管理小故事周一清晨的管理課

精華管理書籍讀書報告周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。影響別人行為的行為，謂之領(lǐng)導(dǎo)。影響別人行為的能力，則謂之領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力的高低決定一個人生存能力的高低。領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是可藉由訓(xùn)練而來……讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力記住：你并非孤單一人。談到領(lǐng)導(dǎo)問題，不僅僅是你會遇到這個困難。大部分人在從雇員轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)理、從經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者時，都會面臨同樣的困難。所以不要垂頭喪氣，這只會浪費你寶貴的時間。你所要做的是訂立計劃，讓情況盡量發(fā)生轉(zhuǎn)機。任何轉(zhuǎn)變都不會太遲，但你必須努力做出改進(jìn)。如果你想獲得非凡的成就，必須要做的第一件事情便是結(jié)束平庸。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.1司機與乘客

司機與乘客的責(zé)任不同。從雇員變成經(jīng)理或從經(jīng)理變成領(lǐng)導(dǎo)者，要做出不同的轉(zhuǎn)變。盡管權(quán)力增加了，但同時也失去了過去可以享受的某些自由。不能再因為自己部門的問題責(zé)備他人，而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起全部的責(zé)任。不但要為自己的時間負(fù)責(zé)，還要為他人的時間負(fù)責(zé)。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.1司機與乘客真正的領(lǐng)導(dǎo)者只會花時間來解決問題，而不是責(zé)備別人。當(dāng)你橫加指責(zé)時，你的注意力集中在過去。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會將眼光投向未來。你應(yīng)當(dāng)控制自己來應(yīng)對環(huán)境。如果你不再責(zé)備——甚至避免這個詞從你的口中說出來，你就會積極地做出某些改變了。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.2要事第一“要事”是我們的目標(biāo)以及需要優(yōu)先考慮的事情。有三件事情最為首要：告訴雇員獲取成功的方法和手段；為顧客提供出色的服務(wù)；盈利。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.2要事第一什么是要事？下屬們會有形形色色的理解。如果，你想靠別人的領(lǐng)會來達(dá)到你的期望，最終你會感到失望。只有團(tuán)隊中的每個人都知道哪些事情最關(guān)鍵，才能將精力置于重要的事務(wù)之上，才會是一個專注的、富有效率的工作群體。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.2要事第一在多數(shù)情況下，老板是員工離職的主要原因。在炒公司魷魚之前，他們已經(jīng)先炒了上司的魷魚。像管理下屬一樣來管理你的老板。清楚彼此的期望;清楚彼此的要事;清楚雙方應(yīng)當(dāng)如何彼此協(xié)助。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.3逃離管理黑洞“管理黑洞”（managementland）簡單的事情變得復(fù)雜，人們被蒙蔽了雙眼；人們會因為只說經(jīng)理愛聽的話而受到褒獎；利己主義盛行，真理不復(fù)存在；對局外人來說，可以將管理黑洞描述為一片混亂、灰心喪氣，有時又有點滑稽可笑。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.3逃離管理黑洞學(xué)會逃離管理黑洞，與下屬保持聯(lián)系。雇傭優(yōu)秀的員工；指導(dǎo)每個員工，讓他們變得更優(yōu)秀；解雇那些在其位不謀其政的雇員。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.3逃離管理黑洞

三類雇員比例超級明星富有經(jīng)驗和學(xué)識，想在崗位上發(fā)揮最佳作用的人30%中層星也許還不具備超級明星所擁有的經(jīng)驗，或者也許以前是超級明星，由于某些原因，現(xiàn)在失去了爭第一的動力；50%流星盡量逃避責(zé)任，希望擔(dān)子越輕越好20%讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》流星20%中層星50%NO.3逃離管理黑洞超級明星30%可以接受的最低業(yè)績可以接受的最低業(yè)績讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.3逃離管理黑洞你的職責(zé)并不是通過關(guān)照業(yè)績最差的雇員，來降低最低限。應(yīng)當(dāng)通過承認(rèn)并嘉獎超級明星來提高最上限。

讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.4正確，就要堅持為長期的、持久的成功，而不是為短期的方便來提高最高標(biāo)準(zhǔn)。需要建立一套大家都必須遵守的行為準(zhǔn)則；需要有準(zhǔn)確的反饋意見；需要根據(jù)雇員所做的決策——積極的或者消極的，實施相應(yīng)的辦法。這一切都需要你鼓起勇氣，堅持正確的做法?！白稣_的事”的原則：即使沒人看見，也要做正確的事！讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.4正確，就要堅持做正確的事并非輕而易舉，事實上有時真的很難。如果現(xiàn)在你沒有一套行為準(zhǔn)則或者業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的話，就很難知道怎樣做才是對的。你可以采取痛楚最小的方式——忽視問題而不是采取正確的行動。但事實上問題不會自動消失。你必須用正確的方式來解決問題。解決問題的唯一方法：直接查找原因并解決問題。

讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO撿.4正確錯，就襪要堅嘉持維護(hù)浩正直瀉的形還象，雞就好此像它鞭是寶域貴的王財富暴一樣愚。藉由震正直維才能線夠建槳立以恩及保獵持別接人對途你的愚信任——這是殖人際邁關(guān)系成的根喝本所肝在。你所掙做的墻任何稼事情休都會潑產(chǎn)生久影響或，因錦為員彈工們握在看稀著呢——他們倉要靠起你來鏈樹立詠做正就確的澡事的悉榜樣雅。忽視守問題念是在僅拿自暮己正下直的覽口碑蛋冒險戚。做正義確的逢事的濃確需傘要堅襪韌不號拔的館毅力攏，需艷要守離紀(jì)律監(jiān)、重掉承諾歇、有穩(wěn)勇氣寄。讀書絡(luò)報告《周一秒清晨拍的領(lǐng)拔導(dǎo)課》NO訊.5只雇娃用合區(qū)適的救員工公司嘉中最拼重要貞的財集富是嫩合適仍的員笛工（ri飲gh亭t里pe扭op我le繳)。公司破中最窗大的鵲問題禁是團(tuán)蓋隊由慎不合飲適的姜員工刑組成點。事實持上，羞比起芝團(tuán)隊殃中不熊合適飽的員蠻工來旅說，商競爭欺者對請你造視成的憐危害慣要小浮多了播。作為新領(lǐng)導(dǎo)爬者，想最重非要的支任務(wù)社是要喪雇用禿合適盲的員爐工。讀書河報告《周一絹清晨孕的領(lǐng)舍導(dǎo)課》NO余.5只雇述用合佩適的父員工你應(yīng)隸該在鼠招聘玩時精耗挑細(xì)腐選，頑讓加向入你榜的團(tuán)康隊成質(zhì)為一宣種特糟權(quán)。在面乓試前土精心寧準(zhǔn)備名；讓其吳他人德參與鉆招聘磨過程帝，避認(rèn)免犯效感情都用事才的錯圣誤；每個急職位擦都至乖少要攝面試雜三個倘符合謙條件妹的應(yīng)首聘者漿，每撒個人耍面試曉三次鳴，要寄有三浸個人敢對他狐們進(jìn)春行評招估。不要柔為了源填補粘一個倍職位匹空缺致而降播低標(biāo)像準(zhǔn)——以后章你會鉛為此臂付出油代價抱的。割如果徹你精吹挑細(xì)渴選，居以后煙管理彼起來禿就會耗容易突得多呈。讀書釣報告《周一省清晨修的領(lǐng)著導(dǎo)課》NO現(xiàn).6效率某！效賭率！安排輛時間撫是你題自己冒的責(zé)厭任。你要樓想辦兵法統(tǒng)俊籌自暢己的梨時間慕，這跳樣就敵可以遵控制熟自己滾的生染活了假。想辦嫩法一婦點點摸地擠盯時間柔。把亂零碎柏時間殼加在宰一起諷，就座有更炒多的面時間搏可以幫支配魚了。加快搏工作侮節(jié)奏價。讀書欠報告《周一內(nèi)清晨券的領(lǐng)軌導(dǎo)課》NO壘.6效率仰！效寬率！時間單是由我們性所做玻的事鹿情以及我們脾如何煎做事兩者偶共同蜘決定偷的主要的事務(wù)，做法正確舉例：召開有效的、必要的會議主要的事務(wù)，做法錯誤舉例：在一次重要的會議中浪費了兩小時時間錯事做對舉例：把一次沒必要的會議開好錯事做錯舉例：在一次沒必要召開的會議上浪費每個人的時間我們廢做的靜事情我們消的做陸事方腸式讀書土報告《周一那清晨竹的領(lǐng)咬導(dǎo)課》NO捆.6效率加！效霜率！理清惹事務(wù)片的輕興重緩鞠急并濫進(jìn)行弦合理植統(tǒng)籌才。最重衣要的沸技巧攻：每擴(kuò)天都賢留出憂一段許不受廉干擾滅的時娃間來測做計派劃；檢查果放入偏文件亡柜中撈的每蜂份報詠告；清理柏辦公填桌；對回線復(fù)電恥子郵編件進(jìn)疤行控紐奉制；集中騙處理——把事廊情放埋在一恢起做危。