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安徽理工大學18號隊淺談娃哈哈的未來發(fā)展趨勢4/123/12娃哈哈飲料營銷策劃書安徽理工大學18號隊2015/4/25目錄一營銷策劃目的 3二市場分析 31.中國飲料行業(yè)的現(xiàn)狀: 32.市場競爭分析: 33.消費需求: 44.娃哈哈產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域: 45.SWOT分析: 5三.市場定位: 7四.市場開發(fā): 7五.創(chuàng)新營銷策略. 8六.推廣戰(zhàn)略. 81.心理戰(zhàn)術(shù): 92.銷售心理: 93.具體方案: 94.宣傳策略: 105.銷售管理: 11六、效果評估. 12
5.SWOT分析:㈠優(yōu)勢:①娃哈哈已有幾十年的成績,幾十年的努力得到了人們的信賴和認可;②部分產(chǎn)品,如AD鈣,耳熟能詳,幾十年如一見的包裝更是得到了人們的親賴,對于一部分人來說,更承載了他們對過去的懷念;③有安全質(zhì)量保證,生產(chǎn)線和監(jiān)察機構(gòu)完善;④飲品種類豐富,涉及人群面廣;⑤資金運轉(zhuǎn)靈活,通暢;⑥不再滿足于單一的飲品界,開始拓展業(yè)務(wù),拉長海內(nèi)外發(fā)展線,積極取其精華,去其糟粕;⑦有一批優(yōu)秀的員工及他們熱情的工作行動性;⑧企業(yè)有著明確的發(fā)展方向,積極貫徹公司發(fā)展宗旨;⑨優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。㈡劣勢:①飲品尚需創(chuàng)新,品種略有單一;②某些產(chǎn)品未深入人心,并非大家耳熟能詳;③同類企業(yè)競爭大,受到同類產(chǎn)品的沖擊;④廣告投入力度不夠,尚需加強宣傳;⑤除歐洲和大洋洲之外,可以深入探進其他地區(qū)其他州的飲品界;⑥對員工的培養(yǎng)不夠,應(yīng)加強鍛煉,開會和教育。如果條件允許的話,可以考慮創(chuàng)補習班。㈢機遇:①時機正當。中國人均收入的提高,經(jīng)濟的快速發(fā)展,于各行各業(yè)來說都是一個發(fā)展的契機,再加上飲品行業(yè)的發(fā)展值,前景廣闊;②金融業(yè)發(fā)展勢頭良好,娃哈哈公司與金融的契合,是一個發(fā)展方向,有利于資金的運轉(zhuǎn);③經(jīng)濟全球化進程迅速,中國日益打開的國門,對娃哈哈走出國門,走向國際,有著極為作用的推動和保護作用;④法律的日益完善和政策的優(yōu)惠,也是一個極大的契機;⑤優(yōu)秀員工的后助,高校教育的改革與發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的優(yōu)秀人才;⑥電子商務(wù)的日益繁榮,對娃哈哈公司也是一個契機,為何不創(chuàng)辦一個娃哈哈公司的專門平臺呢(網(wǎng)上專賣店)?⑦旅游業(yè)日益繁榮??梢詣?chuàng)辦一條專門的娃哈哈生產(chǎn)旅游線路,讓娃哈哈產(chǎn)品的生產(chǎn)透明化,更易得到人們的信任,自然得到了宣傳;⑧考慮餐飲界,即飲品與餐食的結(jié)合,再者,培養(yǎng)人們的意識習慣,如:涼茶就喝加多寶等等,營養(yǎng)快線,今天,你營養(yǎng)了嗎?㈣挑戰(zhàn):①宣傳力度不夠。除幾款產(chǎn)品外,有許多飲品不為消費者所熟知,甚至于不清楚不了解。這不單單是廣告宣傳力度不夠的問題,與直銷商,零售商宣傳售賣方式不一致也有關(guān)。