SPC統(tǒng)計(jì)制程管理提升方案課件

SPC統(tǒng)計(jì)製程管理提升方案SPC&SQC之間的區(qū)別針對(duì)“過(guò)程”的重要指標(biāo)進(jìn)行控制的才是SPC測(cè)量PROCESS原料結(jié)果針對(duì)“產(chǎn)品的結(jié)果”所開(kāi)展的工作是做SQCSQC的做法和弊端通過(guò)率60％最終合格率＜90％結(jié)果檢驗(yàn)原料輸入

生產(chǎn)過(guò)程40％不通過(guò)時(shí)間和金錢30％返工隱形工廠10％報(bào)廢可能比正常生產(chǎn)要耗費(fèi)更多的SPC的管理原理和思想過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程的質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的工作質(zhì)量SPC

管理思想過(guò)程改進(jìn)的循環(huán)1、分析過(guò)程本過(guò)程應(yīng)做什么？2、維護(hù)過(guò)程監(jiān)控過(guò)程性能會(huì)出現(xiàn)什么錯(cuò)誤？本過(guò)程正在做什么？是否達(dá)到控制狀態(tài)？確定過(guò)程能力查找變差的特殊原因并采取措施。計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃實(shí)施措施研究措施研究計(jì)劃措施實(shí)施3、改進(jìn)過(guò)程研究改進(jìn)過(guò)程從而更好地理解普通原因變差減少普通原因變差過(guò)程能力分析?

利用估計(jì)的Sigma計(jì)算出來(lái)的能力相關(guān)?

值（Cp、Cpk、Cr），被用于測(cè)度一個(gè)系統(tǒng)?

適合客戶需要的潛在能力。?

一般用它預(yù)估和分析一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程的?

自然傾向。過(guò)程能力分析?

用實(shí)際數(shù)據(jù)計(jì)算出來(lái)的Sigma以及相關(guān)?

指數(shù)值（Pp、Ppk、Pr），被用于測(cè)度一個(gè)?

系統(tǒng)適合客戶需要的執(zhí)行情況或性能。?

一般用它分析過(guò)程的實(shí)際性能。過(guò)

程

能

力

分

析

模

型ProcessCapabilityAnalysis估計(jì)Sigma過(guò)Cp,Cpk程計(jì)算SigmaPp,Ppk過(guò)程能力指數(shù)Cp，Cpk?

Cp類指數(shù)代表我們預(yù)判過(guò)程的能力；?

它表示的是整個(gè)過(guò)程是否符合規(guī)格的程度，?

是自然容忍度和規(guī)格之間的比率。過(guò)程能力指數(shù)Cp，Cpk?

公式中：

表示工程容忍度或

格，ETNT表示自然容忍度。注：Cp指數(shù)的值越大，過(guò)程的能力也就越強(qiáng)規(guī)??Cp的

等

級(jí)

說(shuō)

明等

級(jí)CP

值A(chǔ)BCD1.33≤

Cp1.00≤

Cp＜1.330.83≤

Cp＜1.00Cp＜0.83?A級(jí):此一制程甚為穩(wěn)定，可以將變差縮小或勝任更精密之工作。Cp的

等

級(jí)

說(shuō)

明等

級(jí)CP

值A(chǔ)BCD1.33≤

Cp1.00≤

Cp＜1.330.83≤

Cp＜1.00Cp＜0.83?B級(jí):有發(fā)生不良品之危險(xiǎn)，必須加以注意，并設(shè)法維持不要使其變壞及迅速追查。Cp的

等

級(jí)

說(shuō)

明等

級(jí)CP

值A(chǔ)BCD1.33≤

Cp1.00≤

Cp＜1.330.83≤

Cp＜1.00Cp＜0.83?C級(jí):探討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可能本制程不能勝任如此精密之工作。Cp的

等

級(jí)

說(shuō)

明等

級(jí)CP

值A(chǔ)BCD1.33≤

Cp1.00≤

Cp＜1.330.83≤

Cp＜1.00Cp＜0.83?D級(jí):應(yīng)采取緊急措施，全面檢討所有可能影響之因素，必要時(shí)應(yīng)停止生產(chǎn)。Cp的

等

級(jí)

說(shuō)

明以上是一些基本處理原則，在一般情況下，Cp指標(biāo)如果不良時(shí)，其解決對(duì)策方式是:技術(shù)單位為主；制造單位為副；品管單位為輔。過(guò)程能力指數(shù)Cp，Cpk?

Cpk指數(shù)則被用來(lái)直接判斷實(shí)際過(guò)程?

是否符合容忍度的要求-3sX

LSLUSL

XCpk=minimum

of-或3sCpk等

級(jí)

說(shuō)

明等

級(jí)ACPK

值1.33≤

CpkB1.00≤

Cpk＜1.33Cpk＜1.00C?

A級(jí):制程能力足夠。?

B級(jí):制程能力尚可，應(yīng)再努力。?

