大橋鋼梁制造標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編

年5月29日大橋鋼梁制造標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編文檔僅供參考中鐵九橋滬通長江大橋鋼梁制造標(biāo)準(zhǔn)化管理制度編制:審核:批準(zhǔn):中鐵九橋工程有限公司9月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1技術(shù)管理制度 11.1施工調(diào)查制度 11.2施工組織設(shè)計(jì)編制、審查制度 11.3設(shè)計(jì)文件及施工圖核對(duì)制度 11.4開工和復(fù)工報(bào)告申請(qǐng)制度 21.5大型臨時(shí)設(shè)施管理制度 21.6專項(xiàng)施工方案編制、審批制度 31.7施工作業(yè)指導(dǎo)書管理制度 31.8施工技術(shù)交底制度 31.9變更設(shè)計(jì)管理制度 41.10工程調(diào)度管理制度 41.11工程日志填寫制度 71.12工程試驗(yàn)管理制度 81.13施工技術(shù)文件及資料管理制度 111.14工程創(chuàng)新管理制度 111.15工程技術(shù)逐級(jí)報(bào)告制度 121.16施工技術(shù)總結(jié)制度 122安全管理制度 122.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 122.2安全教育培訓(xùn)制度 132.3安全計(jì)劃管理制度 182.4安全專項(xiàng)方案編制、審批制度 232.5安全技術(shù)交底制度 232.6安全生產(chǎn)例會(huì)制度 232.7應(yīng)急救援制度 242.8特種作業(yè)上崗制度 272.9消防安全責(zé)任制度 282.10安全協(xié)議簽訂制度 302.11安全生產(chǎn)值班制度 302.12特種設(shè)備安全管理制度 312.13群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員制度 332.14危險(xiǎn)化學(xué)品及爆炸物品管理制度 342.15安全隱患排查整改制度 362.16危險(xiǎn)源管理制度 382.17生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 403質(zhì)量管理制度 443.1質(zhì)量責(zé)任制制度 443.2工程創(chuàng)優(yōu)管理制度 453.3質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度 453.4隱蔽工程檢查制度 453.5不合格品控制管理制度 463.6質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查處理制度 483.7成品保護(hù)制度 493.8質(zhì)量檢查、考核制度 503.9質(zhì)量回訪保修制度 604環(huán)境保護(hù)制度 624.1環(huán)境保護(hù)制度 624.2節(jié)能減排制度 634.3職業(yè)病危害防治制度 634.4”三同時(shí)”制度 654.5設(shè)計(jì)階段 664.6試運(yùn)行階段勞動(dòng)安全、環(huán)保、職業(yè)病防治、消防”三同時(shí)”驗(yàn)收工作,具體要求如下: 674.7投入使用 685計(jì)劃、合約、財(cái)務(wù)管理制度 685.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度信息管理制度 685.2驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度 745.3成本核算 755.4變更索賠管理制度 765.5收支查證管理制度 775.6項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 775.7項(xiàng)目審計(jì)管理制度 795.8項(xiàng)目收尾管理 796物資管理制度 796.1項(xiàng)目物資管理制度 796.2物資搬運(yùn)、裝卸制度 796.3物資驗(yàn)收制度 806.4物資保管制度 806.5物資倉儲(chǔ)安全管理制度 816.6物資發(fā)放制度 816.7物資節(jié)約制度 827機(jī)械設(shè)備管理制度 827.1項(xiàng)目施工設(shè)備使用管理制度 827.2設(shè)備選型配套管理制度 837.3特種設(shè)備安裝、拆除與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 847.4外租設(shè)備管理制度 848勞務(wù)管理制度 848.1勞務(wù)分及勞務(wù)用工管理制度 848.2勞務(wù)人員教育培訓(xùn)制度 858.3勞務(wù)人員工資支付監(jiān)管制度 858.4勞務(wù)合同管理制度 861技術(shù)管理制度1.1施工調(diào)查制度項(xiàng)目施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目施工調(diào)查,對(duì)項(xiàng)目的業(yè)主單位,合同甲方,監(jiān)理單位,總承包單位,設(shè)計(jì)單位,施工接口單位等進(jìn)行基本情況的了解,理清各方關(guān)系;對(duì)項(xiàng)目所處的標(biāo)段,背景意義,整條線路情況,本項(xiàng)目標(biāo)段情況進(jìn)行了解;對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo),合同簽訂,合同總價(jià),施工工期,施工輸入等施工前期工作進(jìn)行了解;前往項(xiàng)目所在地,對(duì)橋址進(jìn)行初步勘察,對(duì)項(xiàng)目的地理位置,環(huán)境條件,水文情況,附近可利用的社會(huì)資源進(jìn)行調(diào)查,熟悉當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗,可能人力資源,設(shè)備資源情況等;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的人,機(jī),料,法,環(huán)等基本情況進(jìn)行調(diào)查研究。1.2施工組織設(shè)計(jì)編制、審查制度施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工牽頭完成編制,審查,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)編制前需召開研討會(huì),行政領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各職能部門和項(xiàng)目的物資,設(shè)備,工期,安全,質(zhì)量,人力資源等主要負(fù)責(zé)人參加,以確定總體思路,論證經(jīng)濟(jì)合理性。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),簽署后按照審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。根據(jù)上級(jí)審查意見,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織修改完善。在施工過程中對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)的要求組織實(shí)施,在工期,場(chǎng)地,物資等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化及動(dòng)態(tài)調(diào)整,并由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。1.3設(shè)計(jì)文件及施工圖核對(duì)制度由項(xiàng)目總工確認(rèn)收到甲方提供的設(shè)計(jì)文件正式、有效。確認(rèn)施工圖是蓋有施工圖審核專用章,設(shè)計(jì)單位公章等的紙質(zhì)文件,方可用于展開生產(chǎn)施工。項(xiàng)目總工及時(shí)組織項(xiàng)目組技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行通讀、自審,要讀懂設(shè)計(jì)圖,明確設(shè)計(jì)意圖,核對(duì)材料清單與視圖內(nèi)容是否相符,尺寸等意思表示是否完整,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理,施工工藝可行性進(jìn)行自審。編制設(shè)計(jì)圖審查意見,將發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)建議逐條列明,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。由設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)換的工藝細(xì)化圖應(yīng)進(jìn)行自查,復(fù)核,審核,方可簽字下發(fā)。對(duì)自查,復(fù)核,審核出來的問題應(yīng)認(rèn)真查看、理解并與審圖核圖人進(jìn)行溝通后及時(shí)進(jìn)行修改更正。必要時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系確認(rèn)。1.4開工和復(fù)工報(bào)告申請(qǐng)制度工程建設(shè)項(xiàng)目在做好開工的準(zhǔn)備工作后,預(yù)計(jì)開工前15天承包單位必須報(bào)工程開工申請(qǐng)表及相關(guān)文件,開工申請(qǐng)表由總監(jiān)理師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。1.4.1工程項(xiàng)目的總的開工報(bào)告審查內(nèi)容(1)已進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;(2)物資、材料準(zhǔn)備能滿足開工的需要;(3)已進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢;(4)焊接工藝評(píng)定、制規(guī)已評(píng)審經(jīng)過;(5)施工組織設(shè)計(jì)、已報(bào)監(jiān)理單位審批;(6)已完成施工圖轉(zhuǎn)化及有關(guān)工藝文件;(7)施工人力和機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng),施工組織已落實(shí)到位;(8)計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格;(9)特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要;(10)施工消防和安全措施已落實(shí);(11)施工人員的作業(yè)指導(dǎo)書及安全措施已技術(shù)交底,并在記錄上簽字;(12)其它影響開工的各項(xiàng)問題已全部落實(shí)。