光伏發(fā)電監(jiān)控與運(yùn)維

光伏發(fā)電監(jiān)控與運(yùn)維光伏發(fā)電在中國(guó)還不夠成熟，不過(guò)因?yàn)槠淝鍧崯o(wú)污染等好處受到了大眾的一致認(rèn)可，光伏電站項(xiàng)目的建設(shè)有效確保了光伏慢慢增加市場(chǎng)份額。不過(guò)所有的項(xiàng)目均和項(xiàng)目管理息息相關(guān)，清楚掌握中國(guó)光伏電站項(xiàng)目管理模式可以實(shí)現(xiàn)光伏電站項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。光伏電站并網(wǎng)運(yùn)行管理理念（1）支撐（下面叫做“三支撐”），平，整體完成光伏并網(wǎng)的安全監(jiān)管。（2）管理的領(lǐng)域與目標(biāo)。①領(lǐng)域：緊扣提升光伏電站并網(wǎng)安全有序運(yùn)行進(jìn)行一系列的工作。②目標(biāo)：根據(jù)光伏并網(wǎng)光伏電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的模式（1）府的相關(guān)支持性文件資料，測(cè)量項(xiàng)目的具體選址，同時(shí)進(jìn)行初步的勘察；第二，在光伏電站建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備時(shí)期，應(yīng)通過(guò)招標(biāo)的形式，進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的EPC同等相關(guān)的工作；第三,在項(xiàng)目的施工時(shí)期，應(yīng)重點(diǎn)管理勘察設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益以及項(xiàng)目的可靠性有效地提升，利用高效的采購(gòu)管理使項(xiàng)目的質(zhì)量提升，以打造白身核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用項(xiàng)目的施工管理，進(jìn)行進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量以及安全控制，確保光伏電站的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益；第四，在項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收時(shí)期，重點(diǎn)工作是有效地管理相關(guān)的質(zhì)量以及造價(jià)等方面的資料，使其順利地投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保以后可以高效地進(jìn)行維護(hù)管理以及產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。（2）管理模式。對(duì)于光伏項(xiàng)目的施工項(xiàng)目，在管理方面，應(yīng)依照信息化與扁平化這兩方面的原則，應(yīng)進(jìn)行總公司以及子項(xiàng)目?jī)煞N結(jié)構(gòu)的不同設(shè)置。這樣的一種模式可以使上級(jí)的任務(wù)更快地得到落實(shí)，同時(shí)使現(xiàn)場(chǎng)信息更快地得到反饋，明確具體的任務(wù)分工情況，使中間階段產(chǎn)生的管理成本費(fèi)用有效的降低。（3）信息化建設(shè)。利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)不但可以使工作效率有效地提升，與此同時(shí)還可以第一時(shí)間得到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)信息。以總公司作為中心部分，子項(xiàng)目看作點(diǎn)，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)連接所有的子項(xiàng)目，使信息資源得到及時(shí)的共享，拉近空間以及地域的距離，同步管理人力資源及成本費(fèi)用。以規(guī)范、固定的流程對(duì)公司的子項(xiàng)目所有業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，防止各子公司出現(xiàn)來(lái)白經(jīng)營(yíng)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)依照以下的信息系統(tǒng)進(jìn)行布置。①辦公白動(dòng)化系統(tǒng)（也就是常說(shuō)的OA。主要功能包括：進(jìn)行郵件、通知、公文的收發(fā)，密切地溝通總公司與子項(xiàng)目與總公司間的信息；進(jìn)行各種審批流程的辦理，使合同、成本費(fèi)用的支付、決策的管理等過(guò)程進(jìn)行有效的管理，有效地控制經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)還可以進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳，為員工提供一個(gè)廣闊的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全員管理。