軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學強化訓練A卷附答案_第1頁
軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學強化訓練A卷附答案_第2頁
軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學強化訓練A卷附答案_第3頁
軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學強化訓練A卷附答案_第4頁
軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學強化訓練A卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩96頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學強化訓練A卷附答案

單選題(共100題)1、下列屬于火焰探測器誤報原因的是()。A.現(xiàn)場環(huán)境空氣潔凈度不夠B.探測靈敏度等級設置不合理C.存在對應敏感光譜波段內的干擾光源D.探測器使用環(huán)境存在快速溫升【答案】C2、下列不屬于防火門監(jiān)控器不報警的原因是()。A.電源發(fā)生故障B.線路發(fā)生故障C.控制板損壞或聲響部件損壞D.主板發(fā)生故障【答案】D3、當前,跨區(qū)域的知識擴散和技術溢出進一步促進了產業(yè)技術進步和創(chuàng)新,提高了資源利用效率,帶動了經濟發(fā)展。這是科技事業(yè)活動()特點的反映。A.競爭性B.排他性C.外部性D.公共性【答案】C4、人員素質測評的效度是指測評結果的()。A.明確性B.敏感性C.一致性D.準確性【答案】D5、兩位年經人拿取了高于同行業(yè)平均水平的薪資仍沒感到滿意,這種表現(xiàn)可用何種激勵理論得以解釋?()A.期望理論B.公平理論C.強化理論D.需要層次理論【答案】B6、最早系統(tǒng)明確分析管理職能的學者是()。A.梅奧B.韋伯C.泰羅D.亨利·法約爾【答案】D7、我國從20世紀70年代末80年代初開始在經濟體制和政治體制上實行全面改革,改革使政府問關系在權力分配上趨向于()。A.地方分權主義B.均權主義C.集權主義D.財政聯(lián)邦主義【答案】A8、行政正義實現(xiàn)的根本途徑是()。A.理念正義B.制度正義C.程序正義D.行為正義【答案】C9、下列組件屬于閥門啟閉件是()。A.閥桿B.墊片C.閘板D.驅動裝置【答案】C10、在新公共管理運動中,關于政府職能爭論的焦點主要集中于政府的()A.政治職能B.經濟社會職能C.法律職能D.行政職能【答案】B11、水基型滅火器壓力指示器的標識為()。A.FB.MC.SD.T【答案】C12、醫(yī)療建筑應急照明系統(tǒng)應急啟動后,自帶電源型燈具蓄電池電源供電時持續(xù)工作時間不應少于()h。A.0.5B.1.0C.1.5D.2.0【答案】B13、下列關于消防水池的設置說法錯誤的是()。A.消防用水與其他用水共用的水池,應采取確保消防用水量不作他用的技術措施B.消防水池的出水管應保證消防水池的有效容積能被全部利用C.消防水池應設置就地水位顯示裝置,并應在消防控制中心或值班室等地點設置顯示消防水池水位的裝置,同時應有最高、正常和最低報警水位D.消防水池應設置溢流水管和排水設施,并應采用間接排水【答案】C14、決策是一項復雜的管理活動,有其自身的規(guī)律性,需要遵循科學的程序。下列選項正確的是()。A.發(fā)現(xiàn)和分析問題-明確決策目標-制定可行方案-分析比較方案-選擇最優(yōu)方案-實施決策方案B.明確決策目標-發(fā)現(xiàn)和分析問題-制定可行方案-分析比較方案-選擇最優(yōu)方案-實施決策方案C.明確決策目標-發(fā)現(xiàn)和分析問題-制定可行方案-分析比較方案-選擇滿意方案-實施決策方案D.發(fā)現(xiàn)和分析問題-明確決策目標-制定可行方案-分析比較方案-選擇滿意方案-實施決策方案【答案】D15、為解決高校就業(yè)問題,政府對去西部地區(qū)和條件艱苦的一些重點單位和行政就業(yè)的學生,在工資、待遇和生活條件上給予較大的優(yōu)惠。這是政府運用()手段履行行政職能的體現(xiàn)。A.文化B.經濟C.法律D.宣傳教育【答案】B16、公文區(qū)別于其他類別文章的主要特點是:A.公文形成的主體是國家機關及其他社會組織B.公文形成的條件是行使職權和實施管理C.公文是具有法定效用與規(guī)范格式的文件D.公文是辦理公務的重要工具之一【答案】C17、假定人的動機是“意欲合理,但只能有限地做到”這是指()A.“有限理性”假定B.“無限理性”假定C.“非理性”假定D.“超理性”假定【答案】A18、公文的專任性主要是指()。A.公文寫作方式、語言的專任性B.公文寫作格式、語言的專任性C.公文寫作格式、作者的專任性D.公文作者、讀者的專任性【答案】D19、比較不同流派管理思想,可以發(fā)現(xiàn),更加側重于效率的流派是()。A.科學管理思想B.行為管理思想C.管理科學思想D.系統(tǒng)和權變管理思想【答案】B20、中國傳統(tǒng)行政倫理的邏輯起點是()。A.德與孝B.禮與仁C.忠與信D.智與廉【答案】A21、更換火災警報裝置時,應做的啟動功能測試為()。A.僅采用聯(lián)動啟動的方式,檢查火災警報裝置的聲光啟動功能B.采用手動啟動和聯(lián)動啟動的方式,檢查火災警報裝置的聲光啟動功能C.僅采用手動啟動的方式,檢查火災警報裝置的聲光啟動功能D.以上均可【答案】B22、下列表述,正確的一句是()。A.議案這種公文,主要用于各級人民代表大會B.議案這種公文,主要用于各種辦公會議C.議案這種公文,主要用于中共中央的會議D.議案這種公文,主要用于各級政協(xié)的會議【答案】A23、下列不屬于消火栓無法打開的原因是()。A.轉動部件粘連或銹死B.閥桿斷裂C.排水閥堵塞,消火栓栓體內存有余水,冬季余水凍結D.消火栓檢修井閘閥被誤關閉【答案】D24、下列關于消防閘閥的基本性能說法正確的是()。A.對剛性非金屬零件分別進行熱空氣老化、溫水老化試驗,試驗后剛性非金屬零件不應產生妨礙裝置正常動作的扭曲、蠕變、裂紋或其他變形損壞B.閘閥閥板處于關閉狀態(tài)位置時,進水口應能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,閥門各密封處應無滲漏C.閘閥應能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時閘板應全開,試驗后閥體應無滲漏、變形和損壞D.手輪應采用鎖緊螺母固定在閥桿上,其外緣直徑不大于規(guī)定值【答案】A25、下列不屬于消火栓出水口平時有水滲出的故障原因是()。A.消防水泵出水管路閥門未完全開啟B.消火栓未關嚴C.閥瓣處有異物卡住無法關嚴D.閥瓣橡膠墊老化【答案】A26、為了對組織的各項活動或工作進行有效控制,管理者在控制過程中必須遵循的原則是()。A.全程性原則B.全面性原則C.穩(wěn)定性原則D.及時性原則【答案】B27、下列不屬于決策者只尋求滿意結果的原因的是()。A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找B.決策者能力的缺乏C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢D.決策者只需要有滿意的結果【答案】D28、下列表述,不正確的一句是()。A.公文是各級管理職權的具體化B.公文是各級管理職權的實在化C.公文是各級管理職權的文字化D.公文是各級管理職權的形象生動化【答案】D29、涉及公眾利益和社會整體的社會經濟發(fā)展的技術,是社會發(fā)展的一種基礎性需要。這一科技活動是指()。A.基礎科學研究B.公益性研究C.技術推廣D.應用技術研究【答案】C30、關于行政理性的表述,錯誤的是()。A.行政理性的實質是行政主體的理性行政B.理性行政主要表現(xiàn)為行政程序的理性C.自由裁量權的中心是行政選擇D.行政程序理性的中心問題是確保行政自由裁量權【答案】D31、下列表述,正確的一句是()。A.議案這種公文的使用者,主要是各級人民政府B.議案這種公文的使用者,主要是各級人民代表大會的代表C.議案這種公文的使用者,主要是各級政協(xié)委員D.議案這種公文的使用者,主要是國家各級公務員【答案】A32、政府與公共行政人員的行政行為是否合乎行政理性,其判斷標準包括判斷力,行政平等、()。A.行政比例B.反思平衡C.行政責任D.行政忠誠【答案】A33、下列不屬于公共政策的是()。A.《中華人民共和國選舉法》B.《中共中央關于加快水利改革發(fā)展的決定》C.