經(jīng)過對(duì)開工條件的嚴(yán)格審查,對(duì)不足的條件或存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并將整改情況書面回復(fù)監(jiān)理處,監(jiān)理工程師對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。所有檢查項(xiàng)目符合要求后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令(或開工申請(qǐng)表)。1.4.2復(fù)工申請(qǐng)施工單位停工整改合格后,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理處提出重新開始規(guī)范施工的申請(qǐng)表。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)根據(jù)<復(fù)工申請(qǐng)表>的內(nèi)容復(fù)查復(fù)工條件,向總監(jiān)理師提出同意復(fù)工與否的建議。總監(jiān)理師負(fù)責(zé)組織專業(yè)監(jiān)理師及有關(guān)人員檢查復(fù)工條件,對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的簽署意見進(jìn)行核實(shí),同意后簽字批準(zhǔn),并通報(bào)建設(shè)單位。1.4.3施工單位必須待收到<工程開工/復(fù)工申請(qǐng)表>回執(zhí)后,方可復(fù)工。1.5大型臨時(shí)設(shè)施管理制度1.5.1大型臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)滿足施工組織設(shè)計(jì)的總體要求,堅(jiān)持先批后建,未經(jīng)批準(zhǔn),不得施工。1.5.2各分廠、項(xiàng)目部大型臨時(shí)設(shè)施所用周轉(zhuǎn)材料必須優(yōu)先使用公司機(jī)械租賃公司的周轉(zhuǎn)材料,如內(nèi)部無法滿足或遠(yuǎn)距離運(yùn)輸調(diào)配不經(jīng)濟(jì)時(shí),經(jīng)租賃公司復(fù)核后方可采用租賃或者采購社會(huì)上周轉(zhuǎn)材料的方式。1.5.3臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施的間距應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)當(dāng)滿足防火要求,設(shè)立相關(guān)警示標(biāo)識(shí)、圍欄等,配備足夠的滅火器材及消防用水,明確消防責(zé)任人,加強(qiáng)巡查。1.5.4大型臨時(shí)生產(chǎn)加工區(qū)應(yīng)當(dāng)做好地面硬化工作,懸掛”五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖),道路的寬度應(yīng)滿足場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及防火需要。1.5.5大型臨時(shí)起吊設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)持證上崗,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作。1.5.6大型臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、拆除應(yīng)嚴(yán)格按照已經(jīng)審批的設(shè)計(jì)方案施工,嚴(yán)格驗(yàn)收,并做好記錄。屬于特種作業(yè)范疇的,應(yīng)當(dāng)請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)資格的專業(yè)單位、人員進(jìn)行安裝、拆除,嚴(yán)禁違法分包、無證上崗。1.5.7臨時(shí)設(shè)施拆除后的材料應(yīng)分類堆放,屬于周轉(zhuǎn)材料的應(yīng)當(dāng)退回給機(jī)械租賃分公司,并辦理交接手續(xù)。1.6專項(xiàng)施工方案編制、審批制度針對(duì)關(guān)鍵施工部位,特殊施工工藝應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目總工組織編制,審核,報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。必要時(shí)應(yīng)報(bào)上級(jí)單位批復(fù)。批復(fù)后,按照批復(fù)意見進(jìn)行修改。對(duì)施工人員進(jìn)行方案交底,并留有參會(huì)人員簽字的交底記錄。1.7施工作業(yè)指導(dǎo)書管理制度施工作業(yè)指導(dǎo)書由施工分廠技術(shù)主管組織編制,結(jié)合自身的資源配置情況,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制。作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)項(xiàng)目總工審查。施工班組按照批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工作業(yè),分廠技術(shù)主管組織施工作業(yè)指導(dǎo)書的交底工作。1.8施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行,(1)公司技術(shù)部、分廠技術(shù)主管、項(xiàng)目部技術(shù)主管應(yīng)參與由設(shè)計(jì)單位組織的技術(shù)交底;(2)待施工轉(zhuǎn)化圖及施工工藝批準(zhǔn)后,公司技術(shù)部對(duì)施工作業(yè)分廠、項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底;(3)施工分廠、項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)工班,作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。各層級(jí)技術(shù)交底均應(yīng)形成書面交底記錄,參會(huì)人員簽到。1.9變更設(shè)計(jì)管理制度1.9.1設(shè)計(jì)變更管理制度(1)在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)查和充分認(rèn)證,本著優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低成本、增加效益和保證項(xiàng)目質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、施工進(jìn)度的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。(2)設(shè)計(jì)變更資料應(yīng)包括擬設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的原因或理由、設(shè)計(jì)變更的初步方案、有關(guān)檢算資料、工程量增減及預(yù)算、相關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)表等,項(xiàng)目主管工程師(項(xiàng)目總工)應(yīng)安排專人管理設(shè)計(jì)變更資料,建立設(shè)計(jì)變更動(dòng)態(tài)臺(tái)帳,已批復(fù)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)分發(fā)至相關(guān)部門,逐級(jí)做好技術(shù)交底。(3)項(xiàng)目實(shí)施過程中不得隨意變更設(shè)計(jì),如需要變更設(shè)計(jì)必須按相關(guān)規(guī)定履行程序,按批復(fù)的變更設(shè)計(jì)文件組織施工,未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更不得據(jù)以施工。1.9.2工藝變更管理制度在生產(chǎn)、制造過程中,為了提高生產(chǎn)質(zhì)量、速度或解決生產(chǎn)中遇到的問題,能夠?qū)υ脊に囘M(jìn)行優(yōu)化或變更,工藝優(yōu)化或變更應(yīng)報(bào)項(xiàng)目主管工程師(項(xiàng)目總工)批準(zhǔn),工藝變更資料應(yīng)包括工藝變更的原因或理由、工程量增減,項(xiàng)目總工應(yīng)安排專人管理工藝變更資料,建立工藝變更動(dòng)態(tài)臺(tái)帳,已批準(zhǔn)的工藝變更應(yīng)及時(shí)分發(fā)至相關(guān)部門,逐級(jí)做好技術(shù)交底。項(xiàng)目實(shí)施過程中不得隨意變更工藝,如需要變更工藝必須按相關(guān)規(guī)定履行程序,按批復(fù)的變更工藝文件組織施工,未經(jīng)批準(zhǔn)的工藝變更不得據(jù)以施工。1.10工程調(diào)度管理制度1.10.1職責(zé)(1)準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各種數(shù)字資料及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。(2)熟悉管內(nèi)的各項(xiàng)工程數(shù)量、工點(diǎn)分布,掌握施工計(jì)劃及各工點(diǎn)的詳細(xì)施工辦法。逐日檢查各工點(diǎn)的施工進(jìn)度,了解存在問題,并及時(shí)匯報(bào),協(xié)調(diào)解決。(3)掌握管內(nèi)動(dòng)力的部署,調(diào)整和出勤情況,機(jī)具的分布和使用情況,材料的生產(chǎn)、需要,到達(dá)使用情況,對(duì)主要工點(diǎn)的人力、機(jī)具的出勤情況要經(jīng)常詳細(xì)了解,特別是在節(jié)假日,農(nóng)忙前后。(4)按時(shí)記錄,計(jì)算、匯總、準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表。(5)繪制各種必要的示意圖表,建立健全各種臺(tái)賬和記錄資料,并準(zhǔn)確、及時(shí)登記填繪。(6)接受調(diào)度通知和命令、上報(bào)調(diào)度報(bào)告,并貫徹、檢查、落實(shí)和匯報(bào)執(zhí)行情況。(7)收錄天氣預(yù)報(bào),逐日登記天氣實(shí)況,參與防洪、防災(zāi)的措施檢查和組織指揮。