光伏電力并網(wǎng)工程施工進度計劃(含設備、材料進場計劃)和各階段進度的保證措施

光伏電力并網(wǎng)工程施工進度打算〔含設備、材料進場打算〕和各階段進度的保證措施工期施工綜合進度打算優(yōu)質(zhì)高效保證按合同規(guī)定的日期竣工。施工工序特點到經(jīng)濟高效，治理科學，降低工程本錢，避開窩工、人力資源過?，F(xiàn)象發(fā)生。工程打算安排為：總?cè)諝v工期目標為40天；20231120各部工程工期安排的時間為：線路施工：110線路導線展放〔含電纜及光纜611《沛縣國源光伏電力35KV并網(wǎng)聯(lián)絡線工程》施工進度目標橫道分部工程

打算工期天數(shù)

10

11稱 12 13 15 20 25 31 6 8

12 施工預備，2定位，測量放線線路鐵塔根底施工 20鐵塔組立光纜、線路導線展放內(nèi)部驗收工程驗收影響打算工期目標的分析1、關鍵路徑：工預備、放緊線施工、電纜敷設。2、資源保證要求：3、施工應重視的問題：運輸條件、施工外部環(huán)境等方面。4、施工進度目標橫道圖應準時調(diào)整。施工預備打算技術資料供給打算1、施工圖紙供給打算表序號圖紙名稱序號圖紙名稱單位數(shù)量打算供給日期1線路工程施工圖全套套23技術工作安排打算及資料供給時間1、技術工作安排打算見下表技術工作安排打算表時間工序前

分部工程項 目施工預備

開展技術工作的主要內(nèi)容1.組織技術人員生疏圖紙及設計施工圖會審。2.現(xiàn)場技術交底及復測樁點、測點放線。對進場材料需要復檢的取樣送檢。編制施工組織設計及根底工程質(zhì)量、安全保證手冊；復印上述資料，向本工程各施工隊及職能科室發(fā)放；組織根底、接地施工技術、質(zhì)量、安全交底，進展技術交底。工序前 根底工程 1.組織根底支模及澆制根底試點,對試點進展總結(jié)和完善,根底施工作業(yè)指導書的施工工藝局部；2.根底施工質(zhì)量及施工過程把握記錄抽查。1、電纜溝、電纜井施工1.編制桿塔材料檢驗、發(fā)放制度；根底分部工程全面安全質(zhì)量檢查〔中檢；桿塔組立技術交底；組立現(xiàn)場預備、試點、總結(jié)和推廣。工序前 桿塔工程工序前 光纜工程

1．協(xié)作桿塔組立開展安全、質(zhì)量大檢查，完善桿塔組立施工作業(yè)指導書。桿塔局部全面檢查〔中檢、消缺。檢查桿塔施工記錄的填寫并整理歸檔；編制架線施工作業(yè)指導書、導線防磨損防護措施、防感應電措施、跨越大路、跨越鐵路安全技術措施等；對金具、絕緣子進展全面質(zhì)檢、試驗。對導、地線接頭進展拉力、電阻試驗及架線施工技術交底。協(xié)作光纜工程開展安全、質(zhì)量檢查，完善架線施工作業(yè)指導書；對ADSS光纜接頭進展參數(shù)測試驗及光纜敷設保護施工技術交底。對ADSS、光纜進展全面質(zhì)檢、測試驗;檢查光纜施工記錄表格的填寫,同時開展光纜工程自檢經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整理歸檔；工序前 電纜工程完工前

