòu)特征表類(lèi)別特征分布部位砼墻柱C45梁板C40地下車(chē)庫(kù)層基礎(chǔ)頂面至車(chē)庫(kù)層墻柱C45梁板C35一至四層墻柱C40梁板C35五至九層C35九層以上C45—C35BCD三區(qū)砼鋼筋HRB400鋼筋現(xiàn)澆樓板ⅠⅡ級(jí)鋼筋其余部位鋼材Q235B埋件墻體砼實(shí)心磚基礎(chǔ)以下墻體S9-1型淤泥燒結(jié)保溫磚外墻及240厚內(nèi)墻石膏砌塊內(nèi)墻120墻體地理位置及環(huán)境本工程緊鄰廣場(chǎng)路,范公路旁,現(xiàn)場(chǎng)東面緊臨范公路,南面為高層住宅入口的主要通道。從本工程所處的地理位置來(lái)看,四周環(huán)境優(yōu)美,位置顯要,因此創(chuàng)立精品工程是每個(gè)建設(shè)者的目標(biāo)。本工程公用配套設(shè)施完善,基礎(chǔ)以開(kāi)挖至-6.9米以下,水、電供應(yīng)均能滿足工程要求,施工車(chē)輛進(jìn)出方便,是較為理想的施工場(chǎng)地。施工組織機(jī)構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行”項(xiàng)目法”施工,新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥,公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人,由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主承諾:針對(duì)此工程項(xiàng)目,我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工,而且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)高,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁(yè)所示:公司股東公司股東副總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單詳見(jiàn)投標(biāo)書(shū)相應(yīng)部分內(nèi)容。施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,而且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),而且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,而且決策有的放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗,無(wú)準(zhǔn)備之仗。三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人””人盯人”為”制度管理人”,做到項(xiàng)目管理”有章可循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。四、特別值得一提的是:我公司項(xiàng)目管理歷來(lái)將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前,但更看重社會(huì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與她們的收入掛勾,形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表;項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。施工部署指導(dǎo)方針該工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)綜合樓,其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌,對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此,我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下:1、由公司總經(jīng)理掛帥,將本工程列為公司之首的重點(diǎn)工程。2、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì),如用建造過(guò)類(lèi)似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià),本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是”科學(xué)管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”。5、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。組織部署一、總承包組織施工以土建為主,水電、通風(fēng)、綜合布線、消防;電梯、設(shè)備安裝配合施工。二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期;設(shè)備安裝和裝飾施工工期;設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。按分部控制工期,經(jīng)過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度,確保按計(jì)劃工期組織施工。三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制,中間插入其余部分項(xiàng)工程,確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系,全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖:公司質(zhì)量管理部門(mén)公司質(zhì)量管理部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理小組二、安全管理體系安全管理體系如下框圖:公司安全管理部門(mén)公司安全管理部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全總工項(xiàng)目安全小組三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖:公司技術(shù)股公司技術(shù)股項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目技術(shù)小組工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)4.1質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理,本工程施工質(zhì)量目標(biāo):確?！眱?yōu)良”,爭(zhēng)創(chuàng)”揚(yáng)子杯”。為此,我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上,繼續(xù)堅(jiān)持”質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿意。4.2工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo):365個(gè)日歷天,滿足320天交付給招標(biāo)人部分裝修工程進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家定額工期和招標(biāo)文件的要求,在充分研究圖紙和施工方案后,結(jié)合本公司的具體情況,將本工程工期定為365天。既能滿足施工工期要求,又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。4.3環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)我單位在施工管理過(guò)程中將以”以人為本,關(guān)愛(ài)生命健康,保護(hù)環(huán)境,營(yíng)造綠色建筑;追求人居、社區(qū)和施工環(huán)境的不斷改進(jìn)”的環(huán)境和職業(yè)安全健康方針為宗旨,杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故,年輕傷頻率控制在3‰以下,確保獲”江蘇省建筑施工安全文明工地”。4.4總承包管理目標(biāo)我單位在施工管理過(guò)程中將嚴(yán)格履行總承包的權(quán)利和義務(wù),主動(dòng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專(zhuān)業(yè)分包單位以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系,積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)。