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文檔簡介
2023年安全管理年度工作計劃
2023年平安管理年度工作方案
過去的一年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深化改革和進展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”進展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔(dān)負著改革和進展的重任。依據(jù)后勤公司三年進展規(guī)劃和新的一年工作要點,物業(yè)服務(wù)中心新的一年工作的基本指導(dǎo)思想是:堅持進展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、樂觀、穩(wěn)妥地推動中心的改革和進展,做到市場有新的進展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。
二、新的一年工作方案的基本工作思路
今年我們中心面臨的主要任務(wù):
一是要深化進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。
二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強做大。
因此,年度工作方案的重點是物業(yè)服務(wù)中心。
一是要加強內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。
二是樂觀制造市場準入條件,盡快與市場接軌,大力拓展校內(nèi)外市場,制造更好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
三、新的一年工作方案的詳細實施方法
(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標準管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準,逐步向質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。依據(jù)公司的要求,制定中心對站級的考核細則和考核方法,落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結(jié)合??荚u結(jié)果與安排相結(jié)合的考評安排體系。
3、進一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算,節(jié)支、增效。經(jīng)具體測算后,要將修理、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到站,實行包干使用、節(jié)省嘉獎、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設(shè),提高綜合素養(yǎng)。中心將連續(xù)實行請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等方法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時依據(jù)后勤公司的要求,實行引進和淘汰相結(jié)合的方法,連續(xù)引進高素養(yǎng)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”。依據(jù)省訓(xùn)練廳文件的精神和要求,在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、高校城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面樂觀努力,制造條件,力爭在年內(nèi)達到“文明公寓”標準。
(二)進一步完善功能,樂觀進展,提高效益
1、進一步解放思想,強化經(jīng)營觀念。各管理站要樂觀引入市場化的經(jīng)營機制和手段,加強文化建設(shè)和宣揚方面的投入,營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,制造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、連續(xù)完善配套服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加敏捷優(yōu)待的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和進展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設(shè)備,進一步擴大服務(wù)市場,爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的預(yù)備,樂觀參加白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標中獲勝,拿下一個點。
4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,樂觀參加競標活動,爭取拿到1—2個點,拓展武進校區(qū)市場。
5、進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項前期預(yù)備工作,樂觀參加其他學(xué)校物業(yè)市場的競標,力爭拓展1—2個點,使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。
以上就是物業(yè)公司新的一年的工作方案。盼望在新的一年里,公司全體同事能夠更上一層樓,公司進展得更加的好!
2023年平安管理年度工作方案
為進一步貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,強化平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際,特制定20__年平安生產(chǎn)工作方案,將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深化貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé),使平安工作做到實處。
一、全年平安生產(chǎn)目標:零傷亡、零事故、零損失
二、提升平安管理水平,完善平安管理基礎(chǔ)