②雖說娃哈哈在飲品界有一席之地,近些年也開始關(guān)注除飲品之外的行業(yè),但是總體看來,產(chǎn)業(yè)還是有些單一,有保守的傾向,單一是可以專業(yè)化,但是專業(yè)也有巨大的風險,一旦飲品出現(xiàn)問題,很難周轉(zhuǎn)資金,飲品會很快陷入困境;③質(zhì)量問題。機器化的生產(chǎn),可以說是大大減少了此類問題的發(fā)生,但是仍不排除有不良商家牟取利益,生產(chǎn)不合格飲品,形象破壞不說,更對人們的健康造成影響;④同類產(chǎn)品,同類企業(yè)的競爭。隨著人們生活水平的提高,對乳類的需求也升高了,刺激生產(chǎn)者生產(chǎn)各類飲品,既是機遇,更是挑戰(zhàn),如何在競爭激烈的飲品界變換策略,適應(yīng)市場才是硬道理;④飲品走向國際,勢必會受到他國的競爭威脅,如何走,怎么宣傳,合作方的尋求也是極為重要的。⑤危機處理的方法與工作人員需要具備極高的素質(zhì)。⑥保鮮和囤積問題急需解決。三.市場定位:娃哈哈產(chǎn)品豐富,可根據(jù)一定方法進行宏觀上的分配把握。如根據(jù),人群性質(zhì)的不同,年齡的差異,地區(qū)的信仰,偏愛的口味,等等進行靈活變通,學習肯德基的營銷策略,每至一個地方,將自己的產(chǎn)品與當?shù)叵矏鄣目谖度诤?,地區(qū)化,不失為一個營銷的辦法。深入調(diào)查產(chǎn)品受地區(qū)(注意是地區(qū))歡迎程度,根據(jù)受歡迎程度供貨,可有效解決囤貨,過期等問題。以宏觀戰(zhàn)略為方向,結(jié)合當?shù)鼐唧w問題具體分析;四.市場開發(fā):1.保持固有市場占有率,針對部分銷售不合理的產(chǎn)品進行回收處理,開發(fā)研究,力爭上游;2.保證研究開發(fā)人員的供給需求,保證研發(fā)工作的順利進行;3.對于優(yōu)秀產(chǎn)品也要時刻保持警惕,關(guān)注市場動態(tài);4.注意其他行業(yè)的擴展,如:餐飲界,旅游業(yè),電子商務(wù)界,金融界,等等,注意與他們的溝通與合作,必要時看準時機果斷投資;5.針對不同群體,不同地區(qū),不同需求,進行差異化營銷策略,與當?shù)氐纳钕鄥f(xié)調(diào);6.除在國內(nèi)市場占有一定比例外,更要注意國際市場的開發(fā)與挑戰(zhàn),對于經(jīng)濟全球化的現(xiàn)在,無疑是一個更為巨大的挑戰(zhàn),要時刻關(guān)注經(jīng)濟走向,關(guān)注各國政策的變化,貨幣,稅率等等的問題,盡快適應(yīng)不斷變化的國際市場。五.創(chuàng)新營銷策略.由于網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,人們更加依賴足不出戶的購買模式,所以娃哈哈公司應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢,制作一個屬于娃哈哈的商務(wù)平臺,通過此網(wǎng)絡(luò)平臺,向人們?nèi)轿坏卣宫F(xiàn)娃哈哈的系列產(chǎn)品。首先,便于原飲料行業(yè)的多元化經(jīng)營,而且,可以使更多新開發(fā)的產(chǎn)品以最快的速度深入人心。另一方面,娃哈哈公司可以開發(fā)類似支付寶的支付平臺,第一,便于人們網(wǎng)上支付,第二,有利于娃哈哈公司走入金融市場,第三,可以實現(xiàn)消費者的理財、消費與娃哈哈公司贏利雙豐收的局面。六.推廣戰(zhàn)略.娃哈哈公司的未來即需要開拓網(wǎng)絡(luò)平臺,也不能遺棄自己多年的實行的實戰(zhàn)推廣。我們可以從以下幾種方式,加大娃哈哈產(chǎn)品的宣傳力度和銷量。1.心理戰(zhàn)術(shù):主要是要吸引人們的注意力,激起興趣,充分利用他們好奇,貪圖小便宜的心理,讓他們產(chǎn)生購買欲望,并且付諸行動,從而達到擴大銷售的目的。