婁底吉慶風(fēng)電場電氣施工組織設(shè)計

中電投湖南婁底新能源有限公司江西水檢婁底吉慶風(fēng)電場電氣安裝項目部一、工程概況及范圍1、工程概況110kV升壓站圍墻內(nèi)電氣一、二次設(shè)備（含電氣一、二次設(shè)備接地）、升壓站的通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電纜卸車及設(shè)備保管、安裝、試驗、調(diào)試、啟動試運行、竣工移交。90臺風(fēng)機箱變、與風(fēng)機連接電纜（不包含風(fēng)力發(fā)電機組）的二次運輸、驗收、保管、試驗、安裝、電纜敷設(shè)、調(diào)試、起動、試運行、竣工移交等全部任務(wù)。2、工程簡述2.1工程名稱：湖南婁底吉慶49.9MW風(fēng)電場工程2.2建設(shè)地點：湖南婁底市新化縣爐觀鎮(zhèn)古臺山2.3工程規(guī)模和性質(zhì)：49.9MW風(fēng)力發(fā)電場新建工程2.4質(zhì)量目標(biāo)：設(shè)計與施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設(shè)計與施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求,達標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。分項工程合格率100%;整套啟動試運期間主要儀表投入率100%，保護投入率100%，自動投入率100%；建設(shè)過程中不發(fā)生重大質(zhì)量事故；風(fēng)電場移交后第一年平均可用率≥95%，所有外露混凝土，均采用清水砼工藝，在合同簽訂后，如果國內(nèi)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改，或頒發(fā)新的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，則施工方應(yīng)遵守。2.5工期要求：計劃開工日為2015年07月16日，2015年9月30日升壓站標(biāo)段全部設(shè)備帶電調(diào)試完成，2015年8月30日第一期風(fēng)機并網(wǎng)。從計劃開工日起，升壓站電氣標(biāo)段安裝工程移交工期2個半月，至風(fēng)機工程、升壓站等全部工程移交生產(chǎn)工期75天。3、工作范圍及施工界面劃分：3.1工作范圍主要包括但不限于如下項目：1）110kV屋外和35kV屋內(nèi)配電裝置及屋內(nèi)電氣繼電器室、集中控制室、蓄電池室、配電間、無功補償室的電氣一、二次設(shè)備（含風(fēng)電管理所、110kV屋外和35kV屋內(nèi)配電裝置、一、二次電氣設(shè)備、配電房電氣設(shè)備接地）、升壓站的通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的卸車及設(shè)備保管、安裝、電纜敷設(shè)、試驗、啟動試運和調(diào)試。2）風(fēng)場內(nèi)25組升壓設(shè)備（含箱變到風(fēng)機之間的電纜，35kV組合變箱變，風(fēng)機至35kV集電線終端桿前線路隔離開關(guān)架空導(dǎo)線，設(shè)備電氣接地、箱變保護控制、通訊網(wǎng)絡(luò)），風(fēng)機臨時調(diào)試電源安裝，設(shè)備的卸車及設(shè)備保管、箱變安裝、試驗、啟動試運和調(diào)試。3.2本標(biāo)段范圍內(nèi)的除主變就位外所有設(shè)備、材料卸車、二次倒運、保管及檢測驗收工作，由本標(biāo)段負責(zé)。3.3與本標(biāo)段有關(guān)的測量控制網(wǎng)的統(tǒng)一測設(shè)、復(fù)測、維護和管理，屬本標(biāo)段的工作范圍。3.4對于本招標(biāo)文件中的“安裝工程”，其含義除包括通常意義上設(shè)備及系統(tǒng)的“安裝”外，還包括設(shè)備或線路調(diào)試和線路試運。3.5施工界面：1）110kV和35kV屋外配電裝置及屋內(nèi)電氣繼電器室、集中控制室、、蓄電池室、配電間、無功補償室的電氣一、二次設(shè)備（含風(fēng)電管理所、110kV和35kV屋外配電裝置、一、二次電氣設(shè)備、配電房電氣設(shè)備接地連接）、升壓站的通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的卸車及設(shè)備保管、安裝、電纜敷設(shè)、試驗、啟動試運和調(diào)試。2）、風(fēng)場內(nèi)25組升壓設(shè)備（含油變到風(fēng)機之間的電纜，35kV組合變箱變，風(fēng)機至35kV集電線終端桿前線路隔離開關(guān)架空導(dǎo)線，設(shè)備電氣接地、箱變保護控制、通訊網(wǎng)絡(luò)），風(fēng)機調(diào)試電源安裝，設(shè)備的卸車及設(shè)備保管、安裝、試驗、啟動試運和調(diào)試。3.6合同名稱：湖南婁底吉慶50MW風(fēng)電場工程電氣設(shè)備安裝施工合同。在調(diào)試階段和試生產(chǎn)階段為設(shè)備、線路進行性能試驗等而安裝臨時的或永久的設(shè)施和系統(tǒng)屬于本標(biāo)段的工作范圍。二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)1、施工組織管理1.1、為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成湖南婁底吉慶50MW風(fēng)電場工程電氣設(shè)備安裝施工任務(wù)，實現(xiàn)精品工程目標(biāo)，本工程我公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，1.2、項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名、總工一名。1.3、項目部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、計劃科、材料供應(yīng)科、行政辦公室。1.4、電氣安裝隊、電氣試驗所。2、組織機構(gòu)關(guān)系圖(圖2.2)項目經(jīng)理葉勇項目經(jīng)理葉勇項目副經(jīng)理唐子強總工項目副經(jīng)理唐子強總工周迪強安全員邱鵬資料員邱鵬(兼)技術(shù)員周海根安全員邱鵬資料員邱鵬(兼)技術(shù)員周海根3、施工現(xiàn)場管理職責(zé)3.1、項目經(jīng)理管理職責(zé)：a.是本項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和責(zé)任者。b.負責(zé)組織制定各部門的管理制度及落實、安排施工生產(chǎn)計劃并組織實施;c.負責(zé)施工質(zhì)量的控制和安全，監(jiān)察文明施工的組織管理，掌握資金使用情況;執(zhí)行并落實業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工過程中的各項指令，嚴格履行合同中的各項條款。3.2、項目副經(jīng)理管理職責(zé)：a.負責(zé)施工技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)工作,負責(zé)技術(shù)工作中貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)。b.負責(zé)組織有關(guān)人員對施工圖會審。負責(zé)審定重大工程施工技術(shù)方案。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全工程的質(zhì)量保證體系，組織項目部開展全面質(zhì)量管理工作，強化質(zhì)量監(jiān)督，負責(zé)解決工程質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。負責(zé)群眾性的技術(shù)革新活動。主持技術(shù)培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作。C．負責(zé)施工中技術(shù)、質(zhì)量、安全的控制，負責(zé)物資、設(shè)備的計劃落實情況與檢查。負責(zé)組織施工過程中資料的收集與整理。負責(zé)組織工程的竣工驗收、達標(biāo)投產(chǎn)、工程移交等工作。d．負責(zé)項目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計部門對工程技術(shù)方面的要求。3.3、工程技術(shù)科管理職責(zé)：負責(zé)項目實施過程中的施工技術(shù)、質(zhì)量管理及工程技術(shù)協(xié)調(diào)等，各工序作業(yè)指導(dǎo)書的編審及技術(shù)交底實施過程中的控制和技術(shù)問題的解決，文明施工的檢查及技術(shù)方面的對外聯(lián)系，接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的及有關(guān)部門的設(shè)計變更指令及圖紙、設(shè)計文件的發(fā)放和管理，協(xié)助項目部對工程質(zhì)量的監(jiān)督和三級檢驗，貫徹落實公司程序文件的執(zhí)行，做好各種技術(shù)記錄和試驗報告的收集整理、審核工作，負責(zé)中間驗收、竣工驗收資料的整理工作，協(xié)助安全管理及現(xiàn)場的安全監(jiān)察，對本工程中使用的工器具及機械設(shè)備組織檢查試驗，組織檢查現(xiàn)場的文明施工情況。3.4質(zhì)量安全科管理職責(zé)：負責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督和各級質(zhì)量檢驗，負責(zé)向監(jiān)理工程師申請中間檢查和竣工驗收，并參加驗收；參加工程材料的進貨檢驗及設(shè)備開箱檢驗工作；監(jiān)督施工質(zhì)量管理按公司《管理手冊》和相關(guān)程序文件的規(guī)定有效地運行；監(jiān)督和指導(dǎo)施工隊正確填寫各種施工記錄表；負責(zé)施工質(zhì)檢及施工記錄的資料整理及竣工移交。3.5計劃科管理職責(zé)：負責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟承包的核算和財會統(tǒng)計工作，根據(jù)形象進度計劃，合理安排工程資金的使用，并于定期向業(yè)主、監(jiān)理和公司呈報工程進度統(tǒng)計月報表和工程價款結(jié)算單。3.6材料供應(yīng)科管理職責(zé)：負責(zé)材料及設(shè)備的接收、裝卸、運輸、保管、發(fā)放管理工作；負責(zé)自購材料的采購、保管與供應(yīng)，并負責(zé)成品及半成品件加工聯(lián)系；負責(zé)組織工程物資的進貨檢驗；協(xié)助項目部搞好主要材料的跟蹤管理和材料及設(shè)備臺賬的記錄；負責(zé)收集材質(zhì)證明、試驗報告。3.7行政辦公室管理職責(zé)：負責(zé)項目部對內(nèi)、外的行政文件/資料的配置、傳遞和保管；負責(zé)項目部有關(guān)會議記錄、紀(jì)要整理；負責(zé)項目經(jīng)理部全體人員的后勤管理和保障工作；負責(zé)施工過程中的對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)等工作。4、公司的保障措施把湖南婁底吉慶50MW風(fēng)電場工程列為我公司重點施工項目，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的各專業(yè)人員組成項目部機構(gòu)，抽調(diào)技術(shù)水平等級高，工作作風(fēng)過硬的施工人員，保障本工程的施工需要，選取精良的機械設(shè)備及各種車輛投入到本工程，保障施工機具的供給，為本工程施工創(chuàng)造有力條件；在資金使用上保障施工現(xiàn)場需要，保障各種施工材料及時準(zhǔn)確供應(yīng)。