利用我單位豐富的總承包施工經(jīng)驗(yàn)和全面配套的專(zhuān)業(yè)綜合能力,重點(diǎn)做好對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的總包管理,同工程參建各方一起精誠(chéng)協(xié)作,確保總承包范圍內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),共創(chuàng)精品工程。4.5科技進(jìn)步目標(biāo)我單位在施工管理過(guò)程中將堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,積極推廣應(yīng)用科技新成果,建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一配備工程管理軟件,同時(shí)建立信息管理平臺(tái)等,以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及進(jìn)度計(jì)劃控制等全部采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,確保工程質(zhì)量和工期等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.6服務(wù)目標(biāo)在施工中時(shí)刻為業(yè)主著想,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)從施工角度向業(yè)主提出合理化建議,滿足業(yè)主提出的各種合理要求。嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)本工程各部分提前交付之工期要求控制工期節(jié)點(diǎn),保證本工程各部分提前交付使用,以滿足本工程使用需要,保證工程能夠及早的投入使用。4.7工程回訪目標(biāo)我單位承諾對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行工程保修承諾,在工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂<工程保修合同>,工程交工的同時(shí),向業(yè)主提交<用戶使用手冊(cè)>的文字和光盤(pán)資料,對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行必要的交底和培訓(xùn)。工程交付使用后,定期對(duì)工程進(jìn)行回訪,及時(shí)了解業(yè)主對(duì)本工程的使用情況,虛心聽(tīng)取她們的意見(jiàn)和建議,做好保修服務(wù)工作。先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。”科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況,我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià),為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù):豎向電渣壓力焊,水平鋼筋閃光對(duì)焊或窄間隙焊,即可節(jié)約鋼材,又可保證質(zhì)量。三、新型模板與腳手架應(yīng)用:本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡(jiǎn)易快拆體系,提高周轉(zhuǎn)、加快工期。四、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī):現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)計(jì)算機(jī),完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作,做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度,從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求,在320個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的主要施工任務(wù),在365個(gè)日歷天內(nèi)結(jié)束所有的工程任務(wù)。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量,對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見(jiàn)下圖)。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在85%以上,中間驗(yàn)收合格率100%,并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。以爭(zhēng)創(chuàng)”揚(yáng)子杯”。四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,做到無(wú)工傷死亡事故,年度輕傷頻率控制在10‰左右。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài),并充分利用時(shí)間和空間,提高機(jī)械化施工程度,機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到75%。六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)?？偨档统杀韭拾?%控制,三材節(jié)約指標(biāo):1、鋼材:采用豎向鋼筋電渣壓力焊,水平鋼筋閃光對(duì)焊和窄間隙焊粗鋼筋連接技術(shù),節(jié)約鋼材2%。2、水泥:采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù),節(jié)約水泥3%。勞動(dòng)力的配備一、勞動(dòng)力的實(shí)施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)建筑安裝工程勞動(dòng)定額,結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示:勞動(dòng)力配置計(jì)劃(按分部工程安排,見(jiàn)附表一)本工程開(kāi)工時(shí)間暫定為12月2日,總工期為365天。其每月施工分配勞動(dòng)力如下表所示:時(shí)間工種1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月鋼筋工404040404040404040404040木工304545454545302525251010砼工202020202020000000防水工212121212121000000測(cè)量工333333333333瓦工202020202020455050505420架子工515151515151588880起重工244444444444油漆工014444111252525指揮工234443333333普工202020252525252525252525焊工888888888888管道工222222222222通風(fēng)工023667777777電工266666666666保溫工000000008882內(nèi)裝飾00000000004545合計(jì)175210215223223223189182190214248200說(shuō)明:1、各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配,高峰期總?cè)藬?shù)為250人左右。三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施:1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng),做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多,標(biāo)準(zhǔn)較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量,以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,對(duì)主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇,具體詳見(jiàn)下表:序號(hào)材料名稱(chēng)單位數(shù)量備注148鋼管T170內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件套60000與鋼管配套使用3接頭卡套30000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套30000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米1剪力墻、柱、梁支模6回形卡個(gè)17000與鋼管配套使用718mm膠合板平方米15000板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米18000防護(hù)架、提升架?chē)o(hù)9木枋立方米180用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米140用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米3600用于安全水平防護(hù)12早拆體系頭個(gè)17000與鋼管配套使用材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面1、各階段施工半月前,現(xiàn)場(chǎng)材料組,特別是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源,采用”貨比三家”一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作,特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料,確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺,應(yīng)立即另找第二家或第三家,如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系,啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工,根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況,地材需要時(shí)間與數(shù)量,項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量,盡可能儲(chǔ)備多一些,以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn)期。3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。二、機(jī)具、設(shè)備方面1、施工階段的機(jī)具,根據(jù)所提需用量計(jì)劃,再附加一定的備用量。2、施工大型設(shè)備如塔吊、砼泵、攪拌機(jī)等,需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備,管、用、養(yǎng)、修專(zhuān)人負(fù)責(zé)及搶修。施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)1、如果中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2、參加施工圖審查,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。3、在施工中,及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題,協(xié)且設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行她們的所有和權(quán)力。2、我公司如有幸中標(biāo),將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必須的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其它資料;也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。3、在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的”施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位”自檢”和總承包專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪鼘?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果,建設(shè)單位只認(rèn)總承包方,因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。5、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。6、嚴(yán)格執(zhí)行”上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循”先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度項(xiàng)目總承包管理近幾年來(lái),我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求,特別是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢(shì)。我公司之因此能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢(shì),主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。如果本公司中標(biāo),我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn),另一方面嚴(yán)格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),集中優(yōu)勢(shì),對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,將采取各種有效措施,強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類(lèi)設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求,我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接,確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們作為總承包單位,能?chē)?yán)格遵循施工總承包合同要求,對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建配備并具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理,并設(shè)立專(zhuān)業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子,從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包管理。公司所屬土建項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必須的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必須的生產(chǎn)要素,努力當(dāng)好合格的總承包。創(chuàng)”一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo),我們將努力做到:一、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn),擬配備有18人組成的總承包管理項(xiàng)目班子,項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好總承包管理,確保安全事故為零,認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標(biāo),就準(zhǔn)備著手做好下列管理。1、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸,為開(kāi)展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。2、了解設(shè)計(jì)意圖,迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。3、編制施工預(yù)算,為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。4、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃,編制完善施工組織設(shè)計(jì)。5、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,并提出有力的措施,從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施扎實(shí),實(shí)施有效。三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度,并建立資料檔案制。3、強(qiáng)化計(jì)劃管理,根據(jù)總進(jìn)度要求,針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)重要階段的控制,使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。4、建立簡(jiǎn)報(bào)制度,將工程情況及時(shí)通報(bào)各方,并建立總結(jié)制度?！逼床⑶髮?shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。