1.10.2值班制度調(diào)度實(shí)行24小時(shí)值班制,保障調(diào)度的信息渠道暢通無阻,值班調(diào)度員要以積極負(fù)責(zé)的精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、主動(dòng)熱情的服務(wù),做好當(dāng)班的一切工作,及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)情況,處理反映的問題,做到事事有著落,件件有回音,想想有記錄。1.10.3交接班制度調(diào)度進(jìn)行必要的交接班,是加強(qiáng)責(zé)任感,分清職責(zé),防止問題遺漏的一項(xiàng)制度,必須認(rèn)真執(zhí)行。(1)建立交接班記錄。(2)每日交班者應(yīng)在必要的交班前填寫接班者續(xù)辦的事項(xiàng),對(duì)已辦完和未處理完的事宜必須向接班者交代清楚,在雙方都確認(rèn)無誤后,雙方簽字。(3)接班者在接班后,應(yīng)詳細(xì)翻閱前一天的值班記錄,以對(duì)前一天的施工動(dòng)態(tài)有大致了解,加強(qiáng)連貫性,并寫出當(dāng)日值班計(jì)劃。1.10.4請(qǐng)示報(bào)告制度調(diào)度部門雖是施工生產(chǎn)的中樞,但重大問題和違反既定原則之事,除特殊情況外,一律不得擅自處理,必須先行匯報(bào),然后按決定辦事,這是調(diào)度的重要制度之(一)、下列情況應(yīng)先請(qǐng)示匯報(bào):(1)上級(jí)指示與實(shí)際情況不符。(2)違反制度、命令、指示或嚴(yán)重影響施工的情況。(3)調(diào)度命令、通知、報(bào)告的處理。1.10.5調(diào)度命令、通知和報(bào)告制度調(diào)度命令、通知和報(bào)告是本單位發(fā)布的有關(guān)施工的緊急指示,決議、或請(qǐng)示報(bào)告是進(jìn)行指揮生產(chǎn)的形式之一,與正式文件作用相同,必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。(1)調(diào)度命令、通知、報(bào)告,必須使用同一格式,不得用記事本代替。(2)調(diào)度命令、通知、報(bào)告的使用是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,發(fā)布時(shí)必須由公司領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度長簽發(fā)。如有取消,必須經(jīng)原簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)同意。(3)嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)一指揮,已發(fā)布的調(diào)度命令,通知所屬單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,按照要求的時(shí)間堅(jiān)決完成,并將執(zhí)行情況及時(shí)上報(bào),違者要追究責(zé)任。如有不同意見或執(zhí)行有困難時(shí),須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上一級(jí)調(diào)度,但在未撤銷之前仍要執(zhí)行,上級(jí)對(duì)下級(jí)的調(diào)度報(bào)告要迅速予以答復(fù),對(duì)下發(fā)的命令、通知要檢查其執(zhí)行結(jié)果。(4)為提高工作效率,保持嚴(yán)肅性,調(diào)度命令、通知、報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)為對(duì)工程施工生產(chǎn)緊急重要問題的處理;1)有關(guān)施工安排、技術(shù)措施、生產(chǎn)要求的緊急重要指示、決定、報(bào)告;2)有關(guān)勞力、材料、機(jī)械、運(yùn)輸車輛的緊急情況;3)有關(guān)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的緊急部署;4)重大傷亡、質(zhì)量事故的緊急報(bào)告及指示;與生產(chǎn)無關(guān)的通知、命令及報(bào)告,調(diào)度有權(quán)拒絕受理。5)調(diào)度命令、通知、報(bào)告要力求內(nèi)容通俗、文字簡練(一般不超過200字)。擬稿人或接收人須字跡清楚地寫在命令、通知、報(bào)告本內(nèi),然后送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示,不得使用其它紙代替。1.10.6匯報(bào)制度匯報(bào)制度:下級(jí)調(diào)度應(yīng)向上級(jí)調(diào)度而進(jìn)行定期與不定期匯報(bào),要求一是真實(shí),二是及時(shí)。(1)定期匯報(bào)的項(xiàng)目、格式、內(nèi)容和時(shí)間,一律按上級(jí)規(guī)定辦理。1)日?qǐng)?bào):各級(jí)調(diào)度必須堅(jiān)持日?qǐng)?bào)制度,逐級(jí)上報(bào)當(dāng)日完成重要工點(diǎn)(主要工點(diǎn)的確定應(yīng)能滿足上級(jí)調(diào)度要求)工程數(shù)量、形象進(jìn)度、天氣情況、主要機(jī)具使用情況及其生產(chǎn)動(dòng)態(tài),在17點(diǎn)前報(bào)工程管理部,匯總后于次日晨報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2)周報(bào):各級(jí)調(diào)度必須按規(guī)定時(shí)間格式逐級(jí)上報(bào)本單位分項(xiàng)目、分單位的建安計(jì)劃,完成價(jià)值及實(shí)物數(shù)量指標(biāo),主要工點(diǎn)一線人員出工情況報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。各單位周報(bào)于下周一12點(diǎn)前報(bào)工程管理部。3)月報(bào):各級(jí)調(diào)度應(yīng)按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)月完成任務(wù)快報(bào)(格式同旬報(bào))、期末人員和工作時(shí)間利用表。完成任務(wù)快報(bào)應(yīng)包括年累數(shù)字;各處月報(bào)還應(yīng)收集各實(shí)物項(xiàng)目完成的價(jià)值和使用工天,25日收集一次月計(jì)劃完成預(yù)估并報(bào)工程管理部,正式月報(bào)于27日前報(bào)工程管理部。(2)不定期匯報(bào)。作為定期匯報(bào)的補(bǔ)充,下級(jí)調(diào)度要盡量詳細(xì)匯報(bào)上級(jí)所提的問題,并主動(dòng)匯報(bào)自己了解的一些情況,上級(jí)調(diào)度則應(yīng)盡量提前通知所問內(nèi)容。1.10.7報(bào)表和資料(1)各級(jí)調(diào)度報(bào)表、臺(tái)賬、記錄、圖表是調(diào)度主要的業(yè)內(nèi)工作,是分析研究生產(chǎn)形勢(shì),加強(qiáng)生產(chǎn)指揮的信息來源,是供領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門了解生產(chǎn)情況并作出決定的主要參考依據(jù)。調(diào)度報(bào)表及資料必須真實(shí),及時(shí)填繪。為使調(diào)度工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)行統(tǒng)一的調(diào)度報(bào)表、臺(tái)賬和記錄格式。(2)室內(nèi)主要圖表、調(diào)度職責(zé)范圍、崗位責(zé)任制,反映本單位生產(chǎn)概況的主要生產(chǎn)指標(biāo)、人員、機(jī)具的分布、主要工程形象進(jìn)度及氣象實(shí)況記錄圖表。(3)調(diào)度臺(tái)賬:調(diào)度臺(tái)賬必須認(rèn)真逐月填寫,并根據(jù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)字及時(shí)調(diào)整。路外工程應(yīng)根據(jù)工程情況調(diào)整臺(tái)賬種類。(4)調(diào)度記錄:調(diào)度記錄是反映施工生產(chǎn)過程、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況的重要原始資料之一,也是檢驗(yàn)調(diào)度工作的重要依據(jù)1.11工程日志填寫制度項(xiàng)目部應(yīng)建立施工過程中的施工管理的記錄,施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。具體包括:(1)施工日記和專項(xiàng)施工記錄;(2)交底記錄;(3)上崗培訓(xùn)和崗位資格證明;(4)施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄;(5)圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄;(6)監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄;(7)質(zhì)量管理相關(guān)文件;(8)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其它記錄。1.12工程試驗(yàn)管理制度1.12.1無損檢測(cè)人員管理從事射線(RT)、超聲波(UT)、磁粉(MT)、滲透(PT)等無損檢測(cè)工作的人員必須按相關(guān)規(guī)定,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后取得檢驗(yàn)檢測(cè)人員證書。無損檢測(cè)人員只能從事與其證書所注明的方法與級(jí)別相對(duì)應(yīng)的無損檢測(cè)工作,并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部主任在分配檢測(cè)任務(wù)時(shí)需加以控制。其中:未取得資格的人員,一般只做輔助工作,但可在Ⅱ級(jí)及Ⅱ級(jí)以上人員的指導(dǎo)下進(jìn)行檢測(cè);Ⅰ級(jí)人員可在Ⅱ、Ⅲ級(jí)人員指導(dǎo)下進(jìn)行無損檢測(cè)操作,記錄檢測(cè)數(shù)據(jù),整理檢測(cè)資料。Ⅱ級(jí)人員可編制一般的無損檢測(cè)程序,按照無損檢測(cè)工藝規(guī)程或在Ⅲ級(jí)人員指導(dǎo)下編寫工藝卡,并按無損檢測(cè)工藝獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)操作,評(píng)定檢測(cè)結(jié)果,簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。Ⅲ級(jí)人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無損檢測(cè)工藝,審核或簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告,協(xié)調(diào)Ⅱ級(jí)人員對(duì)檢測(cè)結(jié)論的技術(shù)爭(zhēng)議。