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文檔簡介

年6月23日公園景觀工程施工組織設計資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄第一章施工組織設計編制依據(jù)及說明 2第二章工程綜述 3第三章施工管理體系 32第四章工程質(zhì)量及保證措施 35第五章工期、進度及保證措施 42第六章安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施 45第七章施工機械設備 51第八章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 52

施工組織設計編制依據(jù)及說明根據(jù)ISO9001:《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式》結合本工程實際情況,為保證工程質(zhì)量和進度有效、順利實施,編制本施工組織設計。1.1、編制依據(jù)第四屆廣西(北海)園林園藝博覽會主園區(qū)建設項目-園林綠化工程II標B區(qū)綠化工程依照IS09001:版標準和公司相關程序,依照工程及相關施工驗收規(guī)范,依照國家建設工程和園林建設工程質(zhì)量檢驗評定標準,依據(jù)業(yè)主的招標文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定編制本施工組織設計作為貫徹指導施工管理全過程的指南。主要編制依據(jù)文件、文獻:1、建設單位提供的施工設計圖及招標文件2、現(xiàn)場施工條件及周圍環(huán)境3、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-)4、混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-)5、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-)6、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-)7、砌體工程施工及驗收規(guī)范(GB50203-)8、園林工程質(zhì)量驗收評定標準(DG/TJ08-701-)9、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99)10、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99)11、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(JGJ80-91)12、城市綠化工程施工規(guī)范(DB45/T448-)13、城市環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準CJ27-8914、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-8815、廣西壯族自治區(qū)首付綠化委員會(首綠辦發(fā)【】7號《關于規(guī)范園林綠化苗木工程技術標準的通知》16、城市綠化施工規(guī)范DB45/T447-17、城市綠化、養(yǎng)護規(guī)范及驗收要求DB45/T447-。等。1.2、編制說明:本施工組織設計,是根據(jù)貴公司提供的施工圖和我公ISO9001有關標準及國家規(guī)范、規(guī)程標準及文件編制的。它充分體現(xiàn)了我公司對本項目的重視及關于本工程在施工組織管理體系、施工部署、總進度計劃控制、現(xiàn)場施工平面布置、主要的機械設備配置以及保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的措施。在施工中,我公司本著對建設單位高度負責的態(tài)度,將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合,服從建設單位及監(jiān)理工程師的管理,從嚴控制工程質(zhì)量,在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施,控制噪音塵埃污染,減少和杜絕投訴;制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)立安全文明工地。同時,在施工中力爭”少花錢、多辦事、辦實事”,將建設單位投資的每一分錢落到實處,以達到有效控制投資的目的,更好更快地交出讓建設單位滿意的精品工程。1.3、工程目標和承諾(1)工程質(zhì)量目標:合格(2)工期:60日歷天天。(3)工程安全:在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。(4)文明施工:創(chuàng)立一流的施工現(xiàn)場,爭創(chuàng)北海市安全文明施工工地。第二章工程綜述2.1、工程名稱第四屆廣西(北海)園林園藝博覽會主園區(qū)建設項目-園林綠化工程II標B區(qū)綠化工程2.2、工程地點北海市南珠大道以東、銀灘大道以北2.3、施工計劃的指導思想該工程是一個重要工程,我們將以文明優(yōu)質(zhì)的施工樹立起良好的企業(yè)形象,我們將竭盡全力。牢記”細部不細前功盡棄”的警名,苦練內(nèi)功,規(guī)矩方圓,奉獻精品,我們相信,經(jīng)過我們的雙手,為南昌縣城煥發(fā)青春增添一道炫麗的亮景。2.4、施工計劃如果我公司能夠中標,施工時我公司將給予高度重視,嚴格按北海市有關規(guī)定做到文明施工,規(guī)范施工,嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,并按合同要求如期完成工程建設,本工程采用項目管理進行組織施工,為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務,力爭提前完成,在施工部署上將分區(qū)確立施工重點,按施工總進度計劃合理安排勞動力、物力、財力,盡量做到綜合平衡配套施工,確保工程順利完成。進場后,項目施工目標將進一步分解分細,確定各部分質(zhì)量、安全、進度目標,在施工過程中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系,精心施工,精心組織,精心指揮,公司各部門將全力支持。一是公司負責人隨時親臨現(xiàn)場領導,做好協(xié)調(diào)工作,做到出現(xiàn)問題及時解決,促使工程順利進行,確保該工程合格爭取優(yōu)良;二是我司組織優(yōu)秀項目施工班子,建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目組,真正承擔起共同實施的擔子,切實加強施工作業(yè)的具體領導;三是配備有多年施工經(jīng)驗的班組長為骨干的施工班組,作為基礎的施工隊伍,使整個施工過程始終保持強有力的三級管理體系。2.5、施工難點及施工關鍵由于本工程面積廣,工程量大,工期要求緊,項目計劃的實施、施工組織、材料保管、成品保護面、質(zhì)量控制等難度較大。因任務重,分工細,質(zhì)量品位高,工期極短,要求施工單位科學施工組織,規(guī)模化,高效化,這正符合我公司正規(guī)化,規(guī)?;笆┕み^程一體化的現(xiàn)代管理模式,也給我們提供了選擇挑戰(zhàn),迎接挑戰(zhàn),樹立公司知名品牌的大好時機。2.5.1補充深化設計圖紙結構施工圖與原設計理念相匹配。在不更改原設計標高、路線、定位的前提條件下,本著降低工程造價,節(jié)約成本的原則,確保工程結構質(zhì)量,精確計算,注意節(jié)點修飾,完全融會于原設計理念,達到滿足施工的要求。2.5.2場地因素我方在建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下,主動積極地與周邊居民及兄弟施工單位配合,力爭有序管理。2.5.3項目計劃的實施在建設單位的配合下,依據(jù)我方編制的方案,建設單位、監(jiān)理單位核定的施工進度計劃,爭取工期控制的主動權。2.5.4材料供應根據(jù)建設單位的要求,作好材料的計劃、核價、申請等工作,使材料能按時進入現(xiàn)場,不致延誤工期。2.5.5水景調(diào)試。水景直接影響景觀效果。調(diào)試前制定調(diào)試計劃及措施,調(diào)試中嚴格操作,精心調(diào)試,2.7.6成品保護:施工面廣,成品保護困難。(1)制定切實可行的成品保護規(guī)章制度,報請建設單位批準執(zhí)行。(2)在建設單位配合下,執(zhí)行成品保護措施。2.6、施工準備2.6.1、現(xiàn)場交接準備我公司如中標本工程后,將在收到中標通知書后在規(guī)定的時間內(nèi)派有關人員進駐施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場交接的準備,其重點是對各控制點、控制線、標高等進行驗收和復核,對當前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整準備,以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在正式進場前全部完成。2.6.2、技術準備自進場之日起立即著手技術準備,組織施工人員學習施工規(guī)范、會審紀要和施工組織設計,并要熟練掌握施工技術。