《古生物化石保護條例實施辦法》D.《中國鐵路總公司員工考核辦法》【答案】D34、下列不屬于系統(tǒng)測試時,消防水泵不能自動啟動的原因是()。A.電路接線脫落B.消防泵組電氣控制柜的控制模式未設定在“自動”狀態(tài)C.控制回路、電氣部件發(fā)生故障D.消防總線聯(lián)動控制未設定在“自動”狀態(tài)或輸出模塊損壞【答案】A35、哪項不是碳水化合物的生理意義?()A.供給能量B.構成細胞和組織的成分C.解毒作用D.促使機體從蛋白質獲取能量【答案】D36、最難共事者問卷,是一種測量領導者是()的調查問卷。A.任務取向還是關系取向B.結果取向還是員工取向C.顧客取向還是結果取向D.競爭取向還是任務取向【答案】A37、防火門是建筑中可活動的防火分隔設施之一,下列對防火門描述不正確的是()。A.阻止火勢蔓延B.阻止煙氣擴散C.丙級防火門耐火極限不低于1.0hD.甲級防火門耐火極限不低于1.5h【答案】C38、下列說法中,正確的是()。A.行政方法的管理效果與領導者水平無關B.經濟方法的運用由于借助了職位的權力,因此對下屬來說具有較強的約束力C.法律方法要求有一個靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)D.行政方法的運用有助于組織內部統(tǒng)一目標【答案】A39、下列屬于火焰探測器誤報原因的是()。A.現(xiàn)場環(huán)境空氣潔凈度不夠B.探測靈敏度等級設置不合理C.存在對應敏感光譜波段內的干擾光源D.探測器使用環(huán)境存在快速溫升【答案】C40、某新食物資源樣品,需進行蛋白質營養(yǎng)價值評價,需計算消化率,則不需測定()。A.糞氮B.食物氮C.食物攝取量D.尿內源氮【答案】A41、下列表述,正確的一句是()。A.普發(fā)性公文與專發(fā)性公文的公文編號是一樣的B.普發(fā)性公文與專發(fā)性公文的公文編號是不同的C.普發(fā)性公文的公文順序號一般不要加“第”字D.專發(fā)性公文的公文順序號一般要加“第”字【答案】B42、癩皮癥是由于缺乏()。A.維生素PPB.維生素B1C.維生素B2D.維生素A【答案】A43、私人參與公共產品生產和提供的必要條件不包括()。A.“免費搭車”B.“政府失敗”C.政府腐敗D.“尋租”現(xiàn)象普遍【答案】A44、下列不屬于對于消火栓打開時無水的維修方法的是()。A.檢修井閘閥保持常開B.分段控制閥保持常開C.進一步排查供水管道無水原因D.疏通排水閥【答案】D45、下列不屬于常開式防火門無法鎖定在開啟狀態(tài)的原因是()。A.主板發(fā)生故障B.無DC24V電壓或電壓過低C.防火門監(jiān)控模塊損壞D.電動閉門器滑槽內鎖舌損壞【答案】A46、下列關于區(qū)域火災報警控制器的俄特征說法錯誤的是()。A.在區(qū)域報警系統(tǒng)中,區(qū)域型火災報警控制器一般設置在平時有專人值班的房間或場所B.在集中報警系統(tǒng)中,消防控制室設置一臺起集中控制功能的火災報警控制器,并且可設置若干臺區(qū)域型火災報警控制器,區(qū)域型火災報警控制器直接手動控制消防設備C.區(qū)域型火災報警控制器只能將信息傳送給集中型火災報警控制器及接收、處理集中型火災報警控制器的相關指令,不能向集中型火災報警控制器發(fā)出控制指令D.當集中型火災報警控制器與其相連接的區(qū)域型火災報警控制器間連接線路發(fā)生斷路、短路和影響功能的接地時,應進入故障狀態(tài)并顯示區(qū)域型火災報警控制器的部位【答案】B47、組織行為學的兩重性是指:A.邊緣性和中心性B.交叉性和交切性C.自然屬性和社會屬性D.理論性和實踐性【答案】C48、獎金和期權屬于()。A.工資B.薪水C.基本報酬D.可變報酬【答案】D49、在人體內能夠替代尼克酸,并發(fā)揮相同作用的氨基酸是()。A.色氨酸B.賴氨酸C.蛋氨酸D.蘇氨酸【答案】A50、下列不屬于消防電話系統(tǒng)、消防應急廣播系統(tǒng)組件的更換方法查找故障原因中確定故障產生的原因是()。A.線路故障B.底座接觸不良C.火災報警控制器故障D.器件自身故障【答案】C51、火災報警控制器的監(jiān)管報警信號是非火警狀態(tài)下重要消防設施、設備的狀態(tài)信號,同樣需要盡快核實處置。下列關于監(jiān)管報警信息的核實說法錯誤的是()。A.首先查看控制器中監(jiān)管報警信息,確認觸發(fā)監(jiān)管報警的觸發(fā)器件類型和其所在部位,做好監(jiān)管報警記錄B.再根據(jù)觸發(fā)器件及其狀態(tài)信息的具體情況,由控制室值班人員到現(xiàn)場核實監(jiān)管報警信息C.若確認是由火災引起的設備聯(lián)動情況,應立即查找火源,確認火情,并進行火災上報和處置D.若仔細檢査現(xiàn)場沒有發(fā)生火災情況,可認為是設備誤動作或者設備故障,應按誤報進行處置【答案】B52、公文區(qū)別于其他類別文章的主要特點是:A.公文形成的主體是國家機關及其他社會組織B.公文形成的條件是行使職權和實施管理C.公文是具有法定效用與規(guī)范格式的文件D.公文是辦理公務的重要工具之一【答案】C53、根據(jù)(),行政機關在非常規(guī)狀態(tài)下,即使沒有針對某種特殊情況的具體法律規(guī)定作為依據(jù),也可以進行緊急處置,以防止公共利益和公民權利受到更大的損失。A.權力優(yōu)先權B.程序特殊性C.緊急處置權D.社會配合性【答案】C54、行政實質正義主要是針對行政活動的()而言的。A.過程B.形式C.原因D.結果【答案】D55、公共政策的權威性來源于它的()。A.合理性B.合法性C.操作性D.強制性【答案】B56、室外消火栓無法打開的原因不包括()。A.轉動部件粘連或銹死B.閥桿斷裂C.消火栓栓體內存有余水,冬季余水凍結。D.控制閥關閉【答案】D57、關于管理目標的說法,正確的是:A.目標應該成為固定的、嚴格履行的東西B.實現(xiàn)目標是需要付出代價的,期望越高,付出的代價也越大C.目標未必需要轉化為日常工作D.制定目標不等于目標自動實現(xiàn),必須采取措施,圍繞目標開展各項工作【答案】D58、下列不屬于穩(wěn)壓泵不能正常啟動的維修方法是()A.根據(jù)設計值重新設定穩(wěn)壓泵啟泵壓力B.檢測和調整壓力信號開關控制,使正常啟閉,不能修復的予以更換C.逐一檢查控制模塊,采用其他方式啟動穩(wěn)壓泵,核定問題模塊,予以修復或更換D.將控制模式設定為手動狀態(tài)【答案】D59、下列不屬于濕式報警閥閥前壓力表顯示正常,但閥后壓力表顯示無壓力或水壓不足維修解決方法的是()A.排查并打開被誤關的閥門B.對進水管路進行沖洗、維修C.更換壓力表D.對濕式報警閥和補償管路進行維修【答案】A60、()可以促進鈣的吸收和重吸收。A.維生素B2B.維生素DC.維生素CD.β-胡蘿卜素【答案】B61、下列不屬于消防電話系統(tǒng)分機或插孔“巡檢燈”不閃亮的原因是()。A.分機或插孔自身損壞B.分機外掛線路發(fā)生故障C.電話總線斷路D.分機或插孔安裝不牢靠,底座接線松動【答案】B62、公共事業(yè)管理的主體主要是:A.政府B.司法機構C.人民團體D.非政府組織【答案】A63、下列炊具中使維生素C損失更多的是()。A.鋁鍋B.銅鍋C.砂鍋D.陶瓷鍋【答案】B64、美國學者庫伯對公共行政人員面臨的客觀行政責任進行了系統(tǒng)闡釋,他的基本觀點不包括()。A.對上級負責B.對民選代表和選舉的官員負責C.對公民負責D.對國家負責【答案】D65、下列表述,正確的一句是()。A.通過模仿提高公文寫作質量,可以理解成這是提高公文寫作質量的一條比較扎實的途徑B.通過模仿提高公文寫作質量,可以理解成這是提高公文寫作質量的一條比較基礎化的途徑C.通過模仿提高公文寫作質量,可以理解成這是提高公文寫作質量的一條比較永久化的途徑D.通過模仿提高公文寫作質量,可以理解成這是提高公文寫作質量的一條比較快捷的途徑【答案】D66、“在完全競爭條件下,私人成本將等于社會成本”這是()A.彼德原理B.科斯定理C.阿羅不可能性定理D.墨菲法則【答案】B67、手提式水基型滅火器超過出廠時間()年報廢。A.3B.5C.6D.10【答案】C68、在組織結構中,職權有若干形式。下列不屬于職權形式的是()。A.直線職權B.參謀職權C.指揮職權D.職能職權【答案】C69、下列屬于單糖的有()。A.蔗糖B.棉籽糖C.麥芽糖D.半乳糖【答案】D70、維生素E有何功能()。A.抗癲皮病因子B.抗不孕癥C.抗軟骨癥D.以上皆非【答案】B71、劉某,男,46歲,年幼時父母離異,現(xiàn)在跟父親和姐姐一起生活,不再與母親來往,劉某小學時特別調皮,經常惹事,父親脾氣暴躁,常對他拳腳相加。劉某與父親的關系一直很緊張,和姐姐則比較親好。1992年,劉某因嚴重犯罪被判無期徒刑、剝奪政治權利終身。