2023年公司報表流程管理制度

公司報表流程管理制度資訊時代日新月異，報表,管理制度,流程相關(guān)內(nèi)容及其相關(guān)寫作格式也越來越被關(guān)注，以下是我整理的公司報表流程管理制度，歡迎閱讀，如對您有所關(guān)心您可保藏必用。

篇1:公司報表流程管理制度

****公司報表流程管理制度

公司各單位之間的報表與臺賬，直接反映出公司生產(chǎn)狀況。各種報表、臺賬必需做到準時、精確?????，以便真實反映出公司生產(chǎn)進度及經(jīng)濟效益。因此，特制定以下管理制度：

一、材料物品出入庫報表及臺賬

1、材料物品進庫

A、材料物品進庫后保管依據(jù)材料、物品的發(fā)票做到三對比，即：名稱、規(guī)格、數(shù)量，精確?????無誤后開材料入庫三聯(lián)單，并留存保管聯(lián)、上臺賬；

B、把財務注賬聯(lián)報公司財會室，財會上賬。

2、材料物品出庫

領(lǐng)用單位填寫領(lǐng)料單經(jīng)公司領(lǐng)導簽字由庫管員開具材料出庫三聯(lián)單車間按品種、規(guī)格、數(shù)量清點后領(lǐng)出，車間注帳上車間臺賬會計注帳聯(lián)交公司財會室。

3、材料物品旬、月、季盤庫旬、月、季、年倉庫與財會人員依據(jù)各自臺賬與實物盤存，結(jié)果報經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理各一份。

二、各車間生產(chǎn)逐日報表流程及臺賬

1、各車間每日生產(chǎn)狀況，填《****逐日生產(chǎn)報表》經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度簽字后：

A、報生產(chǎn)調(diào)度科一份，生產(chǎn)調(diào)度填《****各車間逐日生產(chǎn)臺賬》；

B、各車間填《****公司生產(chǎn)逐日臺賬》；

C、生產(chǎn)調(diào)度科每旬填《****旬生產(chǎn)報表》報經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理各一份。

三、財會報表流程：

A、資金負債表：按月報公司經(jīng)理、**總公司及上級有關(guān)部門；

B、利潤表：按月報公司經(jīng)理、**總公司各一份；

C、現(xiàn)金流量表：按月、季報公司經(jīng)理、**總公司、上級主管部門；

D、應交增值稅明細表：按月報公司經(jīng)理、**總公司、上級主管部門、**縣稅務局；

E、產(chǎn)品產(chǎn)銷量表：按月報公司經(jīng)理、**總公司。

四、后勤保障月費用報表臺賬：

A、當月發(fā)生的款待費、匯總報表經(jīng)理簽字報財會；

B、當月逐日客飯人數(shù)、費用由后勤保衛(wèi)科負責統(tǒng)計。

五、運輸車輛派車信息反饋臺賬：

A、派車單用車單位經(jīng)領(lǐng)導簽字后，由后勤保衛(wèi)科填寫派車單；

B、車輛返回公司辦事人員填《****公司工作任務信息

單》報公司經(jīng)理；

C、后勤保衛(wèi)科填《****公司逐日派車統(tǒng)計臺賬》。

六、工程修理隊逐日工作任務臺賬：

A、派工單由生產(chǎn)調(diào)度科依據(jù)上級任務支配填寫工程修理隊派工單；

B、派工單統(tǒng)計臺賬生產(chǎn)調(diào)度科依據(jù)派工單內(nèi)容填寫派工單臺賬；

C、工程修理隊每日工作狀況、工程進度狀況填寫《****公司工程修理逐日進度報表》報生產(chǎn)調(diào)度科，并由公司生產(chǎn)調(diào)度科登記臺賬。

D、生產(chǎn)調(diào)度科填寫當月工程任務匯總表報經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理各一份；

E、依據(jù)當月每期發(fā)生的工程修理任務由專業(yè)人員核算《工程量、工程結(jié)算造價表》由本公司審核后報集團技改辦審核造價，由本公司經(jīng)理簽字，公司財務結(jié)算。此項工作由公司經(jīng)營副經(jīng)理負責全過程辦理，財會室協(xié)辦。