一方面使有關人員能仔細閱讀施工圖紙,了解設計意圖及相關細節(jié),另一方面開展有關鋼筋翻樣,木工翻樣,混凝土級配,圖紙會審,技術交底等技術準備工作,同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書,使工程開始就受控于技術管理,從而確保工程質(zhì)量。2.6.3、材料進場計劃準備我公司將根據(jù)翻樣單,混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量,報送業(yè)主備案,并落實有關其它材料供應商報業(yè)主審批,同時進行由我公司組織的采購工作,及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場,以確保順利施工。2.6.4、人員準備在接到中標通知書后在規(guī)定的時間內(nèi)項目班子及相關人員立即進場,作好前期施工準備工作及承擔起施工承包管理職責。開工后3天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。2.6.5、施工過程布置(1)本工程涉及土建、水、電工程等多種專業(yè),結合本工程特點在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進場。土建施工隊負責整個工程土建工程水電施工隊負責整個工程水電安裝工程(2)施工時以土建施工隊的施工順序為主線,各專業(yè)配合,詳見施工進度計劃表。具體原則先地下,后地上;先做水、電埋設,再做鋪裝。(3)人員住宿、辦公:根據(jù)工程實際情況,在附近租房或在本工程現(xiàn)場解決住地及生活、生產(chǎn)設施。(4)加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作:每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料、勞動力、機械設備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關系,檢查當日計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,講上周的工程形象進度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,工程項目經(jīng)理部匯報本周工程情況及解決的一些問題。(5)加強施工計劃指導作用:根據(jù)工程總進度計劃的安排,編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃,在此基礎上編制材料供應、勞動力和機械使用計劃,并以此來考核項目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊的工作效率。(6)做到文明施工及安全生產(chǎn)工作:堅決執(zhí)行北海有關施工現(xiàn)場標準化管理的各項要求。對所有進場人員必須進行安全教育,特殊工種必須持證上崗。對施工現(xiàn)場的安全設施、消防器材、安全工具應配全,定時、定員對安全進行全面嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,切實把好安全生產(chǎn)這一關。2.7、與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的協(xié)調(diào)我公司如能中標承接本工程,將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設本身而確定的,主要有業(yè)主、設計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。2.7.1、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。經(jīng)過良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當中為業(yè)主著想,達到滿足業(yè)主提出各種合理的要求,從而建立起融洽的關系。2.7.2、與設計單位協(xié)調(diào)組織與本工程的設計單位進行友好協(xié)作,保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為:定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分項分部工程施工前提交與設計方有關的施工方案或作業(yè)指導書,聽取設計方的意見;交換我們對設計內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設計,以達到最佳效果。2.7.3、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進行緊密的合作,在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力,對施工全過程進行監(jiān)督檢查。在每個分項分部工程施工前,我們將提交有關的施工方案或作業(yè)指導書,并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時,我們除堅持其獨立性以外,將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。2.7.4、對施工隊和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)。按總體進度的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查計劃的實施情況,制定修訂和調(diào)整工作計劃。項目部按期召開生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題,合理安排生產(chǎn)。解決一般問題不過夜,較大問題1-2天內(nèi)解決,重大問題根據(jù)實情,合理的、有步驟的,遂一解決。不能影響施工生產(chǎn)進度。項目部全體管理人員,要面向基層,深入細致地配合好,協(xié)調(diào)好,執(zhí)行好,落實好各工序的質(zhì)量工作,抓實、抓透,不留死角。對施工隊提出的問題,解決要虛心,落實要實心,聯(lián)絡感情,溝通思想,共同的目標,使施工進度有計劃的去實施,質(zhì)量目標優(yōu)良而奮斗。2.8、工程施工目標2.8.1、確保工程質(zhì)量達到合格的要求強化施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的組織領導,加強全體職工的質(zhì)量意識,并利用各種形式廣泛開展宣傳教育,深入人心,讓全體職工真正的理解”質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。本工程推行全面質(zhì)量管理,實行程序控制。根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系的要求,結合項目管理的實際情況,編制該項目的質(zhì)量計劃,對生產(chǎn)過程進行全面控制。施工前認真熟悉圖紙,精心編制施工方案,搞好技術交底,在施工過程中,加強每道工序的管理和不同工序之間的銜接。實行質(zhì)量預控,針對可能發(fā)生的問題,采取對應措施,將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強施工進程中核對和檢查,做好事后質(zhì)量檢查評定;使每個程序在受控狀態(tài)下進行,來保證單項達優(yōu)良,從而保證分部及單位工程的優(yōu)良;積極推廣應用新技術、新工藝,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。2.8.2、文明施工目標嚴格執(zhí)行國家及重慶市有關施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定,抓好標準化現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)文明工地。2.8.3、確保合同工期,爭取提前工期建立強有力的項目經(jīng)理部,協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關系,設計同施工的配合,集中我公司優(yōu)勢兵力,齊心協(xié)力,精心組織施工。制定現(xiàn)場嚴格管理制度,科學地組織施工,做到長計劃、短安排,確保分階段及總工期的實現(xiàn)。第一節(jié)施工前準備工作一、施工總平面布置圖:1、布置原則——緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件出發(fā),對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài),合理安排空間,以求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設任務。投標階段總平面布置主要考慮用地面積,本著科學用地的原則,嚴密計算。一旦中標,施工前嚴格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排,經(jīng)批準后搭建施工臨時設施。施工總平面布置圖如附圖所示。2、布置參考條件:●總平面布置圖;●業(yè)主提供的施工用地;●本工程計劃投入的人、機、物數(shù)量;●現(xiàn)場實際情況。