現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主體

第頁(yè)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主體(1)面向?qū)?lái)?！藏?cái)務(wù)〕會(huì)計(jì)一般只反映實(shí)際完成的事項(xiàng)，側(cè)重于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作歷史性的描述?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)面向?qū)?lái)。決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)主要是以將來(lái)尚未發(fā)生的事項(xiàng)作為處理對(duì)象，依據(jù)其所掌握的豐富資料，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)方面采用的有關(guān)方案能夠取得多大經(jīng)濟(jì)效益，事先進(jìn)行科學(xué)的猜測(cè)和分析比較，以便為正確選取最優(yōu)方案提供客觀依據(jù)。面得將來(lái)，并不意味著可以忽視過(guò)去?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)既使用歷史數(shù)據(jù)，也使用各種反映將來(lái)發(fā)展的猜測(cè)、計(jì)劃和目標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù);它將這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)科學(xué)加工、改制，協(xié)助助管理人員對(duì)將來(lái)的業(yè)務(wù)進(jìn)行籌劃把工作做在前頭。

(2)數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)方法，范圍較小，一般只涉及到初等數(shù)學(xué)。而現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)越來(lái)越廣泛地應(yīng)用許多高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日趨復(fù)雜，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)展，整個(gè)企業(yè)管理正朝著定量化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)為適應(yīng)企業(yè)管理上這一重大轉(zhuǎn)變，要求用高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法來(lái)"武裝'自己，使之朝著定量化的方向發(fā)展。一門科學(xué)的定量化，意味著該門科學(xué)的精密化、成熟化和完善化。把高等數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)中的數(shù)量方法汲取、引進(jìn)、應(yīng)用到現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中來(lái)，使它能把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用簡(jiǎn)明而準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)模式表述出來(lái)，并進(jìn)行科學(xué)的加工處理，顯示有關(guān)對(duì)象之間的內(nèi)在聯(lián)系掌握有關(guān)變量聯(lián)系、規(guī)律，以便為管理人員正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，提供客觀依據(jù)。

(3)側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要通過(guò)定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)服務(wù)?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)主要通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)和管理信息的提供及其分析和解釋，側(cè)得為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行優(yōu)化決策和有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

(4)方式方法靈活多樣。一個(gè)企業(yè)通常只有一個(gè)基本的信息收集、加工系統(tǒng)，這就是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體的信息收集、加工系統(tǒng)?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)要充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬、算賬提供的資料;還從此之外取得有關(guān)信息，依據(jù)管理要求加工計(jì)算，為管理上提供各種有用的資料。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)以靈活而多樣的形式對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有關(guān)資料進(jìn)行加工、改制和延伸;對(duì)各種經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析對(duì)比，并為編制所作的加工計(jì)算和匯總，等等，實(shí)際上都是從另一個(gè)側(cè)面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料所作的加工、改制和延伸(延伸到更廣、更深的領(lǐng)域)，使之可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)揮更大的作用。

(5)兼顧全局與局部?jī)蓚€(gè)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以企業(yè)作為一個(gè)整體，提供集中、概括性的資料，綜合評(píng)價(jià)和考核企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，必須同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局與局部?jī)蓚€(gè)方面。

2會(huì)計(jì)管理與信息化會(huì)計(jì)管理的定義

對(duì)會(huì)計(jì)的定位不同，會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的地位也就不同，這對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求以及管理活動(dòng)必須求的滿足程度等方面也不會(huì)一致。不少國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究都說(shuō)明，會(huì)計(jì)不僅僅是一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，而且隨著信息技術(shù)的運(yùn)用，企業(yè)信息化水平的提升，會(huì)計(jì)的管理功能正變得更加特別。