以公司20__年平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司平安管理制度為標準,以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以各項目和班組平安管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任,開創(chuàng)平安工作新局面,實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);
三、堅固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識
高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進一步增加平安生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,通過進一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,確保公司平安生產(chǎn);
四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作
依據(jù)公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20__年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危急源的監(jiān)控和管理力度。嚴格根據(jù)新《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、仔細開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查,部門、班組每月進行一次平安檢查,班組堅持班中的平安檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查。
2、加強對危急場所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好專項整治工作。
3、加強對崗位現(xiàn)場的平安管理,準時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要根據(jù)“三定四不推”原則,準時組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施;
五、連續(xù)做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚工作,提高全員平安綜合素養(yǎng)
通過宣揚、訓(xùn)練、不斷提高職工的平安修養(yǎng),改進其平安意識和行為,營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要實行多種方式相結(jié)合的全面平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚工作,促進全員整體素養(yǎng)的提高,提升企業(yè)平安管理水平。
1、平安培訓(xùn),首先是平安意識培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培育員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在平安意識訓(xùn)練之前,也就是靠培育員工的合作態(tài)度來漸漸培育其平安意識。
2、督促部門、班組開好平安會;適時供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)平安管理工作。
3、加強對員工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練,提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安訓(xùn)練,提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護力量,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)訓(xùn)練和定期考試,做到100%持證上崗。
4、仔細組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作。
5、深化開展好“平安月”和活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增加平安意識和自我愛護意識;
六、建立健全基層平安管理制度,全面開展平安績效考核管理工作。
強化基層平安管理、平安績效考核細節(jié)化管理,消退平安漏洞。細化平安績效考核項目和考核標準,將平安工作重心下移,關(guān)口前移,要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加,全方面掩蓋,實行平安評優(yōu)評先。
綜上所述:公司平安部20__年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署,掌握指標,樂觀行動,把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟進展做大做強做出新的貢獻。
2023年平安管理年度工作方案
一、定編定崗及培訓(xùn)方案
今年是__物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子一套人馬,在保留原__中心的功能基礎(chǔ)上,通過__物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理支配,方案全公司定編__人,其中管理人員__人,根據(jù)廠里的培訓(xùn)支配參與培訓(xùn)。
二、代租、代收方案
根據(jù)廠里的物業(yè)管理托付要求,對__大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,方案完成__大樓托付租賃的房屋出租率大于__%,今年完成代租收入不少于__萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。
三、收入方案(物業(yè)管理費、代租、代辦費)
今年完成物業(yè)管理費、、萬元,代租、代辦費__萬元(__X20%),一共為__萬元。其中__大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為__萬元,其它收入__萬元。
