BNT裝車系統(tǒng)故障管線維修更換服務項目技術投標書模板

BNT裝車系統(tǒng)故障管線維修更換服務項目技術投標書模板資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯系改正或者刪除。BNT裝車系統(tǒng)故障管線維修更換服務項目技術投標書招標編號:投標人:(蓋章)法定代表人:(蓋章)日期:年月日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u前言 4一、工程概述 51.1項目名稱 51.2項目概述 51.3編制依據 51.3.1技術文件 51.3.2執(zhí)行標準 5二、施工方案 52.1工作界面 52.2施工內容 62.2.1管線焊道修復,管線更換 62.2.2新管線制作支撐,焊縫探傷,壓力試驗,保溫。 72.3施工準備 72.3.1技術準備 72.3.2物資準備 72.3.3人員及設備準備 72.3.4現場準備 82.4施工步驟 82.4.1檢測修復 82.4.2管道更換 92.4.3清管試壓 102.4.4保溫 122.5人力計劃 132.6設備機具及耗材投入計劃 132.7施工進度計劃及工期保證措施 152.7.1項目施工計劃 152.7.2項目進度的保障措施 15三、施工組織設計 163.1項目管理組織機構圖 163.2人員職責 16四、質量控制體系 174.1工程質量承諾 174.2質量保證措施 184.3加強現場HSE管理 184.4施工質量的控制措施 19五、工作安全控制 225.1施工安全保證措施 225.2風險分析及控制措施 29六、應急預案 326.1目的 326.2應急政策 326.3適用范圍 326.4組織保障: 326.5應急程序 326.5.1消防應急程序 336.5.2人員觸電事故應急程序 336.5.3施工人員傷亡、落水應急程序 336.6應急通訊聯系 33七、安全、環(huán)境與健康(HSE)管理 357.1總則 357.2承諾和方針目標 357.2.1承諾 357.2.2HSE方針 357.2.3HSE目標 357.3HSE管理組織機構、職責 367.3.1組織機構 367.3.2HSE職責 367.4人員培訓 377.5HSE控制程序和措施 387.5.1HSE的策劃與風險評價 387.5.2HSE設施 387.5.3勞動保護和安全防護措施 387.5.4注意飲食衛(wèi)生 387.5.5防火措施 397.5.6生活點用電一般規(guī)定 397.5.7主要工種施工安全施工措施 39八、人員、機具證書 408.1項目人員履歷及資格證書 408.2主要工機具 68前言本技術標書制定是根據海洋石油工程股份有限公司維修公司技術要求書編制的,工程涉及焊道檢測維修、管線更換、管線試壓及保溫等工作,我公司為了本次招標工作作出巨大努力,要以高效率、高質量、全面、安全的完成此項工程項目。本技術方案依據業(yè)主要求以及相關法律規(guī)范制定。本施工方案包括:工程概述、施工方案、施工組織設計、施工設備、質量控制體系、工作安全分析、應急預案、HSE管理等內容。本次施工從計劃的提出、制定直至工作的完成,所有工作都必須接受業(yè)主委托的第三方監(jiān)督的審查和批準?，F場施工必須接受業(yè)主現場代表的指揮和安排,完工情況必須得到業(yè)主的確認。一、工程概述1.1項目名稱BNT裝車系統(tǒng)故障管線服務項目。1.2項目概述渤南終端處理廠裝車系統(tǒng)管線焊道腐蝕嚴重,需對焊道進行修復,并更換部分管線。按照國家安監(jiān)局頒布的文件,對照安全監(jiān)察條例進行規(guī)范監(jiān)控,使企業(yè)更加安全可靠的生產。需對BNT裝車系統(tǒng)故障管線進行維修更換,涉及裝車系統(tǒng)液化氣管線、輕油管線、液化氣泵進口管線、輕油泵進口管線進行NDT檢驗,對不合格的焊道進行修復;液化氣泵出口管線、自冷回流管線、平衡線、輕油泵出口管線進行更換及NDT檢驗。1.3編制依據1.3.1技術文件BNT裝車系統(tǒng)故障管線服務項目技術要求書。1.3.2執(zhí)行標準《中華人民共和國安全生產法》《海洋石油安全生產規(guī)定》《海上人命安全公約》《中華人民共和國海洋環(huán)境保護法》美國焊接協會標準(AWS)美國國家標準(ANSI)美國石油協會標準(API)美國機械工程師協會標準(ASME)原設計資料及相應的規(guī)格書業(yè)主施工委托書所規(guī)定標準。二、施工方案2.1工作界面(1)提供本項目施工工機具油漆、焊材等所有耗材和輔材(氧氣、乙炔、氮氣和氬氣除外),所有材料均應符合技術規(guī)范要求并提供相應證書;(2)提供委托范圍內的所有BNT裝車系統(tǒng)故障管線維修更換服務項目焊道修復,管線更換和管線保溫等所有現場施工;(3)負責提供本項目的檢測員及相應檢測工具,完成項目相關的所有檢驗工作,并提供檢驗報告;(4)負責本項目涉及的所有陸地預制、陸地運輸及終端廠施工、安裝及焊道檢驗、管線試壓等所有工作;(5)提交所有必要的施工文件及相關資料,施工完成后提交完整的完工文件;(6)完成本項目所有鋼材的噴砂噴漆;(7)提供陸地存放物料的場地并負責負責保管(8)負責將物料運送至存放場地;(9)負責將存放的物料出入庫、裝車運輸及裝船固定等工作;(10)負責提供保溫設備、烘干設備、軟管設備、焊接設備、試壓設備、檢驗設備及其它終端廠施工輔助機具;(11)負責提供項目安全員、管工、焊工、保溫/油漆工、電工、架子工兼輔工、檢驗員及其它施工管理及輔助人員。