5、如果我公司中標(biāo),我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù),特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則:第一項(xiàng):過(guò)程”三檢”制度;第二項(xiàng):安全獎(jiǎng)罰制度;第三項(xiàng):質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;第四項(xiàng):工期管理制度;第五項(xiàng):文明施工管理制度;第六項(xiàng):巡回檢查制度;第七項(xiàng):技術(shù)交底制度;第八項(xiàng):質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度;第九項(xiàng):質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度;第十項(xiàng):工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度;第十一項(xiàng):成品保護(hù)制度;第十二項(xiàng):施工掛牌制度;第十三項(xiàng):樣板引路制度;第十四項(xiàng):質(zhì)量控制書(shū)制度;第十五項(xiàng):材料檢驗(yàn)制度;第十六項(xiàng):工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度;第十七項(xiàng):現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門(mén)衛(wèi)、生活管理制度;第十八項(xiàng):勞動(dòng)組織管理制度;第十九項(xiàng):項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)第七章詳細(xì)部署說(shuō)明施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排一、施工順序由于工期緊、任務(wù)重,根據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計(jì)將整個(gè)建筑劃分成四個(gè)施工段,具體劃分詳見(jiàn)本投標(biāo)書(shū)第二章中第二節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)施工順序如下:基礎(chǔ)階段:采取由西向東開(kāi)挖,大致分為六個(gè)區(qū)域,分別為1—4軸*A—K軸,4-1/6 軸*1/A—K軸,1/6軸—1/12軸*D軸,1/6軸—1/12軸*E軸—K軸。主體階段:主體部分六層以下按照裙樓和主樓之分,分三個(gè)施工段施工。在施工允許的情況下進(jìn)行流水施工。六層以上每層建筑面積只有1300m2左右,因此不考慮分段施工,但在具體工序上可采取流水施工。圍護(hù)、裝修階段:圍護(hù)結(jié)構(gòu)可在主體施工過(guò)程中插入,裝修在主體完工后插入。二、施工進(jìn)度根據(jù)工期要求,施工進(jìn)度控制如下:1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備10天。主要包括現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建,定位測(cè)量放線,主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排,施工人員熟悉圖紙,施工計(jì)劃安排,周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng),圍墻砌筑等。2、柱下獨(dú)立柱基50天。包括-6.9米以下土方開(kāi)挖及柱基、地下室砼澆筑。3、辦公樓主體工程160天。4、圍護(hù)結(jié)構(gòu)71天。在主樓進(jìn)行當(dāng)中插入。5、室內(nèi)外裝修100天。6、水電管線的予留埋在開(kāi)工20天后開(kāi)始,隨土建工程穿插進(jìn)行。7、室外工程,包括室外散水,臺(tái)階,道路等20天完成。8、施工收尾20天,適當(dāng)穿插進(jìn)行。具體時(shí)間安排及穿插詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(附圖)。施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料,本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則,對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況,施工入場(chǎng)道路從廣場(chǎng)路入口進(jìn),沿施工道路由東向西,并在現(xiàn)場(chǎng)形成環(huán)形道路,現(xiàn)場(chǎng)道路分主路寬度為6.0M,輔路寬度為4.0米。道路做法為下墊0.2米厚道渣,上鋪C15砼,厚120mm。臨時(shí)道路施工前,應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開(kāi)挖、埋設(shè)到位。施工臨時(shí)給、排水一、施工用水設(shè)計(jì)根據(jù)本工程量、所需勞動(dòng)人數(shù)、施工機(jī)械及招標(biāo)文件等情況,對(duì)施工用水作如下設(shè)計(jì):１、施工用水量計(jì)算(１)施工用水按每小時(shí)澆筑30m3其中:q1——施工用水量Q1——每小時(shí)澆筑砼量N1——施工用水額K1——未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)K2——用水不均衡系數(shù)(2)機(jī)械用水q2=K1=0.04L/S其中:q2——機(jī)械用水量Q2——同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)N2——施工機(jī)械臺(tái)班用水定額N2=300K1——用水修正系數(shù)K1=1.1K3——施工機(jī)械不均衡系數(shù)K3=2.0(3)現(xiàn)場(chǎng)生活用水q3==0.8L/S其中:q1——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量P1——施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)300人N3——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額N3=60K4——施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)K2——用水不均衡系數(shù)b——每天工作班數(shù)(4)消防用水量Q消=10L/S(5)總用水量Q=q1+q2+q3＝24.9+0.04+0.8＝25.74L/S>Q消,故Q總?cè)?5.74L/S(6)水源管徑計(jì)算D==0.11其中:d——配水管直徑Q總——總用水量V——管內(nèi)水流速度2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水管布置從業(yè)主提供的水源中,接出一根DN100的水管作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水主管,即可滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN50水管,每層再接出DN25分水管。其余支管均為DN25?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防栓設(shè)3個(gè),具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。二、現(xiàn)場(chǎng)排污管布置設(shè)計(jì)樓上的施工廢水用Φ100PVC管從管道井內(nèi)或從樓梯間有組織地排入地面水溝內(nèi),并每隔兩層設(shè)一根與樓層上臨時(shí)廁所等污水點(diǎn)相連的污水支管,所有施工廢水都經(jīng)兩級(jí)沉淀后,才能經(jīng)排水溝,排至場(chǎng)外的污水井內(nèi),地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。詳見(jiàn)施工給、排水平面布置圖(附圖)施工用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制),根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算,總用電量400KVA,從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定,須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。一、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng)),以保證安全用電。二、施工電源由建設(shè)單位提供,直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。三、在臨時(shí)發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置,專(zhuān)用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地,接地電阻≤１０歐姆。