個(gè)人的晉升的述職報(bào)告

個(gè)人的晉升的述職報(bào)告?zhèn)€人的晉升的述職報(bào)告1

今日，我在這里將我這兩年來的工作狀況，向大家進(jìn)行匯報(bào)，?？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)、批判、指正。

在車間里，我主要分管檢驗(yàn)工作。這兩年中，在廠部和車間的領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)揚(yáng)愛崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，與車間全體同道齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

1.努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

在工作中，努力以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，仔細(xì)組織、治理、落實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，用各方面的學(xué)問充實(shí)自己，加快學(xué)問更新，增添應(yīng)變能力，不斷進(jìn)步工作水平和治理能力。

2.樹立安全第一的思想，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

在電廠的生產(chǎn)過程中，安全第一是要?jiǎng)?wù)。我們必需對(duì)生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定往做，才能確保安全。在檢驗(yàn)工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜盡“說起來重要、做起來次要、忙起來不要〞的現(xiàn)象，切實(shí)捉住職員、設(shè)備、治理三個(gè)環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)治理強(qiáng)化檢驗(yàn)職員的安全意識(shí);整頓習(xí)慣性違章，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全治理，仔細(xì)排查、去除設(shè)備缺陷和事故隱患;常常提示檢驗(yàn)職員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn)，主動(dòng)預(yù)防，落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施，使我車間檢驗(yàn)的安全治理水平有了較大的進(jìn)步。近年來，沒有發(fā)生一起因檢驗(yàn)職員違章操縱引起的設(shè)備事故和人身損害。

3.轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步檢驗(yàn)治理水平。

在工作中樹立“治理出效益、治理出效率，治理是永久的主題〞的觀念，切實(shí)加強(qiáng)檢驗(yàn)治理工作。在這兩年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的治理思想，加強(qiáng)質(zhì)量教育，夸大檢驗(yàn)過程的零缺陷治理，使檢驗(yàn)職員樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的觀念;常常不斷地進(jìn)行質(zhì)量治理的學(xué)習(xí)和教育，使每個(gè)檢驗(yàn)職員都充分地熟識(shí)到，只有進(jìn)步生產(chǎn)質(zhì)量，才能進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;實(shí)行全方位治理，凡是涉及到質(zhì)量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強(qiáng)治理;進(jìn)行全過程的治理，對(duì)質(zhì)量形成的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)備、外委、制做、裝配、檢查、試驗(yàn)、投運(yùn)等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控;全體職員參與治理，質(zhì)量治理不僅是治理職員進(jìn)行治理，要?jiǎng)訂T全體職員都參與質(zhì)量治理，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，讓檢驗(yàn)職員自己知道做什么?怎么做?做到什么程度為好?使檢驗(yàn)工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來，我車間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng)，的'增加了一倍，設(shè)備檢驗(yàn)用度也有了較大幅度的下降，通過加強(qiáng)質(zhì)量治理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

4.進(jìn)步職員素養(yǎng)，抓規(guī)范治理，促進(jìn)檢驗(yàn)工作的開展。

化學(xué)車間設(shè)備種類繁雜，檢驗(yàn)職員少，檢驗(yàn)項(xiàng)目多，弦始終繃得很緊。近幾年來，增加了許多新設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們實(shí)行多種途徑，在檢驗(yàn)職員的素養(yǎng)上很下功夫，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊進(jìn)步的良好氣氛，幫助大家進(jìn)步解決題目的能力。針對(duì)車間檢驗(yàn)工作的特點(diǎn)，科學(xué)公道調(diào)配職員，明確操縱流程，建立質(zhì)量考核方案，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、職員職責(zé)分工，作出了嚴(yán)格的規(guī)定。抓好每月的檢驗(yàn)工作總結(jié)，檢查每個(gè)檢驗(yàn)職員上月的工作狀況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，作到有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)，有覆信。依據(jù)年度、月度檢驗(yàn)計(jì)劃和臨時(shí)性檢驗(yàn)工作的支配，兩年來共完成大修項(xiàng)目70項(xiàng)計(jì)各類設(shè)備120臺(tái)次，完成技改項(xiàng)目15項(xiàng)，以及大量的日常消缺維護(hù)工作。

加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備狀況，猜想設(shè)備可靠性，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、緣由、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢驗(yàn)工作成為以可靠性為中心的修理，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