七、修理車間外加工臺賬與報表：

A、修理車間依據(jù)外協(xié)任務逐日填《****公司逐日工作報表》，并報公司生產(chǎn)調(diào)度科；

B、車間逐日填工作任務統(tǒng)計臺賬；

C、每批產(chǎn)品完工后入庫由庫管員開具成品入庫單；由公司財會注帳，車間注賬，月底庫管員、財會室、車間統(tǒng)一對賬一次。

D、公司銷售部門準時將每批產(chǎn)品送貨，首先由公司庫管員開具成品出庫單交公司財會室及經(jīng)營銷售各一份下賬，生產(chǎn)調(diào)度及車間開具產(chǎn)品合格證，公司經(jīng)營副經(jīng)理開具出門證，每批產(chǎn)品出門證由公司經(jīng)理簽字后方可送貨；

E、公司財會室依據(jù)每批產(chǎn)品車間填報的《車間外協(xié)件加工消耗材料用工工時匯總表》的內(nèi)容，核算本批次產(chǎn)品單價、總價。

F、公司財會室依據(jù)公司銷售部門送貨對方開具的《收貨憑證》準時與對方結(jié)賬。

八、本公司產(chǎn)品加工、結(jié)算流程：

A、公司銷售部門提取公司成品時公司庫管員開具成品出庫單交由公司財會室及庫管部門各一份，由經(jīng)營副經(jīng)理開具產(chǎn)品出門證，生產(chǎn)調(diào)度開具成品合格證，由本公司經(jīng)理簽字后方可送貨。

B、銷售部門準時把對方《收貨憑證》報公司財會室。

C、公司財會室準時上賬并與對方結(jié)算貨款。

九、公司聘請入職職工統(tǒng)計流程：

A、職工入職填《****員工錄用審批表》；

B、職工入職填《員工承諾書》附身份證復印件及照片；

C、****公司審批；

D、**總公司總經(jīng)理審批；

E、****公司登記《職工花名冊》。

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十、工作標準考核流程：

A、依據(jù)《******工作標準考核內(nèi)容與扣分標準》由公司考核組定期對其考核內(nèi)容進行檢查；

B、檢查中發(fā)覺的問題當即填《******工作考核扣分表》交辦公室統(tǒng)計；

C、每月25號公司辦公室依據(jù)扣分匯總，核算出扣款金額，報公司財務室；

D、公司財務室依據(jù)扣款金額在當月發(fā)放工資時即可扣除到個人頭上。

十一、銷售臺賬與報表

A、凡銷售出公司任何產(chǎn)品（包括外協(xié)件水泥制品）都必需依據(jù)倉庫出庫單登記上賬；

B、日銷售報表報公司經(jīng)理；

篇2:三基九力建設(shè)優(yōu)秀區(qū)隊申報表

三基九力建設(shè)優(yōu)秀區(qū)隊申報表

申報名稱：三基九力建設(shè)優(yōu)秀區(qū)隊

區(qū)隊名稱：八一采煤隊

區(qū)隊主要負責人

黨總支書記

在冊員工總數(shù)141

區(qū)（隊）長

其中黨員數(shù)12

推舉單位

聯(lián)系人

職務

宣揚部長

聯(lián)系電話

電話

郵政編碼

手機

通訊地址

河南省義馬市千秋礦宣揚部

主要事跡

1、堅持弘揚傳統(tǒng)，提高全隊職工的分散力。一是始終堅持弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，用珍貴的精神財寶，在隊班子和全體員工開展抱負信念和形勢任務教育，用黨的宗旨信念武裝黨員干部思想，用礦山的大好進展形勢鼓舞人心，用共同的信念和目標保證班子成員的團結(jié)和諧、思想統(tǒng)一；二是廣泛開展優(yōu)良傳統(tǒng)、先進典型等主題教育，在職工心里埋下繼承傳統(tǒng)、發(fā)揚作風的精神種子，使職工始終保持著昂揚的精神風貌和奮勉的精神狀態(tài)

