2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理全國通用試題_第1頁
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文檔簡介

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理全國通用試題單選題(共180題)1、工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常見最有效的方式是(??)A.仲裁解決B.調(diào)解解決C.協(xié)商解決D.訴訟解決【答案】C2、建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護()的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失。A.員工B.訪問者C.產(chǎn)品生產(chǎn)者D.作業(yè)人員【答案】C3、工程固體廢物的處理方法中,進行資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化【答案】B4、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()(2014)A.聲源控制B.接收者防控C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D5、因素分析法的排序規(guī)則是()。A.先價值量,后實物量;先絕對值,后相對值B.先實物量,后價值量;先相對值,后絕對值C.先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值D.先價值量,后實物量;先相對值,后絕對值【答案】C6、基于(),為實現(xiàn)項目的進度目標,應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。A.項目管理的基本模式B.項目目標控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求【答案】C7、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括()。A.招標文件及有關(guān)合同文件B.可行性研究報告C.項目條件和環(huán)境分析資料D.設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定【答案】C8、已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d,總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延,且影響工期3d,則該工作實際進度比計劃進度拖延()d。A.10B.8C.7D.3【答案】A9、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A10、某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元,合同總工期為30個月,施工過程中因設(shè)計變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期()個月。A.3B.4C.8D.6【答案】D11、在編制雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃時,時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置,如果先計算各工作的最早時間參數(shù),再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為()。A.直接法繪制B.間接法繪制C.分段法繪制D.連續(xù)法繪制【答案】B12、在運用比較法進行成本分析時,能夠看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標變動情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通過()。A.實際指標與目標指標的對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.與本行業(yè)先進水平對比【答案】B13、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由()向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提交,接受審查。A.施工單位在申領(lǐng)施工許可證之前B.建設(shè)單位在申領(lǐng)施工許可證之前C.監(jiān)理單位在申領(lǐng)施工許可證之后D.總承包單位在申領(lǐng)施工許可證之后【答案】B14、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法,正確的是()。A.應(yīng)明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風險越小C.合同實施中,承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款,索賠有效期越短,對承包人越有利【答案】A15、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過()。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D16、將設(shè)計準備、設(shè)計、招標投標和施工過程等進行分類屬于()分類。A.第二維B.按項目管理工作的對象C.按項目管理工作的任務(wù)D.按信息內(nèi)容的屬性【答案】A17、項目質(zhì)量影響因素包含各種主觀和客觀的,關(guān)于影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的說法中正確的是()。A.工程設(shè)備指的是各種施工安全設(shè)施及各類測量器具B.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此要加強對材料質(zhì)量的控制C.采用高強鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)屬于社會環(huán)境的因素D.施工現(xiàn)場的交通及運輸條件是否暢通等屬于自然環(huán)境因素【答案】B18、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員認為工程(),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計要求的B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A19、對于不同原因引起的索賠,承包人可索賠的具體費用內(nèi)容不完全一樣。在我國建設(shè)工程索賠實踐中,下列費用中未包括在索賠金額中的是()。A.分包費用B.利息C.收集整理索賠資料發(fā)生的費用D.施工機械使用費【答案】C20、編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中,在風險確定之后緊接著需要進行的工作是()。A.危險源識別B.風險評價C.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計劃【答案】B21、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。A.開工前,由施工單位B.竣工驗收前,由建設(shè)單位C.開工前,由建設(shè)單位D.竣工驗收前,由施工單位【答案】C22、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立,應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)原則中的()。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責任制C.分層次規(guī)劃D.總目標分解【答案】B23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,15人重傷,直接經(jīng)濟損失3000萬元B.15人死亡,直接經(jīng)濟損失2000萬元C.8人死亡,30人重傷,直接經(jīng)濟損失4000萬元D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億元【答案】C24、對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查,應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是()。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】B25、建設(shè)工程項目總進度論證的工作有:①項目的工作編碼;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其正確的工作步驟()。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①【答案】A26、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作【答案】B27、施工總承包管理的特點包括()。A.招標時就可確定施工工程總造價B.有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制C.業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D.招標必須在全部設(shè)計完成后進行【答案】B28、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包的管理工作不包括()。A.辦理可行性研究報批B.項目試運行管理和項目收尾C.項目施工管理D.項目采購管理【答案】A29、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B30、下列影響建設(shè)工程項目實施的風險因素中,屬于技術(shù)風險的是()。A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計劃D.工程勘察材料【答案】D31、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是()。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應(yīng)急準備和響應(yīng)【答案】B32、(2019年真題)某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A33、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()。(2012)A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】D34、安全預(yù)評價是在建設(shè)工程項目前期,應(yīng)用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危害性進行()評價。A.定性分析B.預(yù)測性C.定量分析D.預(yù)先分析【答案】B35、政府監(jiān)督人員應(yīng)該具有的條件不包括()。A.