此外公司要求各職能部門對項目部提出的問題限時解決，委托專人負責(zé)各項具體事情，保證工程順利實施。5、項目管理機構(gòu)配備情況項目管理機構(gòu)配備情況表湖南婁底吉慶49.9MW風(fēng)電場電氣設(shè)備安裝工程職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)類似工程情況證書名稱證號專業(yè)主要項目名稱項目經(jīng)理葉勇經(jīng)理一級建造師證書1136070701192二次\5個老爺廟49.5mw風(fēng)電場工程，長嶺34.5MW風(fēng)電場工程，大嶺19.5MW風(fēng)電場工程，筆架山48MW風(fēng)電場工程、屏山48MW風(fēng)電場工程等。總工周迪強總工特種電工\352013-333192二次\7個老爺廟49.5mw風(fēng)電場工程，湖南關(guān)門巖水電站機電設(shè)備安裝，大嶺19.5MW風(fēng)電場工程、筆架山48MW風(fēng)電場工程、屏山48MW風(fēng)電場工程等。項目副經(jīng)理唐子強副經(jīng)理特種電工\352010-118181一次\7個老爺廟49.5mw風(fēng)電場工程，湖南關(guān)門巖水電站機電設(shè)備安裝，大嶺19.5MW風(fēng)電場工程、筆架山48MW風(fēng)電場工程、屏山48MW風(fēng)電場工程等。技術(shù)員周海根員工電工證\\\2個老爺廟49.5mw風(fēng)電場工程、大嶺19.5MW風(fēng)電場工程質(zhì)檢員郭云員工質(zhì)檢員資格證書\33120660\\7個老爺廟49.5mw風(fēng)電場工程，湖南關(guān)門巖水電站機電設(shè)備安裝，大嶺19.5MW風(fēng)電場工程、筆架山48MW風(fēng)電場工程、屏山48MW風(fēng)電場工程等。安全員邱鵬員工安全員\\\3個老爺廟49.5mw風(fēng)電場工程，、筆架山48MW風(fēng)電場工程、屏山48MW風(fēng)電場工程。施工方案1、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是整個工程施工的首要環(huán)節(jié)，是正常施工的根本保證。工程施工能否順利進行并如期竣工與施工準(zhǔn)備工作的好壞有密切聯(lián)系。良好的施工準(zhǔn)備工作，是工程順利進行并完成的必要條件。為此，中標(biāo)后，我公司將著手從以下幾方面做好施工準(zhǔn)備工作。1.1、施工技術(shù)資料準(zhǔn)備工作1）從項目法人處領(lǐng)取設(shè)計圖紙后，資料員進行登記造冊。項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)審閱圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖；針對施工圖紙的疑點及時做好記錄，并匯總整理,以書面形式提交圖紙會審會。2）本工程待施工圖紙全部完成后，由項目部組織本部技術(shù)人員參加由業(yè)主方組織、設(shè)計單位人員、監(jiān)理人員參加的圖紙審核會，認真進行施工圖紙會審及設(shè)計交底會，及時解決有關(guān)設(shè)計和施工疑難，并做好圖紙會審及變更洽商的記錄。3）根據(jù)施工圖紙結(jié)合本施工組織設(shè)計綱要編制本工程的更詳細具體的施工組織設(shè)計,貫穿并指導(dǎo)整個施工過程。4）根據(jù)本工程規(guī)模、特點和規(guī)范的要求，編寫各主要施工項目的作業(yè)指導(dǎo)書。5）制定和完善現(xiàn)場施工管理制度。編制進度、質(zhì)量、安全、成本控制實施細則。準(zhǔn)備本工程需用的各類施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，準(zhǔn)備相關(guān)的質(zhì)量體系文件和各種施工記錄表格。6）進行技術(shù)交底，各項工程施工前，由項目總工、技術(shù)人員依據(jù)施工圖、驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計變更等有效文件對施工人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并作詳細的技術(shù)交底記錄。1.2、配備技術(shù)資料在技術(shù)準(zhǔn)備階段,根據(jù)本所設(shè)備選型收集各個廠家的技術(shù)資料，為工程配備各專業(yè)技術(shù)書籍。1.3、編寫施工技術(shù)方案a.單元變安裝施工方案b.繼電保護及監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試方案1.4、材料的準(zhǔn)備在認真審閱圖紙的基礎(chǔ)上，提供詳細的材料供應(yīng)計劃。根據(jù)施工圖確定的工程量，編制分部工程預(yù)算和工料分析表，并進行技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查和各種施工條件分析，來明確成本控制目標(biāo)。工程材料表包括金具、導(dǎo)線、電纜及其他裝置性材料，材料表要求標(biāo)示清楚，應(yīng)具體到設(shè)備的安裝間隔及主要金具的安裝位置,注明材料計劃進場時間。物資部門根據(jù)材料計劃提前安排加工等工作。1.5、物資材料供應(yīng)1）根據(jù)施工圖紙、施工進度計劃編制本工程設(shè)備材料需用計劃。2）由材料供應(yīng)科負責(zé)在交貨地點接受甲方的設(shè)備和材料，負責(zé)組織卸車和保管。設(shè)備的存放場所擬建設(shè)臨時倉庫。3）所有自購材料要有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)保證書，并按規(guī)定進行檢驗。4）現(xiàn)場材料管理需制定采購、進貨、檢驗、保管等管理辦法，按規(guī)定建立帳卡，并做到帳卡相符。做好材料的防火、防盜、防潮、防銹等工作。在材料貯存、施工過程各階段設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識和記錄，避免不同物資的混用并滿足可追溯性的要求。對不合格品應(yīng)及時標(biāo)識、隔離和處置，嚴禁在工程中使用。1.6、通訊在現(xiàn)場開工準(zhǔn)備期間，與當(dāng)?shù)剜]局聯(lián)系安裝一部程控電話，用于對外聯(lián)絡(luò)。1.7、施工場地準(zhǔn)備生活、施工水源：根據(jù)實際情況解決工作、消防及生活用水。施工和生活電源：由業(yè)主提供的電源點接入施工電源至配電房，按三相四線制布設(shè)線路，接至各個用電點，并規(guī)范、安全、合理地設(shè)置配電箱。（1）臨時施工道路：業(yè)主提供。（2）組織施工人員、測量人員到現(xiàn)場對設(shè)置場區(qū)永久性坐標(biāo)和水準(zhǔn)點及沉降點位置、現(xiàn)場測量控制網(wǎng)并進行復(fù)測，確認無誤，按現(xiàn)場文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)對場地進行檢查驗收。1.8、施工機械準(zhǔn)備在熟悉工程圖紙和滿足技術(shù)先進性前提下，編制機具供應(yīng)計劃，及時安排配置一些儀器、設(shè)備，以滿足工程需要。（1）根據(jù)施工方案、進度計劃編制機具進場計劃。（擬投入的主要施工機械、試驗儀器、檢測設(shè)備表見附表1:）（2）安排專人負責(zé)施工機具的配置、檢修、保管、標(biāo)識等工作，制訂施工機具管理辦法，對所有投入本工程的施工機具進行控制。（3）所有施工機具在裝車運現(xiàn)場前，必須進行全面維修、保養(yǎng)，并進行試運轉(zhuǎn)，做好機具驗收記錄。1.9、勞動力計劃表根據(jù)本工程工作量及計劃進度，合理安排各工種人員的進退場時間，電氣施工高峰期投入人員30人左右。1.10、生活設(shè)施準(zhǔn)備施工現(xiàn)場有可靠的生活保障，搭建好住所、食堂、文體娛樂室，廁所等臨時建筑，購置必要的生活用具及文化娛樂用品，現(xiàn)場配備有熱水器、洗衣機、電視機等及急救醫(yī)療設(shè)備。為了提高效益和工作質(zhì)量，實現(xiàn)辦公自動化，本工程將配備電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備。1.11、報送開工報告按監(jiān)理大綱中規(guī)定程序和內(nèi)容報送開工報告。1.12、總包設(shè)備材料采辦要求1）、設(shè)備和材料的采辦費用已包含在合同總價中。2）、在合同簽約后7天內(nèi)，向業(yè)主提供一個材料設(shè)備的采辦計劃，包括采辦程序，列出所有的采辦項目、推薦的廠商、采購和交付的時間。3）、材料和設(shè)備的采辦應(yīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。在采辦前15天，把材料和設(shè)備的廠商名單交給業(yè)主批準(zhǔn)同意，業(yè)主有權(quán)增加或減少廠商的名單。最后被選擇與之簽訂采購合同或協(xié)議的廠商應(yīng)限于已被批準(zhǔn)的廠商。4）、采購合同或協(xié)議簽定后，應(yīng)同時把副本抄送至業(yè)主。5）、負責(zé)對總包的設(shè)備和材料按時交貨催促，以避免進度落后。材料設(shè)備的采購和交貨延誤的，負全部責(zé)任。6）、負責(zé)按業(yè)主的規(guī)范/規(guī)格書對所有的總包設(shè)備和材料進行檢驗和測試。所有的檢驗和測試報告應(yīng)按要求存檔保管并給業(yè)主隨時使用。7）、總包設(shè)備和材料的質(zhì)量保證由承包商負責(zé)，質(zhì)保期與工程質(zhì)保期相同。附表1:擬投入的主要施工機械、試驗儀器、檢測設(shè)備表湖南婁底吉慶49.9MW風(fēng)電場工程電氣設(shè)備安裝工程表1序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份用于施工部位現(xiàn)在何處進場時間備注1吊車25噸12012現(xiàn)場按進度2載重汽車5噸12012現(xiàn)場按進度3液壓鉗12012現(xiàn)場按進度4壓力式濾油機LY-15032012南昌按進度5電焊機10kVA42012現(xiàn)場按進度6砂輪機22012現(xiàn)場按進度7液壓彎管機YWG-6D22012現(xiàn)場按進度8沖孔機ZGS—Ⅱ12012現(xiàn)場按進度9對講機KVMD—10082012現(xiàn)場按進度10直流高壓發(fā)生器ZGF-300/21套蘇州華電2007現(xiàn)場按進度11變頻串聯(lián)諧振成套裝置L32831套蘇州華電2007現(xiàn)場按進度12直流電阻測試儀QJ—441套保定市力興2007現(xiàn)場按進度13氧化鋅避雷器特性測試儀YJJ—Ⅱ1套武漢2007現(xiàn)場14絕緣油測試儀KJTC—Ⅱ（B）1套武漢華英2008現(xiàn)場15單相調(diào)壓器2臺上海2008現(xiàn)場16開關(guān)特性測試儀ZGS-J21套西安實達2008現(xiàn)場17雷擊計數(shù)器校驗儀SA—1.5KA1臺蘇州華電2008現(xiàn)場18繼電保護測試儀MC-20001臺上海電表廠2008現(xiàn)場19伏安變比極性綜合測試儀HYVA-4011臺杭州征達2008現(xiàn)場20自動抗干擾地網(wǎng)電阻測量儀PH28021臺上海電表廠2008現(xiàn)場21變頻抗干擾介質(zhì)損耗儀PH28012塊上海2008現(xiàn)場22兆歐表檢定裝置ZX119-82塊上海2008現(xiàn)場2、施工工序總體安排電氣設(shè)備施工35KV變電站主要施工工序：根據(jù)土建進度及設(shè)備到貨時間，充分利用空間、時間，組織流水和交叉作業(yè)施工。