服刑期間,劉某因表現(xiàn)良好多次被減刑,2008年底假釋回家,按規(guī)定接受社區(qū)矯正。回家后劉某與父親同住。父親靠退休金生活,經濟比較緊張,對劉某給家庭造成的影響耿耿于懷,常常冷嘲熱諷。姐姐在大型超市當理貨員,工作十分辛苦,家里經濟條件不好,但她還是非常關心弟弟,常常送些生活用品并幫忙洗洗涮涮。劉某覺得姐姐生活不容易,不愿給姐姐添麻煩。目前,劉某沒有固定工作,仍單身一人??粗羧盏耐瑢W、朋友都已成家立業(yè),他也很想做點事情,可是做生意沒本錢,找工作沒技能。在屢屢碰壁后,劉某牢騷滿腹,情緒很不穩(wěn)定,在接受社區(qū)矯正初期非常抵觸。社區(qū)工作者安排他定期參加社區(qū)公益勞動,但劉某經常遲到。A.加害社會與加害他人的行為使其較難取得社會民眾的同情B.社會功能缺失的嚴重程度C.劉某不能作為弱勢群體接受特殊照顧D.受刑者身份使其處于社會資源網絡的邊緣地位【答案】C72、下列滅火器不使用于帶電設備火災的是()。A.BC干粉型滅火器B.ABC干粉型滅火器C.D型干粉型滅火器D.二氧化碳滅火器【答案】C73、下列組件屬于閥門啟閉件是()。A.閥桿B.墊片C.閘板D.驅動裝置【答案】C74、國務院研究室是()。A.行政決策的中樞系統(tǒng)B.行政決策的信息系統(tǒng)C.行政決策的咨詢系統(tǒng)D.行政決策的審批控制系統(tǒng)【答案】C75、防火門門扇無法開啟的故障原因不包括()。A.閉門器主體裝反B.閉門器損壞C.電源發(fā)生故障D.連桿上的螺釘擋住門扇【答案】C76、下列關于滅火器壓力指示器標識的說法錯誤的是()。A.干粉型滅火器的壓力指示器標識為FB.水基型滅火器壓力指示器的標識為SC.潔凈氣體滅火器壓力指示器的標識為JD.二氧化碳氣體滅火器壓力指示器的標識為T【答案】D77、公共危機具有突發(fā)性和緊急性()、社會性和擴散性、威脅性和破壞性的特點A.政治性和文化性B.不確定性和無序性C.當前性和現(xiàn)實性D.長期性和穩(wěn)定性【答案】B78、某建筑內防火分區(qū)的分隔采用防火卷簾進行分隔,分隔部位寬度為66m,下列關于防火卷簾的設置寬度說法錯誤的是()。A.15mB.18mC.20mD.22m【答案】D79、中國營養(yǎng)學會推薦我國成年男子、輕體力勞動膳食能量推薦攝入量為()kcal/d。A.2200B.2300C.2400D.2500【答案】C80、由縱向的職能領導系統(tǒng)和為完成某一任務而組成的橫向項目系統(tǒng)構成的組織結構是()。A.直線制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.多維立體式【答案】B81、楊柳區(qū)位于某中小城市的城鄉(xiāng)結合部,這里居住的大部分是去城市打工的外來人口,居民張某的前妻病故,留有一子,現(xiàn)在的妻子李某也是來自外地某村的“外來媳”,沒有當?shù)爻鞘袘艏0肽昵?,張某失業(yè),被查出患有癌癥,幾輪治療己花光家中積蓄,全家人為籌措治療費用犯愁。張某的兒子剛考上初中。目前,家庭重擔全落在了李某一人肩上,她不僅要照顧臥床的丈夫,還要賺錢養(yǎng)家,由于缺乏相應的工作技能,李某一直找不到正式的工作,只能打零工,收入不高且不穩(wěn)定,全家人均收入低于當?shù)刈畹蜕畋U暇€。李某感到壓力很大,一直渴望有人幫忙,但是她在當?shù)貨]有親戚,如今剛嫁過來,不會講當?shù)胤窖?,也沒有朋友可以傾訴,有的鄰居認為她是外地人,不愿與她多交往,李某感到很難受,因此也較少參加社區(qū)活動。社區(qū)工作者在工作時發(fā)現(xiàn),張某所在的這個社區(qū)比較貧困,“外來媳”占很大的比例,其中很多人都有不同程度的困難,需要幫助。A.家庭社會工作B.青少年社會工作C.矯正社會工作D.老年社會工作【答案】A82、組織結構是對完成組織目標的人員、工作、技術和信息所作的()。A.框架性安排B.正規(guī)化安排C.制度性安排D.差異化管理【答案】C83、下列表述,正確的一句是()。A.同意性批復就是對于上級機關的請示事項表示同意的批復B.同意性批復的寫法有兩種,一種是批準請示事項,另一種是不但批準請示事項,同時還有針對性地提出指示性意見C.同意性批復提出的指示性意見,沒有指導作用D.同意性批復是上行文,使用范圍比較廣泛【答案】B84、下列不屬于推車式滅火器常見故障的是()。A.噴射控制槍閥門開關不靈活或損壞B.噴射控制槍存在明顯變形、裂紋C.車輪和車架部件有明顯損傷,不能推(拉)自如D.噴嘴存在明顯變形、破裂或連接松動【答案】D85、處置突發(fā)性公共事件的首要原則是()。A.慎重性原則B.效率性原則C.迅速性原則D.安全性原則【答案】D86、如無特殊說明,公文中文字一般采用:A.宋體B.仿宋體C.黑體D.楷體【答案】B87、下列關于疏散通道上設置的防火卷簾聯(lián)動控制的說法正確的是()。A.所在防火分區(qū)內任意兩個獨立的感煙火災探測器,由防火卷簾控制器聯(lián)動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止B.所在防火分區(qū)內一個專用于聯(lián)動防火卷簾的感溫火災探測器的報警信號觸發(fā)聯(lián)動模塊,由防火卷簾控制器聯(lián)動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止C.所在防煙分區(qū)內任意兩個獨立的感煙火災探測器,由防火卷簾控制器聯(lián)動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止D.所在防煙分區(qū)內一個專用于聯(lián)動防火卷簾的感煙火災探測器的報警信號觸發(fā)聯(lián)動模塊,由防火卷簾控制器聯(lián)動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止【答案】A88、在抗擊非典過程中,成立的全國紡織非典型肺炎指揮部是一個什么性質的機構()A.綜合協(xié)調機構B.職能組織機構C.最高決策機構D.決策咨詢機構【答案】A89、下列表述,正確的一句是()。A.公文主要部分,又稱為“主體”部分B.公文主要部分,又稱為“扼要”部分C.公文主要部分,又稱為“要點”部分D.公文主要部分,又稱為“首要”部分【答案】A90、暴亂的特點包括()A.因為環(huán)境的突然刺激及憤怒、驚慌或其他基本沖突的驅使所致B.參加的暴民缺乏結構性、目的性和統(tǒng)一C.沒有秩序只有混亂和無序D.通常有一定的目的性【答案】D91、公共行政的主體是以()為主的公共管理組織。A.國家行政機關B.立法機關C.司法機關D.以上都是【答案】A92、某政府在何時開展調查工作,怎樣接待群眾來訪等信息都做到公開透明,這體現(xiàn)了政府公共關系運作的()原則。A.科層一致B.實事求是C.政務公開D.整體一致【答案】C93、下列不屬于水槍或軟管卷盤噴嘴處無水或壓力不足的原因是()。A.室內消火栓進水管檢修閥被誤關閉B.系統(tǒng)管網水壓不足C.消火栓手輪未旋轉到位D.水帶與消火栓、水帶與水槍連接未到位或接口損傷、變形【答案】C94、根據(jù)需要層次理論,完善公司政策,建立必要的失業(yè)保險、醫(yī)療保險及相應的福利保障制度等等激勵手段是為了滿足人們的()。A.尊重需要B.自我實現(xiàn)的需要C.安全需要D.福利需要【答案】C95、主觀行政責任是公共行政人員的倫理自助性和道德自律性,它的倫理基礎是:A.功利論B.義務論C.美德論D.性善論【答案】C96、當前,跨區(qū)域的知識擴散和技術溢出進一步促進了產業(yè)技術進步和創(chuàng)新,提高了資源利用效率,帶動了經濟發(fā)展。這是科技事業(yè)活動()特點的反映。A.競爭性B.排他性C.外部性D.公共性【答案】C97、比較不同流派管理思想,可以發(fā)現(xiàn),更加側重于效率的流派是()。A.科學管理思想B.行為管理思想C.管理科學思想D.系統(tǒng)和權變管理思想【答案】B98、關于計劃的作用,下列觀點中正確的是()。A.計劃可以消除變化B.計劃會降低工作的靈活性C.計劃不準確無異于浪費管理者的時間D.計劃可以減少重疊性和浪費性活動【答案】D99、下列不屬于自我實現(xiàn)人假設主要觀點的是()。A.人們能實自我激勵和自我控制B.人的自我實現(xiàn)與組織目標的實現(xiàn)不是沖突的,是一致的C.人的行為動機是為了追求經濟利益D.人們因工作而變得成熟,人有發(fā)展自我,實現(xiàn)自治和獨立的傾向【答案】C100、下列表述,正確的一句是()。A.帶有強制性的公告,違者要受到處分或制裁B.帶有強制性的通告,違者要受到處分或制裁C.帶有強制性的公告和通告,違者都要受到處分或制裁D.雖然公告和通告都帶有強制性,但違者一般只會受到處分,不會被制裁【答案】B多選題(共40題)1、下列表述,正確的是()。