小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)計劃例文(3篇)_第1頁
小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)計劃例文(3篇)_第2頁
小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)計劃例文(3篇)_第3頁
小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)計劃例文(3篇)_第4頁
小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)計劃例文(3篇)_第5頁
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第5頁共5頁小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)計劃例文培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科研水平強、業(yè)務(wù)能力強的研究型、學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此,特制定以下學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計劃。一、培養(yǎng)目標(biāo)(一)總體目標(biāo)1、塑造盡職履責(zé)典范通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風(fēng)師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教。2、提高教師教學(xué)能力注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學(xué)能力。3、提升教師科研水平把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì)。(二)分級目標(biāo)1、縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)縣教育局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu),具有一定教育教學(xué)及科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。(三)目標(biāo)要求根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師____人,市級骨干教師____人,縣級骨干教師____人以上,校級骨干教師____人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。二、培養(yǎng)措施:1、學(xué)習(xí)提高(1)有目的,有針對性地組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。(2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)-研討-反思-總結(jié)的方式進行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。(3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學(xué)科教師進行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。(5)每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。(6)及時反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔(dān)任主力,及時總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。2、經(jīng)驗成果推廣總結(jié)(1)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。(2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合,促進骨干教師不斷反思、總結(jié),提高工作實效性。(3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認(rèn)真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。(4)組織好骨干教師的教學(xué)評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。(5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文,有學(xué)校收集并進行評比、記錄、總結(jié)。3、引領(lǐng)輻射(1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。(2)對帶徒對象進行跟蹤培養(yǎng),善始善終。(3)認(rèn)真進行聽評課活動,積極進行經(jīng)驗交流,促進共同提高。三、保障措施1、加強導(dǎo)向,營造氛圍(1)觀念導(dǎo)向。骨干教師要提高認(rèn)識,加強學(xué)習(xí),牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。(2)示范導(dǎo)向。骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,促進學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。2、健全制度,完善機智。(1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學(xué)化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。(2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學(xué)成績顯著的教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。