四、費用支出掌握方案
今年其費用支出掌握在__萬元之內(nèi)(不包括__元以上的修理費用),其中:
1、人員工資包括三金總額為:__萬元(按現(xiàn)48人計算)
2、自擔(dān)水電費:__萬元。
3、稅金:__萬元。
4、其它__萬元。
五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收方案
1、方案2月底前所屬__家政服務(wù)公司開頭正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。
2、組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專人負責(zé),爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。
六、綜合治理、消防平安工作方案
1、保持__區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2、每月__日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查,發(fā)覺隱患準時整改,做到限度地毀滅各種事故的發(fā)生。
3、完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。
4、五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參加的消防設(shè)施的運用,并結(jié)合法制宣揚月、禁毒日、消防日開展禁毒宣揚,消防宣揚等,每年不少于三次。
5、保證所轄物業(yè)的治安、消防平安、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、大樓修理、設(shè)施設(shè)備修理方案
1、大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2、大樓內(nèi)部的修理、粉刷。
3、樓內(nèi)中心空調(diào)系統(tǒng)的清洗、修理、保養(yǎng)。
4、消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。
5、管路系統(tǒng)的更換。
2023年平安管理年度工作方案
為仔細貫徹和落實訓(xùn)練部有關(guān)加強幼兒園平安工作的指示精神,切實保障學(xué)前訓(xùn)練兒童的生命平安,現(xiàn)結(jié)合本園訓(xùn)練的進展實際,特制訂幼兒園平安工作方案并要求嚴格根據(jù)執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
兒童的成長需要一個平安而舒適的環(huán)境,滿意兒童的平安需要就是使兒童有足夠的平安感。為了切實加強幼兒園平安工作,堅固樹立“平安第一”思想,強化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識和法制觀念,依據(jù)平安校內(nèi)創(chuàng)建活動實施意見,結(jié)合幼兒園實際特制定本工作方案。
二、工作目標
仔細學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,訓(xùn)練部頒發(fā)的平安工作指示精神及幼兒園有關(guān)平安工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導(dǎo)在老師之間的各種平安規(guī)章制度,健全各層之間的平安工作組織機構(gòu),根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)”的原則,層層落實簽訂平安目標工作,責(zé)任書,做到各項到位,責(zé)任到位。常常向家長、幼兒進行平安訓(xùn)練,訓(xùn)練內(nèi)容要以交通平安、消防平安和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點,加強法制訓(xùn)練。自防自救訓(xùn)練與防火防災(zāi)訓(xùn)練,食品衛(wèi)生與健康訓(xùn)練等,增加廣闊師生員工的防范意識,提前消退事故隱患,提高自我愛護和自救力量。
三、工作措施
1、加強平安制度建設(shè),提高依法管理意識
學(xué)齡前兒童的平安和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事,確保兒童平安健康進展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任。因此,我們肯定要從愛護兒童生命平安的高度,切實重視幼兒園的平安工作。嚴格根據(jù)國家及本市有關(guān)法律法規(guī),依法加強管理。
(1)加強平安制度建設(shè),建立健全平安工作的管理機制,進一步明確平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),進一步完善平安工作管理網(wǎng)絡(luò),有目的的制訂和修改平安工作制度,層層落實平安工作。
(2)在實行園長平安工作責(zé)任制的同時,進一步落實專人詳細負責(zé)兒童的平安工作,各條線各部門簽定并履行平安工作責(zé)任書。
(3)加強相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的平安意識和應(yīng)對力量,進一步明確各自的職責(zé)。
(4)加強平安工作的監(jiān)督與檢查,常常性對園內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的平安進行檢查與了解,準時把握平安工作態(tài)勢,發(fā)覺擔(dān)心全隱患,未雨綢繆,防患于未燃。
(5)將平安工作作為老師師德考核的標準之一,同時把平安工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi),依據(jù)工作的優(yōu)劣,賜予相應(yīng)的嘉獎和懲罰。
2、創(chuàng)設(shè)一個平安、健康的進展環(huán)境
(1)樂觀籌措資金,定期維護園舍設(shè)施,為幼兒園實施平安管理供應(yīng)保障。
(2)嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。
(3)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生平安消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒。