具有三年以上設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷B.具有工程類專業(yè)大學??埔陨蠈W歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格C.具有五年以上工程質(zhì)量管理工作經(jīng)歷D.熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準【答案】C36、編制施工成本計劃時,施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金B(yǎng).人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金【答案】A37、某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元,合同總工期為20個月,施工過程中因設(shè)計變更,導(dǎo)致增加額外工程400萬元,業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。A.2B.4C.6D.8【答案】B38、(2018年真題)根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運行管理的是()。A.財務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D39、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡()的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C40、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護要求的說法,錯誤的是()。A.已經(jīng)建成的設(shè)施,其污染物排放超過排放標準的,停產(chǎn)整改B.開發(fā)利用自然資源的項目,必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應(yīng)采取生態(tài)保護措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞【答案】A41、下列關(guān)于施工成本核算的說法中,正確的是()。A.施工成本核算的對象一般為分部分項工程B.成本核算的方法中表格核算法優(yōu)點是科學嚴密C.成本核算的方法會計核算法優(yōu)點是實用性較好D.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值【答案】D42、對于一個建設(shè)工程項目而言,()是管理的核心。A.供貨方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.設(shè)計方的項目管理【答案】C43、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.安排計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對計劃實施過程進行科學管理D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正【答案】D44、關(guān)于第三者責任險,下列說法不正確的是()。A.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人B.第三者責任險一般附加在工程一切險中C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍【答案】C45、下列關(guān)于總進度目標論證的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項目總進度目標是在實施階段策劃時確定的B.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務(wù)C.大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要D.總進度規(guī)劃的編制工作是總進度目標論證的一部分【答案】D46、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法,正確的是()。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級預(yù)警一般用藍色表示C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅【答案】B47、在評標過程中,初步評審主要是進行()。A.符合性審查B.實質(zhì)性審查C.有效性審查D.資格性審查【答案】A48、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文件。A.標準性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性【答案】D49、下列有關(guān)國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征的說法錯誤的是()。A.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人D.項目經(jīng)理是否有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定【答案】C50、(2019年真題)根據(jù)質(zhì)量管理體系認證制度,當在認證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認證標準變更,企業(yè)可采取的行動是()。A.申請復(fù)評B.重新?lián)Q證C.認證暫停D.認證撤銷【答案】B51、關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。2017A.招標和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價【答案】D52、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范,項目管理機構(gòu)負責人的職責包括()。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項目管理目標責任書D.確定項目管理實施目標【答案】B53、美國建造師學會(AIA)合同文件中,A系列的合同類型主要是用于()。2017A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項目【答案】C54、生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照有關(guān)規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進行備案時,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)對其進行的處罰是()A.給予警告,并處5萬元以下罰款B.給予警告,并處3萬元以下罰款C.責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,吊銷安全生產(chǎn)許可證D.責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并給予行政處罰【答案】B55、一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾的指令源的項目組織結(jié)構(gòu)是()。A.項目組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】D56、全部工作完成,經(jīng)承包人認可后()d內(nèi),勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料,雙方按照合同約定的計價方式,進行勞務(wù)報酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A57、當工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時,這些工作是指()的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】A58、結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本,屬于成本管理的()措施。A.組織B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.合同【答案】C59、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300--2013,對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批,應(yīng)()。A.按驗收程序重新驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收【答案】A60、應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進行驗收的是()質(zhì)量驗收。A.分項工程B.子分部工程C.分部工程D.單位工程【答案】A61、下列影響建設(shè)工程項目實施的風險因素中,屬于技術(shù)風險的是()。A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計劃D.工程勘察資料【答案】D62、工程實體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對()實施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責任主體B.工程質(zhì)量檢測主體C.工程監(jiān)理責任主體D.工程實體質(zhì)量情況【答案】D63、風險量反映不確定的()。A.風險發(fā)生的可能性B.風險事件發(fā)生的概率C.風險事件發(fā)生對項目目標的影響程度D.損失程度和損失發(fā)生的概率【答案】D64、建設(shè)工程安全隱患包括人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和組織管理上的不安全因素。下列選項中,不屬于人的不安全因素的是()。A.物體存放不當B.造成安全裝置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作業(yè)【答案】C65、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括:1事故調(diào)查;2事故原因分析;3事故處理;4事故處理的鑒定驗收;5制定施工處理方案,正確的處理程序是()A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3【答案】A66、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由()主持編制。A.施工單位負責人B.施工項目負責人C.施工單位技術(shù)負責人D.施工項目技術(shù)負責人【答案】B67、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013),關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法,正確的是()。