二、施工準備1、施工技術準備中標后,項目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術人員,認真閱讀設計文件和一些有關的技術資料,并請設計單位、監(jiān)理單位進行設計交底,了解設計意圖,熟悉設計內(nèi)容,掌握設計要求,并據(jù)此制訂工作計劃和工作標準,為現(xiàn)場技術人員更好指導施工做好準備。配齊材料采購、材料管理人員和資料、設備管理人員,按監(jiān)理工程師的要求,建立施工技術檔案,并派專人負責。開工后做好定位測量,埋好永久定位樁,對施工控制網(wǎng)進行加密。設置測量站,施工中嚴格復測、復核制度,確保工程位置準確。2、物資設備準備本工程中所需投入的工程物資和施工設備,應根據(jù)工程需要按計劃陸續(xù)進場,投入本工程的機械設備詳見”主要施工機械設備表”(1)材料準備材料保證:優(yōu)良的工程質(zhì)量取決于優(yōu)良的原輔材料,首先承諾決不是價格低廉的用材原則,根據(jù)本市供應商的特點及有關參考,選擇材料供應商的原則是:①資金雄厚②有良好的信譽③無不良記錄④有相當?shù)墓┴浗?jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進貨渠道同時對于進場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進行必要的檢驗和變試。對于不合格的材料一律杜絕進場。材料管理:本工程材料堆場較為狹小,故特別要求現(xiàn)場必須加強進場材料的管理工作和場面圖管理工作。在工程施工中,由技術負責人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃,并會同材料員、核算員準確計劃材料需用量,提出材料計劃,項目經(jīng)理批準后,由現(xiàn)場負責材料員采購。在確保材料供應充分及時的前提下,必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗,掌握一定的材料信息及貨源,故而具有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。在工程施工中,對于進場材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗外,并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進場后,要分規(guī)格、分型號,按施工使用情況有序的堆放,零星材料設置材料倉庫。3、施工隊伍進場:一旦中標本工程的施工隊伍將安排陸續(xù)進場,進場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,進行施工任務交底和文明施工教育,使各隊伍盡快投入施工。4、施工現(xiàn)場準備除按照施工安排組織機械設備器材,工程物資進場外,現(xiàn)場重點抓好,供電、供水設備、場地平整,施工通道工作及文明施工設施的建設等工作。5、施工機械準備施工機械選用:充分、精良的施工機具、設備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用,將起到積極的作用。為滿足施工需要,所需大中型機械設備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點,經(jīng)公司考慮,同時對下列所需設備進行篩選落實,當前正進行全面維修、保養(yǎng),并隨時可運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試,以保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的完好性。施工機械設備的投入:序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW/H生產(chǎn)能力M3/H備注1吊車25T2湖北完好2高空修剪車2T2湖北完好3灑水車5T4湖北完好4高空噴藥車2日本完好5草坪機C6A402H5日本5.5HP完好6全站儀1日本完好7水準儀DS-62日本完好8電動鋸牧田5065日本完好9綠籬修剪機HT2300A5日本203C完好10筆記本電腦聯(lián)想6中國完好11彩色復印機柯尼卡美能達1中國完好12黑白復印機柯尼卡美能達1中國完好13水泵本田2寸6日本完好14挖掘機小松江六200型2日本完好15裝載機晉工機械ZL50C2福建完好16工程汽車6湖北完好17混凝土攪拌機2江蘇完好18砂漿拌和機2江蘇完好19平式振動機2江蘇完好20泥漿泵6浙江完好21噴霧器背包式5日本完好三、臨時設施1、施工用電施工用電主要現(xiàn)場施工用,實際施工用電臨時設施已經(jīng)準備就緒。2、臨時供水生活用水、生產(chǎn)用水均使用自來水,臨時用水設施已經(jīng)準備就緒。3、臨時通訊項目經(jīng)理部安裝程控電話以方便與外部聯(lián)系。4、臨時用房和材料堆場本工程文明施工要求較高,而且工期較緊張,在施工現(xiàn)場內(nèi)利用尚未拆除的房屋或在草坪種植地搭建臨時用房,生活和辦公用房要求整齊、清潔,以保證文明施工,各生產(chǎn)用房和材料堆場根據(jù)施工需要依勢搭建,除保證整潔、便于施工外,還需注意防火、防噪。5、施工道路、圍護場外交通道路利用原有城市道路和臨時道路。在施工場地外圍設置臨時圍護,根據(jù)施工需要開設道口,旁放置宣傳標語和警示語。利用已完工的臨時道路和已建圍墻。臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間辦公室30施工場地合同工期項目經(jīng)理部50施工場地合同工期宿舍120施工場地合同工期設備及材料倉庫60施工場地合同工期設備維修車間50施工場地合同工期加工車間120施工場地合同工期食堂40施工場地合同工期門衛(wèi)10施工場地合同工期消防設施5施工場地合同工期合計555第二節(jié)施工總體安排根據(jù)本工程的特點,經(jīng)過認真分析和周密考慮,組織機構、施工總體布置與進度安排作出布置。項目經(jīng)理部建立”橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體系,嚴格執(zhí)行”三檢”(自檢、互檢、交接檢)制度。一、組織機構布置本工程現(xiàn)場施工管理機構為項目經(jīng)理部,下設施工技術部、質(zhì)檢部、物資設備部、資料室等組成。施工組織機構框圖施工進度計劃施工過程名稱施工進度(d)24681012141618202224262830323436384042444648505254565860備注施工準備場地細平種植放樣喬、灌木種植景觀工程場地清理工期60個日歷天二、施工力量布置因考慮到本工程涉及到的范圍較廣,各專業(yè)施工的工期均不長,平均的勞動力投入為210人,施工高峰期為228人。以下是各工種勞動力投入情況:綠化部分建筑部分其它工種綠化工56人泥工28人電工5人雜工35人石工33人管道工8人雜工25人油漆工10人鋼筋工10人總計:91人86人33人1、土建部分工作內(nèi)容:鋪裝、園路、建筑小品等施工任務。2、綠化部分工作內(nèi)容:綠化工主要完成,地形改造,種植土平整和綠化種植、修剪等任務。三、計劃進度安排1、本工程總工期為60天,自合同簽定之日起。2、分項工程工期安排,具體的工程工期安排見施工總進度計劃表。第三節(jié)主要施工技術方案第一小節(jié)園林土方在園林建設中,首當其沖的工程就是地形的整理和改造.在準備建設的地區(qū)原有地形的基礎上,從園林的實用功能出發(fā),對園林地形、地貌、建筑、綠地、道路、廣場、管線等進行綜合統(tǒng)籌,如進行土方計算、土方的平衡調(diào)配等。土方平衡調(diào)配工作是土方施工的一項重要內(nèi)容,其目的在于使土方運輸或土方運輸成本為最低的條件下,確定填、挖方區(qū)土方的調(diào)配方向和數(shù)量,從而達到縮短工期和提高經(jīng)濟效益的目的。一、施工方案根據(jù)現(xiàn)場情況,場地內(nèi)有大量的堆土,研究制定合理的現(xiàn)場場地平整、土方開挖施工方案,對于能夠利用的土方可選擇回填,不能利用的土方按施工要求進行清除,而且在需要的地方設立擋土墻;繪制施工總平面布置圖和土方開挖圖,確定開挖路線、順序、范圍、底板標高、邊坡坡度、排水溝水平位置,以及挖去的土方堆放地點。1、土方開挖前,應摸清地下管線等障礙物,并應根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。2、建筑物或構筑物的位置或場地的定位控制線(樁);標準水平樁及基槽的灰線尺寸,必須經(jīng)檢驗合格,并辦完預檢手續(xù)。3、場地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工區(qū)域內(nèi),要挖臨時性排水溝。夜間施工時,應合理安排工序,防止錯挖或超挖。4、開挖低于地下水位的基坑、管溝時,應根據(jù)工程地質(zhì)資料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于開挖底面的50CM,然后再開挖。5、開挖的土方,在場地有條件堆放時,一定留足回填需用的好土,多余的土方應一次運至棄土處,避免二次搬運。二、注意的質(zhì)量問題1、基底超挖:開挖基坑均不得超過基底標高。2、基底未保護:基坑開挖后應盡量減少對基土的擾動。3、施工順序不合理:土方開挖宜先從低處進行,分層分段依次開挖,形成一定坡度。第二小節(jié)鋪裝及園路工程(一)鋪裝、園路在園林中,鋪地以線或面的形式形成貫穿全園的交通網(wǎng),它即是劃分和聯(lián)系各景區(qū)和景點的紐帶,也是組成園林風景的造景要素,作為園林空間的一個重要界面,不但為人們提供舒適的游覽交通條件,同時它又能參與保護環(huán)境和改進原有的小氣候。施工順序放線放線基層挖土并整平夯實墊層砼基層澆搗安放側(cè)石放樣鋪裝板材1、根據(jù)施工圖紙對所有的中心控制樁進行測量、核實,并放出園路中心線及邊線。2、布設臨時水準點:根據(jù)本工程特點,廣場、道路設置水準點,作出標志,并會同監(jiān)理及甲方對放樣位置及臨時水準點復測認可。(二)施工準備由于廣場上還往往存在著花壇、草坪、水池等地面景物,因此,它又比一般的道路工程內(nèi)容更復雜。1、材料準備準備施工機具、基層和面層的鋪裝材料、以及施工中需要的其它材料;清理施工現(xiàn)場。2、場地放線按照廣場設計圖所繪施工坐標方格網(wǎng),將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準,根據(jù)廣場設計圖,在場地地面上放出場地的邊線,主要地面設施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。3、地形復核對照廣場豎向設計圖,復核場地地形。各坐標點、控制點的自然地坪標高數(shù)據(jù),有缺漏的要在現(xiàn)場測量補上。(三)場地平整與找坡1、挖方與填方施工挖、填方工程量較小時,可用人力施工;工程量較大時,應該進行機械化施工。預留作草坪、花壇及喬灌木種植地的區(qū)域,可暫時不開挖。水池區(qū)域要同時挖到設計深度。填方區(qū)的堆填順序,應當是先深后淺;先分層填實深處,后填淺處。每填一層就夯實一層,直到設計的標高處。2、場地平整與找坡挖、填方工程基本完成后,對挖填出的新地面進行修理。要鏟地平面,使地面平整度變化限制在2cm以內(nèi)。根據(jù)各坐標樁標明的該點填挖高度數(shù)據(jù)和設計的坡度數(shù)據(jù),對場地進度找坡,保證場地內(nèi)各處地面都基本達到設計的坡度。土層松軟的局部區(qū)域還要作地基加固處理。(四)基層處理1、挖土應由邊到中,并根據(jù)土質(zhì)情況,預留壓實厚度,如遇到障礙物,應采取有效的措施,并及時處理。2、整平后并壓實。(五)碎石墊層1、干結碎石干結碎石基層是指在施工過程、不灑水或少灑水,依靠充分壓實及和嵌縫料充分嵌擠,使石料間緊密鎖結所構成的具有一定強度的結構,一般厚度為8-16厘米。2、材料用于基層填筑的碎石,要求大小適中,無風化現(xiàn)象,以確保基層的強度。石塊之間要求密實,無松動。并預先控制好標高、坡向、厚度。滿足設計要求,碎石攤鋪應均勻、平整。要求石料強度不低于8級,軟硬不同的石料不能摻用。碎石最大粒徑視厚而定,一般不宜超過厚度的0.7倍,50毫米以上的大粒料約占70-80%,0.5~20毫米粒料約占5-15%,其余為中等粒料。選料時先將大小尺寸大致分開,分層使用。長條、扁片含量不宜超過20%,否則應就地打碎作嵌縫料用。結構內(nèi)部空隙內(nèi)盡量填充粗砂、石灰土等材料(具體數(shù)量根據(jù)試驗確定),其大約數(shù)量在20-30%左右。(六)砼基層施工為保證砼攪拌質(zhì)量,砼工程應遵循以下原則:1、測定現(xiàn)場砂、石含水率,根據(jù)設計配合比,送有關單位做好砼級配,并按級配掛牌示意。2、每天攪拌第一拌砼時,水泥用量應相對增倍。3、平板振搗器震動均勻,以提高砼的密實度4、嚴格控制砂石料的含泥量,選用良好的骨料,砂選用粗砂,砂含泥量小于3%,石子不超過10%。5、減少環(huán)境溫度差,提高砼抗壓強度,澆筑后應覆蓋一層草包在12H后澆水養(yǎng)護以防氣溫變的影響。砼養(yǎng)護時間不小于7天。6、一般用M7.5水泥、白泥、砂混合漿或1:3白灰砂漿結合層。砂漿攤鋪寬度應大于鋪裝面5~10cm左右,以拌好的砂漿應當日用完。也可用3-5cm粗砂均勻攤鋪而成。(七)側(cè)石安裝在砼墊層上安置側(cè)石,先應檢查軸線標高是否符合設計要求,并校對。圓弧處可采用20-40CM長度的側(cè)石拼接,以便利于圓弧的順滑,嚴格控制側(cè)石頂面的標高,接縫處留縫均勻。外側(cè)細石混凝土澆注緊密牢固。嵌縫清晰,側(cè)角均勻,美觀。側(cè)石基礎宜與地床同時填挖輾壓,以保證有整體的均勻密實性。側(cè)石安裝要平穩(wěn)牢固,其背后要應用灰土夯實。(八)板材鋪裝施工地面的裝飾依照設計的圖案、紋樣、顏色、裝飾材料等進行地面裝飾性鋪裝,其鋪裝方法也請參照前面有關內(nèi)容。鋪砌廣場磚、花崗巖板材料時,灰泥的濃度不可太稀,要調(diào)配成半硬的粘稠狀態(tài),鋪砌時才易壓入固定而不致陷下。其次,為使塊材排列整齊,每片的間距為1cm,要利用平準線。于鋪設地點四角插好木椿,有繩拉張、作為鋪塊材的平準線。除了縱橫間隔筆直整齊外,另還需要一條高度準繩,以控制瓷磚面高度齊一。但為使面層不因下雨積水,有必要在施工時將路面作出兩側(cè)1.5-2%的斜度。地面鋪裝應每隔2米設基坐,以控制其標高,石材板應根據(jù)側(cè)石路標高,并路中高出3%橫坡。板鋪設前,先拉好縱橫控制線,并每排拉線。鋪設時用橡膠錘敲擊至平整,保證施工質(zhì)量優(yōu)良。片塊狀材料面層,在面層與基層之間所用的結合層做法有兩種:一種是用濕性的水泥砂漿、石灰砂漿或混合砂漿作為材料,另一種是用干性的細砂、石灰粉、灰土(石灰和細土)、水泥粉砂等作為結合材料或墊層材料。1、濕法鋪筑用厚度為1.5-2.5cm的濕性結合材料,墊在面層混凝土板上面或基層上面作為結合層,然后在其上砌筑片狀或狀貼面層。砌塊之間的結合以及表面抹縫,亦用這些結合材料。2、干法鋪筑以干性粉沙狀材料,作面層砌塊的墊層和結合層。鋪砌時,先將粉沙材料在基層上平鋪一層,厚度是:用干砂、細土作墊層厚3-5cm,用水泥砂、石灰砂、灰土作結合層厚2.5-3.5cm,鋪好后抹平。然后按照設計的砌塊、磚塊拼裝圖案,在墊層上拼砌成面層。并在多處震擊,使所有砌塊的頂面都保持在一個平面上,這樣可使鋪裝十分平整。再用干燥的細砂、水泥粉、細石灰粉等撒在面層上并掃入砌塊縫隙中,使縫隙填滿,最后將多余的灰砂清掃干凈。以后,砌塊下面的墊層材料慢慢硬化,使面層砌塊和下面的基層緊密地結合在一起。3、地面鑲嵌與拼花施工前,要根據(jù)設計的圖樣,準備鑲嵌地面的鋪裝材料,設計有精細圖形的,先要在細密質(zhì)地鋪裝材料上放好大樣,再精心雕刻,做好雕刻材料。要精心挑選鋪地用石子,挑選出的石子應按照不同顏色、不同大小、不同長扁形狀分類堆放,鋪地拼花時才能方便使用。施工時,先要在已做好的基層上,鋪墊一層結合材料,厚度一般分為4-7cm之間。在鋪平的松軟墊層上,按照預定的圖樣開始鑲嵌作花、或者拼成不同顏色的色塊,以填充圖形大面。然后經(jīng)過進一步修飾和完善圖樣,先拉出線條、紋樣和圖形圖案,再用各色卵石、礫石鑲嵌紋樣,并盡量整平鋪地后,就能夠定形。定形的鋪地地面,仍要用水泥干砂、石灰干砂撒布其上,并掃入磚石縫隙中填實。最后,用大水沖擊或使面層有水流淌。完成后,養(yǎng)護7-10天。4、嵌草路面的鋪筑嵌草鋪裝有兩種類型,一種為在塊料鋪裝時,在塊料之間留出空隙,其間種草。另一種是制作成能夠嵌草的各種紋樣的混凝土鋪地磚。施工時,先在整平壓實的基層上鋪墊一層栽培壤土作墊層。鑲土要求比較肥沃,不含粗顆粒物,鋪墊厚度為10-15厘米。然后在墊層上鋪砌混凝土空心砌塊或?qū)嵭拇u塊,砌塊縫中半填壤土,并播種草籽或貼上草塊踩實。實心砌塊的尺寸較大,草皮嵌種在砌塊之間預留縫中草縫設計寬度可在2-5cm之間,縫中填土達砌塊的2/3高。砌塊下面如上所述用鑲土作墊層并起找平作用。砌塊要鋪得盡量平整??招钠鰤K的尺寸較小,草皮嵌種在砌塊中心預留的孔中。砌塊與砌塊之間不留草縫,常見水泥砂漿粘接。砌塊中心孔填土宜為砌塊的2/3高;砌塊下面仍用壤土作墊找平。嵌草路面保持平整。要注意的是,空心砌塊的設計制作,一定要保證砌塊的結實堅固和不易損壞,因此,其預留孔徑不能太大,孔徑最好不超過砌塊直徑的1/3長。采用砌塊嵌草鋪裝的鋪裝,砌塊和嵌草層的結構面層,其下面只能有一個壤土墊層,在結構上沒有基層,只有這們的路面才能有利于草皮地存活與生長。5、切石板鋪地切石鋪地的情趣與卵石鋪地截然不同,由機械加工的切石鋪地平坦好走,光潔整齊。適于加工切板的石材有花崗巖、安山巖、粘板巖等。切石等如果有僅為供人行走、其下可不必考慮打水泥基礎。至于施工要點分述如下:1)挖掘土面時,先估算預計使石面露出的高度,埋入的部分深度需若干后,開始挖出土壤。2)挖出土后,把基層用碎石鋪滿,并灌入灰泥,使泥石固定。3)安裝厚石板,縱使橫間隙成直線,石面平整,高度一致,并在石板間灌滿灰泥。石面上若沾有灰泥,用刷子洗凈。6、用鵝卵石鋪設的面層看起來穩(wěn)重而又實用,別具一格。鵝卵石在組合石塊時,要注意石的形、大小是否調(diào)和。特別是在與切石板配置時,相互交錯形成的圖案要自然。施工時,因石塊的大小、高低不完全相同,為使鋪出的路面平坦,必須在基層下工夫。先將未干的灰泥填入,再把卵石及切石一一填下,較大的埋入灰泥的部分多些,使面層整齊高度一致。擺完石塊后,再在石塊之間填稀灰泥,填充實后就算完成了。卵石排列間隙的線條要呈不規(guī)則的形狀,千萬不要弄成十字形或直線形。另外,卵石的疏密也應保持均衡,不可部分擁擠,部分疏松。7、汀步本工程的汀步為旱汀步。旱汀步主要滿足造景需要,因此在挑選石塊時要求大面平整、大小多變,成品應表現(xiàn)出一種看似隨意、實質(zhì)卻頗具匠心的效果;同時埋設要穩(wěn)固,不得有翹動現(xiàn)象。按要求做好墊層后即可排列面層石料,為保證汀步牢固,石料須入土4/5露出1/5。汀步設置力求自然協(xié)調(diào),與周圍環(huán)境融為一體。無論何種材質(zhì),最基本的汀步條件是:面要平坦、不滑、不易磨損或斷裂,一組汀步的每塊石板在形色上要類似而調(diào)和,不可差距太大。汀步的尺寸可有30cm直徑的小型到50cm直徑的大塊即可,厚度都要在6cm以上為佳。鋪設汀步時,石塊排列的整體美與實用性要兼?zhèn)洹R话愠扇说哪_步間隔平均是45~55cm,石塊與石塊間的間距則保持在10cm左右。