(4)嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具,留意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的平安性。
(5)加強食堂飲食衛(wèi)生平安的管理,嚴防食物中毒事故的發(fā)生。
(6)加強衛(wèi)生保健平安管理,要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查并作好記錄。
(7)加強幼兒在園服用藥品管理,依據(jù)家長的服用要求,確保服藥準時、精確?????,嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
(8)加強校車平安管理,嚴格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關(guān)規(guī)定,確保師生的生命平安。
(9)建立班級平安責(zé)任制,切實做好班級日?;顒印嬍?、衛(wèi)生平安工作。
3、加強平安訓(xùn)練,提高平安意識
(1)樂觀利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣揚欄等途徑進行衛(wèi)生平安宣揚與訓(xùn)練,努力提高師生、家長的平安意識。
(2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)平安訓(xùn)練的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生平安訓(xùn)練并開展相關(guān)的活動,使幼兒把握一些自我愛護的技能,提高幼兒的愛護力量。
(3)在活動中滲透有關(guān)的平安學(xué)問,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急狀況,能呼叫求救,最大限度地消退擔(dān)心全因素。
7、后勤人員要加強校內(nèi)校舍平安檢查(電、水、火、體育設(shè)施等),全面消退和杜絕幼兒園平安隱患。
8、全體老師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購進食品,不容許過期,變質(zhì)食品進入幼兒園,防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)大事、事故的發(fā)生。
9、要樂觀協(xié)作協(xié)作派出所、搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作,嚴歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動。并且利用幼兒園媒體宣揚平安工作,維護幼兒園正常訓(xùn)練教學(xué)工作。
10、抓好幼兒日?;顒拥钠桨卜婪叮?guī)范教職工行為。嚴格規(guī)定帶班老師須留心觀看幼兒心情的變化,不準離開幼兒,幼兒活動須在老師的視野內(nèi)等;門衛(wèi)須堅守崗位,管好幼兒的進出,不準讓幼兒獨自出園門,不任憑讓生疏人進入園內(nèi)。努力消退幼兒日常活動中的擔(dān)心全因素。凡是組織幼兒外出集體活動要制定有關(guān)平安防范措施,做到組織管理無疏漏。
11、加強發(fā)生意外事故(火災(zāi))時師生自我愛護訓(xùn)練,提高對待事有意識,并且每學(xué)期組織有關(guān)人員針對火災(zāi)進行疏散演練。
12、依據(jù)區(qū)訓(xùn)練局精神,嚴格執(zhí)行重大狀況請示報告制度,凡發(fā)生重大大事必需準時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
2023年平安管理年度工作方案
根據(jù)國家、省、市關(guān)于做好平安生產(chǎn)工作的總體要求,為全力做好全市旅游行業(yè)的平安工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)討論打算,制定20__年我市旅游行業(yè)平安工作方案。
一、指導(dǎo)思想
深化貫徹落實中心、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安生產(chǎn)的一系列批示、指示,以及“平安第一,預(yù)防為主”的工作方針,根據(jù)“誰審批、誰負責(zé),誰評定、誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安、管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安”的原則,把旅游平安管理責(zé)任制落實到詳細部門和責(zé)任人,確保旅游平安工作與業(yè)務(wù)工作一起討論、一起部署、一起檢查、一起考核,形成完善的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、齊抓共管”的旅游平安保障體系。進一步加強旅游企業(yè)平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo),明確企業(yè)的平安職責(zé),落實責(zé)任,有效地防止各類平安事故的發(fā)生。堅持標本兼治、重在治本,嚴抓落實、強化效果,堅持鞏固與創(chuàng)新、預(yù)防與執(zhí)法并重,以平安生產(chǎn)網(wǎng)格化、標準化、制度化、信息化建設(shè)為核心,進一步改進平安監(jiān)管體制機制,完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系,深化開展重點行業(yè)領(lǐng)域平安專項整治,為沈陽全面振興做出貢獻。
二、工作目標
全員平安意識進一步提高,旅游平安生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范,全面完成省旅游局、市政府下達的旅游平安生產(chǎn)各項指標;樹立平安第一的旅游進展理念,建立旅游平安生產(chǎn)長效工作機制;實現(xiàn)旅游平安生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游平安責(zé)任事故,確保全市旅游經(jīng)濟進展的平安環(huán)境。
三、工作任務(wù)及措施
(一)提高思想熟悉,加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全旅游平安生產(chǎn)工作機制