主要施工工序流程圖如下：電氣設(shè)備施工配電裝置設(shè)備安裝主設(shè)備安裝電纜施工保護及公用系統(tǒng)調(diào)試綜合自動化調(diào)試站內(nèi)系統(tǒng)調(diào)試驗收及試運行配電裝置設(shè)備安裝主設(shè)備安裝電纜施工保護及公用系統(tǒng)調(diào)試綜合自動化調(diào)試站內(nèi)系統(tǒng)調(diào)試驗收及試運行二次設(shè)備安裝二次設(shè)備安裝 2.2、風(fēng)場內(nèi)25組升壓設(shè)備（含單元變到風(fēng)機之間的電纜，35kV組合變箱變，絕緣導(dǎo)線上35kV終端安裝，設(shè)備電氣接地），設(shè)備的卸車及設(shè)備保管、安裝、試驗、啟動試運和調(diào)試。（詳見“工程量清單”）3、重要工序的施工方法3.1、接地網(wǎng)安裝在基礎(chǔ)回填土前,應(yīng)做接地網(wǎng)的預(yù)埋，并進行電氣接地測試。3.2、雨季的施工方法⑴施工現(xiàn)場安排好防雨措施，做到有組織排水，以保證水流暢通，不積水、不存水、不影響施工及交通。⑵所有機械棚要搭設(shè)嚴密，防止漏雨，機電設(shè)備采取防雨防淹措施，安裝接地安全裝置，機械電閘箱漏電保護裝置安全可靠，并定期檢查線路絕緣情況。⑶注意重型機械、吊裝機械運輸線路的加固和防護，防止因雨浸塌陷。3.3、110kV變壓器施工方法安裝前檢查出廠技術(shù)文件齊全，各附件齊全。帶油運輸?shù)膽?yīng)檢查密封情況。充氮運輸?shù)淖儔浩鳈z查氮氣表的壓力值，裝有沖擊記錄儀的應(yīng)記錄其指示值。取本體中的油樣進行耐壓及微水試驗，判斷是否受潮。110kV套管及中性點套管在支架上豎立試驗，儲油柜安裝前對膠囊進行檢查。用高真空濾油機對絕緣油進行處理。采用20噸油槽3-4個，通過二條油管、閥門、三通等將油處理系統(tǒng)連接起來，可實現(xiàn)絕緣油雙向循環(huán)過濾。選擇晴朗干燥天氣進行吊罩內(nèi)檢。充氮變壓器先抽真空，待變壓器內(nèi)部壓力為負值時（內(nèi)為負壓）充入干燥空氣。在進人內(nèi)檢過程中要不斷地向油箱內(nèi)充入干燥空氣。內(nèi)檢內(nèi)容按規(guī)范要求及廠家的規(guī)定，鐵芯應(yīng)只有一點接地。附件安裝中注意保護好瓷套，引線的應(yīng)力椎應(yīng)進入套管的均壓球內(nèi)，緊固好頂部密封結(jié)構(gòu)，按廠家要求處理好不同電壓等級套管的引線連接。附件安裝中還應(yīng)處理好連接法蘭的密封墊，有缺陷的膠墊不能使用，密封面應(yīng)清理干凈。安裝工作中斷時，將本體密封，抽真空保存，第二天重新工作破壞真空時，充入干燥空氣，確保器身不受潮。真空處理前將不能承受機械強度的附件與油箱隔離，從油箱頂部閥門抽真空，用2臺ZX-30真空泵并聯(lián)，并在抽真空回路中加入回油隔離罐，真空度要達到133Pa以下，或按廠家的要求，用麥?zhǔn)险婵毡頊y量，維持真空時間在24小時以上。在真空狀態(tài)下從下部閥門進油，注油速度不大于100L/min，注油時間大于6小時，注油至距油箱頂200mm。裝上瓦斯繼電器后加注合格的變壓器油，通過儲油柜閥門注入，對裝有膠囊的儲油柜要按廠家規(guī)定的順序加油，注意油位表的指示應(yīng)正確。整體密封試驗時從儲油柜膠囊中注入氮氣，加壓0.02Mpa,時間24小時。所有附件安裝完畢后，按規(guī)范要求進行高壓試驗。3.4、SF6斷路器安裝斷路器基礎(chǔ)的中心距離及高度應(yīng)滿足廠家的要求，用角鋼制作樣板框架埋設(shè)地腳螺絲。開箱檢查按裝箱單詳細清點部件，重點檢查瓷件應(yīng)完好，充氣運輸部件應(yīng)為正壓。按廠家要求的順序進行吊裝，現(xiàn)場組裝應(yīng)選在無風(fēng)沙、無灰塵、無雨雪的天氣進行，滅弧室組裝時空氣相對濕度應(yīng)小于80%，并采取適當(dāng)防潮措施。吊裝中注意對瓷套的保護，按設(shè)備的分組號進行組裝。各組件安裝時其接觸法蘭面密封要求較高，需在廠家指導(dǎo)下進行處理，使用廠家規(guī)定的密封膠。密封面必須仔細處理，螺栓堅固力矩符合規(guī)定。斷口內(nèi)部在出廠時裝有吸附劑，在安裝時應(yīng)取出放進烘箱中烘干，斷口組裝完后再從烘箱取出放入斷路器，如重新加料時與空氣接觸時間不超過5分鐘。機構(gòu)相間聯(lián)管的連接按廠家要求進行，管子的斷面及內(nèi)部應(yīng)清理干凈。液壓油注入機構(gòu)時必須過濾，并注意管道的排氣。利用手動機構(gòu)對操動機構(gòu)進行調(diào)整，使A、B尺寸符合廠家要求。或廠家說明書的要求對機構(gòu)有關(guān)部分進行調(diào)整。每相安裝完成后，在充入SF6氣體前先對瓷套抽真空，達到廠家要求后用專用充放氣裝置充入SF6氣體到額定值，充入的SF6氣體壓力值應(yīng)對照溫度曲線。SF6氣并在充氣前應(yīng)檢查其含水量在65mmp以下。SF6氣體檢漏、微水量測試及電氣試驗按規(guī)范要求及廠家規(guī)定。3.5、隔離開關(guān)安裝隔離開關(guān)開箱檢查時仔細核對核對型號、規(guī)格、接地刀方向、操作機構(gòu)電源電壓、輔助開關(guān)等是否滿足設(shè)計要求，零部件齊全完好。檢查瓷件應(yīng)無裂紋、破損，各法蘭接合處無松動損壞現(xiàn)象，轉(zhuǎn)動部分應(yīng)靈活，無卡阻銹蝕，操作機構(gòu)箱內(nèi)二次接線牢固可靠，端子排無銹蝕。仔細檢查土建支架高度、相間距離、封頂板尺寸及方向、孔距等是否符合隔離開關(guān)本體及機構(gòu)的安裝要求。采用吊車分相吊裝，具體吊裝方法，在設(shè)備到貨后根據(jù)廠家說明書另行在相應(yīng)的施工措施中規(guī)定。對于伸縮式隔離開關(guān)，應(yīng)特別注意按廠家說明書上指定的方法對動觸頭的接觸壓力進行調(diào)整，必須滿足廠家要求。隔離開關(guān)的三相合閘同期、分閘后的距離、合閘后動靜觸頭的相對位置應(yīng)符合產(chǎn)品要求，主刀與地刀的閉鎖應(yīng)可靠。輔助開關(guān)必須與隔離開關(guān)本體調(diào)整正確。用電壓降法測主刀閘的回路電阻應(yīng)滿足產(chǎn)品規(guī)定的要求。3.6、繼電保護及監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試方案根據(jù)本工程的工作量,按如下流程進行系統(tǒng)調(diào)試:直流系統(tǒng)調(diào)試直流系統(tǒng)調(diào)試10kV部分保護元件調(diào)試線路保護10kV部分保護元件調(diào)試線路保護元件調(diào)試箱變保護元件調(diào)試線路保護元件調(diào)試二次回路檢查及一次升流二次回路檢查及一次升流微機監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試微機監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試整組及傳動試驗整組及傳動試驗試運行及帶負荷試試運行及帶負荷試繼保元件調(diào)試：按廠家說明書、調(diào)試大綱進行單元件調(diào)試，保證本機裝置完好。檢查各插件拔、插應(yīng)靈活，接觸良好，集成電路芯片應(yīng)插緊。絕緣及耐壓試驗符合檢驗要求。逆變電源輸出電壓穩(wěn)定，打印機工作正常，保護鍵盤功能正常，定值整定與修改功能正常，開關(guān)量輸入回路檢驗正確，模數(shù)變換的特性在規(guī)范要求之內(nèi)，保護定值校驗正確，各種功能回路的輸出接點和信號正確，各繼電器及輔助設(shè)備檢驗正確，高頻通道各加工設(shè)備的性能檢驗滿足規(guī)程和廠家的要求。二次回路檢查：根據(jù)圖紙對二次接線進行檢查，如發(fā)現(xiàn)與圖紙不相符的地方及時糾正。用從一次側(cè)加電流的方法檢查電流二次回路，并進一步校核電流互感器各繞組的變比。從戶外電壓互感器端子箱處加電壓的方法檢查電壓二次接線，包括同期回路的正確性。3.7、監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試人機界面部分，調(diào)入主接線圖應(yīng)能動態(tài)顯示各種遙測、遙信等信息。用鼠標(biāo)點擊任一設(shè)備名稱，應(yīng)能進入該設(shè)備的細節(jié)圖。在菜單上選擇生成一個曲線，（如電壓曲線），反應(yīng)應(yīng)正確。遙信開關(guān)量采取實際變位的方法或在屏上加開關(guān)量進行校對，相應(yīng)報警信息顯示應(yīng)正確。遙測量在裝置上加電流電壓，屏幕上顯示應(yīng)正確。對斷路器、隔離開關(guān)的遙控操作應(yīng)能正確執(zhí)行，并能實現(xiàn)同期檢定，跳、合閘閉鎖和防誤操作閉鎖。保護動作模擬試驗時，事件告警信息應(yīng)和試驗相符。保護的投切應(yīng)可通過系統(tǒng)的軟壓板進行。裝置通訊在有電時應(yīng)顯示通訊正常，在失電時應(yīng)顯示通訊中斷。授權(quán)安全性方面，系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)用戶授權(quán)允許或禁止其對系統(tǒng)進行操作。報表管理方面，應(yīng)能支持歷史數(shù)據(jù)以報表方式顯示及歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計。時鐘同步方面，監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能接受全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)授時信號，保證各部件時鐘同步率達到精度要求。運動工作站應(yīng)能通過通信規(guī)約實現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)對站內(nèi)遠動信息的采集和傳遞，應(yīng)滿足有關(guān)的精度要求。具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)滿足廠家要求。4、工程成本的控制措施4.1、加強施工管理，建立以項目經(jīng)理為首的施工生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程進展情況，合理安排施工人力、機械的進場時間，組織精干有效的施工隊伍，盡量縮短無效待工時間，組織均衡施工，加快施工進度。4.2、加強技術(shù)管理、優(yōu)化施工方案。認真會審圖紙，積極提出合理化建議。通過不斷總結(jié)自身的施工經(jīng)驗，學(xué)習(xí)和消化其他同行的先進施工工藝和方法，對多種施工方案進行分析比較，制定切實可行且經(jīng)濟合理的施工方案。大力推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新方法，鼓勵技術(shù)人員的科技創(chuàng)新。4.3、加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率。合理使用勞動力，減少窩工浪費，執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度，充分調(diào)動施工人員的積極性。壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。4.4、加強機械設(shè)備管理，提高機械設(shè)備的使用率。正確選配和合理使用機械設(shè)備，杜絕非完好機械設(shè)備、儀器儀表進入施工現(xiàn)場，努力提高機械設(shè)備儀器儀表的利用率和使用效率，降低機械設(shè)備使用費。