無損檢測(cè)人員工作應(yīng)具有嚴(yán)肅認(rèn)真,扎扎實(shí)實(shí),萬無一失的工作作風(fēng),樹立質(zhì)量第一,安全第一,向公司負(fù)責(zé)的思想;自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,樹立謙虛、謹(jǐn)慎的作風(fēng),意識(shí)到自己的工作重要性和責(zé)任性。無損檢測(cè)人員必須勤學(xué)苦練,總結(jié)影響缺陷判斷的因素,具備分析真假缺陷及探傷準(zhǔn)確性的能力,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行工作。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對(duì)無損檢測(cè)工作的質(zhì)量控制、組織管理負(fù)責(zé)。1.12.2無損檢測(cè)工藝編制和管理無損檢測(cè)工藝規(guī)程編制以技術(shù)中心為主,中心試驗(yàn)室無損檢查理論水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的Ⅱ級(jí)人員和焊接專業(yè)技術(shù)人員配合編制,經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行。對(duì)于磁粉與滲透檢測(cè)需編制通用檢測(cè)工藝卡;對(duì)于超聲波檢測(cè)應(yīng)編制具有針對(duì)性的專用工藝卡;對(duì)于鋼構(gòu)件和常規(guī)工件的射線檢測(cè)要編制具有指導(dǎo)性的通用工藝卡。中心試驗(yàn)室檢測(cè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向相關(guān)檢測(cè)操作人員進(jìn)行工藝技術(shù)交底,并在檢測(cè)中經(jīng)常進(jìn)行工藝紀(jì)律的檢查和考核。1.12.3無損檢測(cè)設(shè)備、耗材管理無損檢測(cè)設(shè)備的性能均應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定且在有效期內(nèi);無損檢測(cè)設(shè)備由綜合管理部負(fù)責(zé)管理,設(shè)備中心協(xié)助。維修、保養(yǎng)按”設(shè)備管理制度”的要求執(zhí)行;檢測(cè)設(shè)備的檢定由綜合管理部委托專業(yè)法定計(jì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn),計(jì)量、校定。數(shù)字式超聲波檢測(cè)儀由指定使用檢測(cè)人員專人保管,定期維護(hù)保養(yǎng),操作必須按”儀器操作規(guī)程”執(zhí)行。設(shè)備儀器發(fā)生故障,操作者應(yīng)立即報(bào)告,查明原因后,及時(shí)予以修復(fù)。因操作失誤、保管不當(dāng)出現(xiàn)的設(shè)備事故按公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。新型儀器設(shè)備投入使用前應(yīng)由檢測(cè)部負(fù)責(zé)人組織操作者進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉性能、使用與保養(yǎng)后才能接機(jī)使用。X射線主要校驗(yàn)曝光曲線和黑度計(jì)。對(duì)使用中的曝光曲線,每年應(yīng)校驗(yàn)一次。射線設(shè)備更換重要部件或經(jīng)較大修理后應(yīng)及時(shí)對(duì)曝光曲線進(jìn)行校驗(yàn)或重新制作。黑度計(jì)至少每6個(gè)月校驗(yàn)一次。超聲波儀器的水平線性和垂直線性應(yīng)在設(shè)備首次使用及每隔三個(gè)月至少測(cè)定一次。探頭開始使用時(shí),應(yīng)對(duì)探頭進(jìn)行一次全面的性能校準(zhǔn)。檢測(cè)前應(yīng)對(duì)儀器—斜探頭系統(tǒng)的前沿距離、K值、和主聲束偏離以及儀器—直探頭系統(tǒng)的始脈沖寬度、靈敏度余量、和分辯力進(jìn)行測(cè)定,并調(diào)節(jié)或復(fù)核掃描速度和掃查靈敏度。磁粉檢測(cè)用設(shè)備、儀表及材料應(yīng)定期校驗(yàn)。電磁軛的提升力至少半年校驗(yàn)一次,在磁軛損傷修復(fù)后應(yīng)重新校驗(yàn)。每次檢測(cè)工作開始前,應(yīng)對(duì)磁粉檢測(cè)設(shè)備及磁粉和磁懸液的綜合性能、磁懸液的濃度、潤濕性能進(jìn)行檢驗(yàn)。1.12.4無損檢測(cè)實(shí)施的管理委托單是實(shí)施檢測(cè)的主要依據(jù),在產(chǎn)品加工前,由各項(xiàng)目部、各分廠專人將正確填寫的<檢測(cè)委托單>送檢測(cè)部門,由檢測(cè)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況分配檢測(cè)任務(wù)。接受檢測(cè)任務(wù)的檢測(cè)人員接到委托單后,必須檢查委托單內(nèi)容是否準(zhǔn)確、清楚的說明檢測(cè)等級(jí)、厚度、地點(diǎn)、比例、部位、材質(zhì)、焊接方法等內(nèi)容。無損檢測(cè)人員實(shí)施檢測(cè)前,必須對(duì)被檢測(cè)工件表面進(jìn)行查驗(yàn),外觀如有凹坑、鑿痕、溝槽、藥皮、金屬堆積、飛濺等影響檢測(cè)評(píng)定的情況應(yīng)要求分廠或安裝現(xiàn)場(chǎng)予修整,否則有權(quán)拒絕檢測(cè)。對(duì)有延遲裂紋傾向的工件應(yīng)在焊接完成后,達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定時(shí)間后進(jìn)行檢測(cè)。無損檢測(cè)中,發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)缺陷,應(yīng)及時(shí)報(bào)告安質(zhì)部,發(fā)出<返修通知>給分廠和委托方;并將不合格部位在所探工件上用石筆標(biāo)出,以便于返修;焊縫返修后的返修檢驗(yàn)、外觀檢查及檢測(cè)方法同首次檢驗(yàn),擴(kuò)探比例應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。檢測(cè)人員對(duì)工件實(shí)施檢測(cè)必須嚴(yán)格按探傷工藝、操作規(guī)程進(jìn)行探傷,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,并做好探傷原始記錄及探傷條件記載,同時(shí)保證記錄結(jié)果的可追溯性。檢測(cè)評(píng)定由檢測(cè)人或具有Ⅱ級(jí)以上等級(jí)人員評(píng)定檢測(cè)結(jié)果,并編制簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。1.12.5無損檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)資料管理無損檢測(cè)評(píng)定結(jié)果,均以檢測(cè)報(bào)告為準(zhǔn),任何個(gè)人口頭數(shù)據(jù)不能作為檢測(cè)依據(jù)和竣工資料,報(bào)告應(yīng)及時(shí)發(fā)至委托單位。無損檢測(cè)報(bào)告必須有焊縫號(hào)和探傷編號(hào)、有檢驗(yàn)者評(píng)定、審核簽字,并蓋有CMA章、無損檢測(cè)專用章方能生效。且報(bào)告和底片、原始資料一致。無損檢測(cè)報(bào)告的簽發(fā)和審核均需Ⅱ級(jí)或Ⅱ級(jí)以上人員擔(dān)任,且評(píng)定和審核不能一人兼任。報(bào)告書寫必須端正、字跡清楚、不得涂改,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)按格式要求填寫。無損檢測(cè)資料應(yīng)由實(shí)際檢測(cè)人整理、統(tǒng)一存放,存放環(huán)境應(yīng)保證底片及資料不受潮、損壞、丟失。1.12.6處罰細(xì)則無損檢測(cè)人員和管理人員出現(xiàn)以下現(xiàn)象的,由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行教育和罰款處理。(1)檢測(cè)人員安排無損檢測(cè)工作與施工同步性明顯不合理,造成輕度施工混亂的。(2)無損檢測(cè)日常記錄不完整、無探傷部位示意草圖、無可追溯性的。(3)未及時(shí)、認(rèn)真核實(shí)檢測(cè)比例,對(duì)工期造成一定影響的。(4)無損檢測(cè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),勞保用品、防護(hù)工具穿戴不符合規(guī)定的。(5)出現(xiàn)輕微缺陷錯(cuò)評(píng)或漏評(píng),但不足以影響到焊縫質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果的。(6)沒有及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并反饋檢測(cè)結(jié)果的。(7)不服從工作安排、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作中遲到、早退的。(8)工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在外部質(zhì)量問題和缺陷,而不及時(shí)反饋匯報(bào)的。無損檢測(cè)人員和管理人員一旦出現(xiàn)以下情況的,立即停止其工作,由相關(guān)部門按公司規(guī)章制度進(jìn)行上限處理,(1)檢測(cè)過程中與分廠或項(xiàng)目部及其它人員串通一氣、弄虛作假、隱瞞施工中存在的質(zhì)量問題的。(2)檢測(cè)過程中對(duì)分廠或項(xiàng)目部及其它人員實(shí)施吃、拿、卡、要,放松對(duì)要求管理的。(3)檢測(cè)作業(yè)進(jìn)度安排不合理,造成施工混亂形成一定損失的。(4)未及時(shí)、認(rèn)真核實(shí)檢測(cè)比例,造成嚴(yán)重影響的。(5)出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷錯(cuò)評(píng)或漏評(píng)影響焊縫質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果,造成不必要的返修或焊接質(zhì)量隱患的。(6)X射線檢測(cè)作業(yè)沒有設(shè)立警戒線和警示標(biāo)識(shí)的;沒有事前進(jìn)行技術(shù)安全交底的。1.13施工技術(shù)文件及資料管理制度施工技術(shù)文件及資料專人管理,正式簽字蓋章下發(fā)文件應(yīng)保留一份紙質(zhì)文件,同時(shí)掃描一份電子版文件,制成PDF格式留存。