四、近期實施方案根據(jù)以上意見,擬定本期派出下列教師參加江蘇對口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。時間約四個月,人員如下:一組:程坤,何平,黃升凌,廖紀(jì)鳳,呂杲,唐曉波,王澤,謝應(yīng)環(huán),張紹輝,王永見二組:陳黎明,龔志華,梁躍進,劉東霞,羅大容,羅均,譚真會,王軍,楊彥西,李雙見三組:葉淑蘭,鞏遠(yuǎn)春,韓靜,韓勇,李發(fā)林,邱明,熊英,嚴(yán)代根,張杰,朱多見四組:鮮怡,趙顯瓊,龐文俊,鐘華,吉進,李永冰,吳曉東,鐘鳴,朱鵬飛,李先金,謝英五、要求:在履行職責(zé)的同時,培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后交下列書面材料:每日學(xué)習(xí)小結(jié),每周學(xué)習(xí)感悟,培訓(xùn)學(xué)習(xí)小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)計劃例文(二)為適應(yīng)推進教育現(xiàn)代化工程、全面實施素質(zhì)教育的需要,建設(shè)一支觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,為永發(fā)中學(xué)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才資源,特制定本計劃。一、培養(yǎng)目標(biāo)。加強骨干教師網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建由課堂教學(xué)優(yōu)秀者-教學(xué)能手-學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊伍,造就一批具有先進的教育思想,科學(xué)的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果聞名的特色名師。到____年,力爭培養(yǎng)____名省級教學(xué)骨干教師。二、管理方法。制定和完善骨干教師考核方法,建立骨干教師業(yè)務(wù)檔案。繼續(xù)實施骨干教師考評制度,結(jié)合澄邁縣教師培訓(xùn)中心的管理方案,通過聽課、教學(xué)公開課、評課、師帶徒、結(jié)對子等幾個環(huán)節(jié),逐步形成骨干教師輻射和引領(lǐng)作用,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極性。三、幾點做法1.開展"名師推動工程"。首先,確定全國、省、縣各級名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點的自我實現(xiàn)方案。自我實現(xiàn)方案包括個人業(yè)績回顧、能力自我評價、未來發(fā)展目標(biāo)、近期發(fā)展目標(biāo)、方法措施五部分,促使骨干教師自覺向名師靠攏。2.開辦"骨干教師讀書班"。學(xué)習(xí)內(nèi)容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等學(xué)習(xí)形式:以自學(xué)為主,輔以集體輔導(dǎo)。采取"請進來"和"走出去"等辦法。"請進來"-以縣局和學(xué)校牽頭邀請專家講座。"走出去"-派骨干教師外出學(xué)習(xí)觀摩。(1)學(xué)校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進修學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)歸來,一是要遞交書面匯報材料,二是要進行組內(nèi)或全校的經(jīng)驗交流,三是每學(xué)期要上____節(jié)公開課、觀摩課。(2)鼓勵骨干教師積極參加優(yōu)質(zhì)課評比,課件比賽等。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學(xué)校聽課。骨干教師在聽課中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,并對照教學(xué)實踐寫出心得體會,加強理論聯(lián)系實際的能力。一個月進行一次學(xué)習(xí)心得交流,每學(xué)期進行一次業(yè)務(wù)考核。3.為骨干教師"搭臺子"。為了給骨干教師提供施展才能的機會,學(xué)校制定了獎懲制度,鼓勵教師大膽進行教學(xué)改革,開展"我最滿意的一堂課活動",通過活動推出示范課、創(chuàng)新課。4.給骨干教師"壓擔(dān)子"樹立教育科研是第一生產(chǎn)力的意識,承擔(dān)并實施一個課題專項研究,每學(xué)期寫出該課題的總結(jié)論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。四、管理措施1.建立學(xué)習(xí)督察制度,加強對理論學(xué)習(xí)的督促檢查,確保學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。2.通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。3.學(xué)校對骨干教師所需要的參考資料,學(xué)習(xí)經(jīng)費等提供必要的保障。4.骨干教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考核掛鉤。五、考核方法1.制定骨干教師培養(yǎng)計劃,并建立骨干教師業(yè)務(wù)與考核檔案。2.每學(xué)期對骨干教師進行一次全面系統(tǒng)的考查,并對考查情況進行總結(jié)和公示。