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/分部、分項各工種安全技術交底制度一、概述分部、分項各工種安全技術交底制度是指在建設工程施工過程中，針對分部、分項各工種，制定相應的安全技術交底制度。該制度的目的在于保障工程施工過程中的安全和預防事故的發(fā)生。二、制度內(nèi)容（一）安全技術交底策劃在工程施工前，組織各分部、分項工種的技術控制人員，協(xié)同進行安全技術交底策劃，并確定交底的內(nèi)容、時間、方式和對象等。把策劃方案轉化為文檔，提醒各部門、崗位應急管理代表/安全生產(chǎn)代表履行各自職責，并做出執(zhí)行統(tǒng)計。（二）安全技術交底的對象和方式安全技術交底的對象應根據(jù)各分項工程的不同情況而定，一般應包括現(xiàn)場人員和相關管理人員。安全技術交底的方式包括清晰地口頭講解、使用PPT演示以及其他交底方式。（三）安全技術交底的內(nèi)容工程施工的一些常規(guī)安全要求。各項分項工程施工中可能會存在的安全問題及針對性的措施。跟進施工過程中的問題，并針對性地進行交底。安全培訓內(nèi)容的順序和重點，安全培訓的時間和地點。（四）安全技術交底的時間安排安全技術交底應在進入現(xiàn)場前進行。安全技術交底內(nèi)容和時間應該建立在工期計劃和進度安排的基礎之上。（五）安全技術交底的效果評估和追蹤對于每次安全技術交底后，應該對聽講人的效果進行評估。根據(jù)評估結果，可以調(diào)整安全技術交底的方式和內(nèi)容，以達到更好的效果。（六）安全技術交底的記錄對于每次安全技術交底，建立相應的記錄，并進行歸檔。記錄應該包括交底時間、地點、內(nèi)容、效果評估等內(nèi)容。三、制度執(zhí)行（一）責任分工項目經(jīng)理負責切實領導和組織制定并實施安全技術交底制度。技術控制人員負責制定分部、分項工程安全技術交底計劃，進行安全技術交底，并跟蹤整改?，F(xiàn)場管理人員負責指導、監(jiān)督各項工程施工中的安全措施落實情況。施工隊負責人對本班組成員進行崗位安全技術交底和現(xiàn)場安全教育培訓。（二）檢查和考核項目經(jīng)理對每個分部、分項工程的安全技術交底情況進行檢查和考核。檢查和考核結果應作為評估分部、分項工程領導者的績效考核依據(jù)。四、總結分部、分項各工種安全技術交底制度是工程施工的重要安全管理制度，對于保障工程施工的安全和預防事故起到了

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