(2015真題)A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權(quán)【答案】B68、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013),下列不屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的工作是()。A.在收到設(shè)計文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制【答案】B69、重大質(zhì)量事故是指,造成()萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。A.4000B.3000C.2000D.5000【答案】D70、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的說法正確的是()。A.監(jiān)督員應(yīng)當占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的80%以上B.監(jiān)督員具有工程類專業(yè)大學本科以上學歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格C.監(jiān)督員具有3年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷D.建設(shè)主管部門每2年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)【答案】C71、采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制,基本參數(shù)不包括()A.計劃工作實際費用B.已完工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用D.計劃工作預(yù)算費用【答案】A72、按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理,也可以用安全檢查表打分,對隱患危險程度分級,體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的()。A.單項隱患綜合治理原則B.重點治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.冗余安全度治理原則【答案】B73、(2020年真題)企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價,稱為()。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價【答案】B74、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素?!案鞣N能源介質(zhì)供應(yīng)以及交通運輸和道路條件等因素”屬于影響項目質(zhì)量的因素?!敖ㄔO(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的BIM等信息技術(shù)”,屬于影響項目質(zhì)量的__________因素。“建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素。()A.人的;自然環(huán)境;管理環(huán)境;社會環(huán)境B.人的;作業(yè)環(huán)境;方法;社會環(huán)境C.社會環(huán)境;自然環(huán)境;管理環(huán)境:人的D.社會環(huán)境;作業(yè)環(huán)境;方法;人的【答案】D75、未經(jīng)()書面同意,承包人不得擅自更換項目經(jīng)理,承包人擅自更換項目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔違約責任。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.設(shè)計單位C.發(fā)包人D.總監(jiān)理工程師【答案】C76、一般在工程初期很難描述,工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用的合同形式是()。A.固定總價合同B.可調(diào)單價合同C.成本加固定費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D77、下列關(guān)于重新檢驗的說明,正確的是()。A.當工程師沒有參與驗收,如果提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時,承包人有權(quán)拒絕B.重新檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,但工期給予順延C.重新檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延D.重新檢驗合格,發(fā)包人承擔發(fā)生的全部費用,但工期不予順延【答案】C78、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項目的()提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D79、下列影響工程項目的風險中,屬于環(huán)境風險的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程物資【答案】C80、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法,正確的是()。A.室內(nèi)凈高2.5mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【答案】A81、項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),可由其行使的管理權(quán)力是()。A.調(diào)整企業(yè)人力B.調(diào)整項目投資目標C.選擇施工作業(yè)隊伍D.進行項目的利益分配【答案】C82、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收標準的說法中,錯誤的是()。A.住宅工程要分戶驗收B.每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢,應(yīng)埃寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》必須由建設(shè)單位和施工單位項目負責人共同簽字D.分戶驗收不合格,不能進行住宅工程整體竣工驗收【答案】C83、采用平行委托施工的單項工程,其施工進度計劃應(yīng)由()編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.投資方【答案】C84、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,屬于無損檢測方法的是()。A.托線板掛錘吊線檢查B.超聲波探傷檢查C.鐵錘敲擊檢查D.留置試塊試驗檢查【答案】B85、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映項目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.編制工作任務(wù)分工表中的基礎(chǔ)準備工作是確定項目管理職能的分工D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】D86、某按單價合同進行計價的招標工程,在評標過程中,發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致,究其原因是投標人在計算時,將混凝土單價300元/㎡,誤寫作為30元/㎡。對此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價為準調(diào)整單價B.以單價為準調(diào)整總價C.要求投標者重新填報混凝士單價D.將該投標文件作廢標處理【答案】B87、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中,組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價,稱為()。A.持續(xù)改進B.管理評審C.系統(tǒng)評審D.內(nèi)部審核【答案】D88、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A.目標控制B.提高建設(shè)項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D89、建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多是采用()。A.變動總價合同B.單價合同C.成本價酬金合同D.視情況而定【答案】A90、在施工總承包模式的特點中,建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A.組織與協(xié)調(diào)的工作量B.業(yè)主總投資控制中明確的合同價C.建設(shè)周期長短的控制D.施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D91、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長2天C.不影響總工期,但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進行【答案】C92、項目信息門戶可應(yīng)用于項目運營期建設(shè)工程管理,項目運營期建設(shè)工程管理在國際上稱為()。A.運營管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D93、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是()。A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴格控制作業(yè)時間D.聲源上降低噪聲【答案】D94、根據(jù)我國合同法的規(guī)定,下列屬于委托合同的是()。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D95、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是()。(2013)A.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置B.質(zhì)量控制點的控制要求C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認證【答案】B96、某工程項目開工前,發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料,承包商按合同要求對管線予以了保護。由于發(fā)包人提供的資料不準確,導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,對該情況的處理應(yīng)是()。A.保護費用由發(fā)包人承擔,事故損失由承包人承擔B.保護費用與事故損失均由發(fā)包人承擔C.保護費用由承包人承擔,事故損失由發(fā)包人承擔D.