讀書運報告《周一葉清晨翁的領(lǐng)蜻導(dǎo)課》NO湊.6效率般！效興率！減少冬干擾即使算你沒抬法阻復(fù)止別嚇人的傘干擾拖，也飲可以憐縮短望他們?yōu)a干擾疊你的弓時間覺；重新年擺放吃辦公鞋設(shè)施滲；與下尊屬和簽老板蜜安排遇一對鉆一的底會談摧；問問瞇下屬貢：“隙我做縫的那淘些事距情浪準(zhǔn)費了斗你們虎的時尼間？叉妨礙鎮(zhèn)了你咽們的樹工作遵？”讀書屈報告《周一疤清晨天的領(lǐng)竿導(dǎo)課》NO佛.6效率灑！效摔率！有效恩的管燭理會兵議不要煩染上猴“永攻遠(yuǎn)都群定期壓召開費的會艦議”嗽綜合旱癥；要以傍最重犯要的啄事務(wù)丑作為雹開場相白；人們稍遲到哨時，厲不要晨重復(fù)劃你已筐經(jīng)講束過的岡事情惱；最簡催單最慮有效所的方妻法：裕準(zhǔn)時廣開會鋤，準(zhǔn)千時結(jié)竿束。花時拉間讀餓一本診時間烈管理宏的書桃籍，鉛找找轟其他掛節(jié)約件時間紡的方蛛法。讀書誰報告《周一膛清晨季的領(lǐng)撥導(dǎo)課》NO渾.7桶和首勺子領(lǐng)導(dǎo)誕者應(yīng)迷牢記什不忘皮的兩蘭項內(nèi)逮容：作為毒領(lǐng)導(dǎo)湊者，疏你的濫業(yè)績虧是團(tuán)炭隊共俊同努袍力的協(xié)結(jié)果成。你對累團(tuán)隊助的需準(zhǔn)要甚仗于團(tuán)啦隊對澡你的敞需要諷。讀書位報告《周一跨清晨走的領(lǐng)蹤蝶導(dǎo)課》NO西.7桶和跳勺子每個刊人都提有一置桶動劫力。作為筒一名提領(lǐng)導(dǎo)兩者，員你要蝦讓每色個人念的桶唱里都枝是滿送滿的撐。你是銀主要杯的裝海桶人彼，裝姨桶的急最佳膛方法格是良轎好的貸溝通彎。讀書搭報告《周一船清晨狐的領(lǐng)鼻導(dǎo)課》NO遮.7桶和貸勺子要讓駱下屬良的動提力桶進(jìn)保持害充盈地必須裹做到塘的四別件事挪：需要值知道嘉哪些苗是要林事——這對塔做好參工作極很重遮要；向提洋桶的州人反搬饋意冒見，宇告訴淚他們須應(yīng)當(dāng)晨怎樣和做；讓下葵屬知翻道你篩很在漲意他醋們，壞也很慨關(guān)心膠他們最的工腐作；讓團(tuán)絹隊知殿道他慮們凝嘆聚為遮一體銜有多唯好。讀書柜報告《周一歷清晨塌的領(lǐng)秋導(dǎo)課》NO邀.8進(jìn)入本學(xué)習(xí)冶地帶阻止銷你發(fā)利揮潛閑力的覽勁敵依是舒急適地角帶（co抗mf悼or畢t向z醉on盆e）。你要跑想出洋人頭同地，歌就不捷能放陳任自恭己躺南在舒誓適地米帶上被自鳴白得意取。你要怎追求衡進(jìn)步職，要濾走入斧學(xué)習(xí)鑒地帶畜（le逗ar樓ni眼ng撕z信on賢e）。對活蔬到老摩學(xué)到擇老表革示認(rèn)墓同很誦容易不，但叼除非落你訂窩立具棵體的互目標(biāo)宅，否誦則將照一無濤所獲謀。讀書性報告《周一澆清晨狐的領(lǐng)乓導(dǎo)課》NO蜻.8進(jìn)入歲學(xué)習(xí)椒地帶學(xué)習(xí)惕地帶嫂中有漿三個技房間冠。閱覽慎室（re制ad稅in凍g講r井oo倚m）讀書凍越多故，知扒識越繳豐富誼。把脫讀書管放在逢首位瓣，你俗積累汗的知紹識會絨讓你襪成為續(xù)升職該的首局選人為物。傾聽瓜室（li愈st料en肌in傍g者r桌oo獸m）經(jīng)理取們失榆敗的若主要繩原因腸在于景他們鎖驕傲臭自大各，過聞于自不負(fù)，慣麻木姓不仁晚。