2.2施工內容2.2.1管線焊道修復,管線更換(1)液化氣裝車泵進口6寸150LB管線焊道進行RT探傷,空間不夠的用UT代替,對探傷不合格的焊道進行修復,對腐蝕嚴重的管段進行更換:從球罐底部6寸球閥至泵入口,管線長度約80米;(2)輕油裝車泵進口4寸150LB管線進行RT探傷,空間不夠的用UT代替,對探傷不合格的焊道進行修復,對腐蝕嚴重的管段進行更換:從球罐底部4寸球閥至泵入口,管線長度約45米;(3)液化氣裝車泵出口4寸150LB管線更換,管線長度約70米;(4)輕油裝車泵出口3寸150LB管線更換,管線長度約70米;(5)液化氣泵1寸150LB自冷回流管線,液化氣泵,輕油泵1寸150LB旁道管線更換,管線長度約120米;(6)液化氣裝車平衡線更換,管線等級為150LB,1寸變2寸,1寸約為70米,2寸約為70米;(7)再生氣壓縮機管線腐蝕彎頭1個進行更換管線4寸壓力等級300LB;(8)閉排罐體從閥門到灌頂法蘭處管線進行更換,此管段為4寸壓力等級150LB,長度約10米。2.2.2新管線制作支撐,焊縫探傷,壓力試驗,保溫。(1)根據現場的實際情況,合理的制作新管線托架,并固定新管線。(2)所有管線,法蘭焊口采用氬弧焊焊接工藝,對焊焊縫進行100%拍片探傷,插焊焊縫需100%檢驗,并出具檢驗報告。(3)管線安裝完成后對管線進行水壓,氣密試驗,并提供試壓報告。(4)對新鋪設的管線進行保溫,2.3施工準備2.3.1技術準備(1)組織相關人員學習技術標準、施工規(guī)范及有關規(guī)定;(2)組織技術人員熟悉設計文件、圖紙及標。(3)根據焊接工藝規(guī)程,編制焊接作業(yè)指導書,組織焊接人員進行試焊、考試取證。2.3.2物資準備(1)根據物資提運計劃準備好帶胎具的專用車輛;(2)業(yè)主提供的材料到達中轉站后,采購部負責人和質檢員協同監(jiān)理進行檢驗并辦理交接手續(xù),拉運至指定地點;(3)焊條、焊絲運至生活區(qū)配有除濕機的庫房,防腐材料運至生活區(qū)干燥通風的庫房內;(4)到貨物資必須具有產品合格證、質量證明書、使用說明書等文件;(5)質量檢查人員協同監(jiān)理根據物資重要程度采取進廠監(jiān)檢、入庫檢驗、出庫交接、使用過程檢驗及保護;(6)對自行生產、加工所需的材料和設備經監(jiān)理檢驗認可后方可使用。2.3.3人員及設備準備(1)選有經驗的管理人員組織項目班子,健全各項管理制度;(2)強化項目部管理人員對技術標準、規(guī)范及有關規(guī)定、質量控制程序和質量手冊、HSE管理體系和控制程序的學習和培訓;(3)組織各特殊工種人員進行上崗培訓取證,并熟悉相關工藝規(guī)程;(4)準備投入的設備,保溫設備、烘干設備、軟管設備、焊接設備、試壓設備、檢驗設備等機具設備檢修完畢。2.3.4現場準備(1)施工前,做好各方標示,經安全監(jiān)督檢驗合格后使用;(2)做好動火作業(yè)前的周邊防護措施,并辦理施工動火作業(yè)手續(xù);(3)現場氧氣瓶、乙炔瓶、焊機等的合格布置,并經安全監(jiān)督檢查合格后使用;(4)劃分施工區(qū)域,用警戒繩圍好,無關人員不得入內,保證施工安全進行;(5)根據現場情況搭設腳手架,保證施工需要,并做好安全防護工作。(6)所用的鋼材和管道使用前進行前處理(噴砂除銹)。2.4施工步驟2.4.1檢測修復2.4.1.1根據施工要求對管線焊道進行RT探傷,空間不夠的用UT代替。(1)探測面的修整:應清除焊接工作表面飛濺物、氧化皮、凹坑及銹蝕等;(2)耦合劑的選擇應考慮到粘度、流動性、附著力、對工件表面無腐蝕、易清洗,而且經濟,綜合以上因素選擇漿糊作為耦合劑。(3)探測方向采用單面雙側進行。(4)在探傷操作過程中采用粗探傷和精探傷。為了大概了解缺陷的有無和分布狀態(tài)、定量、定位就是精探傷。使用鋸齒形掃查、左右掃查、前后掃查、轉角掃查、環(huán)繞掃查等幾種掃查方式以便于發(fā)現各種不同的缺陷而且判斷缺陷性質。(5)對探測結果進行記錄,如發(fā)現內部缺陷對其進行評定分析。焊接對頭內部缺陷分級應符合現行國家標準GB11345-89《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級》的規(guī)定,來評判該焊否合格。如果發(fā)現有超標缺陷,應進行焊道修復。2.4.1.(1)施焊前根據焊接工藝評定編制焊接工藝指導書,在焊接過程中必須嚴格按焊接工藝進行控制,以確保其焊接質量。(2)焊材的烘烤、保管、發(fā)放、使用正確。焊條應按焊接工藝卡的要求進行烘烤,并在使用過程中保持干燥。焊條應存放在焊條保溫筒內,焊條保溫筒內不可存放不同牌號的焊條,當日未用完的焊條應應回收并做好記錄。(3)管道焊接時,焊接參數嚴格按焊接工藝卡執(zhí)行,焊接坡口表面兩側各20mm范圍內清除掉油漆、毛刺、銹斑、氧化皮、水分和其它對焊接有害的物資。并應采取措施防止管內成為風道,必要時應封閉管道兩端。(4)焊口正式焊接的起焊點,必須選在兩定位焊焊肉之間,禁止在定位焊處起焊。不準在母材上引弧,引弧時要在坡口面內或引弧板上進行。在焊接中應確保起弧與收弧的質量,收弧時應將弧坑填滿。多層焊的層間接頭應相互錯開。在焊接時應確保起弧與收弧處的質量,收弧應將弧坑填滿。多層焊的層間接頭應相互錯開。焊接過程中要仔細施焊,避免咬邊、氣孔、夾渣、弧坑及未焊透等缺陷,如發(fā)現這些缺陷,應停止繼續(xù)施焊,及時處理缺陷。(5)多層焊接時層間應用砂輪機或鋼絲刷仔細清除焊渣、殘留凝固了的焊珠和飛濺物等,要根據母材材質分別準備砂輪片和鋼絲刷。(6)除工藝有特殊要求外,每道焊縫均應一次連續(xù)焊完。(7)每道焊道應做好施工記錄,記下焊工號、焊口號及焊接日期。(8)管道的施焊環(huán)境如出現下列情況之一時,應采取防護措施,否則不得施焊:風速大于或等于8m/s,(氣體保護焊為2m/s);相對濕度大于90%;下雨或下雪;環(huán)境溫度低于0℃。(9)焊后外觀檢查不得有咬邊、夾渣、余高過高、過度氧化、未焊透、未熔合、內凹等,一旦有這類缺陷,令焊工對其進行返修,直至外觀檢查合格。2.4.2管道更換2.4.2.1管道拆除(1)管道拆除前,施工人員要熟悉現場周邊環(huán)境,熟悉工藝流程等。(2)管道拆除前,需要通知我公司安全安全管理人員及施工方安全員對管道進行安全檢測,簽署辦理安全作業(yè)票,確認無安全隱患后再進行施工。(3)部分管道上帶有防腐保溫材料,根據現場實際情況考慮基本上不能利舊,因此不考慮保護性拆除,只考慮管道拆除方便即可。