汀步露出土面高度一般是3~6cm。鋪設時,先從確定行徑開始。在預定鋪設的地點來回走幾趟,留下足跡,并把足跡重疊成最密集的點圈畫起來,石板應安放在該位置上。經(jīng)過這種安排的汀步才會是最實有恰當?shù)?。施工的步驟則先行挖土、安置石塊、再調(diào)整高度及石塊間的間距。確定位置后,就可填土,將石塊固定,使踏在石面上不搖晃,就算大功告成。(九)園林鋪裝質(zhì)量標準園路與園藝博覽會的質(zhì)量要求及檢查方法如下:1、各層的坡度、厚度、標高和平整度等應符合設計規(guī)定。2、各層的強度和密實應符合設計要求,上下層結合應牢固。3、變形縫的寬度和位置、塊材間縫隙的大小,以及填縫的質(zhì)量等符合要求。4、不同類型的面層結合以及圖案應正確。5、各層表面對水平面或?qū)υO計坡度的允許偏差,不應大于30mm。供排除液體用的帶有坡度的面層應作潑水試驗,以能排除液體為合格。6、塊料面層相差兩塊料間的高差,應滿足規(guī)范要求。7、面層不應有裂紋、脫皮、麻面和直砂等現(xiàn)象。8、面層中塊料行列(接縫)在5cm長度內(nèi)直線度的允許編差,應滿足規(guī)范要求。9、各層厚度對設計厚度的偏差,在個別地方偏差不得大于該層厚度的10%,在鋪設時檢查。10、各層的表面平整度,應用2m長的直尺檢查,如為斜面,則應用水平尺和樣尺檢查。各層表面對平面的偏差,應滿足規(guī)范要求。第三小節(jié)園林小品工程園林建筑與小品相對于建筑工程來說,工程建設的數(shù)量與規(guī)模都較小,但從技術含量上來比較是相同的,凡是建筑工程所要求的施工技術要求,對于園林建筑工程都適用,園林中的市政設施是保證一座園林功能完整的重要部分,其施工與管理要求符合游人的心理生理需要。園林建筑與小品的施工除了滿足建筑工程與市政工程的技術要求外,還應盡可能保證視覺上的美感,在不影響其使用功能的前提下,創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境。一、藝術花樽、柱雕工程藝術花樽、柱雕采用分段雛形雕刻,組合后進行細雕成型。1.施工工藝準備工作準備工作材(石)料加工翻樣雕刻組合細雕成型收尾2、施工要點準備工作是材料準備和施工準備。材料準備是選取適合的材質(zhì)和形狀。施工準備是對施工圖進行翻樣,準備素材,雕刻工具。腳手架等工作。材(石)料加工是對材(石)料的接口、外部線條進行加工,使材(石)材組合時左右密貼、整齊吻合。翻樣是按設計要求計算材(石)料,用鉛筆繪于材(石)料上,描出輪廓。組合、細雕成形。雕刻必須真、仔細,先雕后鑿,先直后斜,再鏟、刮平,作到所雕作品自然逼真、線條清晰,層次分明,外表光滑,清潔。作品能體現(xiàn)設計要求。二、藝術置石工程置石用的山石材料較少,結構比較簡單,對施工技術也沒有專門的要求,因此容易實現(xiàn),能夠說置石的特點是以少勝多、以簡勝繁,量雖少而對質(zhì)的要求高。這就要求造景的目的性更加明確,格局嚴謹、手法洗練,”富濃于淡”,使之有感人的效果,有獨到之處。不會因篇幅小而限制匠心的發(fā)揮,能夠說深淺在人,這也能夠說是置石的藝術特征。a:特置特置山石又稱孤置山石、孤賞山石,也稱作峰石。但特置的山石不一定都呈立峰的形式。特置山石大多由單塊山石布置成為獨立性石景,布置的要點在于相石立意,山石體量與環(huán)境相協(xié)調(diào),有前置框景和背景的襯托和利用植物或其它辦法彌補山石的缺陷。選材應選體量大、輪廓線突出、姿態(tài)多變、色彩突出的山石。特置山石在工程結構方面要求穩(wěn)定和耐久,關鍵是掌握山石的重心線使山石本身保持重心的平衡??刹捎谜蔚幕?。b:散置散置即所謂”攢三聚五”、”散漫理之”的做法。這類置對石材的要求相對比特置要低一些,但要組合得好兩側(cè)、廊間、粉墻前、山坡上、島上、水池中或與其它景物結合造景,它的布置要點在于有聚有散、有斷有續(xù)、主次分明、高低曲折、顧盼呼應、疏密有致、層次豐富。C:群置群置也有稱”大散點”,它在用法和要點方面基本上同散點是相同的,所差異之處是所在空間比較大。這樣便以較大量的材料堆置,每堆體量都不小,而且堆數(shù)也可增多,但就其布置的特征而言仍是散置。房山石作的群置,處理得較成功,不但增加層次關系,起到護坡的作用,同時也增添了山勢。d:對置即沿建筑中軸線兩側(cè)作對稱位置的山石布置。5、管道系統(tǒng)強度試驗合格后,分系統(tǒng)及材質(zhì)對管線進行分段吹洗。吹洗前,將系統(tǒng)內(nèi)的儀表予以保護,拆除管道附件(噴嘴、濾網(wǎng)、閥門等),吹洗后按原位置及要求復位。吹洗合格后,根據(jù)吹洗過程中的情況填寫《管道吹洗記錄》交有關人員簽字認可,檢查及恢復管道及有關設備,并不得再進行影響管內(nèi)清潔的其它作業(yè)。第四小節(jié)綠化工程一、概述1、苗木進場對將要使用的苗木質(zhì)量把好關,首先在購苗時到現(xiàn)場對落地苗做好選樣并做好標記,苗木進場后驗收,其標記是否完整,規(guī)格是否屬實,泥球的規(guī)格是否合格及樹木的生長勢是否良好等。2、定位、定向放樣:對主體樹種盡量做到按圖施工,如因特別原因引起的調(diào)整,在征得設計人員認可或技術變更單為準。樹木定向應選豐滿完整的面,朝向主要視線,孤植樹應冠幅完整。3、樹穴的挖掘:樹穴的挖掘應嚴格按設計施工圖和施工操作規(guī)范的有關規(guī)定施工、4、種植:樹木的種植應根據(jù)樹種的品種及不同特性,實事求是地進行種植樹木栽植深度應保證在土壤下沉后,根頸和地表面等高。5、施工程序:土方回填土方回填土坡造型場地平整栽培種植養(yǎng)護一年6、種植工藝流程:種喬木種喬木種灌木鋪草坪二、施工技術措施1.種植環(huán)境處理(1)喬木及灌木種植按設計要求的坑穴尺寸開挖進行換土,換土的土質(zhì)要求疏松、肥沃、透氣、排水良好,酸堿度適中;栽植地如屬巖層、堅土、重粘土等不透氣土層或排水不良,不透氣的廢基,應打碎或鉆穿,并予以清除。(2)草坪土壤改良理想的草坪土壤應是土層深厚,排水良好,PH值6.5左右,質(zhì)地適中的土壤。草坪草在沙土或粘重土壤上生長不良。按設計要求,使種植地具有一定坡度,以利排水,坡度向路面或排水口傾斜。施基肥:以充分腐熟的有機肥為主,過磷酸鈣可結合翻地,將肥料均勻施入。2、綠化施工土方平衡、營造地形技術關鍵:①放樣定位方法。②場地較為復雜,坡度過度要自然、流暢。解決方法:①采用水準儀對地形進行測量、放樣、每10米放一定位樁。②地形回填采用機械與人工相結合的方法,經(jīng)過人工調(diào)整地形使地形自然、流暢,并采用測量儀檢測,需補足的區(qū)域及時追加到位。地形回填適當比設計標高高出5-10CM,經(jīng)過下雨或澆水沉降后再一次人工整地,最終達到設計標高要求。1.喬木栽植方案A:常綠喬木栽植技術方案采用帶蓬栽植施工方案。經(jīng)過采取本公司的栽植方案,可使苗木具有較高的成活率,且苗木生長良好。A1種植流程圖選樹選樹切根培育須根平衡修剪選擇栽植時期挖掘包裝裝運挖穴、土壤處理種植支撐綁扎澆水樹干草繩包扎噴霧防過量蒸騰A2各步驟的技術關鍵及解決方法(1)選樹技術關鍵:選擇樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛的植株。(2)平衡修剪采用疏枝修剪法,修去樹冠內(nèi)重疊枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長枝,對主枝適當短截至飽滿芽處,使地上部分減少水分消耗,這樣既可做到保證成活,又可保證日后形成具有優(yōu)美骨架的樹形,可用疏枝或去部分葉片的辦法來減少蒸騰,同時嫩梢、果實必須全部剪去。(3)選擇移植時期選擇陰而無雨,晴而少風的天氣進行。(4)挖掘、包裝、運輸1.植株葉面同時不影響植物正常的呼吸和光合作用.鏟除根部浮土10CM左右,從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠處開挖,至垂直深度為80CM處止,然后采用雙層網(wǎng)絡法對土球進行包扎,如遇土壤干旱,則在挖掘數(shù)天前應灌水,以免土球松散。大樹裝運在晚間進行,出發(fā)前對葉面噴水并對植株用雨蓬布遮蓋,防止水分過份蒸發(fā);大樹吊裝到穴后,修去斷枝,豎直樹身,經(jīng)臨時固定后,放下鋼絲繩。(5)挖穴、土壤處理①樹穴深度比土球深20CM,寬度大約40CM。②在樹穴內(nèi)填入約20CM厚的營養(yǎng)土(含有腐熟的有機肥料)保證根系周圍養(yǎng)分充分。(6)種植①選擇樹冠豐滿、完美的一面朝向主要觀賞方向。②栽植深度以土球上表面比地表略高為標準。③樹身支穩(wěn)后,拆除包裝物,及用疏松的營養(yǎng)土回填并夯實,加一層土夯實一層。(7)支撐綁扎①采用三角支撐和”十”字樁支撐的方法,防風繩用8號鉛絲固定在杉木樁上,杉木樁打入地內(nèi)1米處,三角支撐要有效防止樹樹身過度晃動,以免根須拉斷,”十”字樁能防土球移動。②在樹樁上均進行涂漆,統(tǒng)一綁扎高度,達到美觀的效果。(8)養(yǎng)護管理①移栽后應立即澆水,不但要澆透根部,還要遍澆葉片和枝條,初時澆水不宜過急,樹穴外緣用細土培成”酒釀潭”,澆水水量要足,并培土封堰。②在根部覆蓋一層充分腐熟的肥料土,起冬季保暖作用。③選擇部分植株,在其土球外側(cè)約50CM處鉆觀察孔以檢查植株根部水分情況,以便調(diào)整澆水次數(shù)。B落葉喬木栽植技術方案落葉喬木是綠地的配調(diào)樹種,種植必須要確保成活率,以保證綠地的整體面貌。B1落葉喬木栽植施工流程圖:挖樹穴挖樹穴施基肥灑種植放置樹加土至1/2分層夯實加工至地表支撐綁扎做酒釀潭澆足底水B2各步驟技術方法:(1)挖樹穴、施基肥樹穴深度比根系深20CM,寬度大30CM,以保證根系周圍土壤良好;在樹穴內(nèi)填入約10CM厚的營養(yǎng)土(含有腐熟的有機肥料)保證根系周圍養(yǎng)份充分。