最終修訂文件及技術(shù)資料應(yīng)形成電子文件和掃描文件。紙質(zhì)文件和電子文件按照公司檔案管理制度運(yùn)行。1.14工程創(chuàng)新管理制度根據(jù)工程特點(diǎn),應(yīng)提前規(guī)劃(積極開展)技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等工作。對(duì)新工藝,新材料,新設(shè)備,新技術(shù)進(jìn)行推廣應(yīng)用,以取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。向公司或集團(tuán)公司,甚至股份公司申報(bào)創(chuàng)新研究課題,積極開展科學(xué)研究,實(shí)施技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃,及時(shí)整理各種科研資料,做到科研資料與科研進(jìn)度同步。公司及時(shí)總結(jié)表彰推廣科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)秀成果。1.15工程技術(shù)逐級(jí)報(bào)告制度工程技術(shù)報(bào)告應(yīng)報(bào)由項(xiàng)目總工審核,公司總工程師批準(zhǔn),再對(duì)上級(jí)單位進(jìn)行報(bào)告。對(duì)重大關(guān)鍵工程技術(shù)應(yīng)向集團(tuán)公司報(bào)告,經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn),認(rèn)為可向股份公司報(bào)告,再按程序進(jìn)行上報(bào)。逐級(jí)上報(bào)應(yīng)得到各級(jí)的審核批準(zhǔn)。1.16施工技術(shù)總結(jié)制度技術(shù)總結(jié)包括工藝,技術(shù),新材料,新工藝,工期,質(zhì)量,安全各個(gè)施工過程中的重大或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等施工技術(shù)總結(jié)。每年項(xiàng)目至少要進(jìn)行一次施工技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目總工組織,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,技術(shù)主管及負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的負(fù)責(zé)人參與討論。施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)對(duì)前期施工過程中遇到的問題進(jìn)行充分剖析,提出解決方法和措施,并在下一階段施工中進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃或優(yōu)化施工方案,以達(dá)到施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)分階段進(jìn)行,并形成階段性總結(jié)報(bào)告。累計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),調(diào)整施工設(shè)計(jì)。施工到一定的階段進(jìn)行一次總結(jié)。待制造施工完成后形成總的施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告。2安全管理制度2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.1.1各部門安全生產(chǎn)職責(zé)范圍(1)安全質(zhì)量部是公司的安全管理部門、負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)安全日常管理工作,并對(duì)公司各個(gè)部門、分廠、分公司、項(xiàng)目部的安全管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中和產(chǎn)品及物資運(yùn)輸過程中的安全管理工作、設(shè)備設(shè)施及動(dòng)力運(yùn)行的安全管理工作。(2)技術(shù)中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的安全管理工作。特別關(guān)注”四新”階段的安全管理工作。(3)物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)安全設(shè)備設(shè)施及安全材料采購供應(yīng),負(fù)責(zé)本部門特別是庫房的安全管理工作。(4)安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)安全管理制度的制定及貫徹落實(shí)的檢查考核。(5)人力部全面負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)、考核、取證、工傷保險(xiǎn)等工作。(6)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛、消防安全、危化品、爆炸物品等的監(jiān)督管理。(7)各分廠、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及作用現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)過程、作業(yè)行為的安全管理工作。2.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施(1)公司各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)包保責(zé)任制經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后以公司文件形式下發(fā)執(zhí)行。(2)各單位認(rèn)真組織本單位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,明確個(gè)人所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。(3)班組管理是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),班組長、班組安全員加強(qiáng)”點(diǎn)檢”、”巡檢”,特別關(guān)注危險(xiǎn)崗位和重點(diǎn)作業(yè)人員的安全。(4)公司員工要結(jié)合自己所承擔(dān)的工作任務(wù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范自己的作業(yè)行為。(5)簽訂安全責(zé)任狀。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)、班組長要層層簽訂安全責(zé)任狀,也能夠結(jié)合安全目標(biāo)一起簽訂。(6)安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)、檢查、考核、評(píng)比的記錄都必須存檔。2.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查(1)公司每半年組織一次對(duì)所屬單位的安全責(zé)任制落實(shí)情況的檢查,發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故時(shí)必須對(duì)發(fā)生事故的單位結(jié)合查找事故原因,重點(diǎn)檢查一次安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,舉一反三,減少或杜絕事故的發(fā)生。(2)檢查能夠采取普查或抽查的方式,對(duì)近期發(fā)生過事故或重大事故險(xiǎn)情及事故隱患較多的單位要進(jìn)行重點(diǎn)抽查。(3)各部門、分廠、分公司、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)本單位部門、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的不定期檢查,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)督導(dǎo)。2.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的考核(1)每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由公司安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2.2安全教育培訓(xùn)制度2.2.1教育培訓(xùn)管理責(zé)任(1)公司人力資源部全面負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作。(2)人力資源部為安全生產(chǎn)教育管理部門,負(fù)責(zé)制訂安全教育年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查各部門安全培訓(xùn)工作;做好培訓(xùn)檔案管理工作。(3)公司屬各單位按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助人力資源部做好安全教育培訓(xùn)工作;做好本單位培訓(xùn)的記錄。(4)公司工會(huì)制訂好年度安全文化建設(shè)計(jì)劃,并組織實(shí)施;各單位積極參與及配合工作。2.2.2培訓(xùn)分類(1)公司主要負(fù)責(zé)人教育培訓(xùn)(2)專兼職安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)(3)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)教育培訓(xùn)(4)班組長教育培訓(xùn)(5)操作崗位人員教育培訓(xùn)(6)新進(jìn)從業(yè)人員三級(jí)教育培訓(xùn)(7)”四新”教育培訓(xùn)(8)轉(zhuǎn)崗、離崗教育培訓(xùn)(9)特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)(10)相關(guān)方、外來人員教育培訓(xùn)(11)職業(yè)健康教育培訓(xùn)2.2.3培訓(xùn)程序(一)公司主要負(fù)責(zé)人教育培訓(xùn)(1)公司主要負(fù)責(zé)人必須定期接受有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全教育培訓(xùn)并取得資格證書,初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容=1\*GB3①國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。