(4)對每一條管線,如果采取的是保護性拆除,考慮盡量從法蘭連接處進行拆除。從法蘭連接處進行拆除時,由于連接的螺栓多銹蝕,因此在拆除前應至少提前4個小時在螺栓連接處噴除銹劑,這樣螺栓就比較容易拆除。拆下來的螺栓如果能夠再次利用的話,在管道拆除后應掛到連接法蘭上以防丟失。有銹蝕的螺栓無法拆除時只能采取切割,拆下來的螺栓如果不能再次利用也要回收起來。對碳鋼、合金鋼管道可采用火焰切割,對不銹鋼管道采取砂輪機切割。(5)管道拆除前,首先要拆除管道支吊架,對特殊的管道支吊架進行標注。(6)管道拆除,需要起重工和管工的密切配合。由于是拆除,能夠考慮局部整體進行拆除,拆除時需要用吊車或者相關吊具對管道進行懸吊配合,防止發(fā)生管道傾倒、滑落等砸人事故,對于使用的吊車、吊具必須具有相應的吊裝能力。(7)為方便運輸,能夠采取局部整體拆除后,在地面進行解體拆除。

(8)拆除后的管道,盡量立即拉走,不能運走的在現場設置一個臨時集中堆放點,便于集中管理,有利于清點和運輸。此堆放點經施工方與我公司協商后確定。2.4.2.2管道安裝(1)管道安裝必須符合施工圖紙要求,包括管材管件的材質、規(guī)格、型號、管線走向、管件閥門安裝順序及坡度等符合要求。(2)安裝時應將法蘭面清理干凈,并檢查法蘭密封面上不得有影響密封性能的劃痕、銹斑等缺陷。(3)法蘭連接的閥門在安裝過程中應處于關閉狀態(tài),焊接法門在安裝時應處于開啟狀態(tài)。

(4)墊片在安裝前應進行外觀檢查,不得有影響密封性能的缺陷;