4.5、規(guī)范材料管理，完善管理制度，節(jié)約材料費用。材料部門廣泛收集市場信息，采購物資時貨比三家，在確保質(zhì)量前提下節(jié)約采購運輸費用。減少材料采購、運輸、收發(fā)、保管中的損耗，合理堆置現(xiàn)場，避免和減少二次搬運。實行材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度，綜合利用各種資源。4.6、加強合同管理，積極主動搞好工程協(xié)調(diào)工作，加強信息溝通工作。對分包工程和勞務(wù)分承包方實行合同管理，堅持以“施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則。4.7、建立完善的經(jīng)營管理制度,合理開支,嚴格定額管理,提高管理水平，做好涉外工作,搞好和地方政府和群眾的關(guān)系減少和避免不必要的停工窩工損失。4.8、加強工程質(zhì)量管理,避免施工質(zhì)量事故的發(fā)生。4.9、認真執(zhí)行各項安全制度、安全措施，加強安全管理，理順安全與成本關(guān)系，杜絕重大事故發(fā)生，盡量減少事故損失。四、工期及施工進度計劃1、項目進度里程碑要求湖南婁底吉慶49.9MW風(fēng)電場電氣設(shè)備安裝工程里程碑序號項目名稱開始時間完成時間備注1進場2015-06-272015-09-302風(fēng)機單元工程和變電站電氣工程完工2015-09-303工程交接驗收2015-9-302施工進度計劃橫道圖3、確保工期擬采取的措施3.1、做好施工準(zhǔn)備工作,使工程按計劃順利開工。3.2、催交設(shè)計圖紙,工程科加強與設(shè)計院聯(lián)系，按時拿到施工圖，以便做好施工準(zhǔn)備工作。3.3、做好施工圖會審工作,盡量避免因設(shè)計問題而延誤施工。在施工期間，“設(shè)計工代”應(yīng)定期到現(xiàn)場來,及時處理解決設(shè)計問題。3.4、組織好施工隊伍,明確各施工隊(所)組所承擔(dān)的任務(wù)，根據(jù)不同的施工階段采取不同的勞動組合。3.5、采取行政組織、思想教育、經(jīng)濟獎懲等各項措施，充分調(diào)動全體施工人員的勞動積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)施工人員的工作熱情。3.6、加強施工協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)度平衡，建立現(xiàn)場辦公室，統(tǒng)一指揮。建議施工中每月召開一次工程協(xié)調(diào)會，由項目法人組織，設(shè)計院及各施工單位參加。項目經(jīng)理部每旬召開一次施工協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題，隨時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，調(diào)整過程能力的適應(yīng)性，合理調(diào)度安排施工。3.7、完善作業(yè)計劃，在工程總計劃的安排下，現(xiàn)場每月編制月度施工作業(yè)計劃，明確各隊（所）要完成的工程量和形象進度。3.8、做好電氣和土建的配合工作，合理安排土建的施工程序，先施工影響電氣安裝的部分，在土建施工期電氣隊派專人配合各項預(yù)埋預(yù)留工作。3.9、設(shè)備到貨時間要確保不影響總的進度計劃，未按計劃到貨的設(shè)備做好催交工作。做好主變的出廠驗收工作。設(shè)備開箱檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以及施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，及時反饋給項目法人和有關(guān)廠家，請廠家盡快發(fā)運缺件及來人處理。3.10、裝置性材料根據(jù)進度計劃的要求及時運進現(xiàn)場。砼電桿及鋼梁提前派人員駐廠驗收。非標(biāo)加工件預(yù)先安排好加工或聯(lián)系外單位加工。3.11、配備好施工機具及試驗儀表、設(shè)備，要求配套完好，避免因施工機具不足或故障而影響工期。3.12、繼電保護整定值要通過業(yè)主提前與調(diào)度部門聯(lián)系，及時提供安裝調(diào)試需用的數(shù)據(jù)。3.13、對于本工程首次碰到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，要制訂施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，施工人員要加強學(xué)習(xí)理解掌握新技術(shù)，吸收成熟的施工經(jīng)驗，少走彎路，提高工效，做到一次順利完工，一次驗收合格。3.14、提前做好雨季施工的物資供應(yīng)和技術(shù)措施,盡量減少雨季施工對工程進度的影響。3.15、按業(yè)主批準(zhǔn)的工作進度計劃按時完成所有的工作。在工作進行的任何時候，如果業(yè)主證實實際工作進度未能達到工作進度計劃規(guī)定的進度，而且不是由于業(yè)主的原因或不可抗力原因造成的，立即采取必要的有效措施（包括增加設(shè)備和人員等）迅速彌補其進度延誤。同時把所采取的措施報告業(yè)主。3.16、對所進行的工作應(yīng)保持一份詳細而準(zhǔn)確的施工日志,業(yè)主項目經(jīng)理和監(jiān)理工程師可隨時查看承包商的施工日志。按業(yè)主提出的文件格式要求向業(yè)主提交實際進度的階段性報告，包括但不限于日報、周報和月報、專題報告。報告內(nèi)容包括但不限于：本期已完成的工作量；施工用機械設(shè)備、施工機具等投入情況；施工質(zhì)量、安全情況；項目實施過程中的重要事項記錄；實際進度與計劃進度的對比；項目進度S曲線；人力投入直方圖；項目關(guān)鍵路徑作業(yè)計劃與實際完成情況對比橫道圖；項目里程碑進度完成情況；召開的項目工作會議情況；收到及發(fā)出的文件、圖紙資料情況等；存在問題的描述，影響進度的原因分析及建議解決的措施；下期工作安排；下期工作進度；需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的事項，費用支付申請計劃，已實際收到的付款記錄，現(xiàn)場施工典型圖片等。3.17、應(yīng)按照業(yè)主的報告格式文件提交施工進度報告。五、質(zhì)量管理1、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計與施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設(shè)計與施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求,達標(biāo)投產(chǎn)。分項工程合格率100%；建設(shè)過程中不發(fā)生重大質(zhì)量事故；所有外露混凝土，均采用清水砼工藝;在合同簽訂后，如果國內(nèi)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改，或頒發(fā)新的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，則遵守新的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)2.1、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理葉勇項目經(jīng)理葉勇項目副經(jīng)理、總工唐子強、周迪強項目副經(jīng)理、總工唐子強、周迪強質(zhì)量安全科郭云、質(zhì)量安全科郭云、邱鵬電氣隊周海根電試所沈慶電氣隊周海根電試所沈慶2.2、質(zhì)檢員配備、名單及職責(zé)分配表部門姓名職責(zé)質(zhì)檢科郭云負責(zé)本工程的質(zhì)檢電氣隊周海根負責(zé)電氣隊的質(zhì)檢電試所沈慶負責(zé)電試所的質(zhì)檢2.3、質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)2.3.1、項目經(jīng)理a.在組織工地施工生產(chǎn)過程中，堅持“質(zhì)量第一”的方針。b.負責(zé)施工過程中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。c.負責(zé)協(xié)調(diào)解決工地施工中安全、質(zhì)量、工期等重大問題，對施工質(zhì)量負全責(zé)。d.定期組織召開工地質(zhì)量安全工作會議。e.領(lǐng)導(dǎo)并組織對業(yè)主的質(zhì)量信息和服務(wù)工作，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。2.3.2、項目總工a.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程的質(zhì)量工作。在組織開展工地技術(shù)管理工作中，堅持“質(zhì)量第一”方針。b.批準(zhǔn)施工組織設(shè)計及重大安全技術(shù)措施。c.主持重大質(zhì)量事故分析，提出改進的技術(shù)措施。d.主持重大施工項目的質(zhì)量檢查驗收，督促施工部門做好各項技術(shù)管理工作。e.主管工地教育培訓(xùn)工作。f.主管工地檔案、信息管理工作。2.3.3、工程技術(shù)科a.負責(zé)工地內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證工作。b.負責(zé)督促、檢查工地的質(zhì)量體系要素受控情況，保證質(zhì)量體系的正常運作。c.組織實施跟蹤驗證糾正和預(yù)防措施。d.組織工程質(zhì)量的檢查驗收和質(zhì)量評級工作。e.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，負責(zé)組織質(zhì)量事故調(diào)查分析會，對重大質(zhì)量事故及時提出報告和處理意見，建立質(zhì)量事故檔案并做好質(zhì)量事故統(tǒng)計報告。負責(zé)對檢驗、測量和實驗設(shè)備的控制。組織開展QC小組活動，積極推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。2.3.4、質(zhì)量安全科a.對國家、企業(yè)頒布的質(zhì)量管理的方針、政策、法令、規(guī)程、程序負有宣傳貫徹、執(zhí)行的責(zé)任。b.對全面質(zhì)量管理負有進行計劃、實施、檢查、總結(jié)及信息收集、整理、反饋的責(zé)任。c.積極開展職工的質(zhì)量意識教育，組織反質(zhì)量事故的活動。d.監(jiān)督檢查現(xiàn)場質(zhì)量、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故及時提出并組織實施糾正和預(yù)防措施。若發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)范或圖紙要求施工，不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止施工，并可向上一級反映。e.參加質(zhì)量施工技術(shù)措施的制定，對重要、關(guān)鍵工序施工項目要親臨施工點監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。f.有權(quán)對質(zhì)量管理有成績者提出獎勵建議，對違反質(zhì)量管理規(guī)定及未按程序文件要求的按有關(guān)規(guī)定進行處罰。3、質(zhì)量管理措施3.1、質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識。