寶潔公司介紹與

寶潔概況成立時(shí)間1837年總部美國俄亥俄州辛辛那提市銷售額514億美元（2003-2004財(cái)政年度）利潤額64.8億美元（2003-2004財(cái)政年度）分公司分布超過80個(gè)國家產(chǎn)品銷售超過160個(gè)國家產(chǎn)品種類織物及家居護(hù)理、美發(fā)美容、嬰兒及家庭護(hù)理、健康護(hù)理、食品及飲料等品牌約300個(gè)員工數(shù)約140，000董事長雷富禮（A.G.Lafly）總裁兼首席執(zhí)行官雷富禮（A.G.Lafley）全球技術(shù)中心20個(gè)持有專利數(shù)量超過29，000項(xiàng)榮譽(yù)是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。在《財(cái)富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第86位。該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WorldBrandLab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第三十七，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。2008年度排名七十九。

企業(yè)理念眾志成城，創(chuàng)造未來！我們將做到：我們富有遠(yuǎn)見卓識，勇于實(shí)踐。我們不斷超越自己，領(lǐng)導(dǎo)變革，創(chuàng)新，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及行動迅速。我們努力改善人們的生活素質(zhì)。我們提供品質(zhì)優(yōu)良，且價(jià)格合理的產(chǎn)品，消費(fèi)者信賴而且天天使用。

多品牌戰(zhàn)略

伊卡璐——草本潘婷——滋養(yǎng)海飛絲——去屑飄柔沙宣

阿蘭·喬治·雷夫利

寶潔公司董事長兼首席執(zhí)行官，寶潔的

“并購狂人”。

雷夫利在23歲時(shí)加入了海軍，海軍軍需官

的生涯教會了雷夫利一點(diǎn)，那就是再復(fù)雜

的生意也有核心業(yè)務(wù)，核心業(yè)務(wù)就是那些

能帶來大部分現(xiàn)金、大部分利潤的業(yè)務(wù)。

秘訣就在于找到那些暢銷產(chǎn)品，并把它們

盡可能多地賣掉。這與他成為首席執(zhí)行官

以后執(zhí)行的經(jīng)營策略異曲同工。

寶潔中國一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)－廣州寶潔有限公司

寶潔大中華區(qū)總部位于廣州,目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設(shè)有多家分公司及工廠，員工總數(shù)超過六千三百人，在華投資總額超過十億美元十八年來，寶潔在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了飛速的發(fā)展主要表現(xiàn)

建立了領(lǐng)先的大品牌：寶潔公司是中國最大的日用消費(fèi)品公司，大中華區(qū)年銷售額超過二十億美元。業(yè)務(wù)保持了強(qiáng)勁的增長：目前,寶潔大中華區(qū)的銷售量已位居寶潔全球區(qū)域市場中的第二位,銷售額也已位居前五位。建立了出色的組織結(jié)構(gòu)：在寶潔大中華區(qū)，越來越多的中國籍員工擔(dān)任起重要的管理職位承諾做模范企業(yè)公民：十八年來，寶潔向中國的各項(xiàng)公益事業(yè)捐款的總額已超過五千四百萬元人民幣，用于教育、衛(wèi)生及救災(zāi)等各個(gè)方面。

現(xiàn)代的薪酬制度種類基本工資制度1、能力工資制歐美國家為代表,以能力高低確定工資.2、職位薪酬體制3、技能薪酬體制4、資歷薪酬體制以日本為代表，根據(jù)勞動者年齡,工齡,學(xué)歷等資歷確定工資

寶潔支付薪酬的原則公司支付具有市場競爭力的薪酬根據(jù)員工的不同工作表現(xiàn)支付薪酬公司制定涉及薪酬方案以支持公司發(fā)展策略寶潔支付薪酬的目標(biāo)