(2)放置樹苗選擇樹形豐滿、完整的一面朝向主要觀賞方向,放置樹穴一次成功,盡量減少對根系的多次移動,以免損傷須根。(3)加土、分層夯實栽植時根系必須保證與土壤充分、緊密地結合,并保證根舒展和生長發(fā)育的條件。加土要加一層夯實一層,特別根系間的縫隙,土壤必須充填到位。(4)支撐綁扎種植后立即支撐固定,支撐采用扁擔樁保持同一方向、同一高度,胸徑8CM以上喬木再用毛竹在同一高度牽連綁扎,每株用鉛絲互相牽連,提高樹木整體抗風能力。(5)澆底水喬木栽植后在樹穴周圍筑土圍,俗稱”酒釀潭”,然后澆水,澆水不宜太急,澆水量要充分,重復澆透,并培土保堰。C其它苗木栽植本工程中尚有許多花灌木及地被植物,在抓好主要喬木這一綠地骨架栽植的同時,搞好其它苗木種植也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。(1)苗木選擇選擇優(yōu)良苗木是保證成活率和綠化景觀效果的前提。選苗的標準應是:根系發(fā)達,生長茁壯、枝葉茂盛、無病蟲害,達到設計規(guī)格。灌木類特別應枝多葉茂,留有修剪余地。凡不符合基本技術質(zhì)量標準的苗木一律剔除出來,決不濫竽充數(shù)。(2)疏枝摘葉花灌木必須疏枝摘葉,保持樹木養(yǎng)分供需平衡。為集中養(yǎng)分,在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分葉片。(3)放樣定位準確放樣是保證種植美觀的基礎,本工程施工在充分理解設計意圖的基礎上,以現(xiàn)場喬木的種植位置為坐標,按比例定出種植位置,種植點撒上石灰標志。(4)包裝、運輸苗木包裝特別是對于矮小灌木,采用”集裝箱”裝箱法,用統(tǒng)一規(guī)格、大小的紙板箱或木箱包裝,對于球塊根類地被用麻袋裝運。這樣既便于裝卸、清點,又保證了植株的泥球不松散、損壞,可大大保證苗木質(zhì)量。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸,嚴禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。苗木在栽植時要修去損傷的枝葉和根系。(5)種植苗木種植必須編制計劃,按計劃均衡供苗。苗木定位后取出土球包裝物,然后加土搗實,并立即及時澆足頭水,最后培土至土球被全部蓋住。(4)排水及灌溉系統(tǒng)草皮與其它場地一樣,需要考慮排除地面水。因此,最后平整地面時,要結合考慮地面貌一新排水問題。不能有低凹處,以避免積水。做成水平面也不利于排水,草坪多利用緩坡來排水,在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道,其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水,并經(jīng)地下管道排走。(5)草坪種植施工草坪排水供水設施敷設完成,土面已經(jīng)整平耙細,就能夠進行草坪植物的種植施工。草坪種植方式采用草皮移植。3、工程質(zhì)量保證措施(1)苗木栽植的定位放樣施工前應對施工地段進行現(xiàn)場復測、核實和比較圖紙,在實際操作過程中應按照圖紙先在每個標準段的外圍線放樣定位,然后在每個標段內(nèi)按苗木種植先后次序進行放樣定位,放樣定位應保證樣線的準確無誤。(2)苗木質(zhì)量保證措施①苗木采購由專人到現(xiàn)場選苗,并監(jiān)督苗木起挖包裝質(zhì)量。②苗木裝運必須按照”輕拿輕放”原則作業(yè),運輸過程中一律用篷遮蔭。③外地遠距離運輸苗木,一律安排在夜間進行運輸。④運苗車在途中不作長時間滯留,當天起挖苗木連夜運輸至工地,次日當天內(nèi)全部種植完畢,不得已情況下,過夜苗木應進行枝葉噴濕及覆蓋稻草。選樹、切根、修剪和種植均應按照前述的技術要求進行,充分考慮到各工序的技術關鍵。4、管理措施(1)建立自檢、自查、申報、監(jiān)理復檢的質(zhì)量監(jiān)督報表制度,及時上報工程質(zhì)量進度表,主動邀請綠化辦及市園林質(zhì)監(jiān)站進行中間形象進度的檢查。(2)在組織上,實行項目經(jīng)理負責制,將工作落實到每個崗位,組成一個現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)系。提高所有參加本工程項目施工的全體職工的質(zhì)量意識,把項目質(zhì)量作為制度考核的重要內(nèi)容來對待。(3)每道工序施工前作好技術交底工作,工序交接時須對前道工序進行檢查驗收,檢驗合格后方可進行下道工序的施工。5、一年養(yǎng)護的技術管理措施苗木養(yǎng)護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段。(1)松土、鋤草入冬前淺翻地一次,深度約5-20CM,來年開凍后全面平整。對孽生性強的各類雜草,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即根除。(2)修剪、整形新種植苗木修剪、整形的主要目的是為了促進苗木恢復生長和提高觀賞性。大樹、喬灌木修剪以保留自然樹形為主,喬木修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭,灌木修剪是促進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成,綠籬、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木進入休眠期進行,整形則主要在春季苗木萌發(fā)前進行。對草坪進行定期修剪(秋冬季一次),要注意經(jīng)常性挑草,出現(xiàn)低洼積水,填土重鋪,草高控制在5-6CM左右,超過高度用割草機軋平,草坪邊緣每月一次切邊保持線條清晰。(3)施肥、澆水灌溉時間視天氣的變化進行控制,梅雨前(最高氣溫30攝氏度以下),每天早晚噴霧4小時,從上午10時半至下午3時這段時間內(nèi)停止噴水。如久干無雨,土壤干燥(土壤泛白開裂),澆水灌溉,澆水灌溉宜在早晨或傍晚進行。施肥是促進苗木生長健壯的有效手段,施肥須等植物根系損傷恢復并開始生長后進行,即苗木種植約半年后(草坪為三個月),一般施用尿素、復合肥等根肥。對灌木也可追施葉面肥。(4)病蟲害防治防治重點是大樹和色葉小灌木,因大樹經(jīng)過移植,根系、樹枝等受到嚴重傷害,自然恢復期較長,抗病蟲害功能隨之下降,因此必須密切注意對大樹觀察,一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀,立即對癥下藥,嚴防病蟲害蔓延,而色葉小灌木和杜鵑等在梅雨季最易發(fā)生病害,導致葉片斑變和脫落,因此在梅季前就應開始定期噴藥防治。(5)苗木補缺對死亡苗木進行清除,并在原有位置補栽新的植株;對人為破壞的缺空處也應進行補種,使整體的綠化面貌飽滿整齊。(6)地形整形對土壤沉降、不平整部分進行整平、加土、及時撒入種植土進行地形修復。(7)除雜定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)的石子等雜物。

第三章施工管理體系第一節(jié)管理系統(tǒng)我公司有一支強有力的項目經(jīng)理部,建立項目經(jīng)理負責制的機制,實施項目法施工,選派組織能力強,有豐富施工技術經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理。下設施工技術管理組、質(zhì)量管理組、材料設備管理組、財務核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。項目部組織機構:第二節(jié)管理人員職責1、技術負責人:(園林高級工程師擔任)(1)組織和協(xié)調(diào)項目部技術質(zhì)量工作,下達總公司技術質(zhì)量監(jiān)督命令,對工程質(zhì)量負技術方面責任。(3)負責推進科技進步,采用成熟新工藝、新材料、新技術、保證工程的工期和質(zhì)量。(4)主持審核施工組織設計,研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術難題,對重大質(zhì)量事故提出技術鑒定和處理方案。2、項目經(jīng)理:(1)重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。(2)抓好工程質(zhì)量和進度,確保工程如期完成。(3)抓好工程施工和生產(chǎn)計劃,做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。(4)抓好工程現(xiàn)場機械、設備、材料等管理。(5)抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實。(6)抓好職工的政治思想工作。(7)完成上級交給的各項工作。3、經(jīng)營預算:(1)主持編制月度計劃,要求做到全面、準確、及時,負責檢查落實,及時完成生產(chǎn)任務。(2)切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理,確保工程達到規(guī)定的目標。(3)切實抓好現(xiàn)場機械設備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作,確保安全生產(chǎn)和設備齊全。(4)做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和管理工作。(5)抓好工程核算和成本分析工作。(6)辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務。