2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試試卷A卷含答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試試卷A卷含答案

單選題（共200題）1、發(fā)現(xiàn)個別試塊強度不滿足要求等難以確定是否驗收時，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定，達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批（）。A.更換器具后驗收B.可予以驗收C.嚴(yán)禁驗收D.返工后驗收【答案】B2、（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A3、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同（）編制的。A.功能B.深度C.周期D.編制主體【答案】B4、工程質(zhì)量保修書應(yīng)由（）簽署。A.施工單位B.建設(shè)單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】A5、針對達到一定規(guī)模的腳手架工程編制專項施工方案，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.總經(jīng)濟師【答案】C6、在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目（）的方式。A.構(gòu)造描述B.功能描述C.合同描述D.設(shè)計描述【答案】B7、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理，下列選項中不正確的是（）。A.監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī).強制性標(biāo)準(zhǔn)，遵循守法，公平.獨立.誠信的原則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)B.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站.巡視.專檢等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量要求時，有權(quán)要求設(shè)計單位.施工單位改正D.針對專業(yè)性較強的工程項目，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)【答案】D8、固體廢物的主要處理方法有（）。A.回收利用、減量化處理、過濾B.回收利用、過濾、填埋C.減量化處理、過濾、填埋D.回收利用、減量化處理、填埋【答案】D9、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C10、（2019年真題）某工程持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天（計算坐標(biāo)系），對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.9B.10C.8D.13【答案】C11、關(guān)于施工質(zhì)量計劃，下列說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改D.施工質(zhì)量計劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致E.施工總承包方有責(zé)任對分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核【答案】B12、施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請C.查驗施工單位的施工測量放線成果D.檢查施工單位工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B14、（2019年真題）根據(jù)建設(shè)項目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。A.組織類信息B.技術(shù)類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟類信息【答案】B15、為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和（），必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D16、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級預(yù)警一般用藍色表示C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B17、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D18、約束機制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體的（）和外部的監(jiān)控效力。A.質(zhì)量控制能力B.自我約束能力C.自我經(jīng)營能力D.技術(shù)創(chuàng)新能力【答案】B19、關(guān)于政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的實施程序，對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測的上一步和下一步分別是（）。A.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；監(jiān)督工程竣工驗收B.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告C.制訂工作計劃并組織實施；監(jiān)督工程竣工驗收D.制訂工作計劃并組織實施；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告【答案】C20、在項目實施過程中進行目標(biāo)動態(tài)控制的第一項工作是（）。A.確定計劃值B.目標(biāo)分解C.收集實際值D.計劃值與實際值的比較【答案】C21、在工程擔(dān)保中，預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）A.保證金B(yǎng).抵押C.保證擔(dān)保D.銀行保函【答案】D22、評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)（）。A.限定在1～3人，不分先后順序B.限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序C.限定在3～5人，不分先后順序D.限定在3～5人，并標(biāo)明排列順序【答案】B23、按照建設(shè)工程項目信息的分類,編碼信息屬于()類信息。A.管理B.組織C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】B24、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比較法C.連環(huán)替代法D.結(jié)構(gòu)對比分析法【答案】A25、論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，需要進行：①編制各層進度計劃：②項目的工作編碼；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是()。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】D26、由于建筑產(chǎn)品的多樣性和（）生產(chǎn)的組織方式，決定了各建設(shè)工程項目的質(zhì)量特性和目標(biāo)的差異，但它們的質(zhì)量形成過程和影響因素卻有共同的規(guī)律。A.特殊性B.單件性C.普遍性D.一般性【答案】B27、因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`及產(chǎn)生的額外費用，以下說法正確的是（）。A.可索賠用和（或）工期及利潤B.可索賠費用和（或）工期C.可索賠窩工費或租賃（臺班）費D.不可索賠因承包人【答案】D28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D29、根據(jù)設(shè)計要求，檢測樁身缺陷及其位置，判定樁身完整性類別，采用（）。A.高應(yīng)變法B.靜載荷試驗法C.低應(yīng)變法D.動載荷試驗法【答案】C30、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）。A.分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行C.分項工程是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗收合格【答案】B31、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表反映項目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.編制工作任務(wù)分工表中的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作是確定項目管理職能的分工D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】D32、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A33、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立【答案】A34、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項目經(jīng)理D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理【答案】C35、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，不正確的是（）。A.每間宿舍居住人員不得超過16人,宿舍內(nèi)床鋪不得超過2層B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，嚴(yán)禁通鋪C.施工現(xiàn)場應(yīng)該設(shè)置專職或者兼職保潔員，負責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔D.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】D36、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。（2018年真題）A.12B.8C.6D.4【答案】C37、承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與（）審查并批準(zhǔn)。A.業(yè)主方B.工程師C.發(fā)包人D.政府主管部門【答案】B38、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。