四、配電房低壓配柜分2個(gè)回路(V1-V2)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。P1回路供塔吊鋼筋加工棚、攪拌棚、機(jī)修房樓層等施工工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX-3×95+2×50mm2,架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè),每層設(shè)一個(gè)分配電箱。P3回路供施工現(xiàn)場(chǎng)照明和辦公、食堂等臨時(shí)設(shè)施照明。導(dǎo)線采用鋁芯橡線BLX-3×16+2×10mm2沿墻明設(shè),過(guò)大門(mén)時(shí),穿鋼管保護(hù)。垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局,垂直機(jī)械分階段平面布置如下:基礎(chǔ)與主體施工階段:采用同樣的平面布置,在建筑物的中間部分安裝一臺(tái)臂長(zhǎng)R=40m塔吊,最小起重量為1.6t。解決垂直、水平運(yùn)輸問(wèn)題。裝飾裝修施工階段:拆除塔吊,在不同的方向分別安裝2臺(tái)快速井架,解決垂直運(yùn)輸問(wèn)題。生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí),盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開(kāi)設(shè)置,以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場(chǎng)地及周邊環(huán)境的情況,為了減少噪音,將木工房、民工住宅生產(chǎn)設(shè)在場(chǎng)外一租賃場(chǎng)地內(nèi),其余臨時(shí)設(shè)施作如下規(guī)劃:(具體情況詳見(jiàn)附圖)主要生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施如下表:序號(hào)名稱(chēng)面積(m2)備注1生產(chǎn)設(shè)施辦公室1482水泥庫(kù)57.423攪拌棚1004配電房485木工房2006鋼筋加工棚2607機(jī)修、工具房218材料庫(kù)409門(mén)衛(wèi)1610生活設(shè)施浴廁2611食堂100.212職工宿舍99313養(yǎng)護(hù)室43.2施工測(cè)量放線該工程平面形狀較為復(fù)雜,因此我們將成立成立由測(cè)量工程師和技術(shù)員等四人組成的測(cè)量小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè),保證建筑物的幾何尺寸正確無(wú)誤。施工放線前,應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離,經(jīng)市規(guī)劃部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方能正式施工。施工測(cè)量的控制一、工程平面控制1、控制點(diǎn)的選取土方開(kāi)挖前,要作好工程測(cè)量控制,根據(jù)工程場(chǎng)地實(shí)際情況,采用主軸線控制法,測(cè)設(shè)和作好建筑位置控制樁。具體以辦公樓5、10、14軸和J軸、E軸及H周設(shè)置控制樁點(diǎn),形成”#”形主軸線平面控制方案?？刂泣c(diǎn)設(shè)在已有建筑物墻上或作地面控制樁。2、控制點(diǎn)的定位以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個(gè)紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用直接測(cè)法,進(jìn)行測(cè)設(shè)平面控制樁。經(jīng)過(guò)閉合后達(dá)到要求精度,即為平面控制標(biāo)樁。并據(jù)此測(cè)量出建筑物各軸線。控制點(diǎn)測(cè)定后,在已有建筑物墻上的,應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號(hào);地面上的控制點(diǎn)用砼澆筑成300×300×1000mm樁,頂面復(fù)以200×200×4mm鋼板,板面上刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)志,并砌筑窨進(jìn)形式加以保護(hù)。二、工程標(biāo)高控制高層建筑施工,至少要設(shè)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn),以控制和引測(cè)建筑物標(biāo)高,并構(gòu)成閉合圖形,以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)樁(利用平面控制樁)。實(shí)際測(cè)設(shè)時(shí),應(yīng)用精度不低于S3級(jí)水準(zhǔn)儀?！?.000以上標(biāo)高引測(cè),主要是沿結(jié)構(gòu)外墻,邊柱或樓梯間等向上豎直進(jìn)行。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測(cè),以便相互校核。三處用鋼尺向上引測(cè)投點(diǎn)后,把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上,核測(cè)三點(diǎn)誤差在3mm以內(nèi),再以引測(cè)點(diǎn)在施工層上抄測(cè)標(biāo)高。框架拆模后,在柱和墻壁上彈出每樓層500水平線,砌塊墻砌好后,同樣彈出每個(gè)樓層500線。三、建筑豎向控制1、方法該工程垂直度(豎向)的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長(zhǎng)軸線法進(jìn)行,方法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長(zhǎng)軸線的控制樁上,后視首層軸線后,抬起望遠(yuǎn)鏡將軸線直接投測(cè)在施工層上。2、投測(cè)中的要點(diǎn)①、測(cè)前要對(duì)經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢校,觀測(cè)時(shí)要精密定平水平度盤(pán)水準(zhǔn)管,以減少豎軸不垂直的誤差。②、軸線的延長(zhǎng)樁點(diǎn)要準(zhǔn)確,標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯,并妥善保護(hù)好。必須以首層軸層線位置為準(zhǔn),直接向施工層投測(cè),避免逐層上投造成誤差積累。③、取正倒鏡向上投測(cè)的平均位置,以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。④、投測(cè)主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),即向上投測(cè)時(shí)的投點(diǎn)標(biāo)志誤差控制在±3mm以內(nèi),照準(zhǔn)目標(biāo)的誤差控制在M照60"/V。D'/P"2以內(nèi),經(jīng)緯儀豎軸不垂直的影響誤差控制在:M豎=×以內(nèi)以上公式中H為建筑物全高,D'為向上投測(cè)時(shí)的斜視線長(zhǎng),為經(jīng)緯儀水平度盤(pán)水準(zhǔn)管的分劃值。V為緯儀望遠(yuǎn)鏡的放大倍數(shù),P"為常數(shù)。施測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題一、觀測(cè)時(shí)應(yīng)做到前后視線等長(zhǎng),測(cè)水平線時(shí),最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度,使后視時(shí)的視線正對(duì)準(zhǔn)水平線,前視時(shí)則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。二、由±0.000水平線向下或向上量高差時(shí),所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過(guò)檢定,測(cè)量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力,并要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改正。三、該工程±0.000以上部分施工時(shí),首先應(yīng)對(duì)±0.000以下部分的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)線校核,如有誤差則進(jìn)行修正,修正后再采用直角或極坐標(biāo)(圓弧形部分)法將控制軸線重新測(cè)出,以此為準(zhǔn)來(lái)控制以上的軸線標(biāo)高。