安技部門安全生產(chǎn)責任制

安技部門安全生產(chǎn)責任制一、前言隨著工業(yè)化和科技進步的不斷進展，人類的生產(chǎn)力不斷提高，生產(chǎn)技術(shù)的多而雜性和整體性也越來越高，安全生產(chǎn)問題已經(jīng)成為制約國家和企業(yè)可持續(xù)進展的緊要問題，因此，訂立一個完善的安技部門安全生產(chǎn)責任制已經(jīng)成為了每個企業(yè)和組織必需積極推動的緊要任務(wù)。本文將從責任的定義、安技部門的職責及其安全生產(chǎn)責任制的要求、安責的實施方式、安責的評價等方面，認真地介紹一個完善的安技部門安全生產(chǎn)責任制的建立。二、責任的定義責任是指在特定的社會關(guān)系中，各種行為和事務(wù)的引起者或負責人，依據(jù)法律、道德、規(guī)章制度或合同等法律關(guān)系產(chǎn)生的一種特別的義務(wù)。在安全生產(chǎn)中，責任特別緊要，是確保安全的基本保障。三、安技部門安全生產(chǎn)責任制的要求（一）安技部門職責安技部門是整個企業(yè)安全生產(chǎn)體系的核心部門，負責訂立和實施企業(yè)安全生產(chǎn)體系和規(guī)章制度。1.對安全生產(chǎn)的規(guī)劃、組織和管理進行引導和監(jiān)督；2.對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排查和整改；3.對全部員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)；4.對安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查和分析，訂立安全生產(chǎn)措施，防止仿佛事故的再次發(fā)生。（二）次分部門安全生產(chǎn)職責次分部門是各個部門管理的單位，也負責該部門的安全生產(chǎn)管理工作。1.對本部門生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排查和整改；2.對本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況進行監(jiān)督和檢查；3.負責本部門員工的安全培訓和安全意識的提高；4.對本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查和分析。（三）安責的實施方式確立安全生產(chǎn)責任制后，必需建立完善的實施機制，以確保責任的履行。1.多人負責制：企業(yè)安全生產(chǎn)責任必需成為真正的集體責任，除了由安技部門負責外，其他部門的主管也應(yīng)當承當相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任。在每個部門，假如可能的話，更好采納“多人負責制”，每個人在本身的領(lǐng)域內(nèi)共同承當相應(yīng)的責任。2.制度保障：制度是機構(gòu)間關(guān)系的準則，安全生產(chǎn)責任制也必需以制度的形式進行配套，確保責任的履行和實踐過程的規(guī)范化。制度保障的范圍應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)防護設(shè)備制度、安全教育制度等。3.針對性培訓：為了加強安全培訓的針對性，企業(yè)還應(yīng)當依據(jù)不同崗位工作的特點和安全風險的不同程度，針對不同的崗位開展不同的安全教育和培訓。對于不同崗位，應(yīng)加大安全培訓力度，讓員工更加深入地了解導致安全事故的原因和規(guī)避方法，提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)。（四）安責的評價企業(yè)應(yīng)當建立完善的安全生產(chǎn)責任制考核和評價機制，對安責實施和效果進行考核和評價。1.定期安全檢查：企業(yè)應(yīng)當不定期地對部門和員工進行安全檢查，從而在監(jiān)控安全業(yè)績、發(fā)覺問題和推動改進之間找到平衡點。2.安全管理評價：企業(yè)應(yīng)當建立安全管理評價指標系統(tǒng)，訂立肯定的標準，并依據(jù)實際情況來逐項評價，并在評價系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，漸漸完善安全管理體系。3.安全事故紀錄：對安全事故、違反安全生產(chǎn)規(guī)定等情況進行記錄，并對其進行評估和歸檔。企業(yè)應(yīng)關(guān)注安全紀錄的結(jié)局，以確定改進過程的效果。四、結(jié)論建立安技部門安全生產(chǎn)責任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。建立完善的安全生產(chǎn)責任制和實施機制，有效遏制和防備安全事故的發(fā)生，不僅有利于企業(yè)的可持續(xù)進展，還有利于員工的生命安全和身體健康，有利于社會的穩(wěn)