A.對建設(shè)工程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】D39、下列關(guān)于參建各方項目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.建設(shè)單位必須向設(shè)計、施工、監(jiān)理三方提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全B.設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字，對設(shè)計文件負責(zé)C.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向分包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上施工或者安裝【答案】D40、建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量的控制應(yīng)以（）為核心，進行設(shè)計質(zhì)量的綜合控制。A.法律法規(guī)和合同規(guī)定B.強制性標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】C41、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C.質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動【答案】B42、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A43、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評價B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A44、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計競賽B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D45、根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.施工單位技術(shù)負責(zé)人C.項目負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B46、工程項目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）。A.施工技術(shù)方案B.施工組織方案C.施工管理方案D.施工控制方案【答案】A47、（2020年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風(fēng)險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B48、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制是指（）。A.通過項目實施形成的工程實體的質(zhì)量B.工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動C.項目實施整個過程中，項目參與各方致力于實現(xiàn)項目質(zhì)量總目標(biāo)的活動D.滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動【答案】C49、對于施工作業(yè)質(zhì)量的控制，施工方必須在完成該項作業(yè)，自檢的基礎(chǔ)上，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收的是（）。A.重要部位B.特種作業(yè)C.專門工藝D.隱蔽工程【答案】D50、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A.服務(wù)性B.公平性C.科學(xué)性D.獨立性【答案】B51、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C52、下列障礙表現(xiàn)中，屬于溝通障礙中的發(fā)送者的障礙的有（）。A.對信息的過濾B.信息譯碼不準(zhǔn)C.外部干擾D.對信息的篩選【答案】A53、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時，國際工程承包合同爭議解決的常用方式是（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】D54、建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人不包括（）。A.施工單位項目經(jīng)理B.建設(shè)單位項目負責(zé)人C.勘察草位項目負責(zé)人、設(shè)計單位項目負責(zé)人D.施工單位總監(jiān)理工程師【答案】D55、關(guān)于工程管理信息化的說法，錯誤的是（）。A.信息化指的是信息資源以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用B.信息化是人類社會繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化以后又一新的發(fā)展時期標(biāo)志C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導(dǎo)向D.我國信息化是以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力的【答案】C56、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。（2018年真題）A.質(zhì)量管理點的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B57、基準(zhǔn)日期是指招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前或直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C58、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）。（2014）A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算【答案】A59、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到（）的目的。A.實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)B.實現(xiàn)項目管理目標(biāo)C.為項目建設(shè)增值D.提高項目建設(shè)綜合質(zhì)量【答案】C60、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，下列說法中不正確的是（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】A61、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天，則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天【答案】D62、（2019年真題）按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時，預(yù)警信號顏色及等級為（）。A.黃色，Ⅱ級預(yù)警B.橙色，Ⅱ級預(yù)警C.橙色，Ⅲ級預(yù)警D.黃色，Ⅲ級預(yù)警【答案】B63、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D64、在進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時，整個項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項目的（）。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B65、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2008），招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.投標(biāo)截止日B.合同簽訂日C.合同簽訂前28天D.投標(biāo)截止日前28天【答案】D66、施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項目管理者【答案】B67、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B68、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C69、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于策劃部分內(nèi)容的是（）。A.執(zhí)業(yè)健康安全方針B.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限C.法律法規(guī)和其他要求D.績效測量和監(jiān)視【答案】C70、工程項目管理信息系統(tǒng)可以用來計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，這屬于其（）的功能。A.成本控制B.投資控制C.進度控制D.合同管理【答案】C71、關(guān)于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（）。A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請【答案】A72、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011具體采取的運行模式是（）。A.系統(tǒng)管理理論B.三全控制原理C.EPC運行模式D.戴明模型【答案】D73、在項目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為()。A.開發(fā)管理B.設(shè)施管理C.項目管理D.使用管理【答案】B74、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3和5，工作A、B之間時間間隔為8天，工作A、C之間時間間隔為7天，則工作A的總時差為（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C75、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。（2018年真題）A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A76、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）.A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A77、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，正確的做法是（）。