=2\*GB3②安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。

=3\*GB3③重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。=4\*GB3④職業(yè)危害及其預(yù)防措施。=5\*GB3⑤國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。=6\*GB3⑥典型事故和應(yīng)急救援案例分析。

=7\*GB3⑦其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。(二)專兼職安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)(1)專職安全生產(chǎn)管理人員必須定期接受有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全教育培訓(xùn)并取得資格證書,兼職安全生產(chǎn)管理人員必須接受公司每年至少一次安全教育培訓(xùn)并取得資格證書,初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容=1\*GB3①國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。

=2\*GB3②安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識(shí)。

=3\*GB3③傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。

=4\*GB3④應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處理的內(nèi)容和要求。

=5\*GB3⑤國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

=6\*GB3⑥典型事故和應(yīng)急救援案例分析。=7\*GB3⑦其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。(三)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)教育培訓(xùn)(1)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)必須接受公司每年至少一次安全教育培訓(xùn),初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容=1\*GB3①國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。

=2\*GB3②安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識(shí)。

=3\*GB3③傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。

=4\*GB3④應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處理的內(nèi)容和要求。

=5\*GB3⑤國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。=6\*GB3⑥典型事故和應(yīng)急救援案例分析。=7\*GB3⑦其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。(四)班組長教育培訓(xùn)(1)班組長必須接受公司每年至少一次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容=1\*GB3①國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。=2\*GB3②安全技術(shù)常識(shí)、安全操作規(guī)程。=3\*GB3③崗位危險(xiǎn)源和危害因素控制要點(diǎn),職業(yè)健康教育。=4\*GB3④事故案例。(五)操作崗位人員教育培訓(xùn)(1)操作崗位人員教育培訓(xùn)必須接受公司每年至少一次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容=1\*GB3①國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn),崗位安全操作規(guī)程。=2\*GB3②安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)。=3\*GB3③作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,職業(yè)健康教育。=4\*GB3④事故案例。(六)新進(jìn)從業(yè)人員三級(jí)教育培訓(xùn)(1)新進(jìn)從業(yè)人員崗前必須接受公司”公司級(jí)、分廠、分公司、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育,培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),其中公司級(jí)12學(xué)時(shí),分廠、分公司、項(xiàng)目部級(jí)8學(xué)時(shí),班組級(jí)4學(xué)時(shí)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容=1\*GB3①公司級(jí):安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)基本知識(shí);公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)情況和勞動(dòng)紀(jì)律;從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;職業(yè)健康教育;有關(guān)事故案例等。=2\*GB3②分廠、分公司、項(xiàng)目部級(jí):工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);本分廠、分公司、項(xiàng)目部(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);有關(guān)事故案例;其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。=3\*GB3③班組級(jí):崗位安全操作規(guī)程;生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);有關(guān)事故案例;其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