4、施工技術管理科:(1)熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質(zhì)量、安全。(2)編排分段、分組進度計劃。(3)在工程師指導下,具體處理工程進行中的問題。(4)負責工程技術交底,工程變更設計聯(lián)系單,記好施工日記。(5)協(xié)調(diào)各工種交叉施工,填寫物料需求計劃。(6)會同工程師、質(zhì)量員,及時做好工序的自檢工作。(7)完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。5、質(zhì)量管理科(1)在項目總工程師和項目經(jīng)理領導下,負責工程的全面質(zhì)量管理工作,認真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。(2)負責工程的質(zhì)量管理工作。(3)認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術資料驗收,及時辦理好技術資料和簽證手續(xù)。(4)及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。(5)配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。(6)完成項目經(jīng)理和項目總工程師交辦的各項工作。6、材料設備管理科(1)概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況及時編制機械設備需用計劃,做好機械設備的進退場工作,確保工程正常施工。(2)周密安排設備,合理調(diào)用機械設備,提高設備利用率。(3)根據(jù)施工進度和生產(chǎn)計劃,及進編制出材料需用計劃,做好落實工作。(4)辦理好各類材料的驗收工作,材料領用符合手續(xù)。(5)辦理好各類材料的運輸工作,做好進場及時,堆放合理,多余材料清理迅速。7、安全文明管理科(1)全面負責管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。按照”五同時”要求和配合施工技術負責人抓好工地安全文明生產(chǎn)。(2)嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設置、安裝工作,確保安全用電。(3)認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。(4)做好施工現(xiàn)場的防火安全工作,認真檢查落實民工工棚滅火設備。(5)做好施工現(xiàn)場安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正,做好記錄。(6)管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作,之前檢查,之后保養(yǎng),落實工作。(7)做好施工現(xiàn)場的交通管理。(8)抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。(9)抓好工地安全月活動,提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識,管理現(xiàn)場安全,保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。

第四章工程質(zhì)量及保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標及保證體系1、工程質(zhì)量承諾:確保工程質(zhì)量達到合格,并在北海樹立窗口,創(chuàng)精品工程。2、在工程施工中,投入充分的人、財、物,強化工期意識,確保工期目標的實現(xiàn)。3、本公司已針對本工程,建立健全的生產(chǎn)管理制度,一切施工生產(chǎn)活動必須堅持”安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,自始至終將安全生產(chǎn)意識落實到每個施工環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)投入,達到安全標化工地管理目標。4、本公司以切實的文明施工管理制度為基礎,強化文明施工意識,嚴格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定,服從業(yè)主的文明施工管理,確保達到”安全、文明雙標化工地”。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。以優(yōu)質(zhì)工程為目標,實行工程質(zhì)量目標管理,明確各部門的工作崗位職責,落實質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責,各分項工程配備具有相當資歷的專職質(zhì)檢員,實行全過程監(jiān)督,并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。多年來我公司在施工實踐中積累的充分的經(jīng)驗和建立的完善的施工管理制度,形成了一個完整的質(zhì)量保證體系,確保了施工項目的工程質(zhì)量。在本工程施工中,我們力爭優(yōu)良。在施工中實行質(zhì)量目標管理制度,把質(zhì)量目標分解到各分項工程和各施工班組中去,實行簽約包干,真正做到”人人創(chuàng)優(yōu)良,安全文明雙標化”。同時做好自身的監(jiān)督制度。形成一個有效的質(zhì)量保證體系,貫徹質(zhì)量保證體系,根據(jù)有關質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評審,材料供應和采購把關,施工過程控制,檢驗和試驗設備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓等要素著手,在整個施工過程中形成一個符合國家系列標準的質(zhì)量保證體系。

建立健全的質(zhì)量管理體系公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量特點項目經(jīng)理現(xiàn)場技術部隊現(xiàn)場質(zhì)檢部施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場質(zhì)檢員各專業(yè)班組負責人各施工班組上班查安全下班查質(zhì)量每旬檢查一次實行獎罰總結經(jīng)驗共達到質(zhì)量目標(1)各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件,技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設計圖紙,質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主,落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序(查上工序、保證本工序、服務下工序)活動,強化質(zhì)量意識,教育全體施工人員,人人關心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量,分項工程質(zhì)量不優(yōu)良不交驗。(2)堅持誰施工誰負責的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制,使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者,生產(chǎn)、技術、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任,并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。(3)加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作,并認真學習貫徹招待文件、技術規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程,除平時自學外,經(jīng)理部要針對施工實際,定期進行分層次的集中培訓學習,進一步提高業(yè)務素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實標準,履行職責,提高管理水平,把好質(zhì)量關,以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。(4)開展質(zhì)量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后,立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規(guī)范》,并認真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識,便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主的觀點。(5)技術制度A、建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人,從施工方案、施工工藝技術措施上確保達到質(zhì)量標準,從技術上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。