(5)當管道安裝工作有間斷時,應及時封閉敞開的管口,重新開始安裝時,應檢查管內是否有異常情況。(6)安裝焊接完成后對對焊焊縫進行100%拍片探傷檢驗,插焊焊縫進行100%拍片MT檢驗,并出具檢驗報告;對檢驗不合格的焊縫進行修復。2.4.2.4.3.在水壓試驗開始前,對所使用的試壓接頭進行試驗。選擇一段材質為X70直縫埋弧焊鋼管作為試壓用管,在短節(jié)的兩端采用與主管道焊接工藝相同的方法焊接上橢圓封頭。按照要求,試壓接頭進行4個小時強度試壓,強度壓力值15MPa,確認所有的部件都狀態(tài)良好。采用上水泵上水,水源采用生活用自來水,上水完畢,關閉上水、放空連接閥門,利用升壓泵進行升壓,當壓力達到30%強度壓力值,穩(wěn)壓15min,無變化后繼續(xù)升壓,達到60%強度壓力值,穩(wěn)壓15min,無變化后繼續(xù)升壓至強度壓力,穩(wěn)壓4小時,壓降不大于1％試驗壓力值且不大于0.1MPa為合格。2.4.3.完成上水閥、升壓閥、放空閥、排水閥、壓力表閥等各種管部件的安裝,并安裝完畢連接閥門和壓力表,壓力表選用量程為0~25MPa,精度不低于0.4級最小刻度每格讀數0.1MPa。2.4.3.開啟注水閥門,打開接收端閥門進行排氣,待試壓段內的水注滿且接收端閥門有水溢出即可。質檢人員確認管道到無空氣時開始做增壓上水工作。2.4.3.水壓試驗應按以下程序進行,并按規(guī)定做好記錄。先升至30%強度試驗壓力,穩(wěn)壓15min,壓力無變化;再升至60%強度試驗壓力,穩(wěn)壓15min。穩(wěn)壓期間對管道進行檢查,無異?，F象,管道內水壓升至強度試驗壓力,穩(wěn)壓4個小時,壓降不大于1％試驗壓力值且不大于0.1MPa為合格,做好試壓記錄當,試驗壓力達到強度試驗壓力值時,要及時停泵,并再次檢查閥門和管線是否有異常現象。在確認一切正常后,觀察15分鐘。壓力平衡后,開始強度試壓。強度試驗穩(wěn)壓4小時,壓力穩(wěn)定后,在試驗的前30分鐘,每5分鐘記錄一次壓力表的度數。在隨后的30分鐘內,每10分鐘記錄一次壓力表度數。在下一個小時內,每15分鐘記錄一次度數,在隨后的實驗期間,每30分鐘記錄一次壓力表的度數。4小時后應有1小時的壓力穩(wěn)定期,壓力波動在允許范圍內。強度試壓時,若壓力出現急劇下降,要在管線查找泄漏點,泄壓后組織搶修,并重新進行試壓。強度試壓以管道不破裂、無滲漏為合格。強度試壓合格后方可進行嚴密性試壓。緩慢打開放空閥,根據壓力表的安裝位置使管線壓力降至該點嚴密性試驗壓力值。關閉放空閥,觀察15分鐘,壓力無波動即開始嚴密性試驗。穩(wěn)壓24小時,壓降不大于1％試驗壓力值且不大于0.1MPa為合格,同時做好試壓記錄。上述試壓過程中如有泄漏問題,必須在壓力降至零后,方可進行修補。2.4.3.強度及嚴密性試驗合格后,試驗段準備排水。拆卸所有的現場接頭和儀表。試壓經過檢查員驗收經過后,要盡快按照一定的速率減壓,防止引起顫動。減壓的整個過程中要特別小心。要緩慢地開關放水閥,防止水擊荷載損傷組裝管道,閥門一定不要完全打開降壓。當試壓合格后,緩慢開啟放水閥進行泄壓,并隨著壓力的緩慢下降,打開放空閥向管內補充空氣,逐漸加大放水量,直至排水完畢。2.4.3.吹掃完畢后,隨即拆除試壓設備,割除封頭焊口,做連頭施工準備。在試壓過程中,嚴禁敲擊受壓元件的任何部位。嚴禁帶壓處理管線和附件上的任何缺陷,修補管線,維護閥門須卸壓進行,閥門操作人員不得正對閥門手輪。試壓過程中,不得帶壓進行補焊作業(yè)。參加試壓人員,要有專人分工,各負其責,嚴禁亂崗,串崗和脫崗。巡線人員與管線保持6m以上距離。試壓時,要派專人巡線,同時設警戒線,防止人員及車輛進入禁區(qū)內。試壓段兩端懸掛上”管線試壓,車輛勿?！睒俗R,告誡車輛、行人遠離危險區(qū)域。管道進行強度和氣密性試驗時,應考慮地勢高差所帶來的靜水壓力,試驗壓力應以最高點壓力為準,且低點壓力下管道的環(huán)向應力不得管材本身的屈服強度與焊縫系數的乘積。試壓結束后,管道內的存水排放應當注意環(huán)境保護,在下游位置,設置一個濾池,經過污水處理器處理后緩慢放水,不污染環(huán)境,殘渣要深埋至地下2米。全部管道試壓合格后,根據需要涂刷底漆。2.4.4保溫(1)對所用的保溫材料到貨后進行試用,以便確定保溫材料的最佳綁扎力度與間距。(2)對保溫的工藝管線、設備進行保溫前的表面清潔、除污以及隱蔽驗收,辦理了完整的隱蔽交接手續(xù)后可進行保溫施工。(3)對于多層保溫結構,每層厚度應盡量接近,每層內外層軸向對縫應錯開;軸向和環(huán)向對縫均要壓縫。(4)使用軟質材料時,施工完畢后最終厚度不應低于設計厚度。在備材料時應比理論計算值多備10-20%的材料。(5)使用軟質材料需用粘結劑相互涂滿粘牢,軟質材料(具有防水性能的除外)表面一般應涂刷防水保護材料。(6)保溫層一般采用捆扎法進行緊固。硬壓保溫材料采用16～18號鐵絲綁扎,軟質保溫材料采用打包帶綁扎,綁扎間距約為300mm左右。(7)保溫層應按設計要求的厚度進行一次或多次包裹施工。(8)保溫主體施工并檢查驗收合格后可進行保溫保護層的施工作業(yè),管道保護層的縱向接縫應沿管道的長度方向拼接成整齊的直線(一般布置在小于管道中心線下方的15°～45°處,縫口朝下),保護層應以能裹緊保溫材料而又不變形、不松動為下料原則。(9)完成全部保溫施工并檢查驗收合格后,應按設計要求涂刷面漆。2.5人力計劃BNT裝車系統(tǒng)故障管線維修更換服務項目人力計劃序號詳細描述單位數量工日備注1施工經理人1282項目工程師人1283技術員人1284安全員人2285監(jiān)火員人1286檢測員人2287調度人1288司機人1289管工人62810焊工人82811電工人22812保溫工/油漆工、架子工/普工、司索、起重人112813總人數人372.6設備機具及耗材投入計劃BNT裝車系統(tǒng)故障管線維修更換服務項目設備機具序號詳細描述單位數量備注1貨車輛12汽車吊臺13配電箱臺14線輥子個65砂輪機個26烘干機臺17氣焊工具套28電焊機臺49氬弧焊臺810管工工具套811電工工具套212吊裝工具套213卡環(huán)個414吊帶根415倒鏈臺616液壓千斤頂臺217半自動切割機臺218高壓數字兆歐表臺119絕緣手套套220絕緣鞋套221檢驗設備套2RT、UT各一套22扭力扳手個123壓風機臺124潛水泵臺125試壓泵臺126閘閥個4清管、試壓27截止閥個428試壓封頭個2試壓29壓力表塊4清管、試壓30溫度計支2試壓31手工包帶機個232壓鼓機臺133卷筒機臺134手電鉆個135空壓機臺136拋丸機臺137磨光機個438噴槍個139腳手架M3400BNT裝車系統(tǒng)故障管線維修更換服務項目耗材序號詳細描述單位數量備注1磨光片片6002切割片片1503鐵絲公斤204警戒帶盤55防火布㎡2006防火帆布塊87毛刷把158電焊工手套副1009電焊面罩個810防護眼鏡個1011手套(線)副10012手套(皮)副10013麻繩米100Φ12mm12石筆盒5石筆\125×12×513陶瓷棉防火毯3mm卷1030米/卷14鐵絲千克3015絕緣膠帶卷2016檢驗耗材套2包括耦合劑、MT噴劑、拍片耗材17焊絲千克3018焊條包1519除銹劑千克2520面漆升15021稀釋劑升15022石英砂M3523粘合劑千克202.7施工進度計劃及工期保證措施2.7.1項目施工計劃動員:根據業(yè)主合同要求,在規(guī)定時間內,設備、人員動員準備的條件以業(yè)主簽字為準。復員:從承建商配合調遣結束,歸攏所有材料所發(fā)生的工作量以業(yè)主簽字的實際工作量為準。施工項目預計施工時間備注動員/復員4天具體天數以具體施工為準管線焊道檢測維修3天管道更換11天清管試壓3保溫72.7.2項目進度的保障措施(1)按業(yè)主指定工期要求,確定各階段工作日,充分利用時間和空間,提高作業(yè)效率,確保提前交付;(2)按總進度計劃編制重點項目的分項作業(yè)計劃,實行周計劃控制(3)加強施工管理,抓好施工中的統(tǒng)籌、協調與控制,抓好關鍵工序進展,做好工序銜接。執(zhí)行早班會議制度,加強檢查與監(jiān)督,抓好計劃落實,以確保工期;(4)不定期進行工期計劃分析對影響進度的因素分析和預測并制定相應預防和調整措施;(5)制定出實現進度計劃的經濟保證措施;(6)進度控制人員經常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度,收集項目進度材料,進行統(tǒng)計、對比、向有關部門提供進度控制報告,以便于項目部及時采取措施(7)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和技術質量標準,強化現場管理,提高工序一次合格率,避免因返工而造成工期拖延;(8)制定切實可行、合理的施工方案和施工計劃,使工程進度控制在總的運行工期之內,確?？偣て诘膶崿F;(9)加強例會制度,解決矛盾、協調關系,保證按照施工進度計劃進行;及時與業(yè)主的施工現場管理或項目施工經理溝通解決施工問題,并提交周報。