土方開(kāi)挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工深層攪拌樁施工本工程基坑維護(hù)采用深層攪拌樁和噴錨護(hù)壁相結(jié)合施工做基坑維護(hù),其工藝簡(jiǎn)述如下:(1)施工前的準(zhǔn)備工作應(yīng)在施工前完成如下準(zhǔn)備工作:搞好場(chǎng)地的三通(路通、水通、電通)一平(清除施工現(xiàn)場(chǎng)的障礙物),查清地下管線的位置及確定架空電線的位置、高度;放線:按設(shè)計(jì)圖紙放線,準(zhǔn)確定出各攪拌樁的位置;攪拌樁樁位應(yīng)每隔5根樁采用竹片或板條進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位。根據(jù)需要改動(dòng)原設(shè)計(jì)位置的,需取得設(shè)計(jì)、監(jiān)理等的同意后,方可執(zhí)行;作好施工準(zhǔn)備,包括供水供電線路、機(jī)械設(shè)備施工線路、機(jī)械設(shè)備放置位置、運(yùn)輸通道等。所需材料應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng),水泥及外加劑必須有出廠合格證,水泥必須送試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方能使用。(2)施工流程深層攪拌樁施工按下列步驟進(jìn)行:(3)成樁工藝a)攪拌樁機(jī):PH-5系列深層攪拌樁機(jī)及相應(yīng)的輔助設(shè)備(灰漿泵、灰漿攪拌機(jī)等)。b)制備水泥漿:按設(shè)計(jì)確定的配合比拌制水泥漿,待壓漿前將水泥漿倒入集料斗。c)預(yù)攪下沉:待攪拌機(jī)的冷卻水循環(huán)正常后,啟動(dòng)攪拌機(jī)電機(jī),放松起重機(jī)鋼絲繩,使攪拌機(jī)沿導(dǎo)架攪拌切土下沉,下沉的速度可由電機(jī)的電流監(jiān)測(cè)表控制,工作電流不應(yīng)大于40A。攪拌機(jī)下沉?xí)r開(kāi)啟灰漿泵將水泥漿壓入地基中,邊噴邊旋轉(zhuǎn)。d)提升噴漿攪拌,攪拌機(jī)下沉到達(dá)設(shè)計(jì)深度后,開(kāi)啟灰漿泵將水泥漿壓入地基中,邊噴邊旋轉(zhuǎn),同時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)確定的提升速度提升攪拌機(jī)。e)重復(fù)上、下攪拌,攪拌機(jī)提升至設(shè)計(jì)加固深度的頂面標(biāo)高時(shí),集料斗中的水泥漿應(yīng)正好排空,為使軟土和水泥漿攪拌均勻,再次將攪拌機(jī)邊旋轉(zhuǎn)邊沉入土中,至設(shè)計(jì)加固深度后再將攪拌機(jī)提升出地面,攪拌過(guò)程同時(shí)噴水泥漿。f)清洗,向集料斗注入適量熱水,開(kāi)啟灰漿泵、清洗全部管線中的殘存水泥漿,直到基本干凈,并將粘附在攪拌頭上的雜物清洗干凈。g)移位,重復(fù)上述a)-f)步驟,再進(jìn)行下一根樁的施工。(4)施工機(jī)械配備PH-5系列深層攪拌樁機(jī)及相應(yīng)的輔助設(shè)備(灰漿泵、灰漿攪拌機(jī)等)。其中,深層攪拌樁機(jī)由下述部分組成:動(dòng)力部分:一臺(tái)37千瓦立式擺線針輪式行星減速機(jī);攪拌軸和輸漿管:各一套;其中。輸漿管的長(zhǎng)度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的送漿距離確定。攪拌頭(鉆頭):一臺(tái);鉆頭磨損后及時(shí)更換?；覞{攪拌機(jī):一臺(tái),功率為3千瓦,容積200升;集料斗:一個(gè),容積300升;灰漿泵:一臺(tái),功率為12.5千瓦,工作壓力為0.5～1.0MPa;動(dòng)力控制箱:一個(gè)。整套設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)需電力47千瓦。另外,該工程尚需配備1臺(tái)電焊機(jī)及1臺(tái)氧割機(jī)。(5)勞動(dòng)力配備為保證工程的順利進(jìn)行,每臺(tái)班深層攪拌機(jī)由10人組成:指揮1名:負(fù)責(zé)深層攪拌施工指揮,協(xié)調(diào)各工序間操作聯(lián)系。機(jī)手3名:負(fù)責(zé)正確操作機(jī)械,觀察和檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做好維修保養(yǎng)。司泵工1名:負(fù)責(zé)指揮灰漿制備,泵送系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好水泥漿制備設(shè)備的保養(yǎng),負(fù)責(zé)輸漿管的清洗。管線工1名:在深層攪拌機(jī)升降,位移時(shí)隨時(shí)負(fù)責(zé)輸漿管和電纜的移動(dòng),拉開(kāi)距離,以免攪入葉片中。記錄員1名:依據(jù)設(shè)計(jì)要求,測(cè)定攪拌樁每米的灌注漿量,發(fā)現(xiàn)斷漿時(shí)立即報(bào)告指揮采取補(bǔ)救措施,同時(shí)記錄施工中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),復(fù)查樁位,水泥漿配比等。拌漿工1名:按設(shè)計(jì)配合比制備水泥漿固化劑,按司泵工指揮把水泥漿倒入集料斗中。供料工1名:負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)用料的供應(yīng)、運(yùn)輸。起重工1名:配合指揮移動(dòng)起重設(shè)備,清除攪拌頭附著的泥團(tuán)。工地每臺(tái)樁機(jī)配備一個(gè)施工班組。(6)施工質(zhì)量保證措施為保證施工質(zhì)量,在施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行。從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至攪拌樁施工結(jié)束的每一道工序都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。攪拌樁施工中特別要抓好以下方面:(a)施工前現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)予平整,必須清除地上地下一切障礙物。(b)開(kāi)機(jī)前必須調(diào)試,檢查樁機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和輸料管暢通情況。(c)施工時(shí),設(shè)計(jì)停漿(灰)面應(yīng)高出操作面標(biāo)高0.5米,在開(kāi)挖時(shí)應(yīng)將該施工質(zhì)量較差段挖去。(d)保證垂直度:設(shè)備就位后,必須平整,確保施工過(guò)程中不發(fā)生傾斜、移動(dòng)。要注意保證機(jī)架和鉆桿的垂直度,其垂直度偏差不得大于1%。施工中采用吊錘觀測(cè)鉆桿的兩個(gè)方向垂直度和用平水尺測(cè)量機(jī)架的調(diào)平情況,如發(fā)現(xiàn)偏差過(guò)大,及時(shí)調(diào)整;(e)樁機(jī)樁位必須對(duì)中,對(duì)中偏差不得大于2厘米;樁徑偏差不得大于4％。(f)水泥漿不得離析。制備好的水泥漿不得有離析現(xiàn)象,停置時(shí)間不得超過(guò)2個(gè)小時(shí)。若停置時(shí)間過(guò)長(zhǎng),不得使用;(g)施工前確定攪拌機(jī)械的灰漿泵輸漿量、灰漿經(jīng)輸漿管到達(dá)攪拌機(jī)噴漿口的時(shí)間。用流量泵控制輸漿速度,使注漿泵出口壓力保持在0.4-0.6MPa,并使攪拌提升速度與輸漿速度同步進(jìn)行。(h)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)確定的參數(shù)控制噴漿量和攪拌提升速度。為保證施工質(zhì)量、提高工作效率和減少水泥浪費(fèi),應(yīng)盡量連續(xù)工作。輸漿階段必須保證足夠的輸漿壓力,連續(xù)供漿。一旦因故停漿,為防止斷樁和缺漿,應(yīng)將攪拌頭下沉到停漿點(diǎn)0.5米以下,待恢復(fù)供漿后再噴漿攪拌;如停工40分鐘以上,必須立即進(jìn)行全面清洗,防止水泥在設(shè)備和管道中結(jié)塊,影響施工;(i)嚴(yán)格控制攪拌時(shí)的下沉和提升速度,以保證加固范圍內(nèi)每一深度得以充分?jǐn)嚢?確保樁身強(qiáng)度和均勻性:(j)深層攪拌施工中采用少量多次噴漿的方法,保證四次攪拌,攪拌過(guò)程中均噴水泥漿;(k)施工中,如因地下障礙物等原因使鉆桿無(wú)法鉆進(jìn)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員,以便及時(shí)采取補(bǔ)樁措施,以保證施工質(zhì)量;(l)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的水灰比配制漿液,配制好的漿液必須過(guò)濾;水灰比控制:根據(jù)水泥用量計(jì)算每槽用水量,在儲(chǔ)水罐上做好標(biāo)志,在施工中嚴(yán)格做好計(jì)量工作。制備好的漿液不得離析,泵送必須連續(xù),拌制漿液的罐數(shù)固化劑和外加劑的用量以及泵送漿液時(shí)間等應(yīng)有專(zhuān)人記錄。(m)施工記錄必須詳盡完善:施工記錄必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),深度記錄誤差不得大于10cm,時(shí)間記錄誤差不得大于10秒鐘。