IPQC組長工作計劃

一、確保首檢的及時性與有效性2、產(chǎn)中跟隨首件產(chǎn)品移動核對各工序物料及員工操作手法。3、每批生產(chǎn)首件完成時，立即對首件產(chǎn)品再次進展物料核對以及整機功能、性能測試，如實填寫首檢記錄，并將檢測結(jié)果即刻通知生產(chǎn)線。二、確保巡檢的及時性與有效性1、強化巡線力度，確保切實做到每兩小時巡查一次。2、對試火、終檢等重點工位進展重點巡查，確保員工按要求作業(yè)，確保檢測發(fā)現(xiàn)得到及時記3、及時、真實填寫巡檢表、不良記錄表。4、生產(chǎn)過程中新領物料及時進展抽查確認，確保中途使用物料的正確性。5、協(xié)助生產(chǎn)線加強作業(yè)人員對物料的熟知度，如現(xiàn)場指導、組織教育訓練等，降低制程混料6、每天及時將前一天的巡檢記錄錄入電腦并于上午下班前及時發(fā)到相關部門和人員。三、設備點檢的及時性和有效性確保每天生產(chǎn)前在線檢測設備點檢完成及點檢結(jié)果有效，真實、及時記錄點檢結(jié)果。四、制程異常的處理、跟進1、組織IPQC學習、了解之前出現(xiàn)過的問題，對以前曾經(jīng)發(fā)生過的問題了然于胸，生產(chǎn)時特別2、生產(chǎn)制程發(fā)生異常時，第一時間去現(xiàn)場確認、評估，假設不能單獨處理，那么及時通知到相關部門和人員，并跟進問題的處理，協(xié)助、配合和督導改善對策的執(zhí)行。3、確保在線不良品得到確認、標識和隔離。4、對制程重大異常及時跟進、記錄并驗證改善效果。1、收到EGI/FQC抽檢異常的信息后，第一時間到現(xiàn)場確認，并把確認結(jié)果及時反應IPQC和生產(chǎn)線組長，協(xié)助生產(chǎn)線對在制品的處理。2、對FQC開出的返工單，及時傳遞到相關IPQC,確保返工要求真正落實，并如實記錄返工情況和返工結(jié)果，并認真填寫在返工單上。六、與生產(chǎn)線構(gòu)建良好的工作關系在堅持品管員根本原那么的根底上，本著效勞的心態(tài)協(xié)助生產(chǎn)線進展品質(zhì)管理，多站在生產(chǎn)線的立場去考慮問題，積極幫助他們解決問題，讓他們感受到IPQC是去幫助他們解決問題、控制質(zhì)量的，而不是去挑刺的、找毛病的，不能把IPQC放在生產(chǎn)線的對立面。1、與每個IPQC進展一次深入交談，了解他們的性格、工作態(tài)度、價值觀以及對工作的看法。2、針對每個IPQC的具體情況分別制定管理對策。八、質(zhì)量周報、月報及時按要求完成IPQC質(zhì)量周報和月報。九、自我成長1、多了解產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品、以便能更好地勝任本職工作。2、多請教其它同事、上級，學習質(zhì)量管理的相關專業(yè)知識。感謝公司給了我這個時機，我一定努力工作，不辜負