A.書面報告委托人并要求設(shè)計人改正B.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見C.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況D.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人【答案】A78、關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C79、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差等于（）。A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值【答案】D80、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C械停工，承包商應(yīng)按（）索賠窩工費。A.設(shè)備臺班費B.設(shè)備臺班折舊費C.設(shè)備使用費D.設(shè)備使用租賃費【答案】B81、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批【答案】B82、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進行項目工作編碼B.先進行項目工作編碼，后進行項目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃D.先進行項目結(jié)構(gòu)分析，后進行資料收集【答案】A83、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B84、（2019年真題）某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于（)。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B85、梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行（）檢驗。A.混凝土強度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強度【答案】C86、下列政府工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容中，正確的是（）。A.監(jiān)督工程竣工驗收，重點是對工程實體的質(zhì)量進行檢查驗收B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測單位的質(zhì)量行為C.檢查施工單位履行施工承包合同情況D.組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理【答案】B87、項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點，從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣，這體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.持續(xù)性D.多樣性【答案】C88、在編制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，時間參數(shù)在時標(biāo)計劃表上確定節(jié)點位置，如果先計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A.直接法繪制B.間接法繪制C.分段法繪制D.連續(xù)法繪制【答案】B89、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是（）。A.調(diào)查分析的類別和層次劃分B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析C.分層的類別和層數(shù)D.逐層深入的排查和分析【答案】A90、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和c，已知工作B和工作c的最早開始時間分別為第20天和第23天，工作A的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5d，則工作A的自由時差為（）d。A.1B.2C.3D.6【答案】C91、下列選項中，直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)的是（）。A.進度計劃的編制B.施工方案的選擇C.承發(fā)包模式的選擇D.設(shè)計方案的選擇【答案】C92、采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早開始時間開始B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始D.所有工作均按最遲開始時間開始【答案】D93、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。(2015真題)A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C94、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程【答案】A95、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。（2014）A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A96、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件、進行項目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項目需求和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批⑦確定項目管理目標(biāo)。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C97、根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。（2018年真題）A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計人D.項目法人【答案】D98、在建設(shè)工程項目施工索賠中，不可索賠的材料費的是（）。A.由于承包人管理不善，造成材料損壞失B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲C.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料D.由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費【答案】A99、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的規(guī)定，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。A.項目業(yè)主的情況B.承包工程的價格內(nèi)容C.違約責(zé)任的條款D.承包工程的進度要求【答案】B100、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達到（），才能具備合格條件。A.85%B.90%C.95%D.100%【答案】D101、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）（2014）A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力【答案】A102、建設(shè)工程項目有各種信息，業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自（）確定其信息的分類。A.管理需求B.組織架構(gòu)C.信息人才資源D.信息量【答案】A103、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。（2013）A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B104、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。A.工程師認(rèn)為確有必要時，應(yīng)以書面形式下達停工指令B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見C.承包人實施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)【答案】C105、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是（）。2017A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進行處理B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C.委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構(gòu)時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)要求承包人予以替換【答案】C106、（2019年真題）關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法，正確的是（）A.應(yīng)重新進行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)【答案】C107、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.工程師D.發(fā)包人和承包人共同【答案】A108、人、機、料、法、環(huán)境五者任一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。這是安全事故隱患治理原則的（）。A.冗余安全度治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.動態(tài)治理原則【答案】B109、工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個時間越短，對（）不利。A.發(fā)包人B.專業(yè)承包人C.承包人D.分包人【答案】C110、下列各項措施中，（）是建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】C111、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。A.指定生產(chǎn)廠。B.指定供應(yīng)商。C.提出質(zhì)量要求。D.指定具體品牌?！敬鸢浮緾112、根據(jù)《建筑施工場界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲在白天和晚上的排放限值分別為（）dB（A）。A.70,55B.75,55C.70,60D.80,55【答案】A113、在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對重要的驗收要求、()以及驗收所帶來的法律后果作說明。