以顧客為關(guān)注焦點，滿足顧客的要求，在施工中嚴格依程序辦事，樹立“質(zhì)量第一，信譽第一，一切為用戶”的質(zhì)量意識。按《與產(chǎn)品有關(guān)要求評審程序》對施工合同進行評審,對合同中涉及的人員組織、機具配備、材料供應(yīng)、施工能力、質(zhì)量控制、工期保證等條件因素進行評審，以確保明確業(yè)主的各項要求，并具備滿足合同要求的能力。3.2、人力資源保障選派業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富的技術(shù)、管理人員和施工人員參加本工程的施工。所有參加施工的人員都應(yīng)持證上崗。根據(jù)本工程情況制訂培訓(xùn)計劃，安排人員到相關(guān)的設(shè)備廠家收集技術(shù)資料，了解設(shè)備性能特點。根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合施工特點，組織班組培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。對參加輔助工作的民技工進行必要的崗前培訓(xùn)和安全教育。3.3、施工機械設(shè)備根據(jù)本工程需求配備滿足施工需要的機械設(shè)備和檢測儀器。保證機械設(shè)備的完好率和適用性,保證檢測儀器設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度。檢測儀器設(shè)備必須經(jīng)法定單位檢定，并在有效檢定期內(nèi)使用。配備機具設(shè)備的專業(yè)管理和操作人員，并負責(zé)對施工設(shè)備進行日常管理和維護保養(yǎng)工作，保證使用的設(shè)備和機具始終處于適用、安全及完好狀態(tài)，保證檢測設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度符合規(guī)定要求。3.4、現(xiàn)場施工環(huán)境保障按施工組織設(shè)計的現(xiàn)場平面布置圖，布置各項臨時設(shè)施及施工道路、水電供應(yīng)線路等，使施工現(xiàn)場整齊有序，運輸?shù)缆窌惩?，滿足文明施工要求。冬雨季施工期間采取必要的防范措施來保證施工質(zhì)量。電氣設(shè)備安裝檢查及調(diào)整須安排在天氣晴好時進行?？刂票Ｗo等精密儀器設(shè)備，施工場所應(yīng)采取防塵防潮措施。3.5、物資管理措施（1）做好設(shè)備開箱檢查工作，積極配合業(yè)主或監(jiān)理對到達現(xiàn)場的設(shè)備進行開箱檢查，做好開箱記錄，保管好開箱資料及備品備件工具。發(fā)現(xiàn)有設(shè)備缺陷及缺件，配合業(yè)主或監(jiān)理及時向廠家聯(lián)系解決。在接收到業(yè)主提供的物資后，做好儲運保管工作。在業(yè)主的安排組織下，參加重大設(shè)備的出廠試驗及總裝工作。(2)加強物資、設(shè)備的進貨檢驗和試驗，確保用于工程的物資均符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不得使用。變壓器油按規(guī)定取樣送省中試所進行試驗。(3)加強物資使用過程中的監(jiān)控，做到現(xiàn)場物資分類堆放整齊，標(biāo)識分明，記錄準(zhǔn)確清楚，防止混用，使產(chǎn)品具有可追溯性。3.6、施工過程控制（1）執(zhí)行《變電工程施工過程控制程序》。針對本工程的特點，編寫《施工組織設(shè)計》及各分部分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，采取先進合理的施工工藝和方法，有針對性的提出詳細具體的施工技術(shù)措施,保證各工序的施工過程和質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（2）參加本工程的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工人員必須認真審閱施工圖紙，熟悉規(guī)程規(guī)范，掌握施工技術(shù)，明確各項措施要求，認真做好技術(shù)交底工作，嚴格按設(shè)計施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行操作。各分部分項工程在開工前由技術(shù)人員向各隊（所）進行安全施工技術(shù)交底，未經(jīng)交底內(nèi)容，不得施工。做好施工圖紙審核及施工圖會審工作。收到施工圖紙后，項目部組織有關(guān)技術(shù)人員認真審核圖紙，填寫施工圖審核記錄，并參加業(yè)主或監(jiān)理組織的施工圖交底和會審。施工中發(fā)現(xiàn)問題需要變更設(shè)計時，應(yīng)以工程技術(shù)聯(lián)系單的方式送監(jiān)理或設(shè)計單位（或現(xiàn)場的設(shè)計代表）。由于設(shè)計原因需要設(shè)計變更的由設(shè)計院出具設(shè)計變更通知單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理審核批準(zhǔn)后由施工單位實施。屬于現(xiàn)場施工的一般性修改及屬于澄清要求方面的問題，設(shè)計院可在工程技術(shù)聯(lián)系單上簽注答復(fù)意見，報監(jiān)理審批后執(zhí)行。屬于重大的設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計院、監(jiān)理部提出專題報告報業(yè)主審批后實施。施工隊（所）應(yīng)保持有效的施工圖紙，設(shè)計變更的內(nèi)容由現(xiàn)場技術(shù)員及時在施工圖紙上注明及簽名以示修改，或及時補給修改后的施工圖，作廢的施工圖及時從施工現(xiàn)場收回并加蓋作廢章。（3）加強工序質(zhì)量控制，使操作作業(yè)處于受控狀態(tài)，編制電氣安裝各單位工程質(zhì)量驗評范圍劃分表，并在其中設(shè)置各分部分項工程的監(jiān)理旁站點（S點）、見證點（W點）、停工待檢點（H點），并報監(jiān)理審批。同時建立關(guān)鍵工序把關(guān)卡，按把關(guān)卡的內(nèi)容進行質(zhì)量控制與檢查。（4）加強工程質(zhì)量的中間檢查與驗收，各隊（所）質(zhì)檢員在各個分項工程施工中加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理改進，確保測量定位、基礎(chǔ)施工、主體工程、構(gòu)架組立、母線施工和主變等設(shè)備安裝過程符合工程設(shè)計、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求。隱蔽工程具備檢查條件時，提前24小時通知監(jiān)理工程師，并做好驗收記錄。監(jiān)理工程師在驗收合格記錄上簽字后方可進行隱蔽。驗收不合格，在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)整改后重新驗收。（5）執(zhí)行《特殊工序控制程序》，對參加本工程的鋼構(gòu)架組裝、導(dǎo)線壓接、管型母線焊接作業(yè)的操作人員應(yīng)經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考試，持證上崗。施工工件做好標(biāo)識，滿足可追溯性，確保特殊工序的施工質(zhì)量。（6）加強土建和電氣安裝的施工配合工作。（7）及時掌握施工動態(tài)，施工人員應(yīng)及時填寫施工記錄，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性負責(zé)。技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢員對適宜的過程參數(shù)和對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的特性參數(shù)進行監(jiān)控，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動、質(zhì)量要求發(fā)生變化或由于人員設(shè)備或其他因素，使過程能力不足時，要找出其主要原因，采取相應(yīng)的措施，及時調(diào)整和糾正。3.7、工程質(zhì)量檢驗加強工程質(zhì)量檢驗工作，確保施工的過程質(zhì)量處在受控狀態(tài)，并保證最終達到優(yōu)良。嚴格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度，隊（所）自檢后由項目部復(fù)檢，復(fù)檢完成后由公司進行終檢。每級檢驗都應(yīng)填寫相應(yīng)的“檢查驗收記錄表”及“檢查驗收申請表”，土建交付電氣安裝應(yīng)進行中間驗收和辦理好交接手續(xù)。加強前后工序之間的檢查，上道工序完畢后，施工人員、質(zhì)檢員在安裝記錄或工序交接單上簽字，對本道工序的質(zhì)量負責(zé)，確保上道工序不合格不能移到下一道工序。執(zhí)行《不合格/不符合控制程序》，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品進行控制和處理。由質(zhì)檢人員開出返工返修單交班組進行處理，處理后需進行復(fù)查。按《糾正/預(yù)防措施程序》對已出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素進行分析控制，防止不合格再次發(fā)生，實現(xiàn)工程質(zhì)量的持續(xù)改進。3.8、文件資料及質(zhì)量記錄控制按照《法律、法規(guī)文件/資料控制程序》，項目部配備一套完整的質(zhì)量體系文件，其中包括《管理手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，同時根據(jù)工程要求配備變電站安裝所需用的技術(shù)文件，其中包括《施工組織設(shè)計》、施工技術(shù)措施、施工方案、施工圖紙、相關(guān)規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，資料受控發(fā)放，確保所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料都能得到有效的控制，確保有關(guān)的場所和人員都能及時使用有效的文件。執(zhí)行《記錄控制程序》，對與質(zhì)量活動有關(guān)的記錄都必須妥善保管，所有記錄應(yīng)書寫工整，簽字齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實的反映施工質(zhì)量情況。所有的施工記錄、試驗報告均按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫，采用微機化管理。工程資料的整理、裝訂、移交嚴格按合同及有關(guān)檔案要求進行管理，確保移交的文件資料、質(zhì)量記錄符合合同要求和國家規(guī)范要求。竣工資料的整理移交工作由工程技術(shù)科負責(zé)，質(zhì)檢科和材料科配合?！鞲鞣植糠猪椆こ掏瓿珊笥墒┕り犢|(zhì)檢員負責(zé)將有關(guān)資料和記錄檢查整理后上交給質(zhì)檢部門審查匯總?！骺⒐D由技術(shù)部門按合同要求編制，留一套公司存檔。△圖紙會審、設(shè)計變更、材料檢驗等資料由技術(shù)部門整理成冊?！鞑牧虾细褡C書、廠家出廠文件等由技術(shù)部門整理，材料組配合?！饔嘘P(guān)會議紀(jì)要、往來技術(shù)文件等由技術(shù)部門整理?？⒐べY料的組卷、編目及裝訂等按檔案部門的規(guī)定執(zhí)行。3.9、質(zhì)量獎懲(1)按照公司的《質(zhì)量獎罰制度》，制定本工程的質(zhì)量獎罰辦法，通過與經(jīng)濟掛鉤以及行政處罰手段，遏制質(zhì)量事故的發(fā)生。