近兩年來，我們不斷地把新的科技成果運(yùn)用到檢驗(yàn)工作中，通過技術(shù)改造進(jìn)步設(shè)備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)了水處理生產(chǎn)廢水的達(dá)標(biāo)排放;先后對(duì)7臺(tái)交換器進(jìn)行了勝利的技術(shù)改造，使交換器的性能大幅度進(jìn)步。在保證質(zhì)量的條件下，我們自己設(shè)計(jì)、施工，與同類設(shè)備改造相比，每臺(tái)交換器節(jié)省施工用度15萬元;對(duì)澄清池、無閥濾池的技術(shù)改造，消除了重大安全隱患，車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢驗(yàn)工作、技術(shù)改造，使車間在設(shè)備治理水平和設(shè)備健康狀況有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

在檢驗(yàn)工作中，堅(jiān)持“降本增效〞的原則，以“最低的本錢、的質(zhì)量，取得的效益〞為宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增添了檢驗(yàn)職員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過委，時(shí)時(shí)到處留意節(jié)省。

5.認(rèn)仔細(xì)真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。

在過往的兩年中，做了許多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，凝聚著全車間的心血和汗水，也得益于相關(guān)處室和車間的理解與協(xié)作。作為化學(xué)車間分管檢驗(yàn)工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮題目、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭(zhēng)做到。不以“干部〞自居，尋求索取，而是以“黨員〞自律，講求奉獻(xiàn)。我個(gè)人以為，我的表現(xiàn)是能夠到達(dá)稱職標(biāo)準(zhǔn)的。

總結(jié)兩年多的工作，有所得也有所失，缺乏之處主要表如今以下三個(gè)方面：

一是要進(jìn)步熟識(shí)水平，特殊是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的題目和困難，要留意從大局出發(fā)，從總體上把握，增添工作的預(yù)見性;

二是要防止急于求成，克服急躁心情，避開處理題目簡(jiǎn)潔化，時(shí)刻保持劇烈的憂患意識(shí);

三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新進(jìn)展。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提珍貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一向關(guān)懷和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、表示真誠(chéng)的謝意。

個(gè)人的晉升的述職報(bào)告2

我叫xx，如今公司任美工兼人事等，自20xx年10月份進(jìn)入公司工作至今已有八個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。工作中仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注重自身進(jìn)展和進(jìn)步。

在公司工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)心下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。隨著時(shí)間的推移，在公司這段時(shí)間，我對(duì)公司也有了更深一步的了解。

同時(shí)，我將在xx年下半年的部分向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)如下：

1、努力的做好產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，管理好自己照看的產(chǎn)品。

通過自己照看的'產(chǎn)品，做到肯定的銷量來帶動(dòng)其他產(chǎn)品主要是滯銷的產(chǎn)品。一味的靠降低產(chǎn)品的價(jià)格來和同行競(jìng)爭(zhēng)不好的策略，后面的工作我會(huì)通過做一些活動(dòng)，用一些好的營(yíng)銷策略，通過對(duì)市場(chǎng)的一些分析，統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)來做出相應(yīng)的銷售策略。高價(jià)的爆款才是勝利的銷售。我會(huì)抽時(shí)間聽或是看一些有關(guān)一個(gè)企業(yè)銷售營(yíng)銷方面的課程或是講座，查找相關(guān)資料來增加自己的營(yíng)銷學(xué)問，通過學(xué)習(xí)這些，期望能做出一些新的營(yíng)銷策略。畢竟，公司的成敗命脈都是在于營(yíng)銷。

2、公司的企業(yè)文化如今還沒有完全的形成，一個(gè)公司的企業(yè)文化是特別重要的。

強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神力量就是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，我會(huì)通過自己的努力讓同事之間能夠有更多的心靈上的溝通，遇事要講出來，無論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司的，不講來對(duì)人與人之間的溝通很不利同樣影響到工作看法，心里有對(duì)公司的不滿應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)的提出來，以免對(duì)公司對(duì)個(gè)人造成不必要的損失。

我會(huì)找一些人與人之間溝通課程或視頻以及新聞等等。規(guī)定的時(shí)間來給播放。通過這些了解自己了解外面的世界，同時(shí)也期望通過這些能樹立好自己的人生觀價(jià)值觀。逐步的形成良好的企業(yè)文化。

3、從接任人事的相關(guān)工作以來，自己始終感覺沒有做好。

有些讓領(lǐng)導(dǎo)失望。下半年我會(huì)盡快的做事人事的相關(guān)規(guī)章制度，來完善公司的管理體系。會(huì)做一些獎(jiǎng)罰制度，來帶動(dòng)每個(gè)人的主動(dòng)性