施工中發(fā)生的問(wèn)題和處理情況,均須如實(shí)記錄,以便匯總分析;(n)施工中應(yīng)經(jīng)常檢查施工用電及機(jī)械情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。護(hù)壁工程一、土方開(kāi)挖根據(jù)場(chǎng)地和土質(zhì)情況,為了節(jié)約技術(shù)成本,獨(dú)立柱基采用人工挖土,邊坡按1:0.3系數(shù)放坡。二、護(hù)壁工程1、支護(hù)施工程序:土方開(kāi)挖(挖深作業(yè)高度1.8米)→掛鋼筋網(wǎng)→噴射砼→打錨桿→錨桿壓力灌漿→土方開(kāi)挖。2、土方開(kāi)挖應(yīng)根據(jù)支護(hù)要求分部分層進(jìn)行?；涌颖诓捎萌斯ば奁?坑壁表面平整度±5cm。嚴(yán)禁在坡底掏挖或形成倒坡。3、在施工過(guò)程中,適時(shí)測(cè)量基坑周邊位移。根據(jù)位移結(jié)果,必要時(shí)修改支護(hù)參數(shù)和施工方法。4、在施工前必須查明基坑周?chē)叵鹿芫€,錨桿應(yīng)避開(kāi)管線,從管線上、下穿過(guò)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)噴錨支護(hù)技術(shù)要求及工期安排,每三天完成一層。十二天內(nèi)完成支護(hù)施工。三、施工人員及設(shè)備(中標(biāo)后細(xì)部落實(shí)到人,明確各崗位責(zé)任)1、施工人員組成工程負(fù)責(zé)人技術(shù)人員工長(zhǎng)2、主要施工設(shè)備空壓機(jī)土錨桿鉆機(jī)卵石錨桿鉆機(jī)砼噴射機(jī)注漿機(jī)電焊機(jī)用電負(fù)荷四、支護(hù)施工安全措施1、支護(hù)工作面開(kāi)挖出后,及時(shí)修坡掛網(wǎng)、噴砼,砼拌料場(chǎng)搭設(shè)防雨棚,以便在下雨時(shí)進(jìn)行噴砼作業(yè)。2、因地下情況多變,如果在開(kāi)挖時(shí)出現(xiàn)局部位移過(guò)大現(xiàn)象,采用機(jī)械作業(yè)挖土方回填坡腳,及時(shí)加固處理后再進(jìn)行開(kāi)挖。3、基坑四周設(shè)四個(gè)(兩組)位移觀測(cè)點(diǎn),利用位移反饋法檢查支護(hù)的合理性和安全性。根據(jù)位移結(jié)果適時(shí)修改支護(hù)參數(shù),以確?；雍椭?chē)ㄖ锛肮芫€的安全。4、施工前應(yīng)查清地下管線準(zhǔn)確情況,確保錨桿從地下管線的上、下穿過(guò)。五、質(zhì)量保證措施1、由工程技術(shù)人員跟班作業(yè),嚴(yán)格施工程序及施工質(zhì)量管理,解決工程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。2、由多年從事巖土工程加固施工隊(duì)伍中抽取技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成施工隊(duì)。任命各作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)具體施工的質(zhì)量管理制度及監(jiān)督各操作程序的具體實(shí)施。3、建立材料的選材、驗(yàn)收、保管制度。嚴(yán)禁使用不符合噴錨支護(hù)技術(shù)的各種材料。降水方案本工程基礎(chǔ)采用鋼筋砼滿堂基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋深最大深度-6.20至-6.90m,基礎(chǔ)持力層為中密卵石層,根據(jù)我公司常年累計(jì)經(jīng)驗(yàn),東臺(tái)地區(qū)必須采取有效的降水措施。降水設(shè)計(jì):根據(jù)我公司對(duì)東臺(tái)地區(qū)的地下水位置的了解,本地下室需要降水,其降水施工方案的編制和申報(bào)待我公司中標(biāo)后在詳細(xì)描述申報(bào)?！咀⒁狻?1、在降水井施工時(shí),應(yīng)補(bǔ)作抽水試驗(yàn),以取得擬建場(chǎng)的準(zhǔn)確水文地質(zhì)參數(shù)后,進(jìn)一步核實(shí)降水設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性。2、在降水施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)鄰近建筑物進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)以便及時(shí)處理降水對(duì)鄰近建筑物造成的危害。地下室防水工程本工程地下室所有砼外表均要外包防水卷材進(jìn)行防水,專(zhuān)用粘合劑粘貼。卷材防水搭接應(yīng)不小于100cm,交接位置還必須用專(zhuān)用封口膠涂刷。地下室防水施工,分兩次進(jìn)行。底板一次,采用內(nèi)貼法;墻壁一次,采用外貼法。兩次接頭處要認(rèn)真清理和搭接好。地下室卷材采用滿貼法,操作時(shí)重點(diǎn)是陰陽(yáng)角和卷材收口處。涂刷時(shí),切記在一處不能來(lái)回涂刷,以免將底膠”咬起”,形成凝膠而影響質(zhì)量。大面積鋪貼應(yīng)沿一個(gè)方向錯(cuò)縫鋪貼。地下室外墻防水施工應(yīng)在頂板砼澆筑后進(jìn)行。為確保地下室不漏不滲,對(duì)后澆帶、墻體施工縫等部位增做一層卷材防水層。外墻面防水層施工前,應(yīng)將伸出墻面的鋼筋、鋼拉桿割除,并用水泥砂漿將砼表面缺陷封閉。主體結(jié)構(gòu)施工施工段的劃分施工部署必須統(tǒng)籌安排,既要考慮自行施工工程的工序安排、資源配備及進(jìn)度安排,又要在保證總工期的前提下,為分包工程預(yù)留合理的施工周期,及時(shí)安排分包工序的合理穿插,為分包單位作好協(xié)調(diào)與服務(wù)。進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行定位放線測(cè)量和土方開(kāi)挖,土方開(kāi)挖完畢后,底板及地下室結(jié)構(gòu)劃分為兩個(gè)區(qū)平行施工,主體結(jié)構(gòu)劃分為沉降縫東西及中間三個(gè)區(qū)平行施工,各區(qū)內(nèi)劃分流水段進(jìn)行流水施工。外裝修工程在主體結(jié)構(gòu)封頂后及時(shí)插入施工,盡快形成封閉條件;屋面工程在機(jī)電工程出屋面管道及屋面設(shè)備基礎(chǔ)施工完后及時(shí)插入;圍護(hù)結(jié)構(gòu)在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后插入施工,初裝修工程、室內(nèi)精裝修工程在砌筑施工過(guò)程中適時(shí)插入,隨著外裝飾逐層封閉,室內(nèi)精裝修工程大面積鋪開(kāi)施工;機(jī)電安裝工程預(yù)埋預(yù)留工作隨結(jié)構(gòu)工程施工同步進(jìn)行,安裝工序在每次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時(shí)插入。整個(gè)施工過(guò)程分為三個(gè)階段,具體部署如下:第一階段,在工程開(kāi)工后10天內(nèi),我單位將完成臨建和平面定位放線施工,確保在50天內(nèi)完成地下室結(jié)構(gòu)工程的施工。我單位在進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行土方(基礎(chǔ)底板-6.9m)開(kāi)挖,土方施工按照1軸線→18軸線順序進(jìn)行流水作業(yè),釬探、驗(yàn)槽工作及時(shí)跟進(jìn),盡快封閉墊層,為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。第二階段,基礎(chǔ)結(jié)束后160天內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)工程施工。本階段要完成鋼結(jié)構(gòu)安裝,外幕墻相關(guān)的深化設(shè)計(jì)和預(yù)留預(yù)埋,屋面工程、地下室外墻防水,土方回填;在68個(gè)日歷天內(nèi)完成辦公樓的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后,機(jī)電安裝工程主要進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)管道、線槽、橋架的安裝,配合業(yè)主做好各指定分包的招標(biāo)工作和深化設(shè)計(jì)。第三階段,在裝修前完成辦公樓屋面工程,在大面積內(nèi)裝飾工程施工前,先進(jìn)行樣板層(間)施工(具體層、間需征求業(yè)主、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理工程師意見(jiàn)后確定),有利于確定裝飾節(jié)點(diǎn)做法,改進(jìn)裝飾效果。第四階段,在工程工期結(jié)束前40天內(nèi)必須完成辦公樓所有機(jī)電系統(tǒng)完成測(cè)試,完成所有工程保潔、竣工資料整理、消防驗(yàn)收、四方驗(yàn)收、竣工備案手續(xù),整體交付業(yè)主使用。最終在工程開(kāi)工后365個(gè)日歷天內(nèi)確保將辦公樓竣工交付使用。