A.針對下級機關請求指示的請示,上級機關應使用答復性批復B.答復性批復所作出的答復,應該十分嚴肅C.答復性批復是下級機關處理有關問題的憑證和依據(jù)D.答復性批復應該具有濃郁的感情色彩E.答復性批復的語言必須簡練而生動【答案】ABC2、行政倫理規(guī)范的主要內容有()。A.廉潔奉公B.勤政為民C.實事求是D.求真務實【答案】ABD3、理性的決策過程開始于問題的分析判斷。一般而言,如果組織產生了問題,往往會出現(xiàn)的情況包括()。A.組織的運行偏離于計劃目標B.組織外部環(huán)境發(fā)生變化C.組織的管理工作受到了來自組織外部或組織內部的批評D.組織活動突然出現(xiàn)了異常變化,比如員工罷工等E.消費者對本企業(yè)產品需求的減少【答案】ABCD4、下列關于穩(wěn)壓泵漏水的維修方法正確的是()。A.更換密封圈B.檢查管道接口滲漏點,管道接口銹蝕、磨損嚴重的,更換管道接口相關部件C.維修或更換穩(wěn)壓泵D.關閉泄水閥門E.維修或更換控制閥【答案】AB5、在理想的行政組織理論中,馬克斯·韋伯認為等級、權威和行政制是一切社會組織的基礎,而權威包括()。A.個人崇拜式權威B.傳統(tǒng)式權威C.家長式權威D.理性—合法權威E.政治權威【答案】ABD6、下列關于消防給水閥門的安裝要求說法正確的是()。A.閥門的設置應便于安裝、維修和操作,且安裝空間應能滿足閥門完全啟閉的要求,并應做出標志B.消防給水系統(tǒng)干管與水滅火系統(tǒng)連接處應設置獨立閥門,并應保證各系統(tǒng)獨立使用C.減壓閥安裝應在供水管網試壓、沖洗前進行D.減壓閥前有過濾器或自帶過濾器E.減壓閥前應安裝壓力表或自帶壓力表【答案】ABD7、行政道義的原則有()。A.守法原則B.效率原則C.盡責原則D.服務原則【答案】ACD8、一般控制和管理控制都包含的基本環(huán)節(jié)包括()。A.擬定標準B.實施預測C.衡量績效D.糾正偏差E.進行反饋【答案】ACD9、下列關于蝶閥密封性能試驗說法正確的是()。A.蝶閥應能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時蝶閥應關閉,試驗中閥門各密封處應無滲漏B.蝶閥應能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時蝶閥應關閉,試驗中閥門各密封處應無滲漏C.蝶閥應能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時蝶閥應關閉,試驗中閥門各密封處應無滲漏D.蝶閥應能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時蝶閥應關閉,試驗中閥門各密封處應無滲漏【答案】A10、下列對火災自動報警控制器故障報警信號描述錯誤的是()。A.故障聲信號應能手動消除B.火災自動報警系統(tǒng)處于手動狀態(tài),故障信號不能輸入C.故障信號再次輸入時,故障聲信號將再次啟動D.故障光信號應保持至故障排除【答案】B11、下列表述,正確的是()。A.文種混淆,是公文標題在擬制時最容易出現(xiàn)的問題之一B.“請示”與“報告”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現(xiàn)的問題C.“請示”與“批復”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現(xiàn)的問題D.“通知”與“公告”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現(xiàn)的問題E.“函”與“會議紀要”相混淆,是這兩種公文在標題擬制時比較容易出現(xiàn)的問題【答案】AB12、下列屬于招聘費用的有()。A.調研費、廣告費、招聘會經費B.選拔測試方案制訂與實施的經費C.通知錄取結果的經費D.高校獎學金E.簽訂勞動合同的經費【答案】ABCD13、下列表述,正確的是()。A.決定的格式包括標題、收文單位、正文等B.決定的格式包括標題、正文、發(fā)文單位等C.決定的格式包括標題、正文、發(fā)文日期等D.決定的格式包括標題、簽發(fā)人、收發(fā)人等E.決定的格式包括標題、事由、注意事項等【答案】ABC14、下列屬于火災探測器類故障處理方法的是()。A.重新壓接總線,與底座良好接觸B.重新擰緊探測器C.更換探測器。D.清潔探測器E.移除遮擋物【答案】ABCD15、下列不屬于穩(wěn)壓泵啟動頻繁的原因是()。A.管網有滲漏,不能正常保壓B.穩(wěn)壓泵啟停壓力設定不正確C.電接點壓力表壓力開關損壞D.穩(wěn)壓泵啟停的壓力信號開關控制不能正常工作【答案】D16、下列屬于控制器備電故障原因的是()。A.備用電源電壓不足B.市電停電C.總線與端子接觸不良D.主電熔斷器熔斷【答案】A17、下列關于防火門的控制與操作說法正確的是()。A.手動控制操作可直接在火災報警控制器、防火門監(jiān)控器上通過總線手動控制防火門的關閉,控制器應顯示防火門動作反饋信號B.手動控制操作可在常開防火門所在部位手動操作釋放器關閉防火門C.分別觸發(fā)常開防火門所在防煙分區(qū)內兩個獨立的火災探測器,火災報警控制器或防火門監(jiān)控器發(fā)出自動關閉防火門的觸發(fā)信號,并將防火門關閉的動作信號反饋至監(jiān)控設備上D.分別觸發(fā)常開防火門所在防煙分區(qū)內一個火災探測器與一個手動火災報警按鈕,火災報警控制器或防火門監(jiān)控器發(fā)出自動關閉防火門的觸發(fā)信號,并將防火門關閉的動作信號反饋至監(jiān)控設備上E.需現(xiàn)場人工拉動防火門進行復位,復位后防火門狀態(tài)信息也將同時反饋至火災報警控制器或防火門監(jiān)控器【答案】ABD18、以下說法正確的是()。A.控制關鍵點的原則強調的是要認識到觀察的關鍵點B.例外控制原則強調的是要觀察偏差的大小C.按控制主體分類,控制可以分為內部控制和外部控制D.計劃和控制是兩個獨立的管理職能,所以計劃不需要控制來調整和修正E.組織建立控制標準的一般方法有:統(tǒng)計方法、工程方法和經驗估計法【答案】ABC19、20世紀上半葉,高斯、迪莫克等學者為了進一步深化“責任”概念,論證實現(xiàn)行政人員責任的途徑,主要從以下幾個方面著手進行研究()。A.強化政治與行政的“兩分”B.反思“效率”概念C.關注“自由裁量權”D.審視“內部督查”問題【答案】BCD20、彼得·圣吉在《第五項修煉》中,倡導組織學習,并提出了建立學習型組織所需要的五項修煉。以下選項中屬于五項修煉的內容是()。A.自我超越B.改變心智模式C.建立共同愿景D.團隊學習E.系統(tǒng)思考【答案】ABCD21、下列表述,正確的是()。A.決定包括命令性決定、決斷性決定等B.決定包括指揮性決定、指導性決定等C.決定包括決斷性決定、決策性決定等D.決定包括決斷性決定、指揮性決定等E.決定包括指揮性決定、獎懲性決定等【答案】D22、目標管理是以()為基礎形成的一套管理制度。A.科學管理B.行為理論C.行為科學理論D.管理理論【答案】AC23、為了防止發(fā)生火災時人員被困,防火卷簾控制器應具有逃生功能,對其逃生功能的描述正確的是()。A.卷簾降落至地面,手動操作控制器上任意一個按鈕,防火卷簾應能自動開啟至中位B.拉動手動拉鏈,防火卷簾應能開啟C.自動開啟后,延時60~120s后繼續(xù)關至全閉D.自動開啟后,延時5~60s后繼續(xù)關至全閉【答案】D24、西賽拉·博克認為,構成“檢舉”的要素包括()。A.持不同政見B.服從C.違背忠誠D.控告【答案】ACD25、沖突管理實際上包括()。A.管理者要設法消除沖突產生的負面效應B.制造平等團結的環(huán)境C.保持適度的沖突D.要求管理者激發(fā)沖突,利用和擴大沖突對組織產生的正面效應【答案】AD26、下列表述,正確的是()。A.公文事由表述不清楚,這種問題最容易出現(xiàn)在“命令”的標題擬制中B.公文事由表述不清楚,這種問題最容易出現(xiàn)在“令”的標題擬制中C.公文事由表述不清楚,這種問題最容易出現(xiàn)在“決定”的標題擬制中D.公文事由表述不清楚,這種問題最容易出現(xiàn)在“轉發(fā)性通知”的標題擬制中E.按照國務院的規(guī)定,在一個公文標題中,不應出現(xiàn)兩個相同的文種【答案】D27、按決策問題所處的條件分類,決策包括()。A.確定型決策B.程序化決策C.風險型決策D.不確定型決策E.非程序化決策【答案】ACD28、下列關于消防給水閥門的維護管理說法錯誤的是()。A.每月應對鉛封、鎖鏈進行一次檢查B.每月應對室外閥門井中進水管上的控制閥門進行一次檢查C.每天對水源控制閥進行外觀檢查D.每季度對減壓閥組進行一次放水試驗E.