②信息管理系統(tǒng)（也就是 MIS）。這個(gè)系統(tǒng)的功能主要包括有：記錄值班的具體情況、對(duì)缺陷進(jìn)行有效的管理、 記錄檢修的具體情況、設(shè)備臺(tái)賬、管理相關(guān)的物料管理等，實(shí)現(xiàn)信息化的辦公，可以進(jìn)行便捷歷史數(shù)據(jù)的相關(guān)查詢。③實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)（也就是SIS）。新能公司可以把各子項(xiàng)目實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)在集中監(jiān)控室內(nèi)進(jìn)行采集以實(shí)現(xiàn)有效的集中監(jiān)控，企業(yè)的內(nèi)部管理工作人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)監(jiān)控畫(huà)面進(jìn)行及時(shí)的查詢，節(jié)省技術(shù)人員的成本費(fèi)用，同時(shí)縮小空間上的距離，如果出現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)采取有效的技術(shù)措施。④財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（FMI0。因?yàn)楦髯禹?xiàng)目都在不同的地區(qū)，各子項(xiàng)目股東相關(guān)方也不一樣，因而應(yīng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)的做賬操作。對(duì)于財(cái)務(wù)做賬工作，目前大多數(shù)企業(yè)都應(yīng)用了微機(jī)電算化，同時(shí)也有專門設(shè)立的財(cái)務(wù)軟件。所以可不在每個(gè)子項(xiàng)目公司內(nèi)單獨(dú)地進(jìn)行服務(wù)器的設(shè)置，只要利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行總公司財(cái)務(wù)服務(wù)器的遠(yuǎn)程登錄，然后進(jìn)行不同子項(xiàng)目的選擇，再進(jìn)行記賬，最后都可以形成統(tǒng)一的報(bào)表，有助于將相關(guān)信息上報(bào)給上一級(jí)的財(cái)務(wù)部門。健全管理模式光伏企業(yè)需重視國(guó)家政策調(diào)整方向，主動(dòng)獲得光伏電費(fèi)補(bǔ)貼，讓光伏發(fā)電的利潤(rùn)盡可能多。針對(duì)分布式光伏電費(fèi)的征收，國(guó)家機(jī)關(guān)能夠選擇集中供電的模式，落實(shí)好“家電統(tǒng)一配備”的體制，在機(jī)房里建立整體的管理線路，此外幫助電站收取電費(fèi)，進(jìn)而完成電站管理的長(zhǎng)久發(fā)展。(2)合理用電。因?yàn)楣夥娬酒毡榫幵谙鄬?duì)遠(yuǎn)的地點(diǎn)，所以針對(duì)分布式光伏電站，國(guó)家需開(kāi)展用戶居住地的監(jiān)管工作，把游牧民族的居住密集在供電位置的四周，供電站可以實(shí)現(xiàn)其領(lǐng)域里用戶供電。參考當(dāng)?shù)氐挠脩魻顩r妥善規(guī)劃電力，讓其不僅可以實(shí)現(xiàn)用電需要，可可以降低資源的浪費(fèi)，盡可能的使用資源。選擇適合的光伏電站運(yùn)營(yíng)模式光伏電站運(yùn)營(yíng)管理模式主要包括以下幾種：第一是承包商進(jìn)行光伏電站的設(shè)立，光伏電站工程業(yè)主監(jiān)管光伏電站模式，業(yè)主在光伏電站設(shè)立開(kāi)始時(shí)候進(jìn)行工作，在光伏電站基本結(jié)束做好人員培訓(xùn)計(jì)劃與維護(hù)光伏電站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案，光伏電站監(jiān)管花銷多，光伏電站建設(shè)應(yīng)該受到國(guó)家資金與政策部分的必要幫助；其次為總承包商變成是業(yè)主同時(shí)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管電站模式，總承包商在光伏電站工程設(shè)立的基礎(chǔ)之上通過(guò)光伏電站工程建設(shè)資金做好機(jī)手的培訓(xùn)與運(yùn)程監(jiān)控監(jiān)管系統(tǒng)，等到光伏電站工程完畢達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，光伏電站工程需具備專業(yè)能力強(qiáng)的維護(hù)管理工作者，讓光伏電站項(xiàng)目運(yùn)行維修網(wǎng)絡(luò)體系有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)語(yǔ)總而言之，電力企業(yè)需加大研發(fā)的