70年代以來(lái)，我國(guó)提出"會(huì)計(jì)電算化'，就是把以電子計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理工具和以信息論、系統(tǒng)論、控制論、數(shù)據(jù)庫(kù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新興理論和技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作中,以提升財(cái)會(huì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化?，F(xiàn)在，隨著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的廣泛而充分的應(yīng)用，高速傳遞、縱橫交錯(cuò)的局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)等互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)的形成，信息高度充分的共享和傳遞，過(guò)去意義上的"電算化'已經(jīng)逐漸不能滿足會(huì)計(jì)管理工作的必須要了。一種更先進(jìn)的管理方式信息化會(huì)計(jì)管理應(yīng)運(yùn)而生。

所謂信息化會(huì)計(jì)管理是指應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，以現(xiàn)代企業(yè)管理、會(huì)計(jì)管理、信息管理等相關(guān)理論為依據(jù)，以會(huì)計(jì)管理信息、流程、知識(shí)和能力為內(nèi)容，充分開發(fā)和利用會(huì)計(jì)信息資源，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的會(huì)計(jì)管理過(guò)程的總稱。至此，會(huì)計(jì)已經(jīng)不僅僅是處理數(shù)字和信息的技術(shù)活動(dòng)，而是將會(huì)計(jì)界定為企業(yè)管理活動(dòng)的有機(jī)組成部分，是為企業(yè)的整體管理服務(wù)的。

3會(huì)計(jì)管理信息化的必定性與發(fā)展趨勢(shì)

一方面，我國(guó)許多中小企業(yè)發(fā)展落后，會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的使用在總體上還處于低層次水平,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的啟用并不能對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性改善。另一方面，目前，國(guó)內(nèi)外一些規(guī)模較大、信息化程度較高的企業(yè)已經(jīng)開始使用諸如ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)或CRM等管理系統(tǒng)，用于綜合管理的信息化平臺(tái)逐步得到企業(yè)管理部門的重視。

信息化環(huán)境下，各種新生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，譬如電子商務(wù)、集成管理、供應(yīng)鏈管理等，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理信息化的必須求。虛擬經(jīng)濟(jì)和虛擬企業(yè)的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成了相當(dāng)大的沖擊。虛擬企業(yè)以信息技術(shù)為連接和協(xié)調(diào)手段，把不同地區(qū)的現(xiàn)有資源迅速組合，超越空間約束，以最快的速度推出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這種新技術(shù)革命和管理革命，帶動(dòng)了每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理變革和功能重塑，而會(huì)計(jì)管理是對(duì)企業(yè)在任何管理環(huán)節(jié)涉及資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程的反映和決策，因此對(duì)會(huì)計(jì)管理職能的影響是不言而喻的。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的管理職能，也就是說(shuō)，會(huì)計(jì)管理信息化是當(dāng)今信息化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必定趨勢(shì)。

4我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化工作起步較晚,人們的思維觀念還未充分熟悉到電算化的意義及重要性。多數(shù)單位電算化都是應(yīng)用于代替手工核算,僅僅是從減輕會(huì)計(jì)人員負(fù)擔(dān)、提升核算效率方面入手,根本未熟悉到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性,使現(xiàn)有會(huì)計(jì)提供的信息不能及時(shí)、有效地為企業(yè)決策及管理服務(wù)，這時(shí)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)完全是手工系統(tǒng)的翻版。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和會(huì)計(jì)人員水平的提升，企業(yè)開始嘗試擺脫傳統(tǒng)理論的束縛、逐漸革新，開始為管理必須要提供更加靈活的信息，比如自動(dòng)對(duì)賬等。但是此時(shí)提供的功能仍然是報(bào)告不同格式的會(huì)計(jì)信息，但是這些信息如何使用，能否為決策提供參照，卻沒(méi)有做到，也就是說(shuō)，會(huì)計(jì)的高端的管理功能沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，而這一點(diǎn)正是當(dāng)前信息化社會(huì)所必必須的。

當(dāng)時(shí)，不少企業(yè)在搞會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中存在著許多不正確的熟悉，關(guān)