每年應對減壓閥的流量和壓力進行一次試驗【答案】BD29、公文寫作對于當今的國家各級()的規(guī)范化管理,起著其他任何文體的寫作都無法替代的重要作用。A.行政機關B.企業(yè)單位C.學校班級D.專業(yè)設置E.事業(yè)單位【答案】AB30、更換防煙排煙系統(tǒng)組件的操作程序第一步是()。A.比對核查新?lián)Q件規(guī)格型號和性能參數(shù),應與待換件匹配或一致B.使用扳手旋松舊執(zhí)行器手柄固定螺栓,卸下手柄C.取下執(zhí)行器外殼,并拉出鋼絲繩拉環(huán)D.拆下執(zhí)行器與閥體間的固定螺釘,卸下執(zhí)行器【答案】A31、現(xiàn)場培訓的具體形式有()。A.工作指導法B.個別指導法C.案例研討法D.特別任務法E.工作輪換法【答案】ABD32、現(xiàn)場培訓的具體形式有()。A.工作指導法B.個別指導法C.案例研討法D.特別任務法E.工作輪換法【答案】ABD33、下列表述,正確的是()。A.決定的正文,一般寫兩項內容,一是決定的緣由,一是決定的事項B.決定的正文,一般寫兩項內容,一是決定的思想,一是決定的意義C.決定的正文,一般寫兩項內容,一是決定的原因,一是決定的結果D.對于作出決定的日期的標注,沒有一個固定位置,需視情況而定E.對于作出決定的日期的標注,有一個固定位置,在正文下,不可改變【答案】AD34、下列關于滅火器的安裝檢查內容的說法正確的是()。A.滅火器是否被放置在指定的位置B.滅火器周圍是否不存在有障礙物、遮擋、拴系等影響取用的現(xiàn)象C.滅火器箱的箱門是否開啟靈活,無零部件損壞,箱內干燥、清潔,取拿滅火器方便D.滅火器放置場所是否有防雨、防曬等保護措施,是否符合滅火器的使用溫度E.滅火器類型、滅火級別和數(shù)量是否符合配置要求【答案】ABCD35、下列表述,正確的是()。A.函的寫作格式,包括前言、背景、正文等B.函的寫作格式,包括引文、導語、內容提要等C.函的寫作格式,包括標題、收文單位、正文等D.函的寫作格式,包括標題、正文、落款等E.函的寫作格式,包括標題、正文、落款和日期等【答案】CD36、下列表述,正確的是()。A.公告的內容是向國內外宣布重要事項,通常由國家領導機關制發(fā)B.公告的內容具體明確,一般由負責具體工作的職權單位制發(fā)C.公告的發(fā)布范圍相當廣泛,因此常常通過新聞媒體發(fā)布D.公告的保密性較強,因此發(fā)布方式要十分慎重E.公告的事項一定要寫清事項過程和細節(jié)情況,以免讀者理解掌握【答案】AC37、某廠房內兩個防火分區(qū)分隔部位的寬度為21m時,設置防火卷簾的最大寬度是()。A.7mB.8mC.10mD.15m【答案】C38、理性的決策過程開始于問題的分析判斷。一般而言,如果組織產生了問題,往往會出現(xiàn)的情況包括()。A.組織的運行偏離于計劃目標B.組織外部環(huán)境發(fā)生變化C.組織的管理工作受到了來自組織外部或組織內部的批評D.組織活動突然出現(xiàn)了異常變化,比如員工罷工等E.消費者對本企業(yè)產品需求的減少【答案】ABCD39、更換防火卷簾手動按鈕盒的步驟中,第一步是()。A.關閉防火卷簾控制器電源B.開啟防火卷簾控制器電源C.比對核查新?lián)Q件規(guī)格型號和性能參數(shù),應與待換件匹配或一致D.用工具拆除損壞的手動按鈕盒【答案】C40、下列表述,正確的是()。A.會議紀要的標題,一般應寫成“關于××會議的紀要”B.會議紀要在標題之下,一般寫發(fā)文日期C.會議紀要在正文之上,一般要寫收文單位D.會議紀要的正文一般包括三個部分E.會議紀要在正文之下,一定要加蓋公章【答案】BD大題(共20題)一、2009年新年伊始。任正非向華為全體員工發(fā)出了震耳欲聾的吶喊——“讓聽得見炮聲的人做決策”。任正非在銷服體系奮斗頒獎大會上講話時強調:“誰來呼喚炮火應該讓聽得見炮聲的人來決策。而現(xiàn)在我們恰好是反過來的。機關不了解前線但擁有太多的權力與資源,為了控制運營的風險,自然而然地設置了許多流程控制點,而且不愿意授權。過多的流程控制點,會降低運行效率,增加運作成本,滋生了官僚主義及教條主義?!边^去打仗的時候,前線的連長指揮不了炮兵,要報告師部請求支援,師部下命令后炮兵才開炸。現(xiàn)在系統(tǒng)的支持力量超強,前端功能全面,授權明確,特種戰(zhàn)士一個通訊呼叫,飛機就開炸,炮兵就開打。前線3人一組,包括一名信息情報專家,一名火力炸彈專家,一名戰(zhàn)斗專家。他們互相了解一點對方的領域,都經過緊急救援、包扎等訓練。當發(fā)現(xiàn)目標后,信息專家利用先進的衛(wèi)星工具等確定敵人的集群、目標、方向、裝備……,炸彈專家配置炸彈、火力,計算出必要的作戰(zhàn)方式,其按授權許可度,用通信呼喚炮火,完全消滅了敵人。任正非由此聯(lián)想到公司大了以后,很多職能部門聽不到前方的“炮聲”,效率低下,做出了許多不正確的決策。中國的企業(yè)大部分從小到大都是企業(yè)家一手帶出來的,開始在一線指揮,走到一定程度的時候發(fā)現(xiàn)自己管理不過來了,這時候就要開始授權。授權以后常常發(fā)現(xiàn)授權過度,資源不能充分有效整合,監(jiān)控不力,企業(yè)下屬也會犯一些錯誤,再收回權力,讓一個機構管理,就是所謂的總部。再過一段時間發(fā)現(xiàn)總部的權力太多,很多職能部門很官僚,不了解前方,又授權給下面了。中國企業(yè)大部分走到了這個階段,如何在集權和授權之間找到平衡點。任正非給出的答案是“讓聽得見炮聲的人做決策”。在任正非看來,那些長時間脫離前線的人,已經失去了對“戰(zhàn)場”的敏銳感,也失去了現(xiàn)場解決問題的能力。請解釋什么是授權(3分)【答案】授權就是指上級給予下級一定的權力和責任,使下屬在一定的監(jiān)督之下,擁有相當?shù)淖灾鳈?,進而采取相應的行動。二、3M公司的職業(yè)生涯開發(fā)與規(guī)劃多年以來,3M公司管理層始終積極對待其員工職業(yè)生涯開發(fā)方面的需求。從20世紀80年代中期開始,公司的員工職業(yè)生涯咨詢小組一直向個人提供職業(yè)生涯問題咨詢、測試和評估,并舉辦個人職業(yè)生涯問題公開研討班。公司采集有關崗位穩(wěn)定性和個人職業(yè)生涯潛力的數(shù)據(jù),通過電腦進行處理,用于內部人選的提拔。人力資源管理部門則對員工職業(yè)生涯開發(fā)中的各種作用關系進行協(xié)調。公司以往的重點更多地放在評價和人力資源規(guī)劃上,而不是員工職業(yè)生涯開發(fā)的具體內容上。如今新的方法則強調公司需求與員工需求之間的平衡。3M公司最新設計的員工職業(yè)生涯開發(fā)工作主要包括11個方面的內容,它們共同構成了一套卓有成效的員工職業(yè)生涯開發(fā)體系。1.崗位信息系統(tǒng)(JIS)。多年來,3M公司的全美員工民意調查顯示,員工要求有更多的有關個人職業(yè)生涯機遇的信息。因此在大環(huán)境非常適合的情況下,3M公司于1989年年底開始試行崗位信息系統(tǒng)。員工的反應非常積極,這一示范項目得到推廣,從此該系統(tǒng)在全公司全面實施。在試行階段,人力資源部、一線部門及員工組成了一個專題工作小組,進行為期數(shù)月的規(guī)劃工作。2.績效評估與發(fā)展過程(PADP)??冃гu估與發(fā)展過程涉及各個級別和所有職能的員工。1989年它開始適用于月薪員工,當這一過程自1990年擴大到日薪員工時,公司為此召開會議并提供了培訓。每一位員工都收到一份供來年使用的員工工作意見表。員工填入自己如何看待自己的工作內容,指出來年的4~5個主要進取方向和期待值。此表還包括一個崗位改進計劃和一個職業(yè)生涯開發(fā)計劃。員工與主管一起分析,就工作內容、主要進取領域和期待值、來年的發(fā)展過程達成一致。在下一年中,這份工作表可根據(jù)需要進行修改。此過程旨在根據(jù)實現(xiàn)目標過程中的相關因素,突出需要強化和改進業(yè)績的領域。到年底時,主管根據(jù)以前確定和討論的業(yè)績內容及進取方向完成業(yè)績表彰工作。具有重要意義的是,績效評估與發(fā)展過程促進了3M公司主管與員工之間的交流。他們定期召開業(yè)績討論會議,鼓勵員工根據(jù)需要主動與主管進行非正式的商談。3.個人職業(yè)生涯管理手冊。公司向每一位員工發(fā)放一本個人職業(yè)生涯管理手冊,它概述了員工、領導者和公司在員工職業(yè)生涯開發(fā)方面的責任。這一手冊還明確指出公司現(xiàn)有的員工職業(yè)生涯開發(fā)資源,同時提供一份員工職業(yè)生涯關注問題的關系表格。4.主管公開研討班。為期一天的公開研討班有助于主管們理解自己所處的復雜的員工職業(yè)生涯開發(fā)環(huán)境,同時提高他們的領導技巧及對自己所擔任的各類角色的理解(咨詢者、教練、推薦人,等等)。