=4\*GB3④經(jīng)培訓(xùn)不合格需經(jīng)再培訓(xùn),仍不合格不得上崗。(七)”四新”教育培訓(xùn)(1)在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)新工藝技術(shù)要求,新技術(shù)規(guī)范,新材料性能,新設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程等內(nèi)容。(八)轉(zhuǎn)崗、離崗教育培訓(xùn)(1)操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個(gè)月以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行部門、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗。(2)操作崗位人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)內(nèi)容和要求按新崗位要求進(jìn)行。(3)離崗六個(gè)月以上重新上崗者培訓(xùn)內(nèi)容和要求按新進(jìn)從業(yè)人員的部門、班組安全教育要求進(jìn)行。(4)轉(zhuǎn)崗、離崗培訓(xùn)不合格者不得轉(zhuǎn)崗、上崗。(九)特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)(1)特種作業(yè)崗位包括:A類:電工、焊工、氣割工、起重工、壓力容器操作工、叉車工、起重機(jī)司機(jī)、登高作業(yè)B類:涂裝作業(yè)、碳刨工、有限空間作業(yè)(2)特種作業(yè)A類崗位人員必須定期接受有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全教育培訓(xùn)并取得資格證書,資格證書按規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審,確保證書有效。(3)特種作業(yè)B類崗位人員必須定期接受公司安全教育培訓(xùn)并取得資格證書,資格證書每三年進(jìn)行考核,確保資格有效。(4)特種作業(yè)A類崗位人員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。(5)特種作業(yè)B類崗位人員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容按各崗位操作規(guī)程進(jìn)行。(6)特種作業(yè)人員未取得資格證書不得上崗。(十)相關(guān)方、外來人員教育培訓(xùn)(1)相關(guān)方的培訓(xùn)納入公司員工同等對(duì)待進(jìn)行培訓(xùn)。(2)對(duì)外來人員發(fā)放<外來人員安全告知書>進(jìn)行培訓(xùn)。2.3安全計(jì)劃管理制度2.3.1安全計(jì)劃的范圍和內(nèi)容(1)安全計(jì)劃的范圍=1\*GB3①本公司的安全總體計(jì)劃;=2\*GB3②本公司的項(xiàng)目工程施工安全計(jì)劃(2)安全計(jì)劃的內(nèi)容1)本公司的安全總體計(jì)劃內(nèi)容=1\*GB3①本公司的年度安全管理評(píng)審時(shí)間和安排;=2\*GB3②本公司安全管理法律法規(guī)和其它要求的適用性確認(rèn)及更新管理要求;=4\*GB3④本公司安全危害因素識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)及更新原則的確認(rèn);=5\*GB3⑤本公司安全目標(biāo)、指標(biāo)的確定和項(xiàng)目工程安全目標(biāo)、指標(biāo)的分解要求。2)項(xiàng)目工程安全計(jì)劃內(nèi)容=1\*GB3①項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);=2\*GB3②項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的安全管理法律法規(guī)和其它要求的適用性評(píng)價(jià)與獲取管理;=3\*GB3③項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和安全計(jì)劃書(管理方案)的確定與管理要求。2.3.2安全計(jì)劃(1)安全計(jì)劃的依據(jù)=1\*GB3①本公司安全管理的相關(guān)法律法規(guī)和其它要求;=2\*GB3②本公司或本項(xiàng)目工程的安全管理方針;=3\*GB3③本公司或本項(xiàng)目工程的安全管理承諾;=4\*GB3④本公司的安全管理評(píng)審結(jié)果;=5\*GB3⑤本公司或本項(xiàng)目工程的安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果;=6\*GB3⑥最近一次內(nèi)部安全管理體系的審核結(jié)果及安全管理不符合的糾正情況。(2)安全計(jì)劃的時(shí)間=1\*GB3①本公司在每年的年初,根據(jù)本公司的安全管理方針、安全管理承諾和全年的項(xiàng)目工程任務(wù)情況,進(jìn)行本公司的安全總體計(jì)劃;=2\*GB3②本公司在項(xiàng)目工程施工開工前,依據(jù)本公司安全管理承諾和安全管理方針、目標(biāo)的要求,并針對(duì)本項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)及要求,實(shí)施項(xiàng)目工程的安全計(jì)劃。(3)安全計(jì)劃的原則和計(jì)劃輸出形式1)安全計(jì)劃的原則=1\*GB3①安全計(jì)劃應(yīng)與本公司或本項(xiàng)目工程的安全管理方針和安全管理承諾想一致,切應(yīng)滿足業(yè)主及相關(guān)方的安全管理要求;=2\*GB3②安全計(jì)劃應(yīng)全面、具體,并具有可操作性。2)安全計(jì)劃的輸出形式=1\*GB3①本公司安全總體計(jì)劃結(jié)果的輸出形式,是本公司的安全管理體系文件或公司年度安全管理計(jì)劃書(管理方案)及其相應(yīng)的修改清單;=2\*GB3②本公司項(xiàng)目工程安全計(jì)劃結(jié)果的輸出形式,是項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)。項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)可單獨(dú)編制,也可在項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案中單列章節(jié)進(jìn)行編輯。(4)安全計(jì)劃的程序1)本公司的安全總體計(jì)劃程序本公司的安全總體計(jì)劃,應(yīng)在每年的年初按以下計(jì)劃程序進(jìn)行:=1\*GB3①在實(shí)施安全總體計(jì)劃前,本公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理應(yīng)依據(jù)<管理評(píng)審管理制度>的規(guī)定要求,負(fù)責(zé)主持安全管理評(píng)審會(huì),對(duì)上一年度的安全管理工作組織管理評(píng)審,并分析確定或確認(rèn)本公司的安全管理方針和安全管理目標(biāo);=2\*GB3②由公司安全質(zhì)量部長結(jié)合本公司的項(xiàng)目工程年度施工實(shí)際需求,對(duì)本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的安全管理法律法規(guī)和其它要求實(shí)施適用性確認(rèn)與更新;=3\*GB3③由公司安全質(zhì)量部長負(fù)責(zé)根據(jù)<安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度>的規(guī)定要求,并結(jié)合本公司當(dāng)年的項(xiàng)目工程施工任務(wù)情況,組織實(shí)施重要安全危害因素的確認(rèn)或重新識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);=4\*GB3④當(dāng)本公司的安全管理體系文件需要修改時(shí),由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)<文件控制管理制度>的規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)本公司的管理體系文件組織修改,并確定本公司的年度安全管理分解目標(biāo)。2)項(xiàng)目工程安全計(jì)劃的程序本公司的項(xiàng)目工程安全計(jì)劃,應(yīng)在項(xiàng)目工程施工前按照以下計(jì)劃程序組織進(jìn)行:=1\*GB3①由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)<安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度>的規(guī)定要求,組織對(duì)本項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的安全危害因素進(jìn)行識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)重要安全危害因素進(jìn)行確認(rèn),并制定相應(yīng)的管理措施;=2\*GB3②由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)<法律和其它要求管理制度>的規(guī)定要求,并結(jié)合本項(xiàng)工程的施工實(shí)際,組織實(shí)施安全管理法律法規(guī)和其它要求的適用性識(shí)別與評(píng)價(jià),并確定其獲取和管理要求;=3\*GB3③由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)<安全目標(biāo)和指標(biāo)管理制度>的規(guī)定要求和本公司的安全管理分解目標(biāo),并結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況,組織確定本項(xiàng)目工程的安全管理方針和安全管理目標(biāo)與指標(biāo);=4\*GB3④由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)本程序第6條的規(guī)定要求,組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員和安全管理人員編制本項(xiàng)目工程的安全管理計(jì)劃書(管理方案)。2.3.3項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)(1)項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)的編制1)項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)的編制依據(jù)=1\*GB3①本公司的安全管理方針和安全管理目標(biāo);=2\*GB3②本公司的安全管理體系文件;=3\*GB3③本項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的適用安全管理法律法規(guī)和其它要求;=4\*GB3④本項(xiàng)目工程的安全管理方針和安全管理目標(biāo)、指標(biāo);=5\*GB3⑤本項(xiàng)目工程的安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果;=6\*GB3⑥本項(xiàng)目工程的施工實(shí)際情況。2)項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)的編制管理=1\*GB3①項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員和安全管理人員在項(xiàng)目工程施工前進(jìn)行編制,項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)公司質(zhì)量安全科備案和公司資料室存檔;=2\*GB3②如將項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)內(nèi)容納入項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案一并編制時(shí),項(xiàng)目工程安全管理的章節(jié)內(nèi)容,由項(xiàng)目部技術(shù)管理人員和安全管理人員共同進(jìn)行編制,項(xiàng)目部技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行匯總;=3\*GB3③項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)需經(jīng)業(yè)主(或監(jiān)理單位)另行審批確認(rèn)時(shí),由項(xiàng)目部安全管理人員負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部審批后,報(bào)送業(yè)主(或監(jiān)理單位)進(jìn)行審批,并及時(shí)索取業(yè)經(jīng)審批的項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)文本,由公司資料室負(fù)責(zé)建檔存查;3)項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)的內(nèi)容=1\*GB3①項(xiàng)目工程的基本概況A.如項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)內(nèi)容納入項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案中單列章節(jié)時(shí),施工技術(shù)方案中有關(guān)項(xiàng)目工程安全管理內(nèi)容的章節(jié)中,可省略項(xiàng)目工程基本概況的內(nèi)容。B.項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)單獨(dú)編制時(shí),應(yīng)包含以下項(xiàng)目工程基本概況的內(nèi)容:=2\*GB3②工程名稱、規(guī)模和特點(diǎn);=3\*GB3③工程量;作業(yè)區(qū)域和作業(yè)環(huán)境;主要裝備設(shè)施;工程施工工期安排;工程施工勞動(dòng)力計(jì)劃;工程施工進(jìn)度計(jì)劃等。=4\*GB3④項(xiàng)目工程的安全管理承諾、安全管理方針和安全管理目標(biāo)、指標(biāo)本公司的項(xiàng)目工程施工,應(yīng)依據(jù)公司的安全管理承諾和安全管理方針、目標(biāo)及業(yè)主的安全管理要求,明確項(xiàng)目工程的安全管理承諾、安全管理方針及安全管理目標(biāo)、指標(biāo),并對(duì)以下安全管理指標(biāo)進(jìn)行量化:A.事故頻率;B.千人損失率;C.工時(shí)損失率;D.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)等。=5\*GB3⑤項(xiàng)目工程安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A.本公司在組織項(xiàng)目工程施工時(shí),依托項(xiàng)目部的自然行政建制,建立項(xiàng)目工程的安全管理體系;在項(xiàng)目工程安全計(jì)劃書(管理方案)中,應(yīng)采用圖表或文字的形式,表明項(xiàng)目工程的安全管理體系;B.在項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)中,應(yīng)明確項(xiàng)目工程安全管理體系人員的崗位職責(zé);如崗位職責(zé)執(zhí)行本公司的安全管理體系文件規(guī)定時(shí),應(yīng)對(duì)相應(yīng)文本進(jìn)行明確,如本公司安全管理體系文件規(guī)定不能滿足項(xiàng)目工程安全管理需要時(shí),應(yīng)補(bǔ)充編制項(xiàng)目工程安全管理體系人員的相應(yīng)崗位職責(zé)。=6\*GB3⑥項(xiàng)目工程安全管理內(nèi)容A.在編制項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)時(shí),應(yīng)根據(jù)本公司安全管理體系文件規(guī)定,并結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目工程安全管理的內(nèi)容和要求;B.如項(xiàng)目工程管理直接采用本公司的安全管理體系文件規(guī)定時(shí),可直接引用本公司安全管理體系文件的名稱與條款;如本公司安全管理體系規(guī)定不能滿足項(xiàng)目工程安全管理的特殊需要時(shí),應(yīng)補(bǔ)充編制相應(yīng)的項(xiàng)目工程安全管理文件。=7\*GB3⑦本項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的重要安全危害因素清單和適用的安全管理法律法規(guī)及其它要求清單。(2)安全管理計(jì)劃書(管理方案)的更改1)當(dāng)發(fā)生以下條件變化時(shí),安全管理計(jì)劃書(管理方案)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)變更;=1\*GB3①施工活動(dòng)內(nèi)容或施工措施(手段)發(fā)生變更時(shí);=2\*GB3②安全管理目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變更時(shí);=3\*GB3③安全危害因素發(fā)生變更時(shí)。2)安全管理計(jì)劃書(管理方案)的修訂和審批,執(zhí)行原安全管理計(jì)劃書(管理方案)的編制、審批規(guī)定。(3)安全管理計(jì)劃書(管理方案)的發(fā)放與實(shí)施管理1)安全管理計(jì)劃書(管理方案)的發(fā)放管理=1\*GB3①項(xiàng)目工程的安全管理計(jì)劃書(管理方案),由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)依據(jù)<文件控制管理制度>的規(guī)定,組織受控發(fā)放,并建立”安全管理文件發(fā)放記錄”;=2\*GB3②項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案),僅在其標(biāo)明的項(xiàng)目工程范圍內(nèi)有效,超出其規(guī)定范圍時(shí)自動(dòng)失效。2)安全管理計(jì)劃書(管理方案)的實(shí)施管理=1\*GB3①各項(xiàng)目部的項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案),由本公司總經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施,項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理計(jì)劃書(管理方案)實(shí)施的日常組織與管理;=2\*GB3②各項(xiàng)目部的項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書(管理方案)的實(shí)施,由公司安全質(zhì)量部長負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。2.4安全專項(xiàng)方案編制、審批制度2.4.1安全專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,公司總工程師審批;對(duì)于危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)方案,公司應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組,對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。2.4.2安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告,公司技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善后,經(jīng)公司總工程師、總監(jiān)理工程師簽字后,項(xiàng)目部方可實(shí)施。2.4.3專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件,在實(shí)施過程中,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。2.5安全技術(shù)交底制度2.5.1安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣分級(jí)進(jìn)行。開工前,項(xiàng)目總工應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底,交底內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等;工程技術(shù)人員應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)施工班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底;施工班組長每天應(yīng)向一線作業(yè)人員進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。2.5.2各級(jí)安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?并存檔以備查用。

