安全文化的系統(tǒng)化構(gòu)建

第1頁共11頁安全文化的系統(tǒng)化構(gòu)安全文化的系統(tǒng)化構(gòu)建第2頁共11頁安全文化的系統(tǒng)化構(gòu)安全文化的系統(tǒng)化構(gòu)建步、工業(yè)技術(shù)水平的不斷提高和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)對自身生產(chǎn)安全的重視程度也越來越高，安全管理已成為企業(yè)管理的重要組成部分，尤其對于煤炭企業(yè)這樣的高危行業(yè)，安全管理更是重中之重。伴隨著科技的進步和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對技術(shù)和設(shè)備，即“物”的不安全因素的控制程度越來越高。因此，企業(yè)在著力解決安全工作中物的不安全狀態(tài)的同時，開始更加關(guān)注人的因素，安全文化的概解決安全管理中“人因”的重要策略。一化和片面化聞之于聲的文化現(xiàn)象。安全行為文化和安全制度文化，是指企業(yè)員工的行為方式和安全管理體制。安全精神文化，是指沉淀于企業(yè)及其職工心但目前我國大多數(shù)企業(yè)在安全文化的認識上仍沉浸于傳統(tǒng)企業(yè)安第3頁共11頁面理解，將標語、口號當作安全文化的核于安全精神文化的全部，或?qū)⑽唇?jīng)整體考量和思考的標語、口號當作安全文化的核心理念，也是企業(yè)在安全文化建設(shè)上的誤區(qū)。企業(yè)安全核心理念是企業(yè)整體的安全觀，是企業(yè)全體員工集體意志的反映，標語、口語口號只是對企業(yè)安全核心思想不同角度的闡釋，單純的標語、口號同。理解，采取灌輸和強制手段實施安文化建設(shè)的全部，忽略了文化“以人為本”的本質(zhì)核心，則在實施上也背離了文化認同的心理因素和自覺性，使企業(yè)安全文化空有其名，成為自為政、不成體系向企業(yè)在安全文化的建設(shè)過程中缺乏整體性思考，往往想到哪做到哪，因而，內(nèi)容上缺乏銜接，雜亂無章，經(jīng)常造成不同時間的文化建設(shè)而這種不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)的文化所造成的企業(yè)員工思想和行為上的混亂和無所適從，不僅無法推動企業(yè)的安全工作的進程，甚至會對企業(yè)的安第4頁共11頁文化的落地和實施缺乏整體性管理，造成員工對安全文化落地過程中，也缺乏整體性的考慮，對安全文化的傳播和應(yīng)用沒有統(tǒng)一的管理和制度化的約束，因而就成了員工對企業(yè)安全文化的認識、理解不透，甚至曲解和誤解，造成思想和行為上的混亂，而這種錯誤的認識所形成的思想認識和行為上的誤區(qū)，一旦形成文化氛圍，它將是難以改變且危害巨大的?；趯ψ陨戆踩幕ㄔO(shè)的現(xiàn)實狀況的認識，大屯煤電集團借助外部力量，與北繪整合傳播機構(gòu)聯(lián)手，借助其多年的企業(yè)文直觀化展示，通過這一系統(tǒng)化構(gòu)建，使企業(yè)安全文化建設(shè)形成了完整的把握安全文化的特性，形成安全文化獨特而具實效性的體系S第5頁共11頁員工親友，因此，我們在安全文化的建設(shè)中，著重強調(diào)它內(nèi)部傳播的特性，以通俗簡潔的形式使其充分體現(xiàn)和適應(yīng)企業(yè)員工的特點和接受習慣。同時，其獨特性也成為企業(yè)文化中最具個性的部分，有助于企業(yè)形目的是解決安全工作中“人”的因素，因而在則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。在安全文化的主旨目標上，著力于提升員工對自我生命價值的認同，以激發(fā)其“我要安全”的自覺性、主動性。在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想體系，使其深入每個員工甚至家屬心中，形成一個互相監(jiān)督，互相變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察為員工的安全需要，從而向“我要安全”轉(zhuǎn)化，自覺地追強調(diào)企業(yè)內(nèi)的傳播，從安全的角度出發(fā)，側(cè)重于對安全意識的提醒和警示作用，以達到對員工潛移默化的方面，強調(diào)安全文化與企業(yè)文化整體對接和融合。安全文化相對于企業(yè)第6頁共11頁文化思想的延續(xù)和不同角度的詮釋，形成與企業(yè)文化主體的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)；另一方面，是安全文化建設(shè)中的整體性思考和系統(tǒng)化構(gòu)建，旨在實安全文化自覺接受、自覺傳播、自覺遵守的狀態(tài)播手段，造成的員工對安全文化的認識和理解混亂、模糊，甚至抵觸的理的把握，從視覺、行為、制度和思想理念的制定上皆從“人本”角度出發(fā)，使企業(yè)安全文化為員工自覺接受、自覺傳播、自覺遵守擁有實現(xiàn)行為原則、制度規(guī)定的人性化管理，到精神層面安全意識潛移默化的影響和滲透，也形成了一套具體而行之有效的辦法，使企業(yè)安全文化的建移默化的影響，但系統(tǒng)化、切實有效的企業(yè)安全文化必將為大屯煤電集團創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，并成為大屯煤電集團持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的有力保第7頁共11頁安全文化體現(xiàn)為人類群體生活及生產(chǎn)中安全價值觀和安全行為準則的總合，這一價值觀和行為準則可以概括為一句話，就是人類在從事可以從不同的角度對安全文化的內(nèi)涵作出不同的歸納和分類，例如，從其功能上劃分，可以將其分為生活安全文化、體育安全文化、科研安全文化、生產(chǎn)安全文化等，而每一類又可以作出更詳細的劃分，譬如生產(chǎn)安全文化又可以分為采礦安全文化、化工安全文化、核安全文化這里從安全文化建設(shè)工程的角度將安全文化分為基礎(chǔ)安全文化與會安全文化，它主要是指人類生活過程中應(yīng)具備的安全文化知識與技能，包括起居安全、煤氣安全、電器安全、交通安全、防火滅火等各個以企業(yè)的組織形式進行，因此也可以稱為企業(yè)安全文化。在不同的專門技術(shù)、不同的研究領(lǐng)域中有著不同的技術(shù)裝備、工藝方法、作業(yè)環(huán)境及操作技藝，因此各專業(yè)有著不同的安全科學知識、安全工程技術(shù)及安全不論基礎(chǔ)安全文化還是專業(yè)安全文化，都具有表層與理層兩重結(jié)第8頁共11頁規(guī)范和標準構(gòu)成的文化表象，也可以稱為表現(xiàn)層。表層結(jié)構(gòu)由立約和非立約兩類內(nèi)容組成：立約類是指那些用上定的形式(例如；書面的、形象的等)明確律定下來的內(nèi)容，例如：安全法律、條例、規(guī)范、標準等；非立約類是指那些未用具體的形式律定而是人們約定俗成地在心理上大量的非立約的行為規(guī)范，既是對立的補充又是立約的延伸。表層結(jié)構(gòu)規(guī)范著人們在生活及生產(chǎn)中，應(yīng)當自覺有序地支配自己安全行為的方或解釋層，因此也