保護費用與事故損失均由承包人承擔【答案】B97、已知工程F有且有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天,H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天,工作F與G,H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C98、在進行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底”。(2012)A.合同管理人員向各層次管理者B.各層次管理者向合同管理人員C.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員D.項目經(jīng)理向合同管理人員【答案】A99、某項目招標時,因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標文件,則適宜采用的合同形式是()。A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D100、建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是()。A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告B.投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件C.向符合條件的投標人發(fā)出招標文件D.招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書【答案】B101、某單價合同的投標報價單中,投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價,以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價,可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標,可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標,以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D102、建立項目質(zhì)量控制體系時,首先開展的工作是()。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D103、()的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作,還包括項目決策階段的管理和項目使用階段的物業(yè)管理工作。A.工程師B.建造師C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師【答案】B104、于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法,正確的是()。A.風險量越大,損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大,風險量越小C.風險等級與風險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風險量越大【答案】D105、按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時,將施工成本分解為()等。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部分項施工成本C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費、企業(yè)管理費D.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費【答案】C106、某工程承包人按合同專用條款約定的時間向工程師提交了施工組織設(shè)計,工程師經(jīng)審查對該組織設(shè)計予以確認,承包人按該施工組織設(shè)計安排施工。后在施工過程中分包搭設(shè)腳手架時發(fā)生倒塌事故,經(jīng)調(diào)查系承包人施工組織設(shè)計中腳手架方案不符合規(guī)范所致。則按建設(shè)工程示范合同文本約定,有關(guān)事故責任,下列說法正確的是()。A.由承包人負責,因其編制的施工組織設(shè)計不符合規(guī)范B.由工程師所在單位負責,因承包人的施工組織設(shè)計經(jīng)過了工程師的確認C.由發(fā)包人負責,因工程師系發(fā)包人委托在現(xiàn)象履行職能的人,且該施工組織設(shè)計經(jīng)過了工程師確認D.由分包負責,因腳手架倒塌事故發(fā)生在其具體搭設(shè)過程中【答案】A107、建設(shè)工程施工進度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進度。A.實施階段B.決策階段C.全壽命周期D.使用階段【答案】A108、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10t樓的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該樓編制的施工組織設(shè)計屬于()。A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】C109、編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進行管理任務(wù)的分解,然后()。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C110、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.總監(jiān)理工程師代表【答案】B111、項目信息門戶實施的條件包括()。A.硬件、用戶、組織件、主持者B.軟件、用戶、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】D112、施工現(xiàn)場攪拌站、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水,應(yīng)()。A.根據(jù)施工方便就近排放B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C.直接排出場外D.通過現(xiàn)場沉淀池沉淀合格后再排放【答案】D113、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制()的進度。A.項目設(shè)計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B114、在建設(shè)工程項目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。(2015真題)A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C115、某土方工程合同約定,合同工期為60天,工程量增減超過15%時,承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實,導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期()天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C116、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作,其作用之一是表示工作之間的()。A.交叉B.匯合C.分流D.斷路【答案】D117、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)健工作是指()。A.持續(xù)時間最長的工作B.總時差為0的工作C.總時差最小的工作D.兩端均為關(guān)健節(jié)點的工作【答案】C118、選用對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù),屬于進度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D119、某施工項目管理為趕工期,放松施工質(zhì)量標準,片面追求施工進度,由此造成的質(zhì)量事故屬于()事故。A.指導(dǎo)責任B.操作責任C.一般責任D.控制責任【答案】A120、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序,下列文件中具有優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.規(guī)范標準B.中標通知書C.協(xié)議書D.設(shè)計文件【答案】C121、下列各種情形中,經(jīng)批準可以采用邀請招標的是()。A.項目技術(shù)不復(fù)雜的B.公開招標的費用與項目價值相比不值得的C.雖然涉及國家安全,但適宜招標的D.投資額特別大的【答案】B122、(2019年真題)某項目招標時,因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標文件,則適宜采用的合同形式是()A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D123、在工程擔保中,預(yù)付款擔保的主要形式是()A.保證金B(yǎng).抵押C.保證擔保D.銀行保函【答案】D124、施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,是以()身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項目管理者【答案】C125、施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。A.目標成本B.預(yù)算成本C.計劃成本D.實際成本【答案】A126、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始到項目完成,通過()使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D127、編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括:①履行報批手續(xù);②分析項目條件和環(huán)境;③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;④了解項目相關(guān)各方的要求;⑤實施編制活動。正確的順序為()。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D128、對建設(shè)工程項目進行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價,是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在()階段的要求A.項目決策B.工程設(shè)計C.工程施工D.項目驗收試運行【答案】A129、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013),關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法,正確的是()。