主管們的反應始終是非常積極的,同時還計劃開展一次公開研討班跟蹤過程。這一公開研討班認定人才開發(fā)是主管工作的一個基本組成部分,同時還強調對業(yè)績表彰過程的利用。雖然一般性業(yè)績已包含在所有員工的評估中,但針對主管還增加了額外的評估。員工開發(fā)與管理是這些新增因素的第一個方面。5.員工公開研討班。早在1987年,3M公司就開辦了旨在幫助員工分析自己個人前途的職業(yè)生涯發(fā)展公開研討班。經過1990年的改進,這一員工公開研討班現(xiàn)在為期兩天,提供所謂“個人職業(yè)生涯指導”,即強調自我評估、目標和行動計劃,以及平級調動的好處和職位晉升的經驗。第三天的內容可以附選,其重點在于內部崗位的求職技巧、如何寫簡歷、如何面試,等等。如何有效利用崗位信息系統(tǒng)也被納入公開研討班的內容之中。有些主管開始時擔心這樣的公開研討班可能會起到鼓勵人們跳槽的作用。然而,事實上參加過公開研討班的大部分員工報告說,他們現(xiàn)在對自己目前的個人前途更加滿意了,同時他們還充分地認識到如何更加現(xiàn)實地把握自己的個人職業(yè)生涯。6.一致性分析過程及人員接替規(guī)劃。集團副總裁會見各個部門的副總裁,討論其下屬管理人員的業(yè)績情況和潛能。此過程影響到評定結果和人力資源部門的評審過程,因此對于轉崗、發(fā)展和晉升都具有影響。這是一種重要的信息共享工具,對于管理人員來說也是反饋業(yè)績信息的又一出處。與上述一致性分析過程緊密相連的是一個在執(zhí)行層面上開展的人員接替規(guī)劃項目,它已經實行了六七年之久,公司正考慮將這一高度成功的項目擴大到中級管理層。7.職業(yè)生涯咨詢。這一咨詢功能包括一些評估工具。員工可以從主管、員工幫助顧問或人力資源經理處征得個人職業(yè)生涯咨詢意見,或者自行其是。咨詢一般被用作對員工公開研討班的跟蹤調查,幫助員工制定一份深造計劃,講解簡歷寫作技巧和面試技巧,幫助員工在求職失敗后重新考慮個人前途問題,或者幫助員工求職或重新確定個人發(fā)展方向。8.職業(yè)生涯項目。作為內部顧問,員工職業(yè)生涯開發(fā)工作人員根據(jù)員工興趣開發(fā)出一些項目,并在全公司推出。一個非常普及的項目涉及如何保持較高水平,項目內容包括關于員工職業(yè)生涯資源部門的信息及現(xiàn)有的內部職業(yè)生涯開發(fā)資源。9.合作者重新定位。員工職業(yè)生涯開發(fā)工作人員在全公司范圍內協(xié)調本項目合作者的重新定位程序。由于雙職工夫婦的原因,這已經成為一個重要的功能。10.學費補償。此項目已實行多年,它報銷學費和與員工當前崗位相關的費用,以及與某一工作或個人職業(yè)生涯相關的學位項目的全部學費和費用?!敬鸢浮?.一般來說,與職業(yè)生涯管理配套的人力資源管理基礎工作有:職位分析、員工素質測評、配套的培訓開發(fā)、人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯管理制度與方法。具體到3M,它開展了如下工作:(1)員工的素質測評。3M通過績效評估與發(fā)展過程、職業(yè)生涯咨詢等手段對員工進行評估,并根據(jù)評估結果為員工今后的職業(yè)生涯提供詳細建議。(2)配套的培訓開發(fā)。3M通過員工公開研討班、主管公開研討班等,為員工提供職業(yè)生涯方面的培訓。(3)人力資源規(guī)劃。3M通過一致性分析過程及人員接替規(guī)劃、崗位信息系統(tǒng)等,為員工提供有關職位的信息。(4)職業(yè)生涯管理制度與方法。個人職業(yè)生涯管理手冊、職業(yè)生涯咨詢、職業(yè)生涯項目、合作者重新定位、學費補償與調職等,共同構成了3M的職業(yè)生涯管理制度與方法。2.3M的職業(yè)生涯管理值得借鑒的地方有:(1)基礎工作比較到位。崗位信息系統(tǒng)、績效評估與發(fā)展過程為職業(yè)生涯規(guī)劃提供了有力支撐。(2)工具科學。3M在職業(yè)生涯管理的過程中,引進了一些科學的工具,對員工進行全面、客觀的分析,保證了職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的有效性。(3)個性化的職業(yè)生涯規(guī)劃與指導。針對不同的人群制定了不同的政策與措施,確保能夠滿足不同員工的個性化需求。(4)完整的制度與有效的支持體系。參考相關理論,結合企業(yè)實際,3M出臺諸多有關職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的制度,并從財力、物力、人力等方面為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的實施提供保障。(5)共同承擔職業(yè)生涯管理的責任。職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的成功需要企業(yè)、管理人員與員工個人共同承擔責任。只有大家都重視并積極參與,職業(yè)生涯規(guī)劃與管理才能真正成功。需要改進的地方有:(1)應該定期對職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的效果進行評估,并根據(jù)評估制定相應的完善與調整措施。(2)在對員工職業(yè)生涯進行管理時,應考慮員工所處的職業(yè)階段,在不同的階段采用不同的管理方式與手段。三、2020年2月20日下午,國務院新聞辦在湖北武漢舉行發(fā)布會,介紹中央赴湖北指導組組織開展疫情防控工作情況,中央指導組成員、國務院宅副秘書長丁向陽介紹:在工作協(xié)調的過程中,我們看到,前一段時間,整個指揮系統(tǒng)需要提升,需要提高效率,如果指揮系統(tǒng)的工作依然是常態(tài)下的節(jié)奏,那么就不能稱之為戰(zhàn)時,也就不可能有效地指揮這場戰(zhàn)役和戰(zhàn)爭。所以孫春蘭副總理要求有關方面,要對有關工作加強整改,要進行整頓,要提升水平、提高質量、提高效率。發(fā)布會上,丁向陽解釋武漢“封城”決定的緣由。他說:“按照黨中央、國務院”要求,孫春蘭副總理無論是作為國務院的分管領導還是作為領導小組的組長,在沒來之前做了兩個重大的工作布置,1月22號,按照李克強總理的指示要求,孫春蘭副總理到這里調查、督察武漢的防控工作,按照總書記的具體指示要求,她到武漢做了兩個決定和工作部署?!倍∠蜿柋硎荆谝?,“封城”。當時,孫春蘭副總理來之后,是帶著中央、帶著總書記的指示,要求武漢進行交通的隔離,這是外防輸出、內防擴散的重要措施,正是這項措施保護了全國,保護了武漢。此外,他表示,指導組到武漢正值春節(jié)期間,指導組和湖北省委省政府、武漢市委市政府綜合研判疫情發(fā)展情況,馬上做出決定,最后報國務院同意,提出繼續(xù)徹底阻斷傳染源,遏制疫情發(fā)展,要求湖北省抓緊研究延長假期的問題。請結合材料和現(xiàn)實情況,深入分析與外國相比,中國的新冠疫情防控優(yōu)勢體現(xiàn)有哪些(4分)【答案】(1)制度優(yōu)勢:疫情暴發(fā)后,以習近平同志為核心的黨中央總攬全局,協(xié)調各方,統(tǒng)一部署,精準施策。各級政府各司其職,協(xié)調聯(lián)動,把疫情防控作為一場保衛(wèi)人民群眾生命安全和身體健康的嚴峻斗爭,對病患者應收盡收,應治盡治,制定各項民生措施,解決群眾菜籃子,米袋子問題,確保生活穩(wěn)定有序。(2)集中力量,快速行動:抗擊疫情期間,中國速度體現(xiàn)為最大限度調集社會資源、最短時間克服危機、最高效率完成抗疫任務,反映了中國共產黨的治理能力與治理效能,也是中國共產黨集中力量辦大事的制度優(yōu)勢的具體體現(xiàn)。四、閱讀下面材料,并回答后面的問題。電子商務時代管理者必須應對什么樣的管理問題呢?調查發(fā)現(xiàn),企業(yè)員工在電子商務環(huán)境下工作時特別容易精神渙散,尤其是在他們的工作沒有趣味或他們產生了特別大的壓力時。由于電子計算機是所有電子商務的核心,所以員工必須在電子計算機前工作并接受在線信息。這樣員工在為工作而上網時就不可避免會有網上沖浪、網上聊天、玩在線游戲或其他類型的在線娛樂之類的分散精力行為,更嚴重的是有的員工會利用工作時間在網上進行個人商務活動,如炒股票、買賣基金等行為。另一方面,許多電子商務企業(yè)的員工是虛擬員工,他們在城市的各個地方,或者世界各地。他們與公司經理僅僅通過計算機進行聯(lián)系。管理者根本沒有機會進行日常的走動式管理,更無法控制員工的一些有害的工作行為如騷擾、偏見、歧視等。請你利用控制理論對上述兩種現(xiàn)象進行分析并提出對策建議?!敬鸢浮靠刂剖歉鶕?jù)計劃要求,設立衡量績效的標準,然后把實際工作的結果和預定的標準相比較,以確定組織活動中出現(xiàn)的偏差及嚴重程度,并有針對性的采取必要的糾正措施,以確保組織資源的有效利用和目標的實現(xiàn)。