對一切違反質(zhì)量操作要求造成工程損失者，堅決按質(zhì)量獎罰條例給予嚴厲懲罰，同時對工程質(zhì)量作出貢獻的個人與集體都要給予一定的獎勵。對于質(zhì)量事故也要按照《四不放過》的原則進行處理。(2)為保證質(zhì)量體系有效運行，公司對本工程進行全過程考核，根據(jù)施工階段和進度情況，安排現(xiàn)場內(nèi)外審核，從多個角度對質(zhì)量體系運行情況進行綜合考評，獎優(yōu)罰劣，推進各項質(zhì)量管理工作的提高。3.10、積極支持監(jiān)理工程師的工作監(jiān)理工程師是項目法人指定的為執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定任務(wù)的業(yè)主方工程師，對整個工程建設(shè)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。施工過程中應(yīng)尊重監(jiān)理工程師，積極配合支持其工作。組織學(xué)習(xí)本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》等文件，在施工中貫徹執(zhí)行。按監(jiān)理工作的基本表式，及時向監(jiān)理報送開工報告及附件資料、施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工方案措施、工程材料/設(shè)備報驗表等。工程開始施工時即進行施工資料的形成、積累、審查工作，并及時征求監(jiān)理的意見。設(shè)計修改必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計單位認可，并辦理設(shè)計變更手續(xù)。參加監(jiān)理工程師主持召開的施工調(diào)度協(xié)調(diào)會，每月向監(jiān)理報送工程簡報及有關(guān)計劃統(tǒng)計報表。及時通知監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程。尊重監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的意見，協(xié)商研究處理質(zhì)量問題。4、質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及輔助文件4.1、國家及部頒與本工程相關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計院和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求適用于本標(biāo)工程。國外電力設(shè)備和安裝，原則上按制造國的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如無要求，則按我國的現(xiàn)行國家、部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時由監(jiān)理工程師及甲方負責(zé)協(xié)調(diào)解決。本工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)按國家電力公司頒發(fā)《電力施工質(zhì)量檢驗技術(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)》驗評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及原電力部、國電公司頒發(fā)的其他有關(guān)規(guī)定等，本工程要求優(yōu)良等級。4.2本工程應(yīng)遵守的規(guī)程規(guī)范1）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)GB50150-20062）電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ148-20113）電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ147-20104）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GBJ50108-20065）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GBJ50109-20066）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ50254-20147）電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GBJ50259-20108）電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149-20109）高壓輸變電設(shè)備的絕緣配合和高電壓試驗技術(shù) GB311-199710）電力變壓器 GB1094-199611）交流高壓斷路器 GB1984-200312）交流高壓斷路器定貨技術(shù)條件 DL/T402-200713）交流高壓隔離開關(guān) GB1985-200414）交流高壓隔離開關(guān)定貨技術(shù)條件 DL/T486-200015）電壓互感器 GB1207-200616）電流互感器 GB1208-200617）電力金具通用技術(shù)條件GB2314-200818）電力金具標(biāo)準(zhǔn)GB2314-199719）變壓器油GB2536-199020）低壓電器基本標(biāo)準(zhǔn) GB1497-198521）交流高壓電器動熱穩(wěn)定試驗方法 GB2706-198922）六氟化硫氣體絕緣設(shè)備中水含量現(xiàn)場測試方法DL/T506-200723)進口交流無間隙金屬氧化物避雷器技術(shù)規(guī)范DL/T613-199724)高壓套管技術(shù)條件GB/T4109-199925)戶內(nèi)交流高壓開關(guān)柜訂貨技術(shù)條件DL/T404-200726)12-40.5KV戶內(nèi)高壓真空斷路器訂貨技術(shù)條件 DL/T403-200027)交流電氣裝置的接地技術(shù)條件DL/T621-199728)電力用電流互感器訂貨技術(shù)條件DL/T725-200029)電力用電壓互感器訂貨技術(shù)條件DL/T726-200030)電力用油與六氟化硫的絕緣油中溶解氣體組合含量測定方法GB/T1763-19984.3、除上述國家及電力工業(yè)部頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程以外，檢查驗收仍需要遵照如下圖紙、文件：a經(jīng)會審簽證的施工圖紙和設(shè)計文件；b批準(zhǔn)簽證的設(shè)計變更；c設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；甲方與施工單位、設(shè)備材料供貨商單位簽訂的合同有關(guān)質(zhì)量的條款；d甲方與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件；e工程質(zhì)量驗收除按上述多種文件外，還應(yīng)參照中電投集團公司火電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法規(guī)定的“考核內(nèi)容及應(yīng)達到的具體標(biāo)準(zhǔn)”要求，全面驗收，一次達標(biāo)。5、質(zhì)量保證技術(shù)措施5.1、推行現(xiàn)代化質(zhì)量管理參加本工程施工的各級負責(zé)人及各部門、各崗位人員嚴格按崗位責(zé)任制的要求履行所規(guī)定的職責(zé)，各級人員以自己的工作質(zhì)量保證本工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。實行目標(biāo)管理，將質(zhì)量、安全、進度目標(biāo)分解到各單位、各分部工程中，按施工階段對目標(biāo)完成情況進行檢查、評價，把目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任相結(jié)合。嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃控制管理工程，根據(jù)工序特點及項目法人要求的工期，編制合理的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，以關(guān)鍵路徑為主線來抓管理。運用計算機信息管理系統(tǒng)，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、計劃統(tǒng)計、文書等實行現(xiàn)代化管理。加強施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場配計算機2-3臺，激光打印機和彩噴打印機各一臺，復(fù)印機一臺，傳真機一臺。5.2、大力提倡科技創(chuàng)新、科技進步和QC小組活動要求每個工程技術(shù)人員、每個職工、每個班組在復(fù)雜工序、重要設(shè)備、應(yīng)用新材料、新工藝施工之前，動腦筋、想辦法、集思廣益，研究如何使質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，不斷進行質(zhì)量改進。廣泛地開展群眾性的QC小組活動，針對本工程的實際情況，選擇課題進行QC小組攻關(guān)，針對課題中出現(xiàn)的質(zhì)量通病、薄弱環(huán)節(jié)、施工特點以及存在的問題進行現(xiàn)場調(diào)查并從“人、機、料、法、環(huán)、檢”六個方面入手分析其產(chǎn)生的原因，按PDCA循環(huán)的四個階段進行課題攻關(guān)。結(jié)合施工中遇到的問題，也可隨時自選課題開展QC小組活動。5.3、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及擬采取的措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測預(yù)防措施變壓器油處理1.變壓器油的過濾、試驗工作要一絲不茍；2.國產(chǎn)油在微水及介損方面堅持按標(biāo)準(zhǔn)要求試驗；3.濾油機的性能要安全可靠；4.油罐內(nèi)壁及附件等應(yīng)清除氧化層。變壓器滲油1.所有法蘭螺絲要按對角均勻擰緊；2.大蓋法蘭螺栓要均勻擰緊，橡膠密封墊的壓縮量應(yīng)不少于厚度的25%，最大不宜超過厚度的1/3。軟母線壓接不合格1.軟母線未做拉力試驗，未接到壓接試驗報告，嚴禁進行施工；2.軟母線壓接經(jīng)檢查合格后，打上操作者鋼印代號，并認真填寫母線壓接記錄；軟母、管母表面有尖角毛刺1.施工中軟母線不落地，下面墊上地毯，升空前用細紗布輕擦表面，減少電暈放電；2.管母焊接、切割要用細砂布、銼刀除去尖角落毛刺，減少電暈放電。二次接線不準(zhǔn)確1.嚴格按圖接線，實行接線質(zhì)量責(zé)任制；2.如遇圖紙與實際不符匯報技術(shù)員處理，不得擅自修改；3.二次技術(shù)負責(zé)人發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場設(shè)備不符時，及時向監(jiān)理工程師和設(shè)計人員反映；六、安全管理1、安全管理目標(biāo)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（送變電部分）》、原電力部《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定》、《風(fēng)力發(fā)電場安全規(guī)程》和甲方有關(guān)安全規(guī)定及各自行業(yè)安全工作規(guī)程。