A.時間、地點B.時間、程序C.人員、責(zé)任D.質(zhì)量、進度【答案】B114、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A.持續(xù)改進B.管理評審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評審【答案】C115、調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施的（）措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】A116、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B117、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C118、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后僅有虛工作時，則該工作的總時差為（）。A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】C119、針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)實現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C120、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（）特點。A.科學(xué)性B.公平性C.服務(wù)性D.獨立性【答案】B121、項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險應(yīng)對；②項目風(fēng)險評估；③項目風(fēng)險識別；④項目風(fēng)險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A122、（2020年真題）某按單價合同進行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，原因是投標(biāo)人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B123、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能是（）。A.投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析B.編制資源需求量計劃C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D.根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測【答案】B124、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為，是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。A.建筑法B.行政執(zhí)法C.行政法規(guī)D.安全法【答案】B125、工期延誤中，兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合稱為（）。A.單一延誤B.共同延誤C.交叉延誤D.組合延誤【答案】C126、實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)采用企業(yè)的（）通過施工預(yù)算的編制而形成。A.預(yù)算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標(biāo)【答案】B127、下列選項中，屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施的是（）。A.工程風(fēng)險分析B.資金需求計劃C.進度控制工作管理職能分工D.選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的施工方案【答案】D128、信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C129、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A130、項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.規(guī)范規(guī)定B.業(yè)主要求C.參建方各自確定D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出【答案】B131、項目管理機構(gòu)加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A132、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關(guān)主管部門報告D.及時報告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A133、按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負責(zé)的是（）。A.設(shè)計方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D134、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()。A.行政執(zhí)法行為B.行政監(jiān)督行為C.行政管理行為D.行政司法行為【答案】A135、建設(shè)工程項目在施工總承包管理模式下，分包合同價對（）是透明的。A.業(yè)主方B.總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A136、建設(shè)工程項目的風(fēng)險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險因素的是（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A137、某工程10月份擬完工程計劃挖土10000方，單價成本50元，月末檢查己完工程量9000方，實際單價成本53.4元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延2萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前2萬元【答案】A138、（2020年真題）梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行（）檢驗。A.混凝土強度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強度【答案】C139、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，②項目的工作編碼，③編制各層進度計劃，它們的正確次序是（）。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①【答案】A140、開展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過程【答案】C141、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當(dāng)月土方工程價格指數(shù)進行調(diào)整；11月份計劃工程量5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實際完成工程量為4600m3；2010年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差（CV）為（）萬元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B142、因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故是（）。A.職業(yè)病B.車輛傷害事故C.職業(yè)傷害事故D.起重傷害事故【答案】C143、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關(guān)于項目經(jīng)理的表述錯誤的是：（）。A.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意D.項目經(jīng)理是工程項目的代表人【答案】D144、建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施不包括（）。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃B.承發(fā)包模式選擇C.項目招標(biāo)進度控制D.采取風(fēng)險控制措施【答案】C145、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動消耗B.確定最佳的施工方案C.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】A146、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位：作為項目業(yè)主，東洋市水利局的進度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的()。A.立項時間目標(biāo)B.投產(chǎn)時間目標(biāo)C.啟用時間目標(biāo)D.運營時間目標(biāo)【答案】C147、下列變更中，不屬于工程變更的是()。A.進度計劃變更B.施工條件變更C.技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更D.項目部人員變更【答案】D148、建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括()。A.實施期組織總體方案B.項目編碼體系分析C.建立編碼體系D.確定項目質(zhì)量目標(biāo)【答案】C149、對防水層進行蓄水或淋水實驗，體現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗法D.無損檢測法【答案】C150、國際上業(yè)主方的項目管理方式有三種，以下描述中，錯誤的是（）。A.業(yè)主方可以自行進行項目管理B.業(yè)主方可以將其項目管理任務(wù)全部交由項目管理咨詢公司進行承擔(dān)C.業(yè)主方可與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D.業(yè)主方的項目管理人員的指令層級在管理咨詢單位的項目經(jīng)理之上【答案】D151、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計變更B.確定項目定義C.編寫可行性研究報告D.項目決策風(fēng)險分析【答案】A152、建設(shè)單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向（）申領(lǐng)施工許可證。A.勞動保障行政部門B.建設(shè)行政主管部門C.工商行政管理部門D.