2、堅持精細管理，全面提高職工的執(zhí)行力。

在企業(yè)文化建設(shè)中，一是在八一隊優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，大力開展準軍事化管理，做到令行禁止、規(guī)范有序，為提高執(zhí)行力供應作風保障。二是堅持把"嚴規(guī)范、重精細'貫穿于區(qū)隊管理的全過程，實現(xiàn)了管理的制度化，規(guī)范化，在全礦領(lǐng)先實現(xiàn)了井下材料"六化'管理；三是在全隊實施"三工轉(zhuǎn)換、三卡并存'的管理模式，依據(jù)職工ABC三卡的分數(shù)，把職工評為優(yōu)秀員工，合格員工、待培員工和試用員工，并與當月工資掛鉤。

三、堅持和諧建設(shè)，全面提高區(qū)隊的向心力。一是堅持做好黨心暖和工程，在關(guān)懷職工上主要是做到"三必到、四必幫。二是在全隊開展了"平安生產(chǎn)之星'"兩述兩化之星'、"文明禮儀之星'評比。三是樂觀開展了"創(chuàng)先爭優(yōu)'示范崗建設(shè)，四是樂觀開展感恩文化建設(shè)，激發(fā)感恩回報、主動奮進的思想。

推舉單位看法

蓋章

二○一三年月日

集團公司審查看法

蓋章

二○一三年月日

中煤政研會審看法

蓋章

二○一*年*月*日

篇3:名牌產(chǎn)品申報表質(zhì)量承諾書

名牌產(chǎn)品申報表質(zhì)量承諾書

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是名牌的基礎(chǔ)，是消費者利益所在。名牌是質(zhì)量的集中體現(xiàn)，是企業(yè)競爭力的綜合反映，是社會賜予的無尚榮譽。為切實保證產(chǎn)品質(zhì)量平安，保證廣闊用戶利益，維護名牌產(chǎn)品的信譽，我們作為爭創(chuàng)2022年河北省名牌產(chǎn)品的企業(yè)，在此做出如下承諾，請社會各界予以監(jiān)督。

一、履行質(zhì)量主體責任，堅持誠信經(jīng)營。強化質(zhì)量與名牌意識，切實擔負起質(zhì)量平安的主體責任，不斷加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)，將履行質(zhì)量承諾、恪守質(zhì)量信用作為企業(yè)經(jīng)營進展的基本準則，讓誠信經(jīng)營成為全體員工的共同理念。

二、遵守法律法規(guī)，維護用戶權(quán)益。自覺遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，做到證照齊全、合法生產(chǎn)，保證產(chǎn)品(服務)質(zhì)量符合國家有關(guān)標準的要求。堅決抵制和杜絕假冒名牌、以次充好、虛假宣揚等侵害用戶權(quán)益的行為。

三、嚴格質(zhì)量管理，不斷追求卓越。堅固樹立"質(zhì)量第一'的經(jīng)營思想，注意提升企業(yè)信譽和品牌形象，樂觀采納先進的質(zhì)量管理方法，深化全面質(zhì)量管理，加強質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)，注意技術(shù)創(chuàng)新，加強生產(chǎn)(服務)過程的質(zhì)量掌握，自覺實施節(jié)能減排措施，向廣闊消費者和用戶奉獻優(yōu)質(zhì)放心產(chǎn)品和服務。

四、加強企業(yè)自律，共創(chuàng)良好環(huán)境。堅持公正競爭原則，不侵害其它企業(yè)的合法權(quán)益。遵守市場經(jīng)濟秩序，不參與違法違規(guī)亂評比活動，不做虛假宣揚，拒絕和抵制各種損害企業(yè)、消費者利益的不規(guī)行為。

五、珍惜名牌榮譽，強化品牌管理。嚴格遵守省名牌產(chǎn)品、服務名牌管理的相關(guān)規(guī)定，主動參加協(xié)作對產(chǎn)品、服務的滿足度走訪、調(diào)查等活動，定期反饋企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、進展信息。接受監(jiān)管部門的監(jiān)督，杜絕消失違法生產(chǎn)經(jīng)營、嚴峻產(chǎn)品質(zhì)量問題和質(zhì)量失信行為。

六、注意品牌建設(shè)，增加進展后勁。大力創(chuàng)建