1、從講政治、保穩(wěn)定、促進展的高度來熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)平安生產(chǎn)工作作為一項重要議事日程來抓,成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,其他局領(lǐng)導(dǎo)任副主任,各部門負責(zé)人為成員的平安工作委員會,下設(shè)辦公室(設(shè)在行業(yè)管理處),詳細負責(zé)旅游行業(yè)平安工作。同時,要求各區(qū)、縣(市)旅游局、旅游企業(yè)依據(jù)各自實際狀況,相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)機構(gòu),確保有關(guān)平安生產(chǎn)的措施落到實處,做到平安工作有人抓、有人管,形成人人講平安、上下齊抓平安的深厚氛圍。
2、仔細學(xué)習(xí)貫徹落實新《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》,使各項法律法規(guī)和制度深化人心,自覺規(guī)范日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查,制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查方案,根據(jù)各項平安生產(chǎn)規(guī)定,嚴格要求旅游企業(yè)實現(xiàn)旅游平安生產(chǎn)規(guī)范性管理,并要把檢查考核結(jié)果與評先晉優(yōu)、企業(yè)誠信評價掛鉤,形成有效的旅游平安生產(chǎn)工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
(二)明確行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點部位和重要場所,抓好排查整治
1、以旅行社投保狀況為重點,加強對導(dǎo)游員的平安訓(xùn)練、保障車輛平安運營;嚴格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效,對未按規(guī)定險種要求或未準時續(xù)保的旅游經(jīng)營單位,要督促其準時投保和續(xù)保,以保證消失意外事故狀況時,為游客和企業(yè)削減損失。
2、以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場所為重點,根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)”、“誰審批,誰負責(zé)”和“屬地管理”的原則,市旅游局協(xié)作相關(guān)部門仔細檢查督導(dǎo),確保各項平安保障措施到位,防止火災(zāi)、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。
3、以星級飯店為重點,市旅游局協(xié)作消防、安監(jiān)等部門對消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦,確保整改到位,依法履行審批手續(xù),完善各種平安措施。根據(jù)市安委會的要求,穩(wěn)步推動全國平安生產(chǎn)標準化示范城市建設(shè),協(xié)作市安監(jiān)局、消防局啟動星級飯店標準化創(chuàng)建工作。
4、以治理火災(zāi)隱患為重點,深化開展事故隱患排查,在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位,對存在重大平安事故隱患的旅游經(jīng)營單位,要掛牌督辦,并會同有關(guān)部門責(zé)其限期整改或停業(yè)整頓,對整改不合格、危及旅游平安生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營資格。
(三)加強訓(xùn)練培訓(xùn),深化開展反違章活動
市旅游局將組織對局機關(guān)人員和各區(qū)、縣(市)旅游局人員以及旅游企業(yè)負責(zé)人進行平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練;各旅游企業(yè)必需建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,開展好本單位平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練活動。要深化長久地開展隱患排查和治理工作,逐步使反違章活動成為企業(yè)和員工的自覺行為。
(四)加強應(yīng)急演練,提高旅游突發(fā)大事的處置和救援保障力量
各區(qū)、縣(市)旅游局要指導(dǎo)轄區(qū)旅游企業(yè)完善應(yīng)急處置和救援預(yù)案,要督導(dǎo)旅游企業(yè)增加對平安基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入,加強平安隊伍建設(shè),開展平安訓(xùn)練培訓(xùn)和各類應(yīng)急救援演練,特殊是對突發(fā)火災(zāi)和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的平安防范意識,提高突發(fā)大事的處置和救援保障力量。
(五)加強旅游平安生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)急管理工作
對旅游行業(yè)平安生產(chǎn)進行動態(tài)監(jiān)管,定期通報,適時警示。建立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)信息、重大隱患信息、應(yīng)急救援資源信息、平安生產(chǎn)專家信息四大數(shù)據(jù)庫。依據(jù)《__市旅游突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案》,各單位要進一步完善突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急救援機制,發(fā)生重特大事故,肯定要在第一時間啟動應(yīng)急救援機制,做到快速上報、指揮有力、搶救準時,把人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低限度。
(六)加大宣揚,開展好百日平安生產(chǎn)專項整治活動