(1)現(xiàn)象分析在電子商務環(huán)境下員工工作容易精神渙散,主要是由于在計算機前工作無趣味、工作壓力大所造成的。于是就會進行網上沖浪、網上聊天、玩在線游戲或其他類型的在線娛樂活動,亦或進行網上個人商務活動,如炒股票、買賣基金等來消磨時間。員工出現(xiàn)這種工作渙散的狀態(tài)主要是由于公司控制監(jiān)管體系不到位造成的。使得員工在無聊之做出不符合工作要求的行為。(2)對策建議要解決上述問題可以采取以下措施:①事前、事中、事后控制相結合。事前控制是指公司應該制定相應的規(guī)章制度來約束員工上班期間的行為。如禁止員工上班上網聊天、玩游戲等與工作無關的行為。同時在計算機上禁止安裝在線娛樂工具、炒股軟件,限制那些與工作無關的網頁的打開。事中控制是指管理者在工作時間進行走動管理隨時監(jiān)控員工的工作狀況,這樣員工出于忌怕心理就會減少分神的活動同時還會提高員工工作效率。事后控制是指一方面對那些違反規(guī)章的員工給予懲罰,以起到警示作用。另一方面做好教育工作及時告誡員工下不為例。只有將事前、事中、事后控制有效搭配使用才會產生較好的效果。②塑造工作認真、勤奮的企業(yè)文化。企業(yè)文化是指員工共有的價值觀、行為準則、傳統(tǒng)習俗和做事的方式,它將影響員工的行為,并會影響他們如何看待、定義、分析和解決問題。組織文化對員工起到無形的導向作用,它讓員工知道該做什么、以及什么是被期望做的,這樣會給員工的行為起到約束作用。一個工作認真、勤奮的文化環(huán)境中的員工,在工作中的狀態(tài)也是積極上進的。③績效考評。公司每個月可以采用關鍵事件法對員工的行為進行考評,并依據(jù)考評結果來決定其獎金水平。這樣將員工的工作行為與工資獎勵相掛鉤。④樹立模范榜樣。除了物質激勵外,公司可以采用精神激勵。每個月評選出工作狀態(tài)最佳人員,并在公司大肆贊揚,使其成為最佳工作表現(xiàn)的標桿。這樣其他員工就會以他為榜樣,工作中就會找到一個切實可靠地產考標準。五、助理工程師李明,一個名牌大學的高材生,畢業(yè)后工作已8年,于4年前應聘到一家大廠工程部負責技術工作,工作勤懇負責,技術能力強,很快就成為廠里有口皆碑的“四大金剛”之一,名字僅排在一號種子廠技術部主管陳工之后。然而,工資卻與倉管人員不相上下,夫妻小孩三口尚住在來時住的那間平房。對此,他心中時常有些不平。王廠長,一個有名的識才老廠長,“人能盡其才,物能盡其用,貨能暢其流”的孫中山先生名言,在各種公開場合不知被他引述了多少遍,實際上他也是這樣做了。4年前,李明剛來報到時,門口用紅紙寫的“熱烈歡迎李明工程師到我廠工作”幾個不凡的顏體大字,是王廠長親自吩咐人事部主任落實的,并且交代要把“助理工程師”的“助理”兩字去掉。這確實使李明當時春風不少,工作更賣力。兩年前,廠里有指標申報工程師,李明屬有條件申報之列,但名額卻讓給一個沒有文憑、工作平平的老同志。他想問一下廠長,誰知,他未去找廠長,廠長卻先來找他了:“李明,你年輕,機會有的是?!比ツ?,李明想反映一下工資問題,這問題確實重要,來這里工作其中一個目的不就是想多拿一點工資、提高一下生活待遇嗎?但是幾次想開口,都沒有勇氣講出來。因為廠長不僅在生產會上大夸他的成績,而且,有幾次外面的人來取經,王廠長當著客人的面贊揚他:“李工是我們廠的技術骨干,是一個有創(chuàng)新的……”哪怕廠長再忙,路上相見時,總會拍拍他的肩膀說兩句,諸如“李工,干得不錯”“李工,你很有前途”。這的確讓李明興奮,“王廠長確實是一個伯樂”。此言不假,前段時間,他還把一項開發(fā)新產品的重任交給他呢,大膽啟用年輕人,然而最近,廠里新建了一批職工宿舍,聽說數(shù)量比較多,李明決心要反映一下住房問題,誰知這次王廠長又先來找他,還是像以前一樣,笑著拍拍他的肩膀:“李工,廠里有意培養(yǎng)你入黨,我當你的介紹人?!彼嗖缓瞄_口了,結果家沒有搬成。深夜,李明對著一張報紙招聘欄出神。第二天一早,王廠長辦公桌上壓著一張小紙條:王廠長:您是一個懂得使用人才的好領導,我十分敬佩您,但我決定走了。問題:請結合本案例,運用公平理論、雙因素理論和需要層次理論等激勵理論分析此案例所描述的現(xiàn)象。【答案】根據(jù)激勵理論具體分析如下:(1)公平理論公平理論是美國心理學家亞當斯于20世紀60年代首先提出的,又稱為社會比較理論,主要討論報酬的公平性對人們工作積極性的影響。公平理論的基本觀點是,當一個人獲得了成績并取得了報酬的結果之后,他不僅關心報酬的絕對量,而且還關心報酬的相對量。亞當斯認為獎勵與滿足的關系,不僅在于獎勵本身,還在于獎勵的分配上。個人會自覺或不自覺地將自己付出與所得的報酬和心目中的參照系比較確定自己所得報酬是否合理,比較的結果將直接影響今后工作的積極性。案例中李明工作勤懇,技術過硬,很快就成了廠里有口皆碑的“四大金剛”,名字僅排在一號種子技術部主管之后,可是李明感覺不公平的地方就在于其工資和廠里倉庫保管員老陳不相上下,且四年了一家三口還擠在剛來廠時分配的小平房里。李明通過與他人的比較,感覺到自己的付出與回報不成比例,因而產生不公平的感覺。為避免不公平現(xiàn)象產生,王廠長應注意為員工營造一個公平的環(huán)境,使能力以及付出與所得相對等。改變目前這種論資排輩付酬的制度,提倡績效與工資掛鉤的制度,充分激勵有能力的員工為實現(xiàn)目標而努力。(2)雙因素理論雙因素理論,又稱激勵—保健因素理論。20世紀50年代末期,美國心理學家赫茨伯格在企業(yè)調查中發(fā)現(xiàn),職工感到不滿意的因素大多與工作環(huán)境或工作關系有關,這類因素的改善可以預防或消除職工的不滿,但不能直接起到激勵的作用,故稱為保健因素。屬于保健因素的有:公司政策與管理、監(jiān)督、工作條件、人際關系、薪金、地位、工作安定等。與此相反,使職工感到滿意的因素主要與工作內容或工作成果有關,這類因素的改善可以使職工獲得滿足感,產生強大而持久的激勵作用,稱為激勵因素。屬于激勵因素的有:工作成就、提升、任務性質、個人發(fā)展的可能性、職務上的責任感等。雙因素理論關于滿足職工需要的兩類因素具有不同激勵作用的觀點,可以給管理人員以啟示,即要調動和維持員工的積極性,首先要注意保健因素,以防止不滿情緒的產生。但更重要的是要利用激勵因素去激發(fā)員工的工作熱情,努力工作,創(chuàng)造奮發(fā)向上的局面,因為只有激勵因素才會增加員工的工作滿意感。案例中導致李明離職的問題所在,并不是王廠長沒有注意激勵因素,而恰恰是因為他忽視了保健因素對員工的重要作用。王廠長在工作上對李明進行的表揚與肯定,以及對其委以重任,這都在很大程度上激勵著李明的工作熱情,但是,王廠長沒有注意到李明的需求——工資、住房、發(fā)展空間等保健因素。在這里,注意保健因素,可以防止員工不滿情緒的產生,但沒有注意保健因素,造成員工不滿,很容易成為員工離職的理由。所以,對于管理者來說,首先應該注意保健因素,在此基礎上利用激勵因素去激發(fā)員工的工作熱情。(3)需要層次理論心理學家亞伯拉罕·馬斯洛在20世紀40年代提出了需要層次理論。他認為人類有形形色色的需要,總的來說分為五個層次:生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要,按其重要性逐級遞升,形成一個從低級需要向高級需要發(fā)展的階梯。并且,他認為,當某一級的需要獲得滿足以后,這一種需要便中止了它的激勵作用。需要層次理論的應用價值在于,管理者可以根據(jù)五種基本需要對職工的多種需要加以歸類和確認,然后針對未滿足的、或正在追求的需求提供誘因,進行激勵,同時更加注重高層次需要的激勵作用。由該理論的分析可以看出,案例中的李明還存在較低層次的需求,工資、獎金與住房是他關心的需要,在這些需要沒有滿足的情況下,對其進行高層次需要的激勵,只會適得其反。因此,案例中,王廠長應注意分析員工的各種需要,針對不同的需求層次、不同的需要給與相應的滿足,能夠對員工產生較大的激勵作用。六、“千里之堤,潰于蟻穴”。前幾年因受賄鋃鐺入獄而名噪一時的某省級干部的自白頗為典型。他說:“近幾年來,我官做大了,便放松自己,不注意提高道德自律能力,沒有了堅定的道德觀念,再加上來自各方面的監(jiān)督制約很少,即使有也是形式化、表面化,因而在潛移默化中慢慢地被封建主義、資本主義腐朽思想淹沒了?!闭堖\用行政倫理的有關理論,分析在新形勢下如何制止政府官員的腐敗?!敬鸢浮浚?)行政倫理,就是倫理在行政關系、行政活動中的體現(xiàn),即是指能夠使行政活動得以更有效地、更公平地、更合理地運行的行為規(guī)范。具體地說,是指行政主體在行使公共權力、從事公務活動中所應確立和遵守的倫理道德要求的總稱。(2)社會主義行政倫理體系由三個層面的內容構成,即行政倫理價值觀、行政倫理規(guī)范和行政倫理選擇機制。行政倫理體系的核心是行政倫理價值觀,行政倫理建設的首要任務就是要確立與市場經濟相適應的行政倫理價值觀。