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針杜絕人身重傷以上事故杜絕重大機械設(shè)備事故杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重大交通事故杜絕同一現(xiàn)場發(fā)生性質(zhì)相同的重復(fù)事故避免輕傷事故2、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)項目經(jīng)理葉勇項目經(jīng)理葉勇項目總工周迪強項目總工周迪強質(zhì)量安全科郭云、質(zhì)量安全科郭云、邱鵬電試所沈慶電氣隊電試所沈慶電氣隊周海根2.1、施工項目經(jīng)理的安全職責(zé)a.項目經(jīng)理是工地安全施工的第一責(zé)任者，對本工地的安全施工負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.負責(zé)組織安全施工的教育工作。c.負責(zé)對施工項目開工前安全施工條件的檢查與落實。對重大的危險性施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。定期召開安全例會。d.組織并參加安全施工大檢查，組織實施整改措施，及時消除事故隱患。e.負責(zé)組織并協(xié)調(diào)對分包單位的安全管理工作。組織對其安全資質(zhì)的審查。f.負責(zé)實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。g.參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。負責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。2.2、項目總工a.對本工程的安全技術(shù)工作負全面責(zé)任。b.負責(zé)組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施；審批安全施工作業(yè)票；對重大施工項目和辦理安全施工作業(yè)票的項目的施工，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。c.組織本工程中技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。d.參加安全施工大檢查，負責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。e.參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作并提出技術(shù)性的防范措施。2.3、專職安全員a.組織開展本工地安全施工的教育宣傳工作。b.協(xié)助項目經(jīng)理組織召開本工程安全會議。c.參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，及時檢查、布置施工中的安全工作，解決存在安全的問題。d.審查專業(yè)施工組織措施和重大安全施工措施、審查安全施工作業(yè)票并監(jiān)督措施的執(zhí)行。e.及時掌握現(xiàn)場安全施工動態(tài)，解決安全問題。f.有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先停工，并立即報告主管項目經(jīng)理研究處理。g.對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促班組整改。h.負責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動，召開安全員工作例會，監(jiān)督檢查工地安全工作。指導(dǎo)班組進行安全建設(shè)、活動。i.貫徹落實安全獎懲制度。負責(zé)制定安全施工與經(jīng)濟掛鉤的實施細則。嚴肅查處事故和違章違紀(jì)行為，對安全工作實行重獎重罰。j.負責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)。貫徹落實對分包單位、臨時工的安全管理規(guī)定。監(jiān)督承包項目有關(guān)安全施工與經(jīng)濟掛鉤規(guī)定的實施。k.參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。參加重大施工機械、火災(zāi)、事故的調(diào)查分析。負責(zé)安全事故的統(tǒng)計、分析和上報。2.4、班組兼職安全員a.協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、安全管理規(guī)定和有關(guān)安全工作的指示與要求。b.協(xié)助班組長進行安全建設(shè)，開展各項安全活動。c.協(xié)助班組長組織安全施工和文明施工，有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。協(xié)助班組長審查安全施工作業(yè)票。d.檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全施工情況，檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具。e.協(xié)助班組長建立安全管理臺帳；做好安全活動記錄。保管好有關(guān)安全資料。參加本班組事故的調(diào)查分析。3安全管理制度及辦法3.1安全工作依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)3.1.1規(guī)程規(guī)定(1)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(變電所部分)…DL5009.3-2011(2)《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）》建GB26860-2011(3)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》…2002-01-21(4)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》…國電2000-09-28(5)《傷亡事故的報告、調(diào)查和統(tǒng)計規(guī)定》；(6)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(7)《電力施工企業(yè)安全性評價》（國電公司2006年版）3.1.2公司三整合管理體系有關(guān)安全的程序和文件ZBG.04.001安全施工教育培訓(xùn)制度ZBG.04.002安全施工檢查制度ZBG.04.003安全施工措施管理制度ZBG.04.004事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計和報告制度ZBG.04.005生活用電管理制度ZBG.04.006現(xiàn)場施工用電管理制度ZBG.04.007分包工程安全管理制度ZBG.04.008安全工作例會制度ZBG.04.009安全防護裝備管理制度ZBG.04.010消防安全管理制度ZBG.04.011機械、工器具安全管理制度ZBG.04.012交通安全管理制度ZBG.04.013文明施工及環(huán)境保護管理制度ZBG.04.014廢棄物處置管理規(guī)定ZBG.04.015安全設(shè)施管理制度ZBG.04.016生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度ZBG.04.018工作票操作票管理制度ZBG.04.019爆炸物管理控制規(guī)定ZBG.04.020焊接作業(yè)安全管理規(guī)定ZBG.04.021現(xiàn)場人員傷害應(yīng)急規(guī)定ZBG.04.022現(xiàn)場保衛(wèi)應(yīng)急規(guī)定ZBG.04.023意外泄漏應(yīng)急規(guī)定ZBG.04.024危險化學(xué)品管理規(guī)定ZBG.04.025勞保用品管理規(guī)定ZBG.04.026飲食衛(wèi)生意外事件應(yīng)急規(guī)定ZBG.04.027職工食堂管理制度ZBG.04.028消防應(yīng)急規(guī)定3.2安全管理辦法安全管理采用風(fēng)險管理辦法,主要程序為危害的辨識、風(fēng)險評價、采取對策。危險源辨識要考慮到物理性、化學(xué)性、生物性、生理性及行為性等方面的危害因素，考慮到三種狀態(tài)（正常、異常和緊急情況）和三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在和將來），采用對照經(jīng)驗法和類比方法進行辨識。風(fēng)險評價采用LEC法，風(fēng)險性（D）是三種因素指標(biāo)值的乘積，D值越大，風(fēng)險等級越大。三種因素中L為發(fā)生事故的可能性大小，E為人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度，C為發(fā)生事故導(dǎo)致的后果。通過D值的大小，可以確定危險等級。D值風(fēng)險程度對應(yīng)風(fēng)險等級＜20稍有危險120-70輕微危險270-160一般危險，需有效控制3160-320顯著危險，需立即采取有效措施4＞320重大危險，不能繼續(xù)作業(yè)5對于危險源等級為3級及以上的有關(guān)施工應(yīng)制定預(yù)防控制措施。風(fēng)險預(yù)測評估表序號作業(yè)活動可能導(dǎo)致的事故評估值危險級別LECD1氧氣、乙炔二并安全距離不夠人身傷害32159032腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定人身傷害61159033構(gòu)架吊裝臨時拉線固定不當(dāng)或碰撞物體打擊661036054高空作業(yè)人員未系安全帶高空墜落66310835電動設(shè)備有缺陷，無接地或漏電保護器觸電傷人66518056施工用電與生活用電未統(tǒng)一布置、亂拉亂接。觸電傷人32159037架空線安裝對橫梁未進行檢查，瓷瓶銷子未逐一檢查物體打擊2678438架空線安裝未用繩索傳遞物品物體打擊2678439設(shè)備吊裝吊車支撐點不穩(wěn)損壞設(shè)備663108310二次設(shè)備安裝配電屏帶電未有明顯標(biāo)志人身傷害2678434、安全組織技術(shù)措施4.1、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。各級正級領(lǐng)導(dǎo)即為本部門第一安全員，將安全工作列入重要議事日程，在生產(chǎn)管理的同時，管理好安全工作，真正做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4.2、正確處理安全與效益、質(zhì)量、進度等諸因素的關(guān)系。在任何時候、任何情況下都必須堅持安全第一。以質(zhì)量為根本，安全為保證。在保證安全和質(zhì)量的施工的前提下來努力提高施工效率。4.3、建立安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建立以工地第一安全員為首、專職安全員、各施工隊隊長、兼職安全員組成的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督各級安全制度、規(guī)程、措施的貫徹實施。并至少每月召開一次安全例會。4.4、加強安全思想教育，認真貫徹落實上級有關(guān)安全方面的指示精神，學(xué)習(xí)公司安全會議文件，教育職工、民工要警鐘長鳴，自覺地提高安全意識和自我保護意識。在施工現(xiàn)場要多處懸掛、張貼醒目的安全標(biāo)語，形成濃厚的安全氣氛。