2023年小學副校長簡介

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江甌學校副校長簡介

z，1960年12月生，浙江省教壇新秀，中學高級老師，蒼南縣首屆專業(yè)技術拔尖人才。曾任蒼南龍港一小副校長、溫州廣場路學校教育主任、溫州百里路學校校長，現(xiàn)任建設學校江甌校區(qū)分管教育教學副校長。

1980年，20歲的她師范畢業(yè)后，懷揣著教育幻想，成為一名語文老師，勤奮與她為伍，探究與她為伴，一路走來，機會總垂青與她，短短八年，她從一位一般的語文老師成長為浙江省教壇新秀，那年她才28歲。

在學校語文教學中，她無疑是個探究者，她注意學校語文學法討論，1990年在溫州市首屆學法研討會上給與會代表上觀摩課，并作閱歷介紹，為溫州市學校語文開展學法指導供應了借鑒作用。1995年調(diào)入溫州市廣場路學校后，著重探究培育同學質(zhì)疑力量，問題意識，主見語文教學要向課前課后拓展延長，并已初見成效?！秾W校語文拓展性閱讀的嘗試》獲溫州市論文評比一等獎，為同學編寫了課外閱讀教材--《學校生必背古詩80首》，于2022年4月由浙江教育出版社出版?，F(xiàn)已第25次印刷，發(fā)行量達45萬冊，成為全國暢銷書。并致力于作文教學的討論，《學校藝術行為作文的實踐討論》獲溫州市****年度教育教學規(guī)劃基礎教育課題優(yōu)秀成果二等獎。

****年8月，z調(diào)任溫州市百里路學校校長，開頭了人生的另一段輝煌。上任伊始，并提出了"百里學校，百里挑一'的口號，在學校管理方面狠抓"三大板塊'：特色辦學、班子建設、老師培訓。她提出了"為每個孩子擁有美妙的童年服務，為每個孩子擁有幸福的人是奠基'的辦學理念，提倡幸福從"心'開頭，幾年下來，學校已凸顯了心理健康教育的特色，"溫州市德育特色校'（心理健康教育方面），浙江省中學校心理健康教育一級輔導站等榮譽是最好的見證。

"管理就是培育人'這是她對學校管理的理解。在領導班子建設上，她始終提倡"做課改的帶頭人，做群眾的貼心人，做管理的有心人'，提倡"三氣（有底氣、有大氣、有士氣）、三力（戰(zhàn)斗力、親和力、決策力）、三性（工作的示范性、管理的高效性、思路的制造性）。因此，學校干部隊伍整體素養(yǎng)較好，各方面為老師起了良好的表率作用。在老師隊伍建設上，通過抓"校本培訓'這個載體，以新思路謀求老師的專業(yè)進展，始終以"制度約束、目標激勵、情感溝通'的老師管理為基本機制，促進了老師的進展。

任百里路學校校長十年，學校以課程改革為核心，課堂教學為重點，課外活動為補充，緊緊抓住了"課程、課堂、課外'三個關鍵環(huán)節(jié)，為孩子們鋪設了放飛幻想的跑道，促使學校發(fā)生新的飛躍,學校獲得了溫州市素養(yǎng)教育示范校、溫州市現(xiàn)代化學校等20多項市級以上榮譽，社會知名度、美譽度越來越高。她本人也獲得了溫州市新聞獎教金（優(yōu)秀校長），溫州市優(yōu)秀教育工，溫州市老師教育工作先進個人等榮譽，****年由鹿城區(qū)教育局、溫州晚報聯(lián)合開展的"我心目中的好老師好校長'評比，被廣闊的家長、同學評為"溫州好校長'。

****年春，她又到建設學校江甌校區(qū)任職，為創(chuàng)建溫州民辦名校而辛勤耕耘

篇2:中學校長工作職責

立達中學校長工作職責

一、校長是學校法人，在上級機關的領導下，全面主持學校各項工作。

二、全面貫徹黨和國家制定的教育方針，仔細執(zhí)行國家和上級教育行政部門的法令、法規(guī)，執(zhí)行學校黨總支的決議，實現(xiàn)中學教育的培育目標，保證教育質(zhì)量。

