安全生產(chǎn)評價意見

評價意見：評價意見：評價意見：評價意見：達美D6區(qū)一標段項目部就開展工作以來，一直狠抓安全管理工作。制定并完善了一套較為全面的安全條例、開展了大量行之有效的安全培訓與教育工作，努力將安全管理工作做到安全生產(chǎn)工作前期階段，現(xiàn)場工作也明確劃分各管理人員具體安全工作范圍，各項目管理人員入場也己接受了安全培訓并全部通過了考核。尤其在安全生產(chǎn)責任制、安全文明資金保障制度、安全教育培訓制度、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)文明施工、人員管理、設(shè)備施工工藝選擇的方面還是應(yīng)該肯定，給予表揚。但是安全事故往往發(fā)生在細節(jié)沒注意上，在檢查過程中有如下幾點還是需要重視、整改、完善、改進：（1）未按規(guī)定制定安全事故演練制度及實施，安全事故檔案缺失（2）隱患排查后未整改到位、危險源控制制度不完善、安全標識標牌設(shè)置不合規(guī)范（3）工人對各安全操作規(guī)程不熟練，存在少數(shù)盲目操作、安全技術(shù)交底未以書面形式（4）部份施工組織與專項施工方案未按程序進行審核批準施工現(xiàn)場安全檢查記錄缺失、部份機械、機具設(shè)備、鋼管扣件合格證及檢驗證明無（6）施工單位安全資料不完善、安全防護用具沒按規(guī)定佩戴各施工單位應(yīng)堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，把安全生產(chǎn)放在第一位，從而切實保障人員安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目部正常的安全生產(chǎn)秩序。施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表評價類型：口市場準入口發(fā)生事故口不良業(yè)績□資質(zhì)評價口日常管理□年終評價□其他企業(yè)名稱：湖經(jīng)濟類型：有限責任公司資質(zhì)等級： 壹級 上年度施工產(chǎn)值： 5億 在冊人數(shù)：150人評價內(nèi)容評價結(jié)果零分項（個）應(yīng)得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分數(shù)無施工項目表A-1安全生產(chǎn)管理01008024表A-2安全技術(shù)管理01007515表A-3設(shè)備和設(shè)施管理010076表A-4企業(yè)市場行為01008024匯總分數(shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理010079匯總分數(shù)。=匯總分數(shù)QX+表A-5X0評價意見:評價意見:評價意見:評價意見:七星銘城商住樓項目在項目經(jīng)理的正確決策和領(lǐng)導下，施工管理部的各項工作緊緊圍繞安全施工生產(chǎn)這一中心展開，積極響應(yīng)總公司安全生產(chǎn)管理制度，加快標準化建設(shè)和制度創(chuàng)新的步伐，以務(wù)實培訓為手段，提高安全管理人員和作業(yè)人員的安全意識和技能，以安全防事故為重點，關(guān)口前移，狠抓落實，強力推行標準化、規(guī)范化的管理，安全管理工作取得了一定的成績。各種安全生產(chǎn)制度、設(shè)備和設(shè)施管理、企業(yè)市場行為都比較具體，安全措施到位，安全防護一直慣切在安全生產(chǎn)活動中，安全資料比較完整。但其中還是存在些小問題如；1、安全生產(chǎn)責任制雖然都有，但不具體，不實在，還需改進完善2、設(shè)備機械、防護用品存在老化、破損。雖然能用但存在潛在的安全隱患3、施工現(xiàn)場安全檢查未按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59及現(xiàn)行標準4、農(nóng)民工安全意識淡薄，安全帽沒佩帶希望貴項目部在安全生產(chǎn)管理工作上做到堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強人員的安全意識和自我防護能力，維護項目部正常的安全生產(chǎn)秩序?！鞍踩谝挥浶念^，生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來！評審小組組長（簽名）評審小組成員（簽名）2012年2月23日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表評價類型：口市場準入口發(fā)生事故口不良業(yè)績□資質(zhì)評價口日常管理□年終評價□其他評價意見：評價意見：企業(yè)名稱：經(jīng)濟類型： 有限責任公司資質(zhì)等級： 壹級 上年度施工產(chǎn)值: 5億在冊人數(shù):150人評價內(nèi)容評價結(jié)果零分項（個）應(yīng)得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分數(shù)無施工項目表A-1安全生產(chǎn)管理010085表A-2安全技術(shù)管理01008517表A-3設(shè)備和設(shè)施管理01009018表A-4企業(yè)市場行為01009027匯總分數(shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理01009036匯總分數(shù)。=匯總分數(shù)QX+表A-5X0通過對達美?D6區(qū)商住樓二標段項目安全生產(chǎn)管理制度、各相關(guān)人員安全意識、安全資料的審核、施工現(xiàn)場安全檢查方面評比。達美?D6區(qū)安全生產(chǎn)治理工作方面領(lǐng)導得力、制度健全、落實到位、成績顯著。但是安全生產(chǎn)不能放松，應(yīng)繼續(xù)加強建筑施工行業(yè)安全監(jiān)管，形成安全生產(chǎn)隱患自查自改長效機制。