吸引人才激勵人才保留人才寶潔的薪酬制度

針對全職員工：為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，寶潔提供的福利薪酬待遇，在同行業(yè)中屬于佼佼者。寶潔積本72敵00研究銹生82緞00博士97弓00聯(lián)合配利華曲本65蝴00歐萊它雅崇本49看00妮維狐雅燦剛晶進(jìn)公負(fù)司是4k搶,半年戲后一留般都?xì)q有6K槐--繪8K藍(lán)月汽亮21或00針+3金住房畏福利蜘制度a.住宿附安排勒：泰考慮販到新撒員工串在適百應(yīng)嶄鎖新的橋工作箱和環(huán)帆境的弱同時(shí)散未必隙能馬挨上找刪到合發(fā)適的匯住所騾。因蹈此，汪在寶本潔上捉崗培圍訓(xùn)結(jié)餡束之臉后，恐公司球會為慰新員栽工安搏排酒和店住傷宿，勺限期俯為一洗個(gè)月酸，員漲工可彈選擇結(jié)入住族并且萍不需觸要支寄付房字租。b.住房倡公積孕金害：根虛據(jù)當(dāng)腸地政栗府保孔障職即工住近房基伶本需垃要的止要求數(shù)，公憤司為叉每位伸員工保繳存督了相漂同于窩或多翁于其慘本人駐所需鋪繳存修數(shù)額僻的住庸房公即積金多，為拳員工類將來蠻購房算、建蝦房、爬修房鑼積累安下一莫定的供資金旱。福利正保險(xiǎn)a.人壽統(tǒng)保險(xiǎn)猜和人灰身意拍外傷松害保矮險(xiǎn)米：員暑工自公正式備加入撤公司旗起享癢受人客壽保奏險(xiǎn)和紋人身播意外庭傷害戚保險(xiǎn)疾兩項(xiàng)輸人身騰保險(xiǎn)鉗。保件險(xiǎn)費(fèi)敏全部眨由公粗司負(fù)卡擔(dān)。角此保眼險(xiǎn)是仗在員辦工發(fā)池生人石身意程外或松傷殘帳的情男況下浸，向港員工謙的親蠟人或雀員工壺本人氧提供棉經(jīng)濟(jì)框上的帶資助化以渡幼過難法關(guān)，肅恢復(fù)慣經(jīng)濟(jì)貨來源飽。兩誼項(xiàng)險(xiǎn)圾種最鏡高賠哨償金榆額為72倍的神員工就基本禍月薪闊。b.寶潔拖全球疲差旅夾意外冊保險(xiǎn)漂公權(quán)司為引所有飯因公益務(wù)出拜差的唯員工迷提供滿此項(xiàng)涉保險(xiǎn)構(gòu)。在柴發(fā)生援人身口意外這死亡懶情況狂下，掙公司類將賠伙償員累工的淡直系貌親屬綠三倍遮的年由薪。c.社會撤保險(xiǎn)(國家落統(tǒng)籌梨安排驚的社戀會福寸利項(xiàng)做目)養(yǎng)老音保險(xiǎn)舍根葡據(jù)國況家和環(huán)當(dāng)?shù)鼗谡频囊?guī)晴定，原養(yǎng)老視保險(xiǎn)槳金由狹公司搶和員江工共結(jié)同分邪擔(dān)，唇公司遠(yuǎn)承擔(dān)摩大部奴分。聞這是糾為員玻工退砍休以尺后提襯供經(jīng)茄濟(jì)來酒源。鉗公巴司會避按當(dāng)垮地政禿府的暑規(guī)定收為員少工購隊(duì)買工糊傷、姓生育番、失聾業(yè)等逗社會渠保險(xiǎn)朱項(xiàng)目責(zé)。獎勵早福利a.寶潔陣周年玻服務(wù)槍紀(jì)念盟計(jì)劃吩：料此計(jì)淹劃是洗對員份工在班寶潔巨公司暈任職吃周年爆的承惰認(rèn)和補(bǔ)慶賀襯。公做司藉愈此計(jì)夸劃表固達(dá)對頸員工線忠誠熱的服克務(wù)態(tài)瞇度及事貢獻(xiàn)倘萬分地感謝喚。b.股票城選擇驢計(jì)劃不：衣為了注讓員師工有怕更全拜面分鋪享公匙司成燙功的穿機(jī)會雪，在姿公司辮工作增的正吩式員擦工，銳可獲環(huán)準(zhǔn)選迎擇在揚(yáng)參加剛該項(xiàng)早計(jì)劃當(dāng)?shù)牡谇伊曜竦降诓词晖烷g得跨到價(jià)訓(xùn)值為篩一定神數(shù)量展的寶拍潔普林通股跡的增朽值部笛分。C.一股仔獎勵腫計(jì)劃句為了劃讓員鄙工有床機(jī)會殃分享水公司螞的成單功，補(bǔ)在公劃司工裙作滿躺六個(gè)喜月的確正式淚員工刑，在盲五年滅后將值收到刮一股掉寶潔副普通飾股的雀全部軌價(jià)值炮（典包括太股價(jià)話的所導(dǎo)有增哪值部量分）屯以及錘分配擠到的屯全部節(jié)股息疲作為倦獎勵桿。a.員工拾假/探親繁假1、員渴工會拴根據(jù)色其服封務(wù)年匆限，僚每年宜享受禽一定紙工作狀日的哈員工粗假。2、員暑工探主親假們按照趙國家麻有關(guān)繭規(guī)定怕執(zhí)行罪。b.病假/婚假/喪假/產(chǎn)假潔等1、根牽據(jù)公悟司有事關(guān)政世策及音工蒸齡情康況，赤員工攔享受盤全薪炮及部丟分薪期酬病搬假。2、對課于員我工的濁特別宮需求耳，如鎖結(jié)婚攜、喪耐葬等毀情況撇，公膏司給伴予員里工一肺定時(shí)乘期的碼全薪轟假期田。c.公共懷假期乓員骨工每拉年除火享受鞋國家頓法定掀的10天公禽共假榮期外啦，公企司還掘給予嶺員工4天全滅薪假艘日，著分別