安全監(jiān)督管理部門【答案】B153、按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B154、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF—2003—0214，分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負責(zé)編制。A.承包人B.工程師C.分包人D.發(fā)包人【答案】A155、下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務(wù)的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位的專項施工方案是否符合合同標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故嚴(yán)重隱患，立即要求施工單位暫停施工C.工程監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計不符合要求，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計單位改正D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款【答案】B156、貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B157、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期D.當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同【答案】A158、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，一級風(fēng)險指（）。A.風(fēng)險后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失D.風(fēng)險后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響【答案】D159、建設(shè)工程項目決策階段，其管理工作的主要任務(wù)是()。A.報批項目建議書B.調(diào)查項目的實施環(huán)境C.確定項目的定義D.分析項目的實施條件【答案】C160、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A.建設(shè)行政主管部門B.項目經(jīng)理部C.業(yè)主方D.項目監(jiān)理機構(gòu)【答案】D161、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（）。A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】B162、項目實施的工作項編碼，是對項目實施的工作過程的編碼，應(yīng)覆蓋（）。A.項目施工全過程B.項目工作的全部內(nèi)容C.項目的工作任務(wù)目錄D.項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容【答案】D163、根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，重大事故應(yīng)由（）負責(zé)組織調(diào)查。A.國務(wù)院B.省級人民政府C.設(shè)區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】B164、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A165、下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。（2013）A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D166、建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項目的組織B.確定和落實建設(shè)地點C.落實項目建設(shè)的資金D.使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)【答案】D167、按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。這種工程項目的承發(fā)包模式是()。A.DB.DBBC.EPCD.BT【答案】C168、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行（）。A.抽樣檢測B.外觀檢查C.見證取樣檢測D.破壞性試驗【答案】C169、計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃工作的時間參數(shù)時，若某項工作的最早開始時間為負值，則應(yīng)當(dāng)（）。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來,作為最后完工的工作B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點之間添加虛箭線連接，該工作的最早開工時間由起點節(jié)點決定【答案】D170、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標(biāo)”對施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.計劃目標(biāo)D.合同中的費用目標(biāo)【答案】B171、下列各項中，不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。A.編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責(zé)工程測量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計劃【答案】D172、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】A173、施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟活動進行核算范圍最廣的是（）。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D174、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）的質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向（.)索賠，以補償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商【答案】D175、成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊C.建立成本管理責(zé)任體系D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額【答案】C176、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，不正確的有（）。A.業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心B.業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量【答案】B177、建設(shè)工程物資采購合同中，采購方提貨的，交貨日期（）。A.以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準(zhǔn)C.承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】B178、建設(shè)工程項目有各種信息，業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自（）確定其信息的分類。A.管理需求B.組織架構(gòu)C.信息人才資源D.信息量【答案】A179、建設(shè)工程（）負責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.建造師D.項目管理總組織者【答案】D180、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，()結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。A.每季度B.每半年C.每年D.每兩個月【答案】A181、關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）A.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析B.分部分項工程成本分析的方法是進行實際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程D.分部分項工程成本分析的實際成本來自施工預(yù)算【答案】C182、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是()。A.設(shè)計競賽B.設(shè)計招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合【答案】B183、安全檢查的重點是查違章指揮和（）。A.查管理B.查整改C.查事故處理D.查違章作業(yè)【答案】D184、關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正，下列說法正確的是（）。A.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機構(gòu)還應(yīng)同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.對于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少7日前發(fā)出【答案】C185、針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實施，以達到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理原則的()原則。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過【答案】D186、下列關(guān)于項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。C.項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。D.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)?！敬鸢浮緿187、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A188、FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.爭端裁決委員會D.