價值觀對于道德觀具有決定性的作用,它不僅確定道德的方向,還規(guī)范和引導人們的道德評價、道德判斷和道德選擇。社會道德危機常常根源于價值觀的混亂。行政價值觀是對行政價值進行評價、判斷、選擇的內在尺度,也就是行政主體行政活動的價值取向。行政價值觀對于行政倫理建設具有十分重要的意義。現(xiàn)代社會的行政倫理價值觀是由公共行政的基本原則和政府的職能所決定的。中國現(xiàn)代公共行政的基本原則是人民主權原則,這就決定了人民利益和公共利益是我國行政機關一切活動的根本出發(fā)點和歸宿。我國政府的中心職能是發(fā)展經濟,引導和服務于社會主義市場機制,這就決定了追求客觀效益應是行政管理的一個重要目標。與此相應,科學合理的行政價值觀應當是以為人民服務為核心,在吸取廉政、勤政、公仆精神等傳統(tǒng)行政價值觀的基礎上融入現(xiàn)代效率觀念、協(xié)調意識、服務精神和法制理念。(3)廉潔作為一種行政倫理規(guī)范,就是要求公務員潔身自好,不損公肥私,不貪污受賄,不接受任何非分的好處,做到兩袖清風,一塵不染。國家公務員的職能是執(zhí)行公務,其職責是代表國家依法組織和管理國家的行政事務,維護國家利益和公眾利益,為人民服務。公務員是否廉潔,對政府、對整個國家機關的廉政建設,有著舉足輕重的作用。(4)在新形勢下,加強我國公務員的廉政建設要著重從以下幾個方面入手:①培養(yǎng)公務員科學合理的行政價值觀要確立與市場經濟相適應的行政倫理規(guī)范。行政倫理規(guī)范在不同時期,對具有不同的行政職責的公務員有不同的要求,目前,主要應當提倡公正、誠信、廉政、勤政等。a.公正。公正的社會歷來就是人們不懈追求的目標。政府在維護社會公正方面承擔著不可推卸的責任。公正應是行政倫理最主要的規(guī)范,也是公務員必備的行政倫理品德。社會只有確立了公正的行政倫理,才有可能建立一個公平的、公正的社會。在市場經濟條件下,這一規(guī)范顯得尤為重要。b.誠信。誠信是人之為人所應當遵守的最重要的道德規(guī)范,也是行政倫理的主要規(guī)范之一。對行政主體來說,只有誠實無欺,才能取信于民。只有確立“誠信”的行政倫理規(guī)范,才能建立正常的政治秩序。目前官場中少數(shù)人行賄受賄、貪污腐化、賣官鬻爵、拉幫結派的行為已嚴重地損害了黨和政府的信譽,各種腐敗行為和暗箱操作也是造成了整個社會的信用匱乏的主要根源。行政主體能否遵守誠信原則,是政府能否取信于民的關鍵,為官為政者只有取信于民,一言一行為人民負責,才能保持社會的長治久安。c.廉潔。廉潔作為一種行政倫理規(guī)范,就是要求公務員潔身自好,不損公肥私,不貪污受賄,不接受任何非分的好處,做到兩袖清風,一塵不染。國家公務員的職能是執(zhí)行公務,職責是代表國家依法組織和管理國家的行政事務,維護國家利益和公眾利益,為人民服務。公務員是否廉潔,對政府、對整個國家機關的廉政建設,有著舉足輕重的作用。d.勤政。勤政作為一個行政倫理規(guī)范,是對公務員的業(yè)務素質和敬業(yè)態(tài)度的要求。勤政就是要求公務員以高度的責任心,努力追求、創(chuàng)造最大化的工作效率和業(yè)績。勤政還是對行政主體敬業(yè)態(tài)度的要求。認真負責地為人民服務是公務員應盡的天然義務。勤政規(guī)范對公務員是一種督促,一種警策,更是公民和正義之間平等“契約關系”的一種具體體現(xiàn)和制約。②完善法律法規(guī)建設,保障行政倫理規(guī)范的實現(xiàn)權力可能導致腐敗,但只要一個社會建立起相應的法律和倫理制度,就可以成功地將公務員的權力限制在一定范圍之內。行政人員的道德建設要借助相應的制度、法規(guī)建設作保障。特別是行政人員的道德建設中要充分估計到人性受社會關系制約的因素,要認識到社會制度對于塑造人性的重要作用。在市場經濟條件下,當個人正當利益得到普遍認同,人們對利益最大化的追求被看作是市場經濟發(fā)展的驅動力的情況下,行政官員不可能是純而又純的革命家。行政官員也有著自己的特殊利益,也生活在市場經濟的社會氛圍中,因而不能排除在追求利益最大化的誘惑下突破道德防線滑向“損人利已”或者“損公肥私”,因此約束和限制行政官員的自私自利行為成為當代社會行政倫理建設的主題。行政倫理建設不能單純依靠行政人員的道德“自律”,還要依靠外在的強制性的“他律”措施,行政倫理建設不能寄希望于“好人”或“好人政府”,而應當寄希望于好的制度。特別是當領導干部的道德問題、腐敗問題已相當嚴重的情況下,就更需要強調道德的他律性。強調行政倫理建設的外部監(jiān)督機制,逐步使有關公務員的行為規(guī)范法規(guī)化,并使之具有可操作性,是當前加強行政倫理建設的重要方面。③建立與完善懲治腐敗機制,旨在有效解決不敢腐敗問題。黨的十六大報告指出:“堅決反對和防止腐敗,是全黨的一項重大政治任務”。查辦違紀違法案件是貫徹從嚴治黨方針的重要體現(xiàn),是懲治腐敗和端正黨風政風的有效手段。必須繼續(xù)嚴肅查處違紀違法案件,特別是要堅決查處大案要案。對腐敗分子,發(fā)現(xiàn)一個就要堅決查處一個,絕不能姑息,絕不能手軟。只有這樣,才能向廣大人民群眾表明我們黨加強黨風廉政建設和反對腐敗不可動搖的決心,才能消除腐敗現(xiàn)象帶來的消極影響,才能遏制住腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,也才能教育一大批干部。七、閱讀下面材料,并回答后面的問題。電子商務時代管理者必須應對什么樣的管理問題呢?調查發(fā)現(xiàn),企業(yè)員工在電子商務環(huán)境下工作時特別容易精神渙散,尤其是在他們的工作沒有趣味或他們產生了特別大的壓力時。由于電子計算機是所有電子商務的核心,所以員工必須在電子計算機前工作并接受在線信息。這樣員工在為工作而上網時就不可避免會有網上沖浪、網上聊天、玩在線游戲或其他類型的在線娛樂之類的分散精力行為,更嚴重的是有的員工會利用工作時間在網上進行個人商務活動,如炒股票、買賣基金等行為。另一方面,許多電子商務企業(yè)的員工是虛擬員工,他們在城市的各個地方,或者世界各地。他們與公司經理僅僅通過計算機進行聯(lián)系。管理者根本沒有機會進行日常的走動式管理,更無法控制員工的一些有害的工作行為如騷擾、偏見、歧視等。請你利用控制理論對上述兩種現(xiàn)象進行分析并提出對策建議?!敬鸢浮靠刂剖歉鶕?jù)計劃要求,設立衡量績效的標準,然后把實際工作的結果和預定的標準相比較,以確定組織活動中出現(xiàn)的偏差及嚴重程度,并有針對性的采取必要的糾正措施,以確保組織資源的有效利用和目標的實現(xiàn)。(1)現(xiàn)象分析在電子商務環(huán)境下員工工作容易精神渙散,主要是由于在計算機前工作無趣味、工作壓力大所造成的。于是就會進行網上沖浪、網上聊天、玩在線游戲或其他類型的在線娛樂活動,亦或進行網上個人商務活動,如炒股票、買賣基金等來消磨時間。員工出現(xiàn)這種工作渙散的狀態(tài)主要是由于公司控制監(jiān)管體系不到位造成的。使得員工在無聊之做出不符合工作要求的行為。(2)對策建議要解決上述問題可以采取以下措施:①事前、事中、事后控制相結合。事前控制是指公司應該制定相應的規(guī)章制度來約束員工上班期間的行為。如禁止員工上班上網聊天、玩游戲等與工作無關的行為。同時在計算機上禁止安裝在線娛樂工具、炒股軟件,限制那些與工作無關的網頁的打開。事中控制是指管理者在工作時間進行走動管理隨時監(jiān)控員工的工作狀況,這樣員工出于忌怕心理就會減少分神的活動同時還會提高員工工作效率。事后控制是指一方面對那些違反規(guī)章的員工給予懲罰,以起到警示作用。另一方面做好教育工作及時告誡員工下不為例。只有將事前、事中、事后控制有效搭配使用才會產生較好的效果。②塑造工作認真、勤奮的企業(yè)文化。企業(yè)文化是指員工共有的價值觀、行為準則、傳統(tǒng)習俗和做事的方式,它將影響員工的行為,并會影響他們如何看待、定義、分析和解決問題。組織文化對員工起到無形的導向作用,它讓員工知道該做什么、以及什么是被期望做的,這樣會給員工的行為起到約束作用。一個工作認真、勤奮的文化環(huán)境中的員工,在工作中的狀態(tài)也是積極上進的。③績效考評。公司每個月可以采用關鍵事件法對員工的行為進行考評,并依據(jù)考評結果來決定其獎金水平。這樣將員工的工作行為與工資獎勵相掛鉤。④樹立模范榜樣。除了物質激勵外,公司可以采用精神激勵。每個月評選出工作狀態(tài)最佳人員,并在公司大肆贊揚,使其成為最佳工作表現(xiàn)的標桿。這樣其他員工就會以他為榜樣,工作中就會找到一個切實可靠地產考標準。八、生死時速,東航兩飛機差三秒險相撞概覽:兩架飛機的垂直距離僅19米,翼尖距13米,只差三秒就造成兩機相撞。10月11日,上海虹橋機場一架東航

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論