三、施工組織設計3.1項目管理組織機構圖項目經理項目經理安全監(jiān)督項目工程師王鵬施工經理安全監(jiān)督項目工程師王鵬施工經理王鵬管工架子工管工架子工檢驗員監(jiān)火員司索電工焊工保溫工安全員檢驗員監(jiān)火員司索電工焊工保溫工安全員3.2人員職責項目經理:全面負責項目的執(zhí)行,包括商務、采辦、施工準備和實施所有作業(yè)的管理,以達到合同的要求和管理的目標。負責和監(jiān)控項目的進度計劃和分項作業(yè)計劃的執(zhí)行情況。解決影響施工作業(yè)的人力、場地、設備、材料等一切因素,保證現場作業(yè)的安全順利進行。項目工程師:在項目經理的授權下分管工程的施工,編制項目的總體計劃和分項作業(yè)的詳細計劃,監(jiān)控計劃的執(zhí)行情況。建立文件控制系統(tǒng),保證項目文件的按時提交,調用方便及存放安全。負責施工工作變更工作量的統(tǒng)計管理。包括參與設計、預制和采購的實施,在項目實施的整個階段,協助項目經理協調技術工作。在項目經理的授權下,對項目的進度和施工作業(yè)的最終質量負責。另外在總體計劃的要求下,促進和實施施工工作,包括在項目實施的各階段中指導和監(jiān)督施工作業(yè)工作,保證所有施工作業(yè)按照設計規(guī)格書、施工圖紙進行并遵守安全操作規(guī)程,按照計劃進行施工,保證施工工期而且負責分包合同簽定后的執(zhí)行和管理。預測項目實施中可能出現的問題,并提出預防措施及解決方法,重大問題及時向項目經理和上級領導報告;處理項目變更,對涉及到的每一個問題,及時做出相應的修改和安排;協助安全監(jiān)督檢查項目HSE計劃執(zhí)行情況,參與作業(yè)前風險分析(JSA)。安全監(jiān)督:協助甲方,并以甲方QSHE為指導,結合項目的實際編制項目HSE計劃并全權監(jiān)督實施;負責建立項目參與人員的安全意識,負責監(jiān)督施工工程中的安全問題,保證施工安全。四、質量控制體系4.1工程質量承諾其任何工作和交付的工作成果符合本合同、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準和良好的行業(yè)慣例的要求,不存在任何缺陷。如果完成的工作或提交的工作成果在質保期內出現任何屬于合同規(guī)定的質量保證范圍內的問題,甲方應及時通知乙方,乙方應在收到該等通知后二日內予以回復,并在甲方要求的合理時間內委派人員進行修復或重新實施相關工作(整改工作),直至消除該等缺陷。對于質保期內的任何整改工作,乙方應編制實施方案報甲方批準。相關工作完成后,乙方應進行檢驗,并出具修復、檢驗報告。確保工程質量達到合格等級。為此,建立健全的質量保證體系,推行ISO9001:和TQC標準化管理。(1)具體目標:工程交驗合格率100%;工程優(yōu)良率90%;顧客滿意率達90%;環(huán)境安全檢測率100%;環(huán)境安全達標率100%;事故發(fā)生率和傷亡率為0。分部、分項工程一次檢驗優(yōu)良。(2)質量方針是:A、恪守信譽、質量第一、靠優(yōu)質占領和開拓市場;B、追求卓越、開拓創(chuàng)新、精益求精、爭創(chuàng)海陸優(yōu)良工程;C、重視安全、關注環(huán)境、遵紀守法,堅決走可持續(xù)發(fā)展的道路。堅持”百年大計,質量第一”的方針,科學管理,精心施工,有的放矢,目標明確,確保工程質量。4.2質量保證措施建立并維持施工項目質量體系并使其文件化,質量體系應符合ISO9001:貫標要求,符合我公司企業(yè)標準。公司全體職工樹立起”質量第一”和”讓服務超越顧客的期望”的思想,特別是公司的各級領導的質量意識尤為重要。將公司和項目的質量方針和質量目標始終貫穿到質量管理工作中,橫向展開到各個有關部門,縱向分解到每個作業(yè)點,做到縱向銜接,橫向協調。實現質量管理業(yè)務標準化、管理流程程序化。明確項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質量管理職能、職責、權限,并把各部門工作體系之間的關系在整個項目部范圍中聯接起來。建立一套靈敏、高效的質量信息管理系統(tǒng),規(guī)定質量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,保證整個項目部信息網絡全面,信息傳遞及時、準確。由資深質檢員擔任專職質量員,建立綜合的質量管理辦公室,以組織、計劃、協調綜合各部門的質量管理活動。同時要健全和完善相應的質量檢查體系。經過項目上的質量管理活動來帶動其它方面的管理工作,從而提高整個項目部的管理水平。加強全員質量教育,提高操作人員質量意識,開展群眾性的質量管理小組活動,進行自檢、互檢,使質量保證體系建立在牢固的群眾基礎之上,確保物料、工程各細小環(huán)節(jié)均無漏洞。4.3加強現場HSE管理配備的專業(yè)技術人員,與CCS和業(yè)主密切配合,以強化現場施工人員按質量要求及操作程序施工,如發(fā)現違反工藝規(guī)范等現象,項目負責人員有權責令其停工。直至按正確的施工方法施工,以減少不合格的頻數,保證施工的質量,確?？傮w施工計劃的完成。在具體的工程施工過程中,我們首先要指定項目負責人,然后確定施工人員的組成,規(guī)定施工人員組織機構,明確其職責和權限,做到職責到個人;然后我們制定詳細的施工方案、安全應急措施,確保工作順利進行。在具體的施工過程中,我們在業(yè)主代表和CCS現場代表的指導下結合我公司的施工方案進行工作,同時我們根據業(yè)主代表和CCS代表的精神適當完善我們的方案、計劃和措施,以保證完全滿足業(yè)主要求。我公司的作業(yè)人員是經過培訓的有專業(yè)經驗的工作人員,持有相應的相關部門頒發(fā)的合格等級證書?，F將我公司的質量保證體系的部分有效文件目錄清單附后,以供業(yè)主審查。序號文件編號文件名稱1QM-A質量手冊2QP0101管理評審程序3QP0201質量策劃控制程序4QP0301合同評審程序5QP0501文件和資料控制程序6QP0601物資采購控制程序7QP0602工程項目分包控制程序8QP0701顧客提供產品控制程序9QP0801產品標識和可追溯性控制程序10QP0901過程控制程序11QP0902設備管理程序12QP1001檢驗和試驗控制程序13QP1301不合格品控制程序14QP1401糾正和預防措施控制程序15QP1501搬運、貯存、包裝、保管和交付控制程序16QP1601質量記錄控制程序17QP1701內部質量體系審核程序18QP1801人員培訓控制程序19QP1901服務控制程序20QP統(tǒng)計技術控制程序21QI0101各部門崗位質量職責4.4施工質量的控制措施(1)現場質量驗收措施工程施工質量實行工序質量控制管理辦法。對主要工序實行技術負責人事先技術交底,現場質量跟蹤控制,質量員對工序質量過程檢查。做到以工作質量保證工序質量,以工序質量保證產品質量。(2)技術、質量交底措施技術、質量交底是施工過程基礎管理中的一項不可缺少的主要內容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分以下幾個方面:當項目經理部接到施工圖紙后,項目經理必須組織項目經理部全體人員對圖紙進行充分考慮學習。施工組織設計編制完畢并送審確認后,項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則,各分管工種負責人(施工員、質檢員)在安排施工任務的同時,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。加強對關鍵崗位作業(yè)人員的技術培訓和質量意識教育,熟練掌握本人的”應知應會”技術和操作規(guī)程等。(3)工程質量獎罰措施公司遵循”誰施工,誰負責”的原則,對項目進行全面質量管理和跟蹤管理。項目經理對施工隊進行全面質量管理和跟蹤管理。凡施工組在施工過程中,按圖施工,質量優(yōu)良,項目經理可對其進行獎勵。工程總體達到優(yōu)良,公司對項目經理進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。實施獎罰時,以平時檢查、抽查、大檢查為依據。(4)設備管理措施在施工開始前對使用的設備進行100%檢驗,保證各種設備的靈敏性、可靠性,對要求進行檢驗的設備逐一進行核查校驗,確保所有設備處于有效期內。按照既定采購程序采辦所有需要使用的材料,保證材料質量,確保不會因為材料質量影響檢驗質量。對所有材料根據管理制度進行運輸、保管以及使用。對設備、工具定期進行維護保養(yǎng)。(5)檔案管理措施潛水服務過程中對各種數據詳細記錄;需要歸納整理、存檔的資料包括:圖紙資料、設備運行記錄、招標文件、投標文件、施工方案、來往傳真、聯絡函、備忘錄、各類數據原始記錄、工作總結以及其它與工作有關的文件。對于各類文件記錄派專人保管,由該人進行索引、存放。如果業(yè)主需要,我方將及時提供所需檔案資料。五、工作安全控制5.1施工安全保證措施本工程的安全目標是無重大事故發(fā)生,一般事故控制在1.0‰,為達到此目標,除嚴格執(zhí)行國家現行的安全規(guī)范和標準外,結合本工程的具體的情況,特制定以下措施。一、安全管理措施1、嚴格執(zhí)行國家及地方有關現場安全管理條理及方法。2、制定實施現場安全防護基本標準,如:施工臨時用電安全標準、各類施工機械和設備的安全防護標準、施工現場消防管理標準等。