B、分部、分項工程開工前由施工技術員負責,進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設計意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質(zhì)量規(guī)范化,使每個施工人員做到目標明確,心中有數(shù)。第二節(jié)確保工程質(zhì)量優(yōu)良的制度及措施1、在經(jīng)理部成立領導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程的試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊設有專職質(zhì)檢人員,具體分工負責各項質(zhì)量工作。制定《施工質(zhì)量細則》,形成質(zhì)量保證體系,做到責任明確、獎罰分明,有章可循,對質(zhì)量問題全權處理,所有工程項目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2、推行全面質(zhì)量管理,成立各級質(zhì)檢小組,針對質(zhì)量要求高的工序展開活動,及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見”質(zhì)量保證體系框構圖”。3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制,和技術質(zhì)量雙向承包責任制,組成簽定技術質(zhì)量責任狀,以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進工程質(zhì)量的提高。4、加強工程試驗工作,試驗工作除對原材料的檢測外,主要抓好施工中試驗工作,對關鍵部位的試驗要做好記錄。5、計量和檢測工作,對施工中各種衡器及測力的儀表要定期校核。6、確保整個工程結構物的放樣精確,及使復查。7、對工程施工的每一道工序,工程技術人員都應親自到場進行指導、監(jiān)督,關鍵工序的實施,更應全過程的跟班指導、檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決,不能解決的,及時匯報,并請求答復。8、定期對有關施工人員進行技術訓練,質(zhì)量教育,樹立典型以促進職工”質(zhì)量第一”的思想意識,并經(jīng)過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲措施等加以保障。9、嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時,要提前向監(jiān)理工程師申請,得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行,不能只考慮條件允許就顛倒順序,特別注意交叉作業(yè),嚴格按照形象進度圖控制施工。在鋼筋鋼材的選用上使用國家一級企業(yè)生產(chǎn)的鋼材。第三節(jié)季節(jié)性施工措施第一小節(jié)雨季施工措施本工程施工期間按常規(guī)可能雨水較多,如何做好雨季施工措施以確保工程順利完工成為關鍵。(1)進入雨期施工后,需及時了解近兩天的天氣情況,特別是大雨、雷電的氣象預報,隨時掌握氣象變化情況,以便提前做好預防工作。(2)為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),必須切實做好思想教育、動員工作有關措施要落實到班組個人。(3)根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向,安規(guī)定坡度挖好排水溝,以確保施工式地和臨時設施的安全。(4)雨期施工前,應對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏浚或加固,必要時應增加排水措施。雨季設專人負責,隨時疏浚,確保施工現(xiàn)場排水暢通。(5)施工現(xiàn)場的大型臨時設施,在雨季前應整修完畢,保證不漏、不塌、不倒,周圍不積水。施工現(xiàn)場的機電設施應有可靠的的防雨措施。(6)雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電,電桿有無腐蝕,埋設是否牢靠等,保證雨季中正常供電。第二小節(jié)夏季施工措施(1)夏季砼澆搗后水份易蒸發(fā),為加強砼的澆水養(yǎng)護工作,項目部將安排專人定時澆水養(yǎng)護,并用草袋等覆蓋保水。(2)砼筑工程施工工時,砌塊隔夜?jié)菜?充分濕潤。粉刷砂漿嚴禁倒在樓板上儲存,做以隨拌隨用。(3)夏季施工期間,要做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務工作,現(xiàn)場搭設茶水棚,確保茶水和冷飲的供應。合理調(diào)整作業(yè)時間,避讓中午高溫氣候,采取有效的防暑降溫措施。第三小節(jié)臺風季節(jié)措施加強臺風季節(jié)施工時的反饋工作。收聽天氣預報,并及時做好防范措施。臺風到來前進行全面檢查。對各堆放材料進行全面清理,在堆放整齊的同時必須進行可靠的壓重和固定,防止臺風來到時將材料吹散。對外架進行細致的檢查、加固。竹笆和圍網(wǎng)增加綁扎固定點,外架與結構的拉結要增加固定點,同時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。臺風來到時各機械停止操作,人員停止施工。臺風過后對各機械和安全設計進行全面檢查,沒有安全隱患時才可恢復施工作業(yè)。第四小節(jié)實現(xiàn)承諾的依托1、我公司委派擔任本工程的項目經(jīng)理具有很強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的大型綠化綜合工程施工管理經(jīng)驗,對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。2、我公司委派工程師擔任本工程的施工員(主管綠化工程)具有很強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的園林小品工程施工管理經(jīng)驗,對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。3、我公司委派工程師擔任本工程的施工員(主管小品等配套工程)具有很強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的園林小品工程施工管理經(jīng)驗,對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。4、委派公司高級工程師為技術負責人負責工程的全面指導工作,對工程指揮部直接負責。該技術負責人曾在以往承建的多項綜合性工程項目中擔任技術總負責,對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精,加快工程進度起到重要作用。5、派駐現(xiàn)場的項目部人員在以往的工程中曾長期合作,屢屢創(chuàng)優(yōu)。我公司承諾凡列入項目部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場,到崗率100%,決不擅離崗位。6、本工程的建設規(guī)模、重要程度和有關各方面的重視,為我公司實現(xiàn)承諾提供了重要的外部環(huán)境和動力。7、本公司從事各類園林建筑工程有10多年,承接的工程連續(xù)六年獲得江西省優(yōu)良工程獎且多次獲得業(yè)主的好評。同時在工程施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗,技術先進、機具充分,在園林界處于領先地位。在以往的施工積極推廣建筑新技術、新工藝再配以先進的機械設備,對工程的內(nèi)在、外觀施工質(zhì)量有充分的信心和保證。我們有決心,也完全有充分實力優(yōu)質(zhì)精品、高效、如期地完成工程建設任務。第五節(jié)技術檔案管理為確保工期,能夠及時進行竣工驗收,因此我公司在技術檔案、資料管理上執(zhí)行專人負責,分類管理。綠化技術檔案管理按照有關歸檔要求進行。凡列為工程基礎上的樹木栽植工程必須作好記錄,作為驗收資料。內(nèi)容包括:栽植時間、土壤特性、氣象情況、栽植材料的質(zhì)量、環(huán)境條件、繪制各植竣工圖、管理措施以及施工單位和人員等??⒐を炇蘸?必須填制竣工驗收單。栽植工程所有文件,包括設計、施工、驗收的各項記錄應整理存檔。園林小品、建筑等技術檔案管理按照有關歸檔要求進行。工程技術檔案管理分為施工技術檔案和竣工技術檔案,企業(yè)內(nèi)部和項目部分別設置專人負責這項工作。1、施工技術檔案這類檔案主要包括施工組織設計、設計變更、隱蔽工程驗收、原材料試驗報告、技術復核、地基驗槽記錄、施工日記、施工總結、質(zhì)量安全事故的分析與處理等。2、竣工技術檔案這類檔案主要包括竣工圖、設計變更、結構工程驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等等。其中竣工圖應在施工中,隨著每一項工程的完工,分階段繪制好。

第五章工期、進度及保證措施第一節(jié)工期目標本工程計劃工期目標為60天,自合同簽定之日起。第二節(jié)保證工期措施該工程實行項目管理和項目經(jīng)理負責制,建立有力的施工指揮機構和施工保障體系,投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊

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