竣工驗收

工程竣工驗收、進展工程施工技術總結(jié)；線路協(xié)作啟動運行整理并完善各種技術資料及竣工圖，進展竣工資料的移交。打算把握程序一級把握〔一級把握〔〕，，〔〕二級把握進度推想風險及把握措施進度推想風險險主要包括以下內(nèi)容：技術風險：進度有很重要的影響。OPGW光纜工程施工方案的合理性、有用性直接影響工程程中覺察質(zhì)量問題而消滅返工現(xiàn)象，也會影響到工期。資源、資金風險：3〕環(huán)境風險：影響。4〕施工組織治理風險：路線工序的正常施工。工程治理的手段及方法不當將會影響到打算進度的正常實施。技術把握措施具)、技術預備等工程各項預備工作。認真做好圖紙會審工作執(zhí)行；組織具體的、架線中的特別作業(yè)要單獨編制施工方案，確保其合理性與有用性。細心組織《施工組織設計》的編審，并貫徹實施。依據(jù)經(jīng)濟、合理、安安全、質(zhì)量、技術和特別作業(yè)人員的培訓工作。期和取得良好的經(jīng)濟效益之目的。組織、治理把握措施1、建立強有力的組織機構，組織以工程經(jīng)理領導下的工程經(jīng)理部為核心的的經(jīng)濟責任承包。2、依據(jù)總體橫道圖打算，合理的安排施工形象進度打算和施工作業(yè)打算。整。3、在施工勞動力的安排上，應進展經(jīng)濟技術分析、比較，應依據(jù)工程各階的調(diào)整，以最大限度地合理利用勞動力，避開較大的停工和窩工。4完畢工序中重要的工作量，避開雨對工程進度的影響。5、處理好進度、質(zhì)量、安全之間的關系，在保證質(zhì)量、安全的前提下安排系。實施打算，重點提前落實到位。以保證工程的正常施工，避開制約工期。7、樂觀主動地搞好工程施工的對外協(xié)調(diào)工作，外部工作協(xié)調(diào)是關系到工程良好的外部環(huán)境。8、由工程部指定專人負責，準時深入施工第一現(xiàn)場了解并把握影響正常施理及施工臨時占地的治理及協(xié)作工作。工動態(tài)，為施工的合理性供給保證。10、建立同業(yè)主、監(jiān)理等單位良好的協(xié)作關系，自覺承受其相關部門領導、料。工程施工治理制度施工技術檔案治理制度1、建立施工技術檔案是施工工程的原始記錄、是公司積存施工閱歷的重要利用工作。于整個施工過程，直到工程竣工驗收完畢。資料、文件應照實反映狀況，不能擅自修改、偽造和事后補做。4、施工技術檔案的主要內(nèi)容有：主要圖紙會審記錄。主要原材料、構件和設備出廠證件。施工技術記錄。隱蔽工程與中間檢查驗收簽證。主體構造和重要部位試件和材料的檢驗、試驗記錄。重大質(zhì)量事故和重要設備缺陷狀況及處理狀況記錄。有關工程建設和為運行單位生產(chǎn)所需的有關協(xié)議、文件和會議記錄。工程施工總結(jié)和工程概算、工程決算。施工日記制度〔組〕應建立施工日記制度。施工日記從工〔組記的內(nèi)容一般有：狀況等。修改的記錄。重要工程的特別質(zhì)量要求和施工方法。在緊急狀況下實行的特別措施及施工方法。質(zhì)量、安全機械事故的狀況，發(fā)生緣由及處理方法和經(jīng)過的記錄。有關領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術方面的打算或建議?！踩缤ｋ姟⑼Ｋ?、停工待料〕的記錄等。設計變更治理制度保存的設計變更只在資料員處翻看查閱，不準外借。施工圖紙會審制度施工中的過失，提高工程質(zhì)量，保證施工順當進展，有著重要的作用。2、施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領悟設計意圖、設計單位聯(lián)系解決，以保證工程順當進展。圖紙會審的重點：設計與施工主要技術方案是否相適應。圖紙表達深度能否滿足施工需要。構件劃分和加工要求是否符合施工力氣。位、管線之間相互關系等。具和物資供給上有無困難。5、施工圖之間和分部圖之間，總分尺寸之間有無沖突。6、能否滿足安全經(jīng)濟地進展生產(chǎn)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。開工治理制度1、全部正式建的工程工程，在接到公司或工程部的施工任務單后，認真報告既是建設前期工作的總結(jié)，由是開工建設的依據(jù)。申請開工必需具備以下條件：批。具備經(jīng)過批準施工組織設計或施工措施、方案。通訊設施、修配加工設備裝設等工作。工程的測量、定位等工作已完成并經(jīng)過核對。施工技術記錄已作出安排。施工所需主要施工機具已到達場。施工勞動力的配備已能根本上滿足需要，特別工種已進展培訓。公司批準。技術培訓治理制度1、擅長學習是我們企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，企業(yè)的進展靠的是人才，人才只有在立了一套培訓機制。需要，有打算有目的地進展。工種的專業(yè)培訓，企業(yè)治理層的技能及其他方面的培訓。4、在每個大型工程開工前，組織全體工程技術人員集體爭論爭論施工技術，使某些未參與該工程施工的人員也能得到學習和提高。主要安裝設備及材料供給打算材料選購、供給原則序文件》建立的質(zhì)量把握程序和標準進展。的標準，我公司將實施嚴格的檢驗和治理。3和驗收手續(xù)。二、工期保證措施如有偏差應準時調(diào)整施工力氣，確保工期按進度打算完成。1、組織措施：下對工程施工進展高效治理。責。依據(jù)工程總進度目標要求，層層分解，建立進度把握目標體系。解決施工中消滅的各種問題，確保工程順當。2、技術措施：機具進場、材料選購進場等，爭取早日開工。交底，確保工程施工質(zhì)量和施工安全。段，配置勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。映消滅問題，盡早解決設計變更問題。、加工、運輸?shù)雀黜椆ぷ?，確保準時到位。必要時考慮局部工序穿插施工。做好雨季施工防護措施，削減天氣對施工進度的影響。QC3、信息治理措施：定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工進度狀況，解決存在問題。工程部要定期向建設單位、監(jiān)理單位報送工程施工進度狀況。加強現(xiàn)場設計變更通知的治理，準時將變更通知傳到達施工人員中。打算。4、其它措施：加大文明施工治理力度，改善環(huán)境。加強資金的治理，做到?？顚Ｓ茫侠戆才?，確保工程資金準時到位。動性。搞好與當?shù)卣块T和群眾的關系，制造良好的施工外部環(huán)境。防雨遮蓋、清理現(xiàn)場、備好排水設備、檢查防雷接地等預防措施，減小惡劣天氣對工期進度的影響。施工進度打算分析1、影響工期的主要因素：施工圖未能準時供給，影響工程施工進度。廠家設備質(zhì)量問題多，需要返工、返修，嚴峻影響工期。不良天氣影響施工進度。職工生活精神狀況影響施工依據(jù)進度要求投入相應資源，到達縮短施工工期的目的。在機具供給安排上，合理配置，靈敏調(diào)度