2.6安全生產(chǎn)例會(huì)制度2.6.1公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會(huì)的組織工作。2.6.2安全生產(chǎn)例會(huì)定期召開,每月1次。2.6.3參會(huì)人員:公司安委會(huì)成員、會(huì)議研究議題涉及部門領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)安全管理人員、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人等。2.6.4安全生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容:主要聽取安全總監(jiān)的工作匯報(bào),并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定。落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。研究安全生產(chǎn)形勢(shì),并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;研究布置下一階段的安全管理工作。2.7應(yīng)急救援制度2.7.1管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由公司相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。辦事機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量環(huán)保。工作機(jī)構(gòu)公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施,貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項(xiàng)。2.7.2運(yùn)行機(jī)制預(yù)測(cè)與預(yù)警各部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處理。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其它報(bào)警方式。預(yù)警級(jí)別和發(fā)布根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和能夠預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài),一般劃分為三級(jí):公司級(jí)(重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、部門級(jí)(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(jí)(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可經(jīng)過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式進(jìn)行。2.7.3應(yīng)急處理信息報(bào)告重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過10分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處理過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。先期處理突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí),要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處理,控制事態(tài)的蔓延。對(duì)于先期處理未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)急處理工作。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。需要多個(gè)相關(guān)部門共同參與處理的突發(fā)事故,由該類突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門牽頭統(tǒng)一指揮,其它部門予以協(xié)助。應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處理工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷,宣布恢復(fù)正常工作。2.7.4恢復(fù)與重建善后處理要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處理工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處理工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。調(diào)查與評(píng)估對(duì)重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照”四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理?；謴?fù)重建根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃,組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。2.7.5信息的報(bào)告與發(fā)布突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處理情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。2.7.6應(yīng)急保障各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。(1)人力資源公司安全質(zhì)量環(huán)保部、工程管理部等是應(yīng)急救援的專(兼)職隊(duì)伍和骨干力量。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高裝備水平;動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。(2)財(cái)力保障要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對(duì)受突發(fā)事故影響較大的單位和個(gè)人要及時(shí)研究提出相應(yīng)的補(bǔ)償或救助政策。(3)物資保障要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng),并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。(4)交通運(yùn)輸保障要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。(5)人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級(jí)責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。(6)醫(yī)療保障會(huì)同120急救中心,積極組織現(xiàn)場(chǎng)救援,及時(shí)把傷員送到醫(yī)院搶救。2.7.7監(jiān)督管理預(yù)案演練各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的原始記錄。培訓(xùn)教育由人力資源部牽頭,安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。責(zé)任與獎(jiǎng)懲突發(fā)事故應(yīng)急處理工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。公司各類事故應(yīng)急預(yù)案由安全質(zhì)量部進(jìn)行日常監(jiān)督管理。2.8特種作業(yè)上崗制度2.8.1適用范圍本制度適用于公司內(nèi)及相關(guān)方如下幾類特種作業(yè)人員的安全管理:電工、金屬焊接、切割、起重工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、壓力容器操作。2.8.2職責(zé)人力資源部。負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作;負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案,規(guī)范特種作業(yè)行為。各分廠、項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)電工、電焊工、起重工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)車輛駕駛員的管理。2.8.3內(nèi)容與要求特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件A、年齡滿18周歲;B、身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;C、初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格;D、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗前,必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過市級(jí)以上安全生產(chǎn)綜合管理部門的考核,并取得特種作業(yè)操作證。各特種作業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理,按照<特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法>(國家經(jīng)貿(mào)委13號(hào)令)做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作,并建立特種作業(yè)人員檔案。離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。2.9消防安全責(zé)任制度2.9.1職責(zé)總經(jīng)理為公司消防安全第一責(zé)任人。保衛(wèi)部為公司消防安全管理部門。綜合辦設(shè)專人專職負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)消防安全管理工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)為本部門消防安全第一責(zé)任人,并根據(jù)部門需要配備兼職消防員。2.9.2管理內(nèi)容及程序管理內(nèi)容(1)保衛(wèi)部按照國家、江西省、科工集團(tuán)公司等上級(jí)部門頒布的有關(guān)消防條例、法令、規(guī)定,貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,實(shí)施消防監(jiān)督。(2)各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際配備義務(wù)消防員,并予以配合綜合辦搞好本部門的消防安全工作。公司的消防器材、設(shè)施,根據(jù)防火、滅火的需要,由各部門提出申請(qǐng),統(tǒng)一由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)配置。(3)各部門要加強(qiáng)消防法律法規(guī)和消防知識(shí)的宣傳教育,開展防火檢查,消除火災(zāi)隱患,提高員工群眾的消防安全意識(shí)。指定專人負(fù)責(zé)消防設(shè)施、滅火器材的維護(hù)和保養(yǎng),不得擅自挪用消防器材或更改消防設(shè)施。(4)公司易燃易爆危險(xiǎn)品的生產(chǎn)廠房、儲(chǔ)存場(chǎng)地、空壓機(jī)房、配電房、食堂等場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置疏散指示標(biāo)志和必要的消防設(shè)施。(5)公司使用的消防器材和設(shè)備,必須是有國家生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證書的產(chǎn)品。使用的電器設(shè)備的質(zhì)量,必須符合消防安全要求。電器設(shè)備的安裝和電氣線路的設(shè)計(jì),必須符合安全技術(shù)規(guī)定,并定期進(jìn)行檢查。(6)加強(qiáng)分廠、分公司、項(xiàng)目部、廠房、庫房及生產(chǎn)場(chǎng)所的安全防火工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不準(zhǔn)隨地亂倒廢油,亂扔擦機(jī)布、煙頭,不準(zhǔn)隨意亂接亂拆公用電源、電線、電器,不準(zhǔn)用汽油刷、擦帶電的電器設(shè)備。禁止在火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所擅自動(dòng)用明火,需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)應(yīng)事先提出申請(qǐng),提出安全措施,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可作業(yè)。(7)各部門要將消防工作與本部門的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗,對(duì)電焊、氣割、砂輪切割、煤氣燃燒以及其它具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的,必須依照有關(guān)安全要求操作。(8)禁止在辦公室和生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)使用自制或外購電爐取暖或炊具,員工不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。(9)公司建設(shè)工程、裝修工程的設(shè)計(jì)、施工,應(yīng)當(dāng)先呈送消防部門進(jìn)行審核,方可施工,并由消防部門參與工程的竣工驗(yàn)收。管理程序(1)干部、員工發(fā)現(xiàn)火情后都有義務(wù)迅速向保衛(wèi)部或119報(bào)警,講清起火的地點(diǎn)和部位,任何部門和個(gè)人必須給報(bào)警和救援滅火人員提供一切工作的便利。(2)火情發(fā)生部門的第一責(zé)任人或現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任立即開展自救滅火。保衛(wèi)部接到報(bào)警后,必須迅速趕赴火場(chǎng),組織撲救。任何部門和個(gè)人都有義務(wù)支援滅火和服從火場(chǎng)指揮的滅火救援指令?；馂?zāi)撲滅后,有關(guān)部門和個(gè)人必須保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)提供情況,協(xié)助開展火災(zāi)原因的調(diào)查。(3)保衛(wèi)部應(yīng)當(dāng)履行法律法規(guī)所規(guī)定的義務(wù),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和處理責(zé)任范圍內(nèi)違反消防安全的行為,經(jīng)常開展定期和不定期的消防安全檢查工作,被檢查的部門應(yīng)主動(dòng)提供情況和資料。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)<整改通知書>,并做出詳細(xì)記錄,存檔備案。2.10安全協(xié)議簽訂制度公司總經(jīng)理在每年年初職代會(huì)上應(yīng)與公司內(nèi)部各承包生產(chǎn)單位簽訂<安全生產(chǎn)責(zé)任書>;施工項(xiàng)目部成立后,由公司總經(jīng)理應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂<安全生產(chǎn)責(zé)任書>;公司九江生產(chǎn)基地各外協(xié)單位應(yīng)與公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理簽訂<施工安全及職業(yè)健康協(xié)議書>;項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與各分包單位簽訂<施工安全協(xié)議>或由分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂具有安全、環(huán)保、職業(yè)建康等內(nèi)容的發(fā)包合同。2.11安全生產(chǎn)值班制度2.11.1值班范圍(1)法定節(jié)日期間和特殊時(shí)期。(2)項(xiàng)目部日常管理、節(jié)日期間和特殊時(shí)期。(3)特殊崗位應(yīng)按照有關(guān)管理規(guī)定安排值班。2.11.2值班安排(1)公司值班由行政辦公室安排。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔(dān)安全生產(chǎn)值班任務(wù)。(3)各分廠、項(xiàng)目部在節(jié)日期間和特殊時(shí)期的值班自行安排,并應(yīng)書面上報(bào)公司行政辦公室。2.11.3安全生產(chǎn)值班員的職責(zé)(1)在值班期間,負(fù)責(zé)本單位的全面安全生產(chǎn)工作,對(duì)其管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的傷亡事故,負(fù)責(zé)組織搶救、指揮保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)處理。(2)安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題,積極開展突發(fā)事件的應(yīng)急處理和信息傳遞工作。(3)值班人員應(yīng)保證通訊暢通,因故離開崗位要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,安排替班人員,重要時(shí)期不離崗脫崗。特殊崗位人員,任何時(shí)間都不得脫崗。值班人員要認(rèn)真填寫好安全值班記錄。2.11.4安全值班的交接班每個(gè)安全值班員要認(rèn)真做好交接班,移交時(shí),必須做到:(1)將本班所做的工作,存在和已解決的問題、下班應(yīng)注意及需要繼續(xù)解決的問題,認(rèn)真向下一班交代清楚。(2)凡因安全值班工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作沒有做到而發(fā)生的事故,由當(dāng)班值班員負(fù)責(zé),如屬于應(yīng)由上一班移交卻沒移交的問題,并由此而發(fā)生的事故,則由上班值班員負(fù)責(zé)。(3)按時(shí)交接,安全值班記錄齊全。2.12特種設(shè)備安全管理制度2.12.1特種設(shè)備的購置、安裝。2.12.1凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用單位部門提出購置計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。2.12.2特種設(shè)備安裝前,資產(chǎn)管理部門確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作,開工前設(shè)備租賃公司應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。2.12.3安裝完成后,設(shè)備租賃公司(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。2.12.4對(duì)各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由安質(zhì)部或項(xiàng)目部向所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記。2.12.5資產(chǎn)管理部應(yīng)當(dāng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2.12.6特種設(shè)備檔案資料的管理。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理,是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí),檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事,履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄);特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。2.12.7特種設(shè)備使用制度特種設(shè)備使用部門的各級(jí)管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。依據(jù)<條例>、<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其它不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。資產(chǎn)管理部應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核,保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求;并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個(gè)月,應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng),復(fù)審不合