(2015真題)A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權(quán)【答案】B130、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少,大部分管理人員缺乏經(jīng)驗,這類屬于建設(shè)工程風險類型中的()。A.組織風險B.經(jīng)濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術(shù)風險【答案】A131、企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價,稱為()。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價【答案】B132、保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序是指()。A.文明施工B.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制C.施工現(xiàn)場環(huán)境保護D.健康管理【答案】A133、在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中,應(yīng)在建設(shè)項目的()階段完成質(zhì)量需求的識別。A.設(shè)計B.竣工驗收C.決策D.施工【答案】C134、下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)的說法,正確的是()。A.事前質(zhì)量控制包括自我控制和他人的監(jiān)控B.事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中,對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制C.監(jiān)控主體是施工質(zhì)量的決定因素D.事后質(zhì)量控制的目的是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生【答案】B135、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件的相關(guān)要求,在其管理工作中,編制采購計劃的緊后工作是()。A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位B.明確采購產(chǎn)品的基本要求C.確定供應(yīng)或服務(wù)單位D.處置不符合要求的服務(wù)【答案】A136、根據(jù)設(shè)計要求,檢測樁身缺陷及其位置,判定樁身完整性類別,采用()。A.高應(yīng)變法B.靜載荷試驗法C.低應(yīng)變法D.動載荷試驗法【答案】C137、建設(shè)工程中采用的投標保函、履約保函等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.保證擔保B.抵押擔保C.留置擔保D.定金擔?!敬鸢浮緼138、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列施工起重機械進行登記時提交的資料中屬于機械使用有關(guān)情況的是()。(2013)A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B139、工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的施工進度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A140、建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是()。A.從設(shè)計準備開始至項目竣工驗收時止B.從設(shè)計階段開始至項目動用時止C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止【答案】C141、對一個建設(shè)工程項目而言,項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.主管部門D.施工單位【答案】A142、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是()。A.確保工程使用安全B.提高工程質(zhì)量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護【答案】B143、建設(shè)工程項目總承包的核心是()。A.項目目標的控制B.通過編制施工方案論證總進度目標實現(xiàn)的可能性C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D.通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設(shè)增值的目的【答案】D144、根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。A.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故B.材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故C.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故D.對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故【答案】B145、建設(shè)工程施工工地上,對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物,可采?。ǎ┑奶幚矸椒?。(2014)A.減量化處理B.焚燒C.穩(wěn)定固化D.消納分解【答案】B146、關(guān)于項目管理職能分工的說法,正確的是()。A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位職責描述書表達的內(nèi)容完全一致【答案】A147、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的部門是()。A.國務(wù)院B.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部D.國務(wù)院授權(quán)的部門【答案】B148、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D149、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法,正確的是()。A.適用于承包商絕大部分設(shè)計的工程項目B.合同采用固定總價合同,只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔的風險較小【答案】B150、對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等進行現(xiàn)場檢查時,均應(yīng)進行敲擊,檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()A.實測法B.目測法C.記錄法D.實驗法【答案】B151、根據(jù)《招標投標法》,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前書面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C152、某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】A153、在施工成本分析的比較法中,通過(),可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高程度。A.實際指標與目標指標的對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)平均水平、先進水平對比D.本期實際指標與未來指標對比【答案】B154、在工程項目建設(shè)項目中,()對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A.項目業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承建商D.政府建設(shè)主管部門【答案】D155、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃,A工作的緊后工作有B和C,B和C工作的總時差分別為3和5,工作A、B之間時間間隔為8天,工作A、C之間時間間隔為7天,則工作A的總時差為()。A.9B.10C.11D.12【答案】C156、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是()。A.反饋機制B.持續(xù)改進機制C.動力機制D.約束機制【答案】C157、通過(),可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重,同時也可看出預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本的途徑A.構(gòu)成比率法B.相關(guān)比率法C.動態(tài)比率法D.指數(shù)比率法【答案】A158、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是()。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】C159、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是()。A.④-③-②-①B.②-④-①-③C.④-②-①-③D.②-④-③-①【答案】B160、在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險,招標人和中標人一般通過()約定風險分擔方式(2013)A.確定價格調(diào)整條款B.確定合同價格條款C.調(diào)整工程范圍D.確定合同款支付方式【答案】A161、(2020年真題)梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行()檢驗。A.混凝土強度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強度【答案】C162、(2019年真題)關(guān)于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法,正確的是()。A.風險量越大,損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大,風險量越小C.風險等級與風險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風險量越大【答案】D163、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是()。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項目建設(shè)周期長,諸如工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項日建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B164、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。(2014)A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B165、質(zhì)量檢查報告應(yīng)由()審核簽字。