三、對學校的工作全面規(guī)劃，統(tǒng)一支配。負責制訂與組織實施全校的工作，審批處室的工作方案，定期檢查總結(jié)工作，并向上級及全體教職工報告。

四、負責領導和組織學校的教學工作。堅持以教學為中心，堅持按教學規(guī)律辦事，保證教育方案的全面貫徹執(zhí)行。常常了解老師教學與同學學習的狀況，隨時與教務主任及有關老師討論改進教學工作。

五、負責領導和組織學校的德育工作。常常與政教主任、班主任及有關人員討論改進對同學的教育、管理工作。樂觀指導與關心共青團、同學會開展工作。要發(fā)動全體教職工人人做同學的德育工作。

六、負責與領導學校的教育科學討論工作，主持重大課題的討論。

七、抓好同學的體育衛(wèi)生工作，督促有關部門和全體教工合理支配同學的學習、文娛、體育活動。

八、主持建立和健全教職工崗位職責和各項規(guī)章制度。負責學校教職工的聘任和調(diào)配、管理和獎懲，提高教職工的思想、文化、業(yè)務水平。發(fā)揮教職工的主動性、樂觀性和制造性。

九、貫徹勤儉辦學方針，努力改善辦學條件。管好、用好學校經(jīng)費、校舍和設備，審批學校經(jīng)費的預算和決算。努力辦好校辦企業(yè)，領導開展勤工儉學活動。

十、督促有關部門管理好老師、同學、職工的生活，努力搞好集體福利。

十一、主持校務會議和辦公會議。

十二、深化教育第一線，不斷總結(jié)教育、教學閱歷，以深化教育改革，探究教育規(guī)律，全面提高教育質(zhì)量。

十三、全面負責學校的平安保衛(wèi)工作。

篇3:二小校長職責

義仰二小校長職責

一、樂觀貫徹黨的教育方針、政策,仔細執(zhí)行上級黨委、政府和教育行政部門的打算,依照《教育法》、《義務教育法》、《未成年人愛護法》等法律法規(guī)從嚴治校。

二、主持學校行政工作，擁有學校最高決策權(quán)；定期召開校務會，主持校務會商討學校校務工作，提出并打算校務工作的措施、方法和途徑。

三、依據(jù)黨的教育方針和學校教育目標，從學校的實際動身，制訂學校的遠期、中期和近期規(guī)劃(方案)，定期監(jiān)測落實狀況并準時調(diào)整實施步驟。

四、領導和管理學校的教學工作，合理組織和支配教學人員，確保教學方案和教學目標的達成；常常性深化教學一線，樂觀提出教改和教研的合理化看法和建議，不斷推動學校教育教學改革。

五、領導和組織學校的思想政治教育工作，仔細貫徹執(zhí)行《學校生日常行為規(guī)范》，樂觀推動行規(guī)的養(yǎng)成教育，深化調(diào)查和討論學校生的思想狀況及其特點，開展生動活潑、寓教于樂的"五愛'教育、法制教育、心理健康教育和道德行為養(yǎng)成教育；抓好德育隊伍建設，親密聯(lián)系家庭、社會，抓好德育基地和校外輔導員隊伍建設，努力使學校、家庭和社會形成教育合力；把握"雙家'工作大局。

六、領導學校體育衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行《學校體育衛(wèi)生工作條例》，對體育課、課外體育活動和學校運動隊的訓練工作提出指導性規(guī)劃，實行強有力措施保證學校公共衛(wèi)生，促進師生身心健康，防止傳染病在學校傳播。

七、樂觀創(chuàng)設軟硬件，組織同學參與生產(chǎn)勞動實踐、社會公益性勞動和服務性勞動，對同學進行愛勞動教育和公益教育，培育同學勞動技能。

八、創(chuàng)設各種老師培訓條件，不斷提高老師的政治思想修養(yǎng)、文化業(yè)務水平和身體健康素養(yǎng)，努力形成一支政治過硬、業(yè)務精湛、身體強勁的骨干老師隊伍。

九、堅持勤儉節(jié)省的思想，通過勤工儉學等正常渠道不斷增加學校收入，改善辦學條件和設施，改善后勤服務質(zhì)量，提高教職員工福利待遇；主管學校經(jīng)費，確保經(jīng)費使用正常、