3、建立嚴格的三級安全教育制度和技術交底制度(即進場時、上崗時、專業(yè)工程時),未經教育與技術交底的人員不準上崗作業(yè),堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會,增強安全意識,使安全工作落實到每個員工。4、編制安全措施,設計和購置安全設施。

5、強化施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

6、建立定期檢查制度。項目部每周組織對現場進行一次安全隱患檢查,發(fā)現問題立即整改;對于日常檢查,發(fā)現危急情況應立即停工,及時采取措施排除險情。7、公司每月組織一次安全檢查,嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的安全新規(guī)范,新標準,以及湖南省安全文明施工規(guī)定,發(fā)現問題及時整改,以保證我公司無安全事故發(fā)生。二、安全生產責任制1、項目經理安全生產責任制(1)對項目施工過程中的安全生產負全面領導責任;(2)認真貫徹安全生產方針及消防方針,確保本項目的安全生產管理目標,杜絕死亡和火災事故,避免重傷,減少輕傷,確保受傷事故頻率低于1‰;(3)貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督其實施;(4)建立健全項目安全生產的保證體系,落實項目安全生產管理人員,參與安全生產資源的配置,保證本項目安全生產保證體系的正常運轉;(5)健全和完善項目用工管理制度,對聘用的業(yè)務人員應明確其安全生產責任;(6)負責工程開工前的全面安全交底工作,組織落實安全防護方案,組織并監(jiān)督項目施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;(7)領導組織施工現場定期的安全施工檢查;(8)定期召開安全施工管理會議,就當前安全生產動態(tài)進行分析,對存在的安全隱患采取有力措施責成相關人員(區(qū)域責任工程師、專業(yè)責任工程師、安全總監(jiān)及分包商行政與安全負責人)整改;(9)對上級提出的安全施工與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;(10)發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真制定落實防范措施,吸取事故教訓;(11)督促本項目工程技術人員,工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作,不違章指揮;(12)組織檢查施工現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求;(13)施工班組入場后,項目經理與施工班組簽定《施工班組安全生產責任書》。2、項目工程師安全生產責任制(1)協助項目經理組織施工過程中的安全生產各項管理工作;(2)協助項目經理貫徹安全生產方針及消防方針,確保本項目的安全生產管理目標,杜絕死亡和火災事故,避免重傷,減少輕傷,確保受傷事故頻率低于1‰;(3)協助項目經理貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,組織制定本項目安全防護方案,并監(jiān)督其實施;(4)協助項目經理建立健全項目安全生產的保證體系,落實項目安全施工管理人員;(5)協助項目經理健全和完善項目用工管理制度,對聘用的業(yè)務人員應明確其安全生產責任,組織落實三級安全教育,加強勞動保護;(6)協助項目經理組織并監(jiān)督項目施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;(7)協助項目經理對施工現場進行定期的安全施工檢查,發(fā)現施工施工中不安全問題,組織制定措施,及時解決;(8)協助項目經理對上級提出的安全施工與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;(9)發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,協助項目經理組織、配合事故的調查,認真制定落實防范措施,吸取事故教訓;(10)組織并落實本項目工程技術人員,工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作,不違章指揮;(11)組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程,編制項目安全技術措施計劃并組織實施;(12)協助項目經理檢查施工現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求。3、安全員安全生產責任制(1)認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產方針、政策、規(guī)定和制度;(2)負責安全生產的監(jiān)督檢查及日常管理工作,掌握安全生產動態(tài),遇有特別險情,有權指令先行停止施工,命令有關人員撤出危險區(qū)段,并及時向項目經理匯報;(3)組織職工學習安全操作規(guī)程和制度,配合做好安全交底、安全培訓、安全教育、安全考試等各項工作;(4)發(fā)生重大安全事故時,迅速搶救傷員和國家財產,組織維護現場,參加事故調查分析;(5)制定施工現場各項安全防護方案及安全施工組織設計,并貫徹落實至施工現場,做好安全、文明施工及現場CI各項具體工作。4、施工領隊安全生產責任制(1)認真執(zhí)行有關安全生產規(guī)定,對施工班組的安全生產負直接領導責任;(2)落實各工種安全技術交底,并對交底情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè);(3)檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施安全狀況,發(fā)現問題及時糾正解決;(4)組織施工班組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全監(jiān)督檢查,及時消除安全隱患;(5)發(fā)生因工傷亡及事故要保護現場,立即上報。三、項目部安全教育培訓制度

1、由項目經理在工程開工時,組織全體員工進行安全意識教育,強調”百年大計、安全第一”的重要性。2、新入員工必須進行安全教育及安全技術操作的培訓,相應之安全技術考核合格后,方可正式上崗。3、項目應根據工程之具體特點,開展不同形式的安全知識教育活動,使安全教育工作有趣及多樣化。4、安全技術交底是安全教育的基礎形式,應敘述具體,可操作性強,在每一分項工程作業(yè)前,應針對分項工程的特點,由工長向操作人員實施交底。5、特殊工序的安全教育及交底,可較其它分項工程的安全教育范圍適當擴大,必要時可由項目經理或項目副經理組織。6、經常對員工進行安全政策、法規(guī)、技術的知識的培訓教育,并組織定期培訓,進行考核。

7、安全教育工作應與經濟掛鉤,實施獎罰制度。

8、各級管理人員應嚴于律己,不違章指揮,確保在安全狀態(tài)下組織指揮生產。

9、項目安全部門在項目開工前,提出安全培訓計劃,并組織實施。

四、安全生產定期檢查制度1、安全生產應定期進行檢查,工程開始檢查安全措施,施工過程中檢查措施的落實、違章指揮、違章操作,施工結束,檢查安全總結。

2、施工過程的檢查,項目組織不少于二次/月,由項目經理組織,安全員做檢查記錄,項目經理因故不參加的,可委托項目班子其它成員組織。

3、在腳手架工程、井架安裝完畢后,必須由項目經理領導全面檢查,合格后方可投入使用。

4、每次檢查由安全部門負責安全記錄,并加以整理,分發(fā)有關責任人,下次檢查時,檢查上次問題的整改情況。

5、安全檢查應包括:

(1)措施及其落實;(2)”三寶”的使用及”四口”、”五臨邊”的防護;

(3)是否進行了技術安全交底;

(4)違章指揮及違章作業(yè);

(5)電氣設備及防雷;

(6)安全記錄

(7)實施獎罰制度,督促安全問題整改,提高自我防護能力。

五、安全技術防范措施

1、對每一批進場施工人員,均要進行進場前的安全教育,明確安全第一的管理意識和作業(yè)意識。

2、加強三防護,即防高處墜落、防物體打擊、防觸電和”四口”、”五臨邊”的防護工作。進行施工現場的人員必須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶,設立安全網,危險作業(yè)面周邊設立防護欄。

3、專業(yè)人員持證上崗,各工種按專業(yè)操作規(guī)范施工。

4、各工種配備相應的安全勞保用具,如安全帽、電焊面罩手套、梯子、安全帶、油漆面罩等,安全護具應為國家安全認證的保質期內合格產品。

5、嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章、違規(guī)操作,嚴格執(zhí)行《施工現場臨時用電安全管理規(guī)定》,保證臨時用電安全。六、臨時用電安全措施1、開工前向管理部門辦理臨時用電手續(xù)。

2、電工持證上崗,所從事工作應符合證件等級規(guī)定。

3、施工用電及維修由專職維護人員負責,其它人員不得操作,未經允許不得私拉臨時線、私接電源。

4、合理配置施工臨時配電箱,嚴禁超載和其它違規(guī)使用,配電箱上鎖,由專人(電工)負責管理。

5、施工現場所用電線應為銅芯電纜,按國家標準選用。

6、采用三相五線制,單相三線制。7、施工現場轉用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。8、臨時用電配電箱必須裝設漏電保護開關,配電箱外殼必須良好接地。