深化貫徹落實20__年12月17日全省平安生產(chǎn)工作電視電話會議精神,全面落實省、市平安生產(chǎn)有關(guān)要求,進一步加強旅游行業(yè)平安生產(chǎn)執(zhí)法檢查,強化隱患排查治理,要根據(jù)《__市旅游平安生產(chǎn)百日專項治理活動方案》要求,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓,責(zé)任部門詳細抓,完成好平安生產(chǎn)百日專項治理活動,確?!皟晒?jié)”等重要時期的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以宣揚平安法律法規(guī)為重點,加大旅游平安宣揚訓(xùn)練力度,增加旅游從業(yè)人員和游客的平安意識,確保突發(fā)大事發(fā)生時不慌不亂,將損失降低到最小程度。
(七)加強“黃金周”和節(jié)日等重要時段的平安檢查
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動的旅游平安工作,建立健全黃金周突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)對各類突發(fā)大事的應(yīng)急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場所防止消失事故,協(xié)作相關(guān)部門對用車單位、用餐單位的質(zhì)量進行監(jiān)督;各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客平安的車輛,做好對旅行社導(dǎo)游人員的平安防范訓(xùn)練;各星級飯店要加強食品衛(wèi)生和消防平安意識,嚴格根據(jù)食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進行操作,加強對店內(nèi)消防設(shè)施和消防通道的自查工作,消退隱患。
2023年平安管理年度工作方案
為了仔細貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于平安工作的訓(xùn)練方針,抓好平安工作,確保師生平安和學(xué)校訓(xùn)練工作的正常進行,現(xiàn)結(jié)合本園實際狀況,制定__年平安工作方案:
一、強化平安意識
1、全園教職工要把幼兒平安問題置于頭等重要地位,加強對工作的責(zé)任感,強化平安意識,仔細細致地做好工作,避開意外事故的發(fā)生。
2、在每周的園務(wù)會議上,提示各教職工重視衛(wèi)生保健工作,加強對幼兒的平安愛護工作。
二、重環(huán)境平安,避開事故發(fā)生
1、常常檢查防火設(shè)施,留意易燃物品存放的平安及電源電閘的平安;后勤人員每月中、月底進行一次平安檢查更換,確保有效使用。
2、后勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施,發(fā)覺有損壞脫落及被銹蝕準時處理。
三、仔細落實平安制度和平安措施
1、組織員工每月集中學(xué)習(xí)平安制度和平安措施兩次。
2、園長對制度執(zhí)行狀況進行定期檢查分析查找緣由,實行對策。要留意防微杜漸,把擔(dān)心全隱患除在萌芽中。
四、幼兒衛(wèi)生管理
1、樂觀協(xié)作醫(yī)生,仔細做好晨間接待和檢查工作,了解幼兒當天心情和身體狀況,杜絕幼兒穿拖鞋、帶危急物品入園。加強向家長宣揚晨檢的重要性,鼓舞幼兒開心接受晨檢。
2、每天仔細檢查幼兒出勤狀況,做好出勤登記,對缺席(請假)的幼兒準時了解緣由。
3、做好戶外體育活動前的預(yù)備工作,檢查活動場地、器械的平安,提示幼兒檢查穿著,消退擔(dān)心全隱患,讓幼兒輕松參加活動。
4、盥洗時,保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽,排解積水,防止幼兒滑倒。老師留意維持盥洗室的良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水。
5、老師應(yīng)加強課間巡察,加強對幼兒進行平安訓(xùn)練,使幼兒形成較強的自我防護意識。首先,讓幼兒做到課間不追逐、不爬高、不作危急動作、不玩危急物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次,訓(xùn)練有團結(jié)友愛,不打人,相互關(guān)心,遇到擔(dān)心全的狀況準時向老師匯報。
6、午休時,組織幼兒寧靜入寢,提示幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。老師加強巡察,發(fā)覺特別狀況準時報告。
7、嚴格執(zhí)行接送制度。提示家長憑借人卡接人,接人卡丟失的應(yīng)做好接人登記,并準時補辦接人卡,謹防幼兒丟失。
8、對班級的設(shè)施設(shè)備做到常常檢查,對幼兒的玩具、用具定期進行消毒,并登記。
2023年平安管理年度工作方案
在炎炎的夏日里送走了20__屆畢業(yè)生,在秋風(fēng)涼意里我們又迎來了新學(xué)期的`到來。我園在這學(xué)期的平安與衛(wèi)生工作方面作了具體的方案與支配。
一、平安工作
針對新生的入園,我園就平安工作是這樣方案支配的:
1、家長工作
在新生入園前,我園將召開了一次新生期初家長會,在這次會上首先為家長們傳遞講解了有關(guān)幼兒的平安,其中讓家長學(xué)問幼兒在家的平安事項、家長接送幼兒的平安事項、給幼兒講解生活中的平安常識、在園玩耍時的平安留意事項,以及不讓幼兒把擔(dān)心全的玩具和物品放入書包內(nèi)或帶入幼兒園等平安事項。
其次是通過開家長會讓家長有平安的意識,讓新生幼兒在家也能隨時有意無意的看到有關(guān)平安的學(xué)習(xí)榜樣。
對于中大班的家長,開學(xué)第一周召開家長會,同樣讓“平安”二字時刻掛在家長的心頭,為以后的平安保教工作順當?shù)拈_展。
2、老師工作
A、學(xué)期初,全體教職工召開平安衛(wèi)生工作會。
B、各班做好平安隱患的排查,杜絕一切平安隱患的消失。具體做到:該上報的上報、該修補的修補、該完善的完善。各班做到先自查再受平安成員組檢查。其次仔細檢查全部該班幼兒要玩的玩具,杜絕在玩具上消失平安隱患。
C、小班老師要針對幼兒的年齡特點及幼兒剛?cè)雸@對新環(huán)境不適應(yīng)的特點,設(shè)想可能消失的平安小事的發(fā)生及相對應(yīng)的處理方法。比如幼兒間在玩耍時不當心抓傷該如何處理,幼兒因怒咬人該如何處理等。
D、收集有關(guān)平安的資料
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