C級(jí):制程應(yīng)加以改善。Ca—準(zhǔn)確度LSL

AVG

NOM

USLCa=L1/L2L1=NOM-AVGL2=(USL-LSL)/2L1L2Ca—準(zhǔn)確度12.5%

25%

50%100%規(guī)格上下限規(guī)格中心線A級(jí)

B級(jí)C級(jí)D級(jí)Xa

XbXcUSL、LSLNOMCa

的等級(jí)說(shuō)明圖示Ca—準(zhǔn)確度等

級(jí)│Ca│值A(chǔ)│Ca│≤12.5%B

12.5%＜│Ca│≤25%C

25%＜

│Ca│≤50%D

50%＜

│Ca│?A級(jí):工人遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),操作達(dá)到規(guī)格之要求,可以繼續(xù)生產(chǎn)。Ca—準(zhǔn)確度等

級(jí)│Ca│值A(chǔ)│Ca│≤12.5%B

12.5%＜│Ca│≤25%C

25%＜

│Ca│≤50%D

50%＜

│Ca│?B級(jí):

有必要可能將其改進(jìn)為A級(jí)。Ca—準(zhǔn)確度等

級(jí)│Ca│值A(chǔ)│Ca│≤12.5%B

12.5%＜│Ca│≤25%C

25%＜

│Ca│≤50%D

50%＜

│Ca│?C級(jí):工人可能看錯(cuò)規(guī)格,不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；或檢查規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。Ca—準(zhǔn)確度等

級(jí)│Ca│值A(chǔ)│Ca│≤12.5%B

12.5%＜│Ca│≤25%C

25%＜

│Ca│≤50%D

50%＜

│Ca│?D級(jí):應(yīng)采取緊急措施，全面檢查所有可能影響之原因，必要時(shí)停止生產(chǎn)。Ca—準(zhǔn)確度以上是一些基本處理原則，在一般情況下，Ca指標(biāo)如果不良時(shí)，其解決對(duì)策方式是:技術(shù)單位為主；制造單位為副；品管單位為輔。過(guò)程能力與測(cè)量Capability&Measure不精密

精密不準(zhǔn)確準(zhǔn)確Cp、Ca與Cpk的數(shù)學(xué)關(guān)系當(dāng)

Ca

=0時(shí)，Cpk

=Cp?

Ca值越小，樣本數(shù)據(jù)間的變差也就越小，?

Cpk指標(biāo)越好。

反之

Cpk指標(biāo)則越不好。過(guò)程能力指數(shù)

Cp

Cpk圖討

論?

如果規(guī)范、設(shè)計(jì)只有單邊的控制圖其Cp、Cpk又如何計(jì)算？過(guò)程性能指數(shù)

Pp與PpkPp：

表示通常情況下的過(guò)程變化的性能指數(shù)。-USL

LSLPp=6ssPpk：表示中心化變化過(guò)程的性能指數(shù)。USL-X=3ssX-LSL或3ss過(guò)程性能指數(shù)

PpPpk圖預(yù)估能力與過(guò)程實(shí)績(jī)圖示過(guò)程實(shí)績(jī):

全部散布包括Shifts和ShortTerm(Pp&

Ppk)預(yù)估能力:

只有隨機(jī)的或短期的散布(Cp&

Cpk)過(guò)

程

能

力

的

解

析A狀況和B

狀況（供應(yīng)商）（供應(yīng)商）?誰(shuí)的成績(jī)好呢??誰(shuí)較有潛力呢??你會(huì)選誰(shuí)當(dāng)選手呢?您的工廠/服務(wù)品質(zhì)/供應(yīng)商有問(wèn)題！您希望是A狀況還是B狀況呢?過(guò)程能力判斷練習(xí)?這三個(gè)分布曲線有什么區(qū)別??在過(guò)程能力上有什么不一樣？分布

1分布

2分布

3何謂產(chǎn)品綜合過(guò)程指數(shù)“Z”?當(dāng)過(guò)程中各控制特性都非常重要時(shí):?

Z=各控制特性中最小CPK值何謂產(chǎn)品綜合過(guò)程指數(shù)“Z”?當(dāng)過(guò)程中各控制特性都不太重要，且不會(huì)影響產(chǎn)品功能時(shí):Z=各控制特性CPK值的平均值何謂產(chǎn)品綜合過(guò)程指數(shù)“Z”?當(dāng)過(guò)程中各控制特性都不重要時(shí):Z=各控制特性中最大CPK值何謂產(chǎn)品綜合過(guò)程指數(shù)“Z”?當(dāng)過(guò)程中各控制特性都一樣重要,且因功能影響重要程度不同時(shí):?控制特性1*權(quán)重1+控制特性

重2*權(quán)2+……?

Z=?權(quán)重1+權(quán)重2+……何

謂

PPM、DPM？?PPM：PartPerMillion是指過(guò)程中所產(chǎn)生之百萬(wàn)分之不良數(shù)。?DPM：DefectPerMillion是指過(guò)程中所產(chǎn)生之百萬(wàn)分之缺點(diǎn)數(shù)。何

謂

6σ標(biāo)

準(zhǔn)?

最佳狀況：USL、LSL＝6σ，制程中心等于規(guī)格中心；?此；時(shí)

AVG＝

＝

0σ

則

Cpk=2X?

最差情形：可以允許制程中心偏差±1.5σ，?時(shí)

Cpk=1.5此

的USL-XminimumofCpk=s-33s6σ6σX

LSL或4.5σ1.5σAVGLSLUSLPPM的計(jì)算?

以動(dòng)態(tài)（最差情形）理論:中心會(huì)左、右移動(dòng)

1.5σ，實(shí)際水準(zhǔn)為：ZMIN=6σ-1.5σ=

4.5σ，查表得知4.5σ=

0.0000003398，換算后等于

3.398PPM。?

以靜態(tài)（理想狀態(tài)）理論:ZMIN=6σ-0σ=

6σ，

查表得知6σ=

0.0000001換算后等于

1PPM因?yàn)槭菃芜呏担孕璩?，PPM=2。PPM

值正態(tài)分布圖示σBetween+/-1σBetween+/-2σBetween+/-3σBetween+/-4σBetween+/-5σBetween+/-6σ68.27%Result:317300ppmoutside（deviation)45500ppm95.45%99.73%2700ppm63ppm99.9973%99.9