一、充分認識做好安全工作的極端重要性和緊迫性，扎實開展各項安全穩(wěn)定工作。二、進一步切實落實安全生產(chǎn)工作責任制。堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步強化領(lǐng)導責任。三、結(jié)合建筑行業(yè)特點，突出安全生產(chǎn)重點。狠抓落實安全措施，突出抓好重點部位和重點時段安全監(jiān)管，嚴防死守，確保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。四、深化督促檢查，注重整治實效。繼續(xù)深入開展一系列檢查和自查活動，重點檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實情況。通過開展檢查活動，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，切實解決突出問題，及時有效排除隱患。五、開展形式多樣、豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育行動，切實提高全體干部職工的安全意識，營造良好的保障安全穩(wěn)定的氛圍。充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，重視安全不放松，希望繼續(xù)努力，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，遵照地方建設(shè)主管部門和總公司對安全生產(chǎn)的指示，確保項目圓滿實現(xiàn)安全生產(chǎn)竣工驗收。評審小組組 評審小組成員長（簽名） （簽名）2012年2月7日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表評價類型：口市場準入口發(fā)生事故口不良業(yè)績□資質(zhì)評價口日常管理□年終評價□其他企業(yè)名稱：經(jīng)濟類型： 有限責任公司資質(zhì)等級： 壹級 上年度施工產(chǎn)值: 5億在冊人數(shù):150人評價內(nèi)容評價結(jié)果零分項（個）應(yīng)得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分數(shù)無施工項目表A-1安全生產(chǎn)管理01008024表A-2安全技術(shù)管理01008016表A-3設(shè)備和設(shè)施管理01008517表A-4企業(yè)市場行為01009027匯總分數(shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理010084匯總分數(shù)。=匯總分數(shù)QX+表A-5X084評價意見:評價意見:評價意見:評價意見:中一?九郡一期3、4、5棟及地下室工程嚴格執(zhí)行公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位。項目部和科室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使項目部職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。就檢查工作中看到的問題我指出幾點：1、安全生產(chǎn)教育培訓是安全生產(chǎn)的良師，要做好培訓計劃及入職人員培訓要求，也是提升自身軟實力表現(xiàn)。2、施工工地危險源公示、告知制度無。3、設(shè)備、救援器材采購、檢測、驗收、檢查等相關(guān)制度不完善、不齊全。4、施工現(xiàn)場安全檢查細節(jié)不到位、事故救援預案五針對性。希望大家堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，把安全生產(chǎn)放在第一位，從而切實保障人員安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目部正常的安全生產(chǎn)秩序。評審小組組長（簽名）評審小組成員（簽名）2012年2月9日評價內(nèi)容評價結(jié)果零分項（個）應(yīng)得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分數(shù)無施工項目表A-1安全生產(chǎn)管理010078表A-2安全技術(shù)管理010078表A-3設(shè)備和設(shè)施管理01007515表A-4企業(yè)市場行為010085匯總分數(shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施表A-5施工現(xiàn)場安全管理01007530工項匯總分數(shù)。=匯總分數(shù)Q0目X+表A-5X評價意見：東方新城一期工程從去年開工起一直把安全生產(chǎn)放在前列，建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。今年工程也進入掃尾階段，通過此次安全檢查存在放松的跡象，我總結(jié)幾點：1、安全生產(chǎn)保障投入資金力度不大；人員雖減少，但安全生產(chǎn)培訓并沒按要求進行。2、所有安全技術(shù)方案沒走正規(guī)程序?qū)徍恕徟?、安全標識牌沒按規(guī)格，安全檢查儀器、設(shè)備沒有4、施工工地存在不安標準化施工，施工現(xiàn)場安全檢查不到位通過這次檢查希望貴項目部堅持安全生產(chǎn)部放松。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。為東方新城一期工程創(chuàng)立優(yōu)良的安全生產(chǎn)環(huán)境。評審小組組長（簽名）評審小組成員（簽名）評價內(nèi)容 評價結(jié)果