9、施工電源線應使用橡膠線或護套線,插頭齊全,不得使用裸線直插。定期檢查電纜及插頭使用情況,及時更換損壞部分。

10、施工機械必須做到”一機一閘一漏電保護器和接地拉零,配電箱要有防水罩,有門加鎖,相應設漏電保護器,從總配電箱輸出的電路一律采用合格電纜并正確架設”。

11、使用有國家安全認證的保質期內的合格電氣產品。

12、潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。

13、夜間作業(yè)要有足夠的照明設備,直接用于操作的照明燈用36V低壓防爆工作燈,樓房有井洞的要有安全防護蓋板等措施。七、消防安全措施1、制定施工現場消防安全制度并在現場張貼。

2、配合管理部門在開工前對人員進行消防安全教育,并對全體人員進行消防技術培訓。

3、按規(guī)定配備相應的滅火器材。

4、開工前向有關部門辦理現場消防審批手續(xù)。

5、配備一名專職負責施工現場消防安全員。

6、現場易燃物品由專人負責保管。

7、現場使用明火作業(yè),需按規(guī)定申請動火證。

8、電焊工持證上崗,非電焊工不得使用電焊設備。總工序安排已使工序安全分工,部分焊活場外完成,降低了火險。電焊作業(yè),要用鐵皮擋焊渣,易燃處作業(yè)時要有專人看管,防止起火。9、油漆工序不得與明火交叉,作業(yè)面保持清潔。

10、油漆材料專用隔離庫房保存并靠消防器材。

11、按安全制度用電,未經工地負責人批準,不準私自動火動電。避免由電氣原因引起火災。

12、落實各工程項目中的消防施工要求,隱蔽工程封閉前一定驗收。

13、現場嚴禁吸煙。

14、不得堵塞或占用消防通道,不得破壞或私自改動消防設施。15、一旦發(fā)生火情,及時組織滅火和人員疏散并向有關部門報告。16、使用有國家安全認證的保質期內合格電氣產品。八、施工人身安全保證措施

1、在施工現場必須戴好安全帽,機操工必須戴壓發(fā)防護帽,扣好帽并正確使用個人防護用品,必須遵守安全生產規(guī)章制度。2、嚴禁在工作前或工作時間飲酒。3、使用砂輪時,要先檢查砂輪有無裂縫,是否完整;人應站在砂輪機側面,操作用力均勻,不準在臺式砂輪上磨笨重物體,使用砂輪切割機時,要將切件夾牢,切割時用力均勻,不得加壓求快和沖擊切割。4、未經施工負責人批準,不得任意拆除架設的設施和安全裝置。

5、施工機具領取時,專人負責看管,禁止不熟練的操作工操作。

6、外墻干掛石材及鋼結構招牌施工時,應制作可移動的帶護欄的施工操作平臺,上平臺施工時,施工人員須系安全帶,操作工具應系在身體上,以免施工時不慎將工具墜下傷人。7、安裝工程未完工的電梯井、強弱電管道井口設置鋼管防護欄,并在顯眼處設立標識,以免發(fā)生人身傷亡事故。九、場地安全防護1、所有臨邊部位均設防護欄桿,防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿距地高度為1.2米,下桿距地面高度0.5米;如樓層進行砌筑時,護欄下口需設擋腳板,防護欄桿與框架柱連接緊固。

2、樓梯、電梯洞邊外用電梯接料平臺必須安裝臨時護欄,外用電梯地面通道上部裝設安全防護棚。

十、機械設備安全保證措施1、健全現場機械設備安全管理制度,具備完善的登記、檢查、保管、發(fā)放、回收手續(xù)。

2、各種機械設備必須指定熟悉性能的技工使用,特殊工種使用的機具使用人員必須具備特殊工種上崗證。

3、嚴格按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》架接電線和安裝機械設備,經常對線路和機械設備進行檢查維修,隨時保持安全的良好性能。

4、開動機械設備前,必須進行檢查,經確認一切正常后方可使用。

5、嚴禁在操作機械設備時與人談話聊天,嚴禁酒后或帶病操作機械設備。

6、使用人員必須自覺維護機械設備,每天用完,每天清理或清洗,定期進行維護保養(yǎng)。發(fā)現機械設備有故障時及時報告,及時維修,嚴禁機械設備帶病運行。

7、不能風吹雨淋的機械設備,使用時必須有防風防水保護,存放時庫存時必須干燥無潮濕影響。8、嚴禁人為的撞擊、重摔、亂擊亂丟機械設備等違章行為,發(fā)現有不負責者,一律給予重罰。