A.建設(shè)單位項目負責人及有關(guān)負責人B.項目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負責人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負責人D.勘察設(shè)計單位項目負責人及有關(guān)負責人【答案】D166、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,一般停止作業(yè)的時間為()。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:00【答案】D167、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行的說法,正確的是()。A.管理評審是由最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B.內(nèi)部審核是監(jiān)理單位對施工單位的審核C.項目組級評價由管理者代表組織D.公司級評價每半年一次【答案】A168、預(yù)控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案,盡早采取必要的預(yù)防和預(yù)控措施,預(yù)控對策一般包括:組織準備、日常監(jiān)控和()三個活動階段。A.事故診斷與評價B.事故危機管理C.事故糾錯與治錯D.事故隱患治理【答案】B169、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)()批準。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C170、下列項目目標動態(tài)控制的流程中,正確的是()(2014)A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值【答案】A171、一般來說,溝通者的溝通能力包含()。A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力【答案】A172、風險量反映不確定的()。A.風險發(fā)生的可能性B.風險事件發(fā)生的概率C.風險事件發(fā)生對項目目標的影響程度D.損失程度和損失發(fā)生的概率【答案】D173、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的服務(wù)范圍是()。A.項目實施的所有責任主體B.施工單位C.設(shè)計單位與施工單位D.設(shè)計單位、施工單位與監(jiān)理單位【答案】A174、施工合同簽訂后,承包人應(yīng)對施工合同進行跟蹤,跟蹤的對象一般不包括()等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計人的工作D.承包人的工作【答案】C175、成本管理的主要任務(wù)中,建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是(),并且也是該項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標成本的依據(jù)。A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本計劃【答案】D176、一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼,如:一般項目的結(jié)構(gòu)編碼由()個字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D177、根據(jù)物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)()。A.進行采購策劃,編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B178、下列成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.編制成本計劃,確定合理詳細的工作流程B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.對成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C179、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法,正確的是()。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距是時間間隔的特殊形式D.時距一般標注在箭線的上方【答案】D180、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額,并應(yīng)保持其(),為成本計劃的編制提供支持。A.科學性B.穩(wěn)定性C.準確性D.適應(yīng)性【答案】D多選題(共160題)1、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量報告E.程序性文件【答案】ABC2、下列關(guān)于建設(shè)工程擔保的說法,正確的有()。A.建設(shè)工程中常采用的擔保種類有:投標擔保、履約擔保、支付擔保、預(yù)付款擔保、工程保修擔保等B.支付擔保實行分段滾動擔保C.預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,但預(yù)付款擔保的擔保金額不能減少D.履約擔??梢圆捎勉y行保函或者履約擔保書的形式E.根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》,提供擔保的機構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意【答案】ABD3、施工方項目管理的目標包括施工的()目標。A.成本B.進度C.質(zhì)量D.安全管理E.投資【答案】ABCD4、包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素包括()。A.急躁B.粗心C.疲勞D.應(yīng)變能力E.分散注意的行為【答案】ABCD5、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時,必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如()。A.總進度計劃與業(yè)主方編制的整個進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.總進度計劃與指導(dǎo)性進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.指導(dǎo)性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E.施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】CD6、安全生產(chǎn)管理預(yù)控對策一般包括()三個活動階段。A.預(yù)警評價B.組織準備C.日常監(jiān)控D.信息管理E.事故危機管理【答案】BC7、關(guān)于溝通障礙的說法,正確的有()。(2015真題)A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面【答案】BD8、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),可以順延工期的情況有()。A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD9、根據(jù)《建筑項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216,承包人主要權(quán)利和義務(wù)有()。A.負責辦理項目審批、核準或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)B.根據(jù)合同約定,自費修復(fù)竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷C.按合同約定和發(fā)包人的要求,提交相關(guān)報表D.根據(jù)合同約定,以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知E.根據(jù)合同約定,對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償【答案】BCD10、信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于()。A.項目參與各方協(xié)同工作B.項目管理數(shù)據(jù)統(tǒng)一C.項目文檔管理D.項目信息檢索、查詢E.項目文件版本統(tǒng)一【答案】BCD11、在一個建設(shè)工程項目實施過程中,工作流程組織的范疇包括()。A.合同處理的流程組織B.管理工作的流程組織C.物資采購流程組織D.信息處理的流程組織E.保修的流程組織【答案】BCD12、工期索賠的計算方法有()A.網(wǎng)絡(luò)分析法B.直接法C.比例分析法D.實際費用法E.分項計算法【答案】ABC13、以施工項目為對象的質(zhì)量計劃稱為施工質(zhì)量計劃,現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式有()。A.建設(shè)單位質(zhì)量計劃B.施工承包單位質(zhì)量計劃C.工程項目施工質(zhì)量計劃D.工程項目施工組織設(shè)計(含施工質(zhì)量計劃)E.施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計劃)【答案】CD14、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,正確的有()(2013)A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關(guān)系到過程的質(zhì)量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目的【答案】AD15、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有()。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費用控制D.施工方的項目管理是項目管理的核心E.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標【答案】AB16、噪聲按來源分類,可以分為()。A.機械噪聲B.交通噪聲C.工業(yè)噪聲D.建筑施工噪聲E.社會生活噪聲【答案】BCD17、項目進度控制時,進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。(2014)A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的支持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理【答案】BCD18、建設(shè)工程竣工驗收合格即辦理移交,移交作為一個重要的合同事件,同時又是一個重要的法律概念,它表示()。A.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓B.