零分項（個）應(yīng)得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分數(shù)無施工項目表A-1安全生產(chǎn)管理010085表A-2安全技術(shù)管理010082表A-3設(shè)備和設(shè)施管理01008016表A-4企業(yè)市場行為01009027匯總分數(shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理01008532匯總分數(shù)。=匯總分數(shù)QX+表A-5X0評價意見:評價意見:評價意見:評價意見:東方新城一期三標段嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在項目部，各科室、各生產(chǎn)班組也按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。通過這次的檢查活動還存在如下些問題：（1）安全生產(chǎn)保障資金不明確，投入過少。安全教育計劃不具體（2）隱患排查后未整改到位、危險源控制制度不完善、安全標識標牌設(shè)置不合規(guī)范（3）工人對各安全操作規(guī)程不熟練，存在少數(shù)盲目操作、安全技術(shù)交底未以書面形式⑷施工現(xiàn)場安全檢查記錄缺失、部份機械、機具設(shè)備、鋼管扣件合格證及檢驗證明無（5）施工單位安全資料不完善、安全防護用具沒按規(guī)定佩戴希望貴項目部將以這次安全生產(chǎn)檢查活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境評審小組組評審小組成員長（簽名）（簽名）評價內(nèi)容評價結(jié)果零分項（個）應(yīng)得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分數(shù)無施工項目表A-1安全生產(chǎn)管理010085表A-2安全技術(shù)管理010082表A-3設(shè)備和設(shè)施管理01008016表A-4企業(yè)市場行為01009027匯總分數(shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施表A-5 施工現(xiàn)場安全管理01008532工項匯總分數(shù)。=匯總分數(shù)Q0目X+表A-5X評價意見：沙河城二期一區(qū)（別墅區(qū)）主題工程第二標段嚴格執(zhí)行公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位。項目部和科室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使項目部職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。但是安全事故往往發(fā)生在細節(jié)沒注意上，在檢查過程中有如下幾點還是需要重視、整改、完善、改進：（1）安全事故隱患未制定“三定”制度，安全事故檔案不完善，危險源控制制度不完善（2）工人對各安全操作規(guī)程不熟練，存在少數(shù)盲目操作、安全技術(shù)交底未以書面形式（3）設(shè)備的相關(guān)證書不齊全或未建立臺賬；未按規(guī)定建立技術(shù)檔案或檔案資料不齊全的（4）施工單位安全資料不完善、安全防護用具沒按規(guī)定佩戴評審小組組 評審小組成員長（簽名） （簽名）2012年2月16日幸福莊園二期小區(qū)建設(shè)項目堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。狠抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了部門崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。班組長的安全責任直接影響項目工程安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。針對各種安全事故，安全生產(chǎn)中的問題制定了行之有效的措施和方案。希望各管理人員針對此次安全檢查評比中各項中好的更好的發(fā)揚，評分較低的針對問題從源頭抓起，落實整改人員和整改方案。讓項目不在良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍中。堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，把安全生產(chǎn)放在第一位，從而切實保障人員安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目部正常的安全生產(chǎn)秩序。評價意見:評價意見:評價意見:評價意見:通過對云山詩意8號棟項目安全檢查，其中包括部門安全責任制度、生產(chǎn)規(guī)章、文明施工、機械和防護用具、人員上崗證件及施工現(xiàn)場防護和安全資料幾個大項。整體還是達到合格的標準，但還是沒達到總公司的要求，存在了或大或小的的安全隱患：（1）安全責任制的落實有待進一步加強安全責任制度、安全操規(guī)程只停留在口頭上未落到實處。⑵臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠線路敷設(shè)不規(guī)范施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。⑶項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。⑷筑材料亂堆亂放建筑垃圾也亂堆沒有設(shè)置安全通道一旦發(fā)生事故建筑工人很難疏散。通過本次活動，項目部上下取到了良好的效果，提高全員的安全生產(chǎn)意識，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。以此次安全檢查活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標，平安、順利地完成云山詩意8號棟項目工程評審小組組長（簽名）黃運良評審小組成員（簽名）劉欣2012年2月21日評價內(nèi)容評價結(jié)果零分項（個）應(yīng)得分數(shù)