5.2風險分析及控制措施BNT裝車系統(tǒng)故障管線維修更換服務項目施工現場安全分析設施:工作參考號:日期:頁數:3工作描述:BNT裝車系統(tǒng)故障管線維修更換工作許可證號:工作位置:領班或負責人:施工單位:山東海諾利華工程建設有限公司設施經理:工作步驟潛在的風險控制措施負責人1.人員動復員交通安全安全教育培訓提高安全意識駕駛員需持有有效的駕駛執(zhí)照,并遵守交通法安全駕駛項目經理作業(yè)者2.設備、運輸吊裝失誤導致設備損壞人員傷亡吊裝施工人員遵守吊裝規(guī)定按設計要求選擇吊裝索具焊接牢固、專人檢查焊接是否符合要求設備保險起吊時,所有人員聽從指揮,而且與司機相互協調作業(yè)人員正確使用勞保用品施工人員嚴禁站在吊物下面、執(zhí)行”十不吊”作業(yè)規(guī)定非作業(yè)人員遠離作業(yè)現場,并設置警示區(qū)設備裝箱運輸或使用防水布遮蓋現場負責人安全監(jiān)督作業(yè)者3.施工現場人員受傷設備損壞工作前檢查工具、設備,確保工具設備狀態(tài)良好。人員相互之間保持良好的溝通,并按正確的工作程序進行施工,任何事故都應立即報告。所有人員熟悉施工現場、工作內容、要求及安全注意事項。確認人員證件。確保所有人員都熟悉JSA的內容并按JSA的要求進行施工。每天召開工前安全會。工作前先取得批準了的工作許可證。所有施工人員工作時都必須帶好PPE,如安全手套、安全帽、工作服、工作鞋和安全眼鏡等。注意移動的物體,人員不得站在吊起的物體正下方。在吊裝物體時要系好尾繩?，F場的物品要擺放整齊,不得阻擋人員逃生通道。工具和材料在現場要放置在穩(wěn)固的位置,放置滾動。超過25公斤的物體必須至少2人同時搬運。安全員4.保護施工現場周圍設備設備損壞施工前先確認需要保護的設備和儀表的狀態(tài)。聯系平臺相關負責人到現場進行指導,以防止損壞設備和儀表。施工前與平臺相關負責人討論潛在的風險。如有必要,應通知平臺對設備和儀表進行隔離。使用合適的材料包裹或覆蓋在設備和儀表的表面。保護設備和儀表的時候動作要輕微,防止損壞儀表和設備。全體施工人員5.交叉作業(yè)人員傷害合理安排作業(yè)區(qū)域,避免垂直面上下同時作業(yè);遵守操作規(guī)程,穿戴好勞保,保持良好溝通,互相提醒;現場必須有安全監(jiān)督監(jiān)護;安全監(jiān)督作業(yè)者6.吊放作業(yè)人員受傷物體墜落設備損壞人員手部受傷人員絆倒施工前領班或項目監(jiān)督應熟悉施工現場,開出工作許可證。吊裝作業(yè)前隔離現場并廣播通知,禁止無關人員進入施工區(qū)域。吊裝作業(yè)前檢查吊具,選擇合適的吊具。吊運物體最少需兩個牢固的吊點,確認物體綁牢,系好雙尾繩,鋒利邊用布包好,注意人員站位,由專業(yè)人員指揮吊裝。人員戴好安全帽和手套?，F場工具,材料及時整理全體施工人員7.電氣作業(yè)帶電誤操作,觸電、電擊接線失誤接觸不良,短路、起火、觸電遵守電工作業(yè)和電氣作業(yè)安全規(guī)定,對用電回路進行隔離、設安全警示牌、掛牌上鎖必須是專業(yè)人員持證上崗,二人以上共同作業(yè),現場設監(jiān)護人、安全監(jiān)督負責巡回檢查,落實預防措施絕緣測試執(zhí)行熱工作業(yè)程序安全監(jiān)督電工8.緊急情況人員受傷出現緊急情況時,應立即停止工作,將設備關停,將工具材料等放在穩(wěn)固的位置,并聽從指揮進行行動。全體施工人員9.保護環(huán)境管理垃圾和廢棄物工作結束后應對現場進行全面、徹底的清理。對垃圾和廢棄物進行分類存放,不得隨意丟棄垃圾。全體施工人員安全員意見:設施經理意見:備注:1 由因此執(zhí)行此工作的人員進行實施和復習。2 本JSA請張貼在施工現場。3 工作結束后,上交給安全員存檔。六、應急預案6.1目的這個程序是用來描述山東海諾利華工程建設有限公司安全應急政策的,可能出現的應急類型和相應的應采取的行動。這將確保應急工作隊對應急情況或突發(fā)事件迅速做出反應,防止人員傷害或資產損失,環(huán)境破壞/影響,并有效地處理任何發(fā)生的事故。6.2應急政策在應急情況下,應急小組應嘗試經過各種手段盡最大努力幫助現場人員,在最短的時間使事故的影響降到最低。6.3適用范圍本程序適用于我們的工作人員在海洋石油船舶和海上設施上工作時發(fā)生的緊急情況。6.4組織保障:為確保在作業(yè)期間及時、有效的處理突發(fā)事件,保證作業(yè)人員的生命安全,減少事故的損失,需進一步明確應急組織機構。應急小組組長:項目組現場負責人應急小組成員:現場HSE工程師作業(yè)單位負責人作業(yè)期間應建立應急救援隊,負責對施工現場的應急事件進行處理和救援。應急救援隊長由現場施工監(jiān)督擔任,并指揮現場的應急救援行動,現場HSE工程師提供幫助,必要時能夠尋求業(yè)主的幫助。6.5應急程序6.5.1消防應急程序施工中一旦發(fā)生火災或爆炸,發(fā)現者立即就近按動警鈴,發(fā)出火災報警信號,并就近用消防器材滅火。值班員、項目組接到報告后,立即經過廣播通知火災部位,并通知監(jiān)火員迅速采取應急措施,啟動消防泵或自動滅火系統(tǒng)。立即與項目部應急領導小組組長取得聯系,執(zhí)行消防應急程序并報告火災及爆炸的部位、類別及程度。項目應急領導小組組長一旦接到火災報告后,應隨時保持通訊暢通,認真詢問下列情況,并進行記錄:發(fā)生火災的時間、部位;現場環(huán)境狀況;著火部位和燃燒的物質;火勢強度;人員傷亡和設備受損情況;火勢是否已得到控制;將事件全過程作好記錄;向公司HSE部報告火災全過程6.5.2現場發(fā)現人員立即對觸電者進行搶救:發(fā)現有人觸電時,首先是盡快使觸電者脫離電源,這是實施其它急救措施的前提。最好是切斷電源,或是用絕緣物體挑開電源線,使觸電者脫離帶電體。當觸電者脫離電源后,應迅速根據具體情況作對癥救治,同時呼叫醫(yī)生到達現場。若觸電者神志清醒、未失去知覺,不要起動,安靜休息,并注意觀察;若觸電者已失去知覺、無呼吸、但有心跳,可用口對口的呼吸法進行搶救;若觸電者心跳和呼吸均停止,先進行口對口吹氣兩次,再進行心臟擠壓15次,吹氣與擠壓交替循環(huán)進行下去?，F場救助的同時通知醫(yī)生到現場對觸電人員進行搶救和治療。如醫(yī)生確定需要送回陸地醫(yī)院搶救時,應向項目組/油田總監(jiān)(根據需要)報告,根據傷員受傷情況請求派出運送工具和請求派出醫(yī)療救助。6.5.3在作業(yè)時,出現傷員,醫(yī)生在處理傷勢后應將傷勢和急救護理情況及時第一時間向應急領導小組組長報告。通知醫(yī)生立即對受傷人員進行搶救和治療。應急領導小組組長應向應急中心報告處理傷勢后傷勢和急救護理情況。如醫(yī)生確定需要送回陸地醫(yī)院搶救時,應向項目負責人/油田總監(jiān)(根據需要)報告,根據傷員受傷情況請求派出運送工具和請求派出醫(yī)療救助。6.6應急通訊聯系東營海事局電話:墾利縣人民醫(yī)院電話:應急小組組長趙軍華電話:應急小組副組長巴沾利電話:七、安全、環(huán)境與健康(HSE)管理7.1總則為了達到規(guī)范施工,滿足設計和業(yè)主的要求,有效地防止作業(yè)中的各種傷害,保護員工安全和健康,防止對環(huán)境造成污染和破壞,創(chuàng)一流的施工業(yè)績。我們在工程中全面推行HSE管理,使我們的管理達到標準化、規(guī)范化、程序化。本HSE(健康、安全、環(huán)境)指導書使用于本工程施工工程,有效期限自工程中標之日起至工程完工日止。7.2承諾和方針目標7.2.1承諾(1)遵守現行的國家法律、法規(guī)、地方政府的法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、HSE作業(yè)指導書和安全操作規(guī)程,編制完好的合適的實施程序、技術措施。保護業(yè)主、承包方和第三人員安全與健康,滿足合同要求;(2)為了工程日常的HSE管理提供必要的人、財、物等資源。(3)對職工進行”以人為本、預防為主、防止結合”的教育培訓,提高職工的HSE意識和技術素質,努力成為同行業(yè)中遵守HSE典范。(4)人人參與安全環(huán)境與健康工作,以全體員工文明的HSE行為,為客戶提供優(yōu)質的服務,給公眾留下一個良好形象。(5)表彰和嘉獎對改進HSE表現的有貢獻員工;任何違反了HSE管理規(guī)定的行為都將受到糾正和控制,并根據相關的規(guī)定給予懲罰。(6)與我們的合作伙伴共同協作,提高HSE管理水平。7.2.2HSE方針安全第一,預防為主;健康至上,防治結合;環(huán)境治理,全員參與;以人