合同規(guī)定的工程款支付完結(jié)C.業(yè)主認可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)D.承包人工程照管責任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責任的開始E.保修責任的開始【答案】ACD19、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔違約責任的情形有()。A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責任B.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD20、關(guān)于信息門戶的說法,下列正確的是()。A.項目信息門戶是為建設(shè)工程全壽命周期服務(wù)的門戶B.項目信息門戶的核心功能是項目參與各方信息交流、項目文檔管理、及共同工作C.信息門戶的實施是一個系統(tǒng)過程,關(guān)健在于技術(shù)問題D.信息門戶的正常運行,組織件是最重要的條件E.對一個建設(shè)工程而言,項目信息門戶的主持者一般是業(yè)主方【答案】ABD21、應(yīng)用建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括()。A.可方便地形成各種項目管理需要的報表B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的程序性E.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲【答案】ABC22、關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施,下列說法正確的有()。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員立即向本單位負責人報告B.單位負責人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上安監(jiān)部門和負有安監(jiān)職責的部門報告C.安監(jiān)部門和負有安監(jiān)職責的部門逐級上報事故情況,每級上報時間不得超過1小時D.較大事故逐級上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安監(jiān)部門]和負有安監(jiān)職責的部門E.未造成傷亡的一般事故,縣級人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查【答案】AB23、因為建設(shè)項目總承包的工作涉及項目整個實施階段,所以在采用總承包模式時,建設(shè)工程項目管理規(guī)劃可以由()編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.總承包方D.施工方E.監(jiān)理方【答案】AC24、經(jīng)常性安全教育中,最重要的是().A.安全技術(shù)措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.崗位要求教育E.安全政策教育【答案】BC25、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備的條件有()。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見【答案】ABCD26、工程移交作為一個重要的合同事件,它標志著()。A.業(yè)主認可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.業(yè)主工程照管責任的開始D.保修責任的結(jié)束E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效【答案】ABC27、施工成本分析是在成本形成過程中,將施工項目()進行比較,以了解成本的變動情況。A.類似施工項目的預(yù)算成本B.類似施工項目的目標成本C.本施工項目的目標成本D.本施工項目的預(yù)算成本E.類似施工項目的實際成本【答案】CD28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有()。(2013)A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A29、在建設(shè)工程項目總進度目標論證時,進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后要做的工作有()。A.項目的工作編碼B.調(diào)查研究和收集資料C.編制各層進度計劃D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃E.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設(shè)法調(diào)整【答案】ACD30、因素分析法用于分析各種因素對成本的影響程度。其中要將因素按其相互關(guān)系進行排序,排序規(guī)則是()。A.先實物量,后價值量B.先絕對值,后相對值C.先相對值,后絕對值D.先價值量,后實物量E.先統(tǒng)計數(shù),后單項數(shù)【答案】AB31、下列措施中,屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有()。(2015)A.嚴格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進行施工組織管理C.加強施工安全與環(huán)境管理D.進行必要的設(shè)計復(fù)核審查E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】ABCD32、關(guān)于專項成本分析的說法,正確的有()。A.包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金工期分析等B.盈虧異常分析常用“三同步”檢查C.工期成本分析先用比較法,后用因素分析法D.資金成本分析常用成本支出率指標E.專項成本分析針對人工費、材料費和機械費等成本項目進行分析【答案】BCD33、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,正確的有()。A.皆在為項目建設(shè)的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成D.工程項目策劃的過程實質(zhì)是知識管理的過程E.建設(shè)工程項目策劃僅針對建設(shè)工程項目決策和實施中的某個問題【答案】ABCD34、某施工單位承攬一住宅樓工程施工任務(wù),針對該住宅樓工程中專業(yè)性較強的項目編制的施工方案的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.工程概況B.施工部署C.施工方法及工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工進度計劃【答案】ACD35、工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的有()。A.所含分項工程驗收合格B.主控項目質(zhì)量檢驗合格C.質(zhì)量控制資料完整D.觀感質(zhì)量驗收符合要求E.分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定【答案】ACD36、關(guān)于建筑市場各方主體的不良行為記錄,下列說法正確的是()。A.屬于《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》范圍的不良行為記錄除在當?shù)匕l(fā)布外,還將由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一在全國公布B.不良行為記錄由省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負責審查整改結(jié)果C.對整改確有實效的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)批準,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個月,同時將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有關(guān)部門和社會公眾查詢D.對拒不整改的單位,信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息的公布期限E.整改結(jié)果應(yīng)列于相應(yīng)不良行為記錄后,但不得供有關(guān)社會公眾查詢【答案】ABCD37、邀請招標與公開招標的不同點是()。A.公開的程度不同B.潛在投標人的范圍不同C.評標標準不同D.報價合理程度不同E.發(fā)布招標信息的方式不同【答案】AB38、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中,對業(yè)主有利的有()。A.可以通過分段施工縮短施工工期B.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設(shè)計的不足C.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間D.可以通過最高限價約束工程成本,轉(zhuǎn)移全部風險E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】AB39、承包人在履行和實施合同前進行合同分析,其目的和作用有()。A.分析合同漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī),了解法律情況C.分析合同文件組成及機構(gòu),有利于合同查閱D.分析合同風險,制定風險對策E.分解和落實合同任務(wù),便于實施和檢查【答案】AD40、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)項目相關(guān)的合同文件B.監(jiān)理大綱C.施工組織設(shè)計D.與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料E.建設(shè)工程的相關(guān)法律【答案】ABD41、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標準基礎(chǔ)和術(shù)語》,質(zhì)量管理原則包括()。2018真題A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.全要素控制D.全員積極參與E.關(guān)系管理【答案】ABD42、建設(shè)工程評標分為()等過程。A.詳細評審B.初步評審C.評標的準備D.確定中標候選人E.編寫評標報告【答案】ABC43、建設(shè)工程項目評標過程中,初步評審包括()。A.投標資格審查B.計價方式C.組織結(jié)構(gòu)D.優(yōu)惠條件E.投標擔保的有效性【答案】A44、施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施有()。A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃,形成制度C.油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時焚燒D.