仲裁【答案】C189、標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“績效評價”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D190、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃屬于（）。A.由不同深度的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)B.由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)C.由不同項目參與方的進度計劃構(gòu)成的計劃系D.由不同周期的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)【答案】A191、施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項目實際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標(biāo)計劃值【答案】B192、工程保修期從工程竣工()起算，具體分部分項工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限A.竣工驗收合格之日B.轉(zhuǎn)移占有之日C.竣工驗收報告提交之日D.質(zhì)量保修書簽發(fā)之日【答案】A193、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的風(fēng)險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短,對承包人越有利【答案】A194、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè)A工作的今后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔時間為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（）。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C195、目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文解釋為（）A.計劃-實施-對比-處置B.計劃-實施-檢查-處置C.計劃-實施-對比-糾偏D.計劃-實施-檢查-糾偏【答案】B196、關(guān)于質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制說法錯誤的是（）A.事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目。B.施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束C.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進入市場D.事中質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目【答案】D197、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有2個緊后工作B、C，工作A、B之間的時間間隔為1天，工作A、C之間的時間間隔為2天，其中工作B的總時差為2天，工作C的總時差為3天，則工作A的總時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】B198、下列選項中,關(guān)于工程變更的說法，選項錯誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行B.工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求C.工程變更補償范圍以合同金額一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利【答案】C199、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人D.企業(yè)負責(zé)人【答案】B200、下列不屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是（）。A.計劃文件B.資源配置情況C.合同文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】B多選題（共100題）1、材料用量控制的具體方法有()。A.定額控制B.指標(biāo)控制C.計量控制D.包干控制E.定性控制【答案】ABCD2、下列各個事件中，可以計入利潤的索賠事件有（）。A.工程范圍變更B.技術(shù)性錯誤C.工程暫停導(dǎo)致工期延長D.設(shè)計缺陷E.業(yè)主未及時提供現(xiàn)場【答案】ABD3、施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有（）。A.合同訂立前簽署的意向書B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況【答案】BCD4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，施工單位為證明所任命項目經(jīng)理確實是承包人正式聘用的員工，需要向建設(shè)單位提供哪些證明（）。A.勞動合同B.繳納的社會保險C.項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書D.職稱證書E.授權(quán)范圍【答案】AB5、成本計劃的效益指標(biāo)，可以用（）來表示。A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額D.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額E.設(shè)計實際成本計劃降低額【答案】CD6、在國際工程建設(shè)過程中，當(dāng)發(fā)生承包合同爭議時，解決的方式一般有（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.索賠D.仲裁E.訴訟【答案】ABD7、安全生產(chǎn)管理預(yù)控對策一般包括（）三個活動階段。A.預(yù)警評價B.組織準(zhǔn)備C.日常監(jiān)控D.信息管理E.事故危機管理【答案】BC8、在國際工程承包合同中，采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭端的優(yōu)點有（）A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性B.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB的費用較低E.DAB解決糾紛的周期較短【答案】BD9、下列（）措施屬于進度控制的組織措施。A.確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序C.加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關(guān)系D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用【答案】ABD10、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險的損失量B.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險因素D.對風(fēng)險進行監(jiān)控E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息【答案】C11、建設(shè)工程項目的施工方案包括（）。A.材料采購方案B.技術(shù)方案C.人員培訓(xùn)方案D.組織方案E.質(zhì)量管理認(rèn)證方案【答案】BD12、在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機具使用費的索賠款項包括()。A.因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費B.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機械使用費D.因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費E.由于完成額外工作增加的機械使用費【答案】BC13、關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有（）。A.項目財務(wù)部門一般采用表格法進行成本核算B.表格核算法的基礎(chǔ)是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算C.會計核算科學(xué)嚴(yán)密，覆蓋面積大D.會計核算法適用于工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算E.表格核算法精度不高,覆蓋面較小【答案】BC14、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列屬于項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容的是（）。A.項目總體工作安排B.項目范圍管理C.組織方案D.綠色建造與環(huán)境管理計劃E.項目風(fēng)險管理【答案】ACD15、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》,在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字時,下列做法中正確的有()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不得進行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC16、施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法，關(guān)于這兩種核算方法的說法，正確的有()。A.表格核算法對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高B.會計核算法難以實現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度C.項目財務(wù)部門一般采用會計核算法D.用表格核算法進行工程項目成本核算E.表格核算法對工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實用【答案】C17、下列各種措施中，屬于合同偏差中的組織措施的是（）。A.調(diào)整工作流程B.調(diào)整工作計劃C.變更技術(shù)方案D.簽訂附加協(xié)議E.采取索賠手段【答案】AB18、關(guān)于工程質(zhì)量信息化的說法，正確的有（）。A.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到為項目建設(shè)增值的目的B.項目信息門戶的主持者往往是監(jiān)理方C.管理信息系統(tǒng)主要用于項目的目標(biāo)控制D.項目管理信息系統(tǒng)是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)E.