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安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品管理制度一、前言隨著社會的不斷進展和進步,各種新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷涌現(xiàn),企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)越來越多,安全事件的影響越來越大。因此,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,做好安全工作,確保員工的人身安全、設(shè)施設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,對企業(yè)的長遠進展至關(guān)緊要。本文重要就安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的管理制度進行闡述。二、安全設(shè)施的管理1.設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理1.1訂立設(shè)施設(shè)備定期檢查計劃。檢查內(nèi)容包括:電氣設(shè)備、自動化設(shè)備、消防設(shè)備、污水處理設(shè)備、鍋爐設(shè)備、機器設(shè)備等。1.2設(shè)備專職保養(yǎng),做到定期維護和修理、保養(yǎng)設(shè)備。設(shè)施保養(yǎng)工作需定期記錄并建檔備案。1.3設(shè)備年度大保養(yǎng),細心組織和統(tǒng)籌布置,確保任務(wù)完成率和保養(yǎng)質(zhì)量。1.4設(shè)備故障處理,對設(shè)備故障進行適時處理,削減停機時間,降低生產(chǎn)損失。1.5設(shè)備更新改造,適時改進設(shè)備,提高設(shè)備性能及運行效率。1.6設(shè)施設(shè)備安全管理,依照國家有關(guān)安全法規(guī),建立安全填報機制,適時報告安全事故,未報者將嚴懲不貸。2.設(shè)施的建設(shè)管理2.1對公司內(nèi)新設(shè)施、新工藝及新設(shè)備提出建議,并作好前期調(diào)研工作,確保設(shè)施建設(shè)充足公司進展及市場需求。2.2設(shè)施工程規(guī)劃依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及要求,因地制宜、科學合理,進行規(guī)劃設(shè)計。2.3嚴格掌控設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量和進度,遵守合同和計劃,開呈現(xiàn)場監(jiān)督和檢驗,確保工程投運順當。2.4設(shè)施安全監(jiān)管,嚴格掌控建設(shè)過程中的安全事故,建立安全監(jiān)管機制,確保人身、基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境安全。2.5設(shè)施投產(chǎn)驗收,依照國家有關(guān)法規(guī)及規(guī)定開展投產(chǎn)驗收工作。3.消防設(shè)施的管理3.1訂立消防管理制度,將消防安全工作納入公司的安全管理體系中。3.2定期對公司消防設(shè)施進行檢查和維護,確保消防設(shè)施完好無損。3.3對員工進行消防安全培訓,提高員工的消防安全意識和自救本領(lǐng)。3.4建立消防預(yù)案,配備完整的消防設(shè)備和應(yīng)急用品。3.5加強對重點場所和重點部位的監(jiān)控,進行消防巡邏,防止火災(zāi)發(fā)生。4.安全設(shè)備的管理4.1定期檢查安全設(shè)備的運行情況,確保安全設(shè)備正常運行。4.2對維護和修理過的安全設(shè)備需要重新檢查并進行試運行,確保維護和修理質(zhì)量。4.3對新安裝的安全設(shè)備需要進行安裝驗收,確認設(shè)備符合技術(shù)條件和要求,正常運行。4.4對安全設(shè)備的質(zhì)量問題、缺陷和異常情況要適時影響上級部門和廠家進行處理。三、防護用品的管理1.防護用品的選用和調(diào)配1.1防護用品必需符合國家規(guī)定和相應(yīng)的標準,具有保護作用。1.2防護用品必需適合實在的生產(chǎn)崗位,且目前使用的物資應(yīng)依據(jù)工作環(huán)境變化調(diào)整。1.3防護用品管理應(yīng)進行標準化,按供應(yīng)商、規(guī)格、種類、數(shù)量等信息建立索引表格,便利管理。2.防護用品的分發(fā)和監(jiān)管2.1對員工調(diào)配防護用品之前進行技術(shù)引導(dǎo),對如何正確穿戴和使用進行培訓服務(wù)。2.2定期檢查防護用品的完好情況,適時進行維護和修理或更換。2.3對不合格或已損壞的防護用品整理處理,以保證生產(chǎn)環(huán)境的乾凈。2.4定期對員工的防護用品進行配發(fā)和檢查。2.5加強對新員工和新產(chǎn)線的防護用品配發(fā)和操作的監(jiān)管和管理。四、總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)運營中安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的管理是企業(yè)安全穩(wěn)定運營的緊要基礎(chǔ)。建立健全安全管理制度,定期進行安全巡查、核查等安全活動,提
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