我市創(chuàng)新機制立體式考察干部經(jīng)驗交流

第頁共頁我市創(chuàng)新機制立體式考察干部經(jīng)歷交流我市創(chuàng)新機制立體式考察干部經(jīng)歷交流為解決干部考察工作中考察重點針對性不強、考察范圍不夠廣泛、工作實績考察把握不夠客觀準確、考察材料“千人一面”等問題。XX年我市在市直二層班子任期考察和鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕班子屆中考察工作中，創(chuàng)新干部考察機制，實行“五三三”制立體式考察干部，即把握好考察預告、個別談話、征求意見、實地調查理解、政績結合會審等“五個環(huán)節(jié)”，并將干部考察工作延伸到基層干部群眾和效勞對象，在民主測評、民主評議中實行“三票評議”，在工作實績考察中實行“三項考評”，進步了干部考察結果的準確性、客觀性，得到了廣闊干部群眾的好評，也為市委選準人、用好人提供了重要根據(jù)。一、把握“五個環(huán)節(jié)”我們在干部考察工作中嚴格按照《條例》規(guī)定的有關程序進展，注重把握好“五個環(huán)節(jié)”，確保干部考察工作的客觀公正。一是考察預告。在預告內(nèi)容上，除預告規(guī)定的內(nèi)容外，新增加了參加“三票評議”的對象和“三項考評”的相關內(nèi)容，使參與對象在考察前對干部考察的內(nèi)容和操作程序心中有數(shù)；在預告范圍上，不僅在被考察單位進展預告，而且在參加“三票評議”的人員特別是企業(yè)主所在單位進展預告，真正落實干部群眾的知情權和參與權。二是個別談話。在談話對象確實定上，由干部考察組主動選擇，注重廣泛性與代表性相結合，確保一定的談話面，力求使個別談話能搜集到客觀真實的干部現(xiàn)實表現(xiàn)信息；在談話內(nèi)容上，重點是理解被考察對象的德、能、勤、績、廉等情況，突出干部考察方案所界定的工作實績，對在測評、評議中反映較優(yōu)秀和較差的干部，在談話中重點理解；在談話方式上，注重引導交流，變審問式為談心式、變我問你答的機械談話為共同討論的互動談話，努力引起談話對象的共鳴，消除談話對象的各種顧慮。三是征求意見。在征求意見的范圍上，主動征求可能影響干部任用的相關工作部門和分管、掛鉤、聯(lián)絡的處級領導及被考察人員的效勞對象的意見。在征求意見的形式上，根據(jù)被征求對象的不同采取不同的形式，征求處級領導意見以口頭的形式、征求業(yè)務主管部門和業(yè)務雙重管理部門的意見以分發(fā)〔函寄〕征求意見函的形式、征求效勞對象的意見以召開座談會形式進展。四是實地調查理解。對考察中所理解到的干部工作實績，通過到工程或企業(yè)的所在地進展實地觀察，訪問工程工作的進展情況及企業(yè)的消費經(jīng)營情況，向工程或企業(yè)所在地的群眾進展深化理解，與述職報告和談話理解的情況進展印證和核實，并加以分析^p，分清顯績與潛績。五是政績結合會審。組織干部政績結合會審工作領導小組成員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕、部門領導班子、領導干部的述職報告〔或工作總結〕中反映政績的有關數(shù)字及落實上級的工作部署、黨的建立、精神文明、計生綜治、經(jīng)濟與社會開展、財政收入、重大決策等工作進展共同審核、甄別。在政績會審的過程中有16名領導干部的工作總結〔或述職報告〕因與實際不符而被退回。二、“三票評議”干部在民主測評、民主評議中，我們進一步擴大范圍，實行“三票評議”干部，即由基層干部群眾、上級領導和有關部門、效勞對象等三種群體的.人員通過填寫民主測評表、民主評議表對干部作出定性測評和書面評價。通過實行“三票評議”干部，讓各層次、各群體的干部群眾都來評判領導班子及領導干部的優(yōu)與劣、好與壞，真正落實了群眾的參與權與選擇權，收到了比擬好的效果。一是基層干部群眾評。市直部門由機關全體干部職工、老干部代表、下屬單位負責人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕機關全體干部職工、所站負責人、村居〔社區(qū)〕主干、老干部代表、轄區(qū)內(nèi)的省、龍巖市、__市人大代表及政協(xié)委員等，分別對本部門、..鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕的領導班子及領導干部進展民主測評、民主評議。二是上級領導、有關部門評。由處級領導和市委效能監(jiān)視委員會成員〔市委委員〕對鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕黨政正職和市直正科級單位的黨政正職進展民主測評、民主評議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕的班子成員根據(jù)分工情況分別由分管或聯(lián)絡掛鉤的市領導和相關市直部門的領導和科室負責人進展民主測評、民主評議。三是效勞對象評。組織市委確定作為效能建立聯(lián)絡點的35家“規(guī)模以上”企業(yè)負責人以座談會和書面相結合的形式集中對市直19個經(jīng)濟工作部門和4個經(jīng)濟效勞管理部門的黨政正職進展民主測評、民主評議并征求意見。在實行“三票評議”干部過程中，我市共有4000多名基層干部群眾、31