項目信息門戶的運行周期是建設(shè)工程的實施階段【答案】AD19、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】ABD20、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。（2015）A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】ABD21、工程項目施工成本分析的基本方法有（）。A.比較法B.因素分析法C.統(tǒng)計核算法D.差額計算法E.比率法【答案】ABD22、下列選項中，屬于事故報告的內(nèi)容的有（）。A.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱B.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失C.事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式D.事故責(zé)任的認(rèn)定和對責(zé)任者的處理建議E.責(zé)任者處罰和事故處理結(jié)論【答案】ABC23、文明施工指保持施工現(xiàn)狀良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工序程序，主要包括（）。A.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容B.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響C.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進行D.提高作業(yè)人員的操作技能E.保證職工的心理和身體健康【答案】ABC24、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點包括（）A.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及建設(shè)工程項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)C.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性一般不能由建設(shè)工程項目管理的組織者進行自我評價與診斷，需要進行第三方認(rèn)證D.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，還可用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理E.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)【答案】AB25、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項目的特點和參考以下原則進行().A.考慮項目進展的總體部署B(yǎng).考慮項目的組成C.有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)D.結(jié)合項目管理的組織管理技巧E.項目管理形成的各種報告和報表【答案】ABC26、政府對建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()（2013）A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為B.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì)C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD27、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。（2015）A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB28、下列施工合同風(fēng)險中，屬于業(yè)主資信和能力風(fēng)險的有（）。A.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款B.業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商，濫用權(quán)力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付C.業(yè)主改變設(shè)計方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯誤指令，非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補償D.業(yè)主不能及時供應(yīng)設(shè)備、材料，不及時交付場地，不及時支付工程款E.承包商的工作人員不積極履行合同，罷工、抗議等【答案】ABCD29、下列()的項目管理屬于施工方的項目管理。A.施工總承包方B.設(shè)備供應(yīng)方C.施工分包方D.建設(shè)項目總承包方E.建設(shè)項目開發(fā)方【答案】AC30、（2020年真題）裝配式混凝:士建筑預(yù)制構(gòu)件的進場質(zhì)量驗收，對不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗的內(nèi)容包括（）A.承載力B.撓度C.抗裂D.強度E.灌料強度【答案】ABC31、建筑項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括()。A.分析風(fēng)險的損失量B.確定存在的風(fēng)險因素C.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率D.編制施工風(fēng)險識別報告E.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息【答案】BD32、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能是由管理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成B.在一個項目實施的全過程中，應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進行調(diào)整C.項目職能分工表即可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理D.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解【答案】ABC33、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD34、施工承包合同中，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括（）。A.按法律規(guī)定和合同約定完成工程，并在保修期內(nèi)承擔(dān)保修義務(wù)B.按合同規(guī)定組織工程的竣工驗收C.在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；D.按法律規(guī)定和合同約定采取施工安全和環(huán)境保護措施，辦理工傷保險，確保工程及人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全；E.負責(zé)對分包的管理，但不對分包人的行為負責(zé)【答案】ACD35、建筑材料采購合同中，合同的主要條款有（）。A.采購材料的名稱、型號B.訂購的數(shù)量和計算方法C.材料的交付方式D.違約責(zé)任E.要求買方提供履約保函【答案】ABCD36、從施工單位角度，對事故安全隱患的處理方法有（）。A.跟蹤驗證B.根據(jù)工程的特點確保各項安全施工措施的落實C.分析統(tǒng)計，查找原因，制定預(yù)防措施D.做好記錄，及時整改，消除安全隱患E.當(dāng)場指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生【答案】ACD37、項目人力資源管理計劃應(yīng)包括()。A.人力資源控制計劃B.人力資源考核計劃C.人力資源配置計劃D.人力資源培訓(xùn)計劃E.人力資源需求計劃【答案】CD38、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包的說法，正確的是（）。A.目前我國未發(fā)布建設(shè)工程項目總承包的合同示范文本B.設(shè)計和施工總承包的范圍不包括設(shè)備采購C.設(shè)計施工總承包適合于民用工程D.EPC總承包適用于建設(shè)項目E.工程項目總承包和施工總承包的最大不同在于承包商要負責(zé)全部工程設(shè)計任務(wù)【答案】CD39、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運輸?shù)恼f法，正確的有（）。A.承包人未合理預(yù)見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人負責(zé)取得出入施工現(xiàn)場所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利C.因承包人原因造成的場內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費用D.場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責(zé)完善E.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承擔(dān)【答案】BD40、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設(shè)計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標(biāo)工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD41、噪聲傳播途徑的控制措施有（）。A.吸聲B.控制人為噪聲C.隔聲D.消聲E.減振降噪【答案】ACD42、施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有（）。A.合同訂立前簽署的意向書B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況【答案】BCD43、下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，正確的有（）。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10％C.實行分段滾動擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費用及時支付到位E.發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保?！敬鸢浮緼CD44、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（）。A.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B.項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工