車輛開出工地要做到不帶泥砂,基本做到不灑土、不揚塵E.拆除舊建筑物時,應(yīng)適當灑水,防止揚塵【答案】ABD45、工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.編寫施工招標文件B.準備建設(shè)工程工招標條件C.參與施工合同的商D.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請E.組織建設(shè)工程工招標的工作【答案】BCD46、商品混凝土攪拌廠,最近專供某工程的混凝土,為分析質(zhì)量不穩(wěn)定情況的原因,宜按()分層方法取得原始質(zhì)量數(shù)據(jù)。A.施工時間B.地區(qū)部位C.作業(yè)組織D.工程類型E.組織結(jié)構(gòu)【答案】ABCD47、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量的()的系統(tǒng)過程。A.目標分解B.目標定義C.目標決策D.目標細化E.目標實現(xiàn)【答案】CD48、關(guān)于施工企業(yè)員工的安全教育,說法正確的有()。A.三級安全教育具體指企業(yè)、項目、班組三級B.企業(yè)新員工上崗前,崗前培訓(xùn)時間不得少于12學時C.企業(yè)級安全教育由項目負責人組織實施,專職安全員協(xié)助D.班組級安全教育由班組長組織實施E.經(jīng)常性安全教育中,安全思想、安全態(tài)度教育最重要【答案】AD49、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃中,施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。A.質(zhì)量控制的方法和手段B.進度控制的方法和手段C.成本控制的方法和手段D.安全健康與環(huán)境管理的策略E.風險管理的策略【答案】ABD50、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)有()。A.建設(shè)工程的相關(guān)法律.法規(guī)及項目審批文件;B.與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準.設(shè)計文件和技術(shù)資料;C.監(jiān)理大綱.委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項目相關(guān)的合同文件:D.施工組織設(shè)計;E.監(jiān)理工作的方法和措施?!敬鸢浮緼BC51、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定:建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責;建筑施工企業(yè)必須按照(),對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗,不合格的不得使用。A.工程投資要求B.工程設(shè)計要求C.施工技術(shù)標準D.合同約定E.施工成本要求【答案】BCD52、項目信息門戶無論采用何種運行模式,門戶的主持者必須建立和動態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項目信息門戶運行必要的組織件,它主要包括:()。A.項目用戶組的建立B.項目參與各方的分類和權(quán)限定義C.數(shù)據(jù)資料安全D.項目文檔管理E.各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工【答案】AB53、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理工作內(nèi)容C.監(jiān)理實施細則D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作目標【答案】ABD54、施工過程質(zhì)量驗收主要是指()的質(zhì)量驗收。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.子單位工程E.單位工程【答案】ABC55、投標人在研究招標文件的“投標書附錄及合同條件”時,應(yīng)特別注意其中的()等內(nèi)容。A.招標工程的范圍B.投標人在中標后應(yīng)享受的權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標文件的組成E.投標人要承擔的義務(wù)和責任【答案】B56、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當組織專家進行專項施工方案論證的有()。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD57、項目進度控制時,進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的主持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理【答案】BCD58、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法,正確的有()。A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶C.室內(nèi)凈高不得小于2.2mD.通道寬度不得小于0.8mE.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】AB59、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容和編制,下列說法中正確的是()。A.施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括施工技術(shù)方案和施工組織方案B.施工總承包方有責任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核C.施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍與施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的范圍一致D.施工質(zhì)量計劃通常由項目經(jīng)理部主持編制,報企業(yè)管理層批準E.施工質(zhì)量計劃在審批過程中,對監(jiān)理審查提出的建議、希望、要求必須遵照執(zhí)行【答案】ABD60、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中,屬于“三檢”制度范圍的有()。A.自檢自查B.巡視檢查C.互檢互查D.平行檢查E.專職管理人員的質(zhì)量檢查【答案】AC61、采用施工總承包管理模式時,對分包單位支付工程款的方式可以是()。A.由業(yè)主直接支付給分包單位,不必經(jīng)施工總承包管理單位認可B.由業(yè)主直接支付給分包單位,但需經(jīng)施工總承包管理單位認可C.由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付D.通過施工總承包管理單位支付分包工程款列入施工總承包管理費中E.通過施工總承包管理單位支付【答案】B62、工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中,指揮和控制項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動,是圍繞著使工程項目滿足質(zhì)量要求,而開展的()等所有管理活動的總和A.策劃、組織B.計劃、實施、C.檢查D.監(jiān)督和審核E.控制【答案】ABCD63、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標準》,下列事故中,屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有()。A.物體打擊B.觸電C.機械傷害D.輻射傷害E.火藥爆炸【答案】ABC64、質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下,通過行動方案和資源配置的(),進行質(zhì)量目標的事前預(yù)控、事中控制,實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程。A.策劃B.計劃C.研究D.實施E.監(jiān)督檢查【答案】BD65、建設(shè)工程的招標方式有()。A.公開招標B.邀請招標C.指定性招標D.區(qū)域性招標E.專業(yè)招標【答案】AB66、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點中,正確的有()。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.單一性D.持續(xù)性E.經(jīng)濟性【答案】ABD67、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于勞動作業(yè)因素的有()。A.地下水位B.風力等級C.照明方式D.驗收程序E.圍擋設(shè)施【答案】C68、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作進度發(fā)生拖延,需要重新調(diào)整原進度計劃的情況有()。A.該工作進度拖延已超過其自由時差,但其后續(xù)工作可以拖延B.該工作進度拖延已超過其總時差,但其后續(xù)工作不可以拖延C.該工作進度拖延已超過其自由時差,但總工期可以拖延D.該工作進度拖延已超過其總時差,但總工期不可以拖延E.該工作進度拖延已超過其總時差,但總工期可以拖延【答案】BD69、項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)包括()。A.項目經(jīng)理B.金融機構(gòu)C.主設(shè)計師D.工程咨詢單位E.物業(yè)管理單位【答案】BD70、下列關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施的說法正確的是()。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負責人報告B.情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以越級上報C.事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門逐級上報事故情況,每級上報時間不得超過1小時E.特別重大事故,負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起30日內(nèi)作出批復(fù)【答案】BC71、混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有()。A.增大截面加固法B.外包角鋼加固法C.增設(shè)支點加固法D.粘鋼加固法E.嵌縫密封法【答案】ABCD72、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有()。A.業(yè)主方自行采購B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購D.承包商詢價、由業(yè)主采購E.承包商采購【答案】AB73、屬于施工方的項目管理的任務(wù)有()A.施工安全管理B.施工合同管理

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