小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)計劃例文(三)具體安排如下:1、英語教育理論和教學(xué)技能(自學(xué)和講座相結(jié)合)總課時為225課時,分配如下:A:學(xué)科教學(xué)理論類(50課時)小學(xué)英語教育心理學(xué)小學(xué)英語教學(xué)藝術(shù)小學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)情景教學(xué)在課堂教學(xué)中的作用課堂教學(xué)中師生情感交流英語新課程標(biāo)準(zhǔn)B:堂教學(xué)技能類(50課時)英語教學(xué)用語板書設(shè)計簡筆畫繪制英語多媒體課件制作C:學(xué)科專題研究類(50課時)小學(xué)英語語音教學(xué)研究小學(xué)英語詞匯教學(xué)研究小學(xué)英語聽說教學(xué)研究小學(xué)英語課堂教學(xué)課型類別研究小學(xué)英語教學(xué)綜合評價科研課題的選定與論文的撰寫小學(xué)新課程課堂教學(xué)策略D:知識更新與擴展類(40課時)小學(xué)英語教改信息與動態(tài)語言教學(xué)與文化背景(與現(xiàn)行教材相結(jié)合)小學(xué)英語教材國內(nèi)外版本介紹E:教學(xué)實踐活動類(35課時)教學(xué)設(shè)計、活動課設(shè)計說課、聽評課教學(xué)實踐課2、教學(xué)考察(20課時)考察學(xué)校:省市重點小學(xué)、其他區(qū)屬重點小學(xué)有英語教學(xué)特色的學(xué)校作為考察基地??疾靸?nèi)容:主要考察英語課堂教學(xué)、英語課外活動及英語教學(xué)科研。考察要求:教師在考察活動中與考察學(xué)校有關(guān)教師交流,了解該校英語教學(xué)的特色、模式和方法,學(xué)生學(xué)習(xí)英語狀況,參加教研活動,聽各種類型的示范課,作盡詳?shù)穆犝n記錄,進行個案分析研討,在考察結(jié)束時提出在英語教學(xué)中實施素質(zhì)教育的建議。3、教學(xué)實踐教學(xué)實踐一般以教師所在工作學(xué)校為基地。實踐重點內(nèi)容為小學(xué)英語課堂教學(xué)設(shè)計,課堂教學(xué)過程,課堂教學(xué)整體效果與微技能評價,小學(xué)生課堂學(xué)習(xí)心理與行為以及教學(xué)互動性分析。教學(xué)實踐期間,教師可根據(jù)事先確定的選題,獨立開展課題研究,并根據(jù)課題研究后的新教學(xué)思路,調(diào)整優(yōu)化教學(xué)過程,采取靈活有效的教學(xué)方法,在此基礎(chǔ)上作一堂實驗匯報課,并攝制成錄像帶。4、教學(xué)課題研究課題研究擬先行預(yù)設(shè)范圍,培訓(xùn)中根據(jù)學(xué)員研討熱點或教師自帶課題進行調(diào)整。課題研究之前要有相關(guān)的課題材料。課題研究成果可以采用研究報告、論文、教學(xué)軟件等多種形式。課題的選定要與教師的自身教學(xué)工作有密切聯(lián)系,能解決教育教學(xué)中的實際問題,提高自身的教學(xué)水平和科研能力。選題切忌大而空。課題研究預(yù)設(shè)范圍1.小學(xué)英語素質(zhì)教育研究2.小學(xué)生英語學(xué)習(xí)心理研究3.小學(xué)英語課堂教學(xué)研究4.小學(xué)英語情景教學(xué)研究5.小學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)6.小學(xué)生英語交際能力的培養(yǎng)7.英語兒歌在小學(xué)英語教學(xué)中的作用8.游戲在小學(xué)英語教學(xué)中的作用9.情感因素在小學(xué)英語教學(xué)中的作用10.直接拼音法在小學(xué)英語教學(xué)起始階段的作用11.小學(xué)英語教學(xué)中聽說訓(xùn)練方法12.小學(xué)生英語語音語調(diào)訓(xùn)練13.小學(xué)英語課外興趣活動14.小學(xué)英語課堂教學(xué)微技能應(yīng)用15.小學(xué)英語課堂教學(xué)評估16.其它自選課題四、培訓(xùn)方式:1、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,集中培訓(xùn)與持續(xù)性自主研修相結(jié)合。培訓(xùn)工作流程為:理論學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)→教學(xué)實踐與課題研究→綜合考核與成果展示2、采用集中與分散相結(jié)合的方式。具體安排為:第一階段:集中培訓(xùn)及教學(xué)考察。集中培訓(xùn)以專題講座為主,安排英語教學(xué)理論學(xué)習(xí),現(xiàn)代教學(xué)技能培訓(xùn),課堂教學(xué)案例研討,教學(xué)科研課題選立等活動。教學(xué)考察時間為10課時,考察小學(xué)2所。第二階段:以分散自主研修,自主實踐為主。期間每位教師開設(shè)實驗課一節(jié),組織有關(guān)教師及專家聽課、評課及考核。中期安排一次集中活動,進行階段性課題成果交流和專家指導(dǎo)。第三階段:集中展示交流教學(xué)實踐和教學(xué)科研成果,進行綜合考評和工作總結(jié)。擬編輯《優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計》一冊,《優(yōu)秀教學(xué)論文集》一冊,開展一次經(jīng)驗交流活動,開設(shè)二節(jié)匯報觀摩課。3、____講座與教育案例分析相結(jié)合,教學(xué)實踐和課題研究相結(jié)合的原則。培訓(xùn)過程中強調(diào)教師的參與性和主體性,以自主學(xué)習(xí),自主研修,自主實踐的方式,促進教師教育教學(xué)水平和持續(xù)自主發(fā)展能力的提高。在培訓(xùn)結(jié)束時,教師必須完成:____篇與研究課題相關(guān)的理論專著的讀書報告;____學(xué)時能反映本人實踐現(xiàn)代語言教學(xué)理論和現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),并改善、調(diào)整、優(yōu)化教學(xué)過程的教學(xué)錄像帶;____份詳盡的教學(xué)設(shè)計;____篇課題研究報告,教改實驗方案或?qū)W術(shù)論文;____個較完美的CAI課件;五、考核方法實行嚴(yán)格的考勤和考核制度。凡無故缺席,不能完成研討、考查任務(wù),不能提交課題研究成果的教師將取消學(xué)科骨干教

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