2.銷售心理:在節(jié)假日等特殊時期通過對不同群體,滿足不同需求,采取降價,買多有禮等方式進行促銷,擴大銷售量。3.具體方案:(1)兒童節(jié)期間:a(超市,商場)買娃哈哈AD鈣一箱送玩具,買娃哈哈細列產(chǎn)品滿50送兒童遮陽傘(可以在傘上映上娃哈哈圖案)b(小學)學校一般會在兒童節(jié)給孩子發(fā)禮物,利用這個契機,跟學校推銷哇哈哈AD鈣奶,爽歪歪等產(chǎn)品,真是極好了,把握這個機會,那么多小學,這銷量,蹭蹭就上去了。并且AD鈣征服了孩子的心,家長那里也就不攻自破了(品牌形象也在那擺著的)c(工廠)跟工廠負責人聯(lián)系,在兒童節(jié)這天給工人中有小孩的發(fā)福利,AD鈣,爽歪歪將是絕佳選擇。對于工廠:工人有福利,積極性自然高了,口碑也會變好。對于娃哈哈,肯定會起到宣傳作用。(2)教師節(jié):同理,可以聯(lián)系學校,給家里有小孩的老師們多發(fā)福利,比如一箱AD,一箱爽歪歪。(3)平時促銷:a不要買同類產(chǎn)品送同類產(chǎn)品,比如我買了一箱AD鈣,絕不希望商家再送一版AD鈣了,換成其他產(chǎn)品更容易接受,也容易吸引人了。b買一箱AD,再加1塊錢送一版爽歪歪,類似這種會讓人覺得只要1塊就能有一版爽歪歪,心里很容易受誘惑。而簡單的買。。送。。沒有這么吸引人了。4.宣傳策略:(1)廣告:1.個人覺得通過贊助關(guān)注度較高的綜藝節(jié)目,能夠很大程度上打響品牌,吸引更多人關(guān)注。2.廣告詞要新穎,簡短有內(nèi)涵,最好是朗朗上口,聽一次就記住。3.娃哈哈很多廣告都是在介紹一種產(chǎn)品,都是獨立的,或許可以考慮一個廣告中融合多種產(chǎn)品,針對不同年齡段的人,不同的需求,都能滿足到,都能宣傳到。(2)線上:通過微博,微信,qq等工具進行線上宣傳,讓娃哈哈深入網(wǎng)名的心。比如哪個商場要搞促銷活動,前期可以通過線上宣傳,告訴親朋好友,一傳十,十傳百,不只是簡單的傳單宣傳。(3)線下宣傳:a.前面提到的在節(jié)假日給員工,老師發(fā)福利,都是宣傳娃哈哈的一種手段。b.贊助學校的大型晚會,提供娃哈哈飲品,提供抽獎等活動。肯定會讓人對娃哈哈留下好感。c.在高考中考期間,在考場外設(shè)點,免費發(fā)放娃哈哈純凈水等飲品,也可以做一批印有娃哈哈廣告的扇子,分發(fā)給考生和家長,讓他們對娃哈哈產(chǎn)生好感,起到宣傳作用。d.在幼兒園,小學的校車上做娃哈哈的廣告,吸引了小孩子,家長就好搞定了。e.為娃哈哈做一款傘,可以為大型商場和超市免費提供,雨天可供顧客借用,也可以是買多少娃哈哈產(chǎn)品送的。f.大學有很多社團,辦活動都需要遮陽棚,娃哈哈可以自己設(shè)計一款遮陽棚,專門為大學社團提供贊助,無形中成為一種宣傳途徑,當然也要從社團那里得到利益,這種贊助都是互惠互利的。g.與大學建立長期合作,在學校開展營銷知識講座,舉辦營銷大賽,讓大學生更了解營銷,以后更好走上營銷路,無形中也對娃哈哈這個品牌起到宣傳作用。5.銷售管理:(1)員工激勵機制重賞之下必有勇夫,要想員工努力為公司做事,就要讓他看到好處,有動力才會有成績。(2)獎懲分明制有獎有罰,業(yè)績好的一定要獎勵,業(yè)績差的也不能不罰,但可以采取獎罰相抵的方式,這個月業(yè)績差,給一個月時間,看下個月情況再決定是獎還是罰,這樣能讓員工有動力。(3)學習借鑒制不同區(qū)域的負責人之間定期會面,不同區(qū)域的業(yè)務(wù)員也可以定期調(diào)換,相互交流學習,分享經(jīng)驗,尤其像不同地方的消費者對不同產(chǎn)品的需求,這些都值得了解和思考。
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