參加施工的所有人員必須通過本年度的安全考試。4.5、各施工隊所要堅持每周一次的安全活動日制度，學(xué)習(xí)安全制度和安規(guī)，對上周安全工作進行總結(jié)，對本周的安全工作提出針對性措施，并做好會議記錄。各隊（所）在現(xiàn)場都設(shè)置有安全活動室作為安全活動的場所。4.6、認真執(zhí)行安全工作票制度，所有施工活動必須有安全技術(shù)措施，按規(guī)定填寫安全工作票，并在每天班前會進行宣讀。無安全措施或未進行交底，嚴禁布置施工。對重要危險施工項目都必須有上級技術(shù)部門審批的安全技術(shù)施工方案，方可施工。4.7、施工現(xiàn)場每月定期進行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患時及時填寫“安全施工問題通知書”，送有關(guān)隊所限期處理。4.8、繼續(xù)抓好班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，在抓好班容、班貌的同時，加強安全臺賬的管理，隊所應(yīng)經(jīng)常對照達標(biāo)驗評標(biāo)準(zhǔn)檢查落實安全管理工作，努力爭取班組達標(biāo)升級。4.9、大力開展反習(xí)慣性違章活動。施工人員進入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)要正確使用安全帶，不允許高空拋物，尤其要防止高空墜落、物體機械打擊和觸電事故的發(fā)生，對違章作業(yè)，尤其是習(xí)慣性違章要嚴肅處理。4.10、施工機具及安全防護用品在開工前進行檢查，對不合要求的機具及安全防護用品堅決停止使用。4.11、加強現(xiàn)場臨時用電管理,對臨時用電線路及設(shè)備由專責(zé)電工管理,用電設(shè)備的安裝或拆除必須由專責(zé)電工完成。施工電源箱應(yīng)接線清晰、整齊，不得亂拉亂接，各種機具不得超銘牌使用，電源箱、電力機械必須可靠接地，裝設(shè)漏電保護器4.12、加強易燃、易爆危險品的管理。貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，結(jié)合現(xiàn)場情況，制定消防規(guī)章制度，做到場地整潔，消防器材齊備，道路暢通，易燃、易爆品分類分地點存放。抓好易燃、易爆危險品的運輸、領(lǐng)退料及保管工作。4.13、認真執(zhí)行安全獎懲制度，對各種安全事故按“三不放過”的原則進行處理。在本工程執(zhí)行安全風(fēng)險機制，對安全工作好、無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。4.14、抓好民工隊、臨時工的安全管理工作。對所使用的民工隊要進行資質(zhì)審查,不合格者不能使用，及時同民工隊、外包隊簽定安全合同。對民工進行上崗安全教育并考試,建立民工安全臺帳。結(jié)合民工的實際情況協(xié)助民工建立和齊全安全管理安全管理制度，實行安全與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。民工必須參加各施工隊的安全交底，每月安全檢查時也必須對民工隊進行認真檢查。參加每周安全活動。逐步使民工安全管理規(guī)范化。4.15、建立應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序，以便在發(fā)生緊急情況和突發(fā)事件（故）時實施應(yīng)急控制，使緊急情況和突發(fā)事件造成的人員傷害、環(huán)境破壞或財產(chǎn)損失減低到最低限度。5、安全工作薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施序號薄弱環(huán)節(jié)擬采取的安全技術(shù)措施1箱變吊裝1、吊裝前制訂完善的吊裝施工方案，編制安全措施。2、吊裝前必須進行安全交底，宣讀安全工作票。3、須登高的人員應(yīng)進行身體檢查，身體不適及情緒不穩(wěn)定的人員，不能進行高處作業(yè)。4、起重臂下不得停留人員。5、吊裝過程中設(shè)專人指揮，操作機械人員必須按統(tǒng)一規(guī)定的指揮信號進行操作。6、吊裝開始前，對吊裝設(shè)備及所用索具、夾具、地錨等進行仔細檢查使其保持良好狀態(tài)。7、吊裝人員應(yīng)戴安全帽，高處作業(yè)應(yīng)系安全帶，帶工具袋。8、風(fēng)力達到6級以上時不得進行吊裝作業(yè)。2主要施工機具1、氧氣瓶應(yīng)有應(yīng)有防震圈、帽蓋、遮陽設(shè)施等，與乙炔瓶相距10m以上。2、電鋸應(yīng)有防護罩、鐵檔板、吸光器。3、砂輪切割機應(yīng)有防護罩、托架、夾具。4、電焊機應(yīng)有露天防護罩，外殼接地或接零，焊接線應(yīng)無缺損，絕緣良好。3為求進度放松安全應(yīng)用多種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動。教育職工在任何時候，都必須樹立安全第一的思想，當(dāng)進度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必須堅持安全第一。4民技工對安規(guī)熟悉程度不夠經(jīng)常組織民技工進行安規(guī)的學(xué)習(xí)與考試，考試不合格者嚴禁上崗。工作前，施工負責(zé)人要對民技工講明所從事工作的安全注意事項，并負責(zé)指導(dǎo)其工作，監(jiān)護其安全。6、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制開始整改反饋書安全部門下問題通知書安全處下問題通知書項目部整改施工隊整改施工結(jié)束符合規(guī)定公司、項目部安全部門不定期全面檢查施工隊施工符合規(guī)定技術(shù)、安全、項目部現(xiàn)場監(jiān)督檢查落實：規(guī)章制度規(guī)范工器具完好率現(xiàn)場施工布局技術(shù)、安全、項目部現(xiàn)場交底后開工總工程師批準(zhǔn)技術(shù)人員編寫施工安全技術(shù)措施開始整改反饋書安全部門下問題通知書安全處下問題通知書項目部整改施工隊整改施工結(jié)束符合規(guī)定公司、項目部安全部門不定期全面檢查施工隊施工符合規(guī)定技術(shù)、安全、項目部現(xiàn)場監(jiān)督檢查落實：規(guī)章制度規(guī)范工器具完好率現(xiàn)場施工布局技術(shù)、安全、項目部現(xiàn)場交底后開工總工程師批準(zhǔn)技術(shù)人員編寫施工安全技術(shù)措施符合規(guī)定符合規(guī)定7、安全施工保證措施施工準(zhǔn)備工作①所有參加施工的人員必須進行“新工程開工前”安全施工再教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。②特殊工種應(yīng)持證上崗。③所有參加施工的人員按規(guī)定進行體檢。④所有施工用工器具、設(shè)備、電源箱、車輛、儀器及安全勞動保護用品未經(jīng)檢驗合格不得投入現(xiàn)場使用。⑤進入施工現(xiàn)場的所有機具，供應(yīng)部門應(yīng)提供檢驗報告書；并對其各方面性能完好負責(zé)。⑥項目部接到施工機具后應(yīng)進行復(fù)檢，填寫復(fù)檢記錄表。⑦施工現(xiàn)場未按施工組織設(shè)計規(guī)定布置施工、生活用電及文明施工設(shè)施或設(shè)置不合格不得開工。⑧施工安全技術(shù)措施未交底，交底記錄單上接受交底人員未簽名不得開工。⑨施工人員個人勞保、安全用品不全或不符合標(biāo)準(zhǔn)嚴禁參加施工。⑩新參加工作人員未進行三級安全教育不得安排參加施工。⑾每天施工前，各施工隊未進行站班會“三交”、“三查”不得施工。開關(guān)設(shè)備安裝設(shè)備吊裝①設(shè)備開箱時防止損壞瓷件，開箱后的板材、釘子及時從現(xiàn)場清理。②吊裝前對所有工器具進行全面檢查。③吊車及工器具不得超負荷使用，不能以小代大。④在吊裝過程中必須由起重負責(zé)人統(tǒng)一指揮。⑤在吊車起重臂范圍內(nèi)嚴禁站人和行走。⑥禁止工作人員隨吊物升降。⑦對開關(guān)設(shè)備的起吊點應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點確定，符合廠家的要求。并應(yīng)綁扎牢固。重心較高的設(shè)備要注意打好腰箍繩套。對瓷件要加以保護。⑧設(shè)備稍一吊離地后應(yīng)停機復(fù)查，確認可靠后再起吊。⑨吊鉤應(yīng)保持垂直，嚴禁偏拉斜吊，被吊設(shè)備未放穩(wěn)前不得脫鉤。設(shè)備安裝調(diào)整①安裝螺栓未堅固前不得操作開關(guān)。②安裝調(diào)整時使用的梯子放置應(yīng)牢固可靠。③調(diào)整開關(guān)時須有防止開關(guān)意外脫扣傷人的可靠措施。④嚴禁在有壓力或彈簧儲能的狀態(tài)下對操作機構(gòu)進行拆裝或檢修。⑤隔離開關(guān)調(diào)整時，操作人員與調(diào)整人員要相互配合。⑥隔離刀及動觸頭橫梁范圍內(nèi)不得有人工作。⑦隔離開關(guān)帶電動操作前應(yīng)將刀口手搖至半分合位置。⑧在調(diào)整斷路器、隔離開關(guān)及安裝引線時嚴禁攀登套管絕緣子。七、HYPERLINK工程分包的管理1、主體施工單位招用勞務(wù)分包隊，必須報監(jiān)理項目部及工程部，對包工隊的安全施工資質(zhì)進行審查。對于承包較大項目的包工隊，由監(jiān)理項目部和工程部進行安全資質(zhì)審查，合格后方可錄用。2、三十人以上的勞務(wù)分包隊，必須配備專職安全員。3、各施工單位在錄用臨時工時，勞動部門應(yīng)會同安監(jiān)部門對應(yīng)招人員進行審查，老弱病殘及童工嚴禁錄用。招用單位應(yīng)對臨時工及勞務(wù)分包隊成員建立安全教育，安全考試，身體檢查等制度和管理檔案。己注冊人員不得隨意更換，不得冒名頂替。4、對錄用的臨時工、勞務(wù)分包隊的成員均應(yīng)簽訂正式用工合同，明確雙方的責(zé)任及雙方應(yīng)盡的義務(wù)等，由人資部門牽頭，安監(jiān)及其它部門配合。5、參加工程建設(shè)的各包工隊，施工單位應(yīng)對其實行安全風(fēng)險抵押金制度，并簽訂安全管理協(xié)議合同。6、經(jīng)過審查和安全教育合格人員，發(fā)包單位應(yīng)發(fā)給帶本人照片的胸卡證，在安全管理上與員工一視同仁，胸卡證件嚴禁轉(zhuǎn)讓。7、勞務(wù)分包隊必須嚴格貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策等，必須嚴格遵守和執(zhí)行項目施工現(xiàn)場安全管理的各項規(guī)章制度。8、勞務(wù)分包隊的負責(zé)人是該承包區(qū)域的安全文明施工第一責(zé)任人。專職安全員必須佩帶明顯的袖標(biāo)。勞務(wù)分包隊必須按施工需要劃分班組，班組名單應(yīng)報發(fā)包單位安監(jiān)部門備案，班組長是本班組的安全第一責(zé)任人。9、對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，發(fā)包單位的技術(shù)部門應(yīng)協(xié)助勞務(wù)分包隊編制安全技術(shù)措施，按要求填寫施工作業(yè)票并在施工時派人監(jiān)督。10、對安全工作有貢獻的勞務(wù)分包隊和個人，招用單位應(yīng)給予獎勵；不服從管理的包工隊或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的勞務(wù)分包隊，工程部和監(jiān)理項目部有權(quán)建議發(fā)包單位終止合同，限期退場。11、勞務(wù)分包隊必須按照規(guī)定為施工人員配備質(zhì)量合格的勞動保護用品、用具(工作服、工作鞋、手套、防護鏡、安全帽、安全帶等)。八、環(huán)境保護及文明