11.1.1地下室及主體結(jié)構(gòu)施工段施工根據(jù)本工程的特點(diǎn),本工程不采用流水施工,施工面一次全面鋪開(kāi)。采取框架梁和柱同時(shí)澆筑施工,避免柱梁接點(diǎn)出現(xiàn)接縫和漲模的現(xiàn)象.11.1.2各階段的施工部署前期準(zhǔn)備階段⑴辦理好現(xiàn)場(chǎng)平面移交手續(xù)。⑵作好現(xiàn)場(chǎng)平面布置工作。⑶作好項(xiàng)目資源的調(diào)配工作:項(xiàng)目管理人員分批到位,各種機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、前期施工人員陸續(xù)到場(chǎng)。⑷作好外界的協(xié)調(diào)工作:與市建管、環(huán)保局、當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔值擂k事處、居民委員會(huì)等地方政府部門(mén)及當(dāng)?shù)鼐用袢〉寐?lián)系,就工程施工的總體部署情況與她們溝通,取得她們的支持。⑸作好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括組織好設(shè)計(jì)交底(圖紙會(huì)審)工作,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案以及專(zhuān)業(yè)預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計(jì)等前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑹建立項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度及聯(lián)絡(luò)機(jī)制,包括建立土建、裝飾、機(jī)電安裝工程有關(guān)的各項(xiàng)制度,建立同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、政府主管部門(mén)以及項(xiàng)目?jī)?nèi)各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,保證溝通渠道暢通。⑺編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及相應(yīng)的分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)處理階段⑴進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)審批的施工方案,先進(jìn)行測(cè)量,放出各部分基坑開(kāi)挖邊線。⑵本工程交通狀況良好,土方施工可能會(huì)受自然條件和政府相關(guān)規(guī)定的限制,進(jìn)場(chǎng)后,我單位經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)建立良好關(guān)系,能迅速辦理好各種手續(xù),制定確實(shí)可行的施工方案,做好井點(diǎn)降水工作,確保土方施工順利進(jìn)行。⑶在土方開(kāi)挖和基礎(chǔ)處理施工過(guò)程中作好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)和試驗(yàn)工作。基礎(chǔ)施工階段⑴安裝預(yù)埋預(yù)留和防雷接地隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行,預(yù)埋一定要根據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,并編制<防雷、接地作業(yè)指導(dǎo)書(shū)>指導(dǎo)施工,強(qiáng)化核對(duì)檢查制度,防止漏埋、錯(cuò)埋。⑵本階段的重點(diǎn)是科學(xué)合理的組織好底板混凝土的施工;保證混凝土的澆筑質(zhì)量;作好豎向鋼筋的定位,保證消防水池等結(jié)構(gòu)軸線尺寸的準(zhǔn)確。主體結(jié)構(gòu)施工階段⑴確保流水施工良性循環(huán):材料按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),保證材料供應(yīng);加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)行;合理調(diào)配勞動(dòng)力,按照勞動(dòng)力曲線進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保勞動(dòng)力充分。⑵安裝積極配合土建施工,及時(shí)穿插,保證位置準(zhǔn)確,不漏埋,避免出現(xiàn)剔鑿現(xiàn)象。⑶本工程采用懸挑腳手架進(jìn)行封閉施工,主體結(jié)構(gòu)施工完后,外架不拆除,作為外裝修施工腳手架。⑷地下室外墻防水在地下室結(jié)構(gòu)施工完畢后及時(shí)插入,待防水保護(hù)層施工完畢后開(kāi)始肥槽土方回填。豎向后澆帶在肥槽土方回填之前作好保護(hù)處理。⑸安裝工程和初裝修施工在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時(shí)插入。⑹在本階段要對(duì)設(shè)備安裝階段的圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì),保證施工時(shí)一次成優(yōu),避免施工過(guò)程中的返工現(xiàn)象。從而確保工期及工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安裝施工階段⑴結(jié)構(gòu)施工的前期,機(jī)電安裝重點(diǎn)是配合結(jié)構(gòu)施工做好預(yù)留預(yù)埋工作以及各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作;⑵主體結(jié)構(gòu)施工到地上五層以后,組織機(jī)電各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行地下室管線安裝,從地下室往上逐層展開(kāi);以安裝工程施工為先導(dǎo),砌體、抹灰、屋面等土建施工以及相應(yīng)的輔助工程提前插入,為安裝創(chuàng)造工作面,以便安裝專(zhuān)業(yè)按照”先下后上,先主管后支管,先預(yù)制后安裝”的原則,實(shí)行平面分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法。按系統(tǒng)工作原理精心組織、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)各工序,利用空間爭(zhēng)取時(shí)間,全面展開(kāi)各項(xiàng)安裝工程施工任務(wù),并為裝修及其它的專(zhuān)業(yè)分包提前插入創(chuàng)造工作面。⑶在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,隨著圍護(hù)墻完成消防、強(qiáng)弱電管、消防箱體、配電箱等的預(yù)埋預(yù)留;要求土建盡早完善弱電間、強(qiáng)電間初裝修工序,便于橋架施工。⑷編制材料、設(shè)備考察、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,根據(jù)總體工期計(jì)劃,明確各類(lèi)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。特別是那些業(yè)主已指定供應(yīng)方式供應(yīng)的設(shè)備,由于訂貨的周期相對(duì)較長(zhǎng),因此安裝伊始必須明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。⑸根據(jù)事先編制好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng),根據(jù)吊裝就位方案實(shí)施設(shè)備的吊裝就位。⑹組織機(jī)電安裝各專(zhuān)業(yè)按照計(jì)劃進(jìn)行各自的設(shè)備安裝,各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)穿插施工,因施工專(zhuān)業(yè)較多,本階段注意文明施工,實(shí)行專(zhuān)業(yè)間的”工作面移交制度”。⑺各種試驗(yàn)工作以及單機(jī)、單系統(tǒng)測(cè)試:各專(zhuān)業(yè)管路、線路敷設(shè)完成、設(shè)備安裝完成,進(jìn)行各自系統(tǒng)內(nèi)的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,對(duì)子系統(tǒng)獨(dú)立進(jìn)行試調(diào),為系統(tǒng)調(diào)試做準(zhǔn)備。裝飾施工階段外立面工程在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工完后即開(kāi)始插入施工(辦公樓在11層圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工完后開(kāi)始施工),外立面工程利用外腳手架進(jìn)行施工。在外墻封閉前,