保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了確保保運(yùn)工區(qū)的安全生產(chǎn)、保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的利益，以及保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展，建立和落實(shí)保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制是特別必要和緊要的。本文將從責(zé)任制的意義、實(shí)施的實(shí)在內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)的方法和實(shí)在措施等方面進(jìn)行闡述。一、責(zé)任制的意義1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)作為保運(yùn)工區(qū)的管理者，要對(duì)本身的區(qū)域內(nèi)發(fā)生的全部安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)，需要將安全生產(chǎn)管理工作納入本身的工作計(jì)劃之中，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。2.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)通過(guò)實(shí)施責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)及員工的積極性和制造性，提高企業(yè)和員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和企業(yè)文化建設(shè)，從而在事故防備和撲滅方面起到緊要作用。3.削減事故發(fā)生率通過(guò)責(zé)任制的實(shí)施，能夠加強(qiáng)安全隱患的排查和整改，加強(qiáng)安全監(jiān)管與管理，建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，從而大大削減生產(chǎn)事故的發(fā)生概率，保護(hù)企業(yè)的安全和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、責(zé)任制的實(shí)在內(nèi)容1.明確責(zé)任范圍保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)要對(duì)本身的區(qū)域內(nèi)全部安全生產(chǎn)事故進(jìn)行負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本身的區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，包括訂立安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，完善安全檢查和安全監(jiān)管制度，對(duì)安全隱患和事故進(jìn)行排查、評(píng)估和處置，進(jìn)行安全評(píng)估、評(píng)價(jià)和報(bào)告等。2.明確責(zé)任目標(biāo)保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)要依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需求，訂立適當(dāng)?shù)陌踩芾砟繕?biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)。包括生產(chǎn)過(guò)程安全、工藝安全、設(shè)備安全、人員安全、環(huán)保安全、信息安全等多方面內(nèi)容。3.明確責(zé)任方式保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)要通過(guò)布置專人負(fù)責(zé)安全管理、組織安全研討、設(shè)立安全嘉獎(jiǎng)制度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育等措施，有效地落實(shí)安全管理責(zé)任，從而形成一個(gè)健全合理的安全管理體系，確保安全生產(chǎn)。三、實(shí)現(xiàn)的方法1.從思想上加強(qiáng)安全意識(shí)保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)要深刻認(rèn)得安全生產(chǎn)工作的緊要性，首先要從思想上樹(shù)立安全意識(shí)，明確責(zé)任意識(shí)，建立安全地位意識(shí)，切實(shí)做到“安全第一、防備為主”。2.建立制度體系完善保運(yùn)工區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)體系，建立各種安全管理制度和規(guī)章制度，確保人員、設(shè)備、工藝、環(huán)境等方面的安全，訂立相應(yīng)的責(zé)任制度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。3.加強(qiáng)技能培訓(xùn)保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)要進(jìn)行員工安全培訓(xùn)，提高員工的安全技能，對(duì)員工進(jìn)行崗位安全教育，把握安全技能，提高應(yīng)急處置本領(lǐng)，加強(qiáng)各級(jí)行業(yè)和崗位人員的安全保障本領(lǐng)。4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查為確保責(zé)任制的有效實(shí)施，需要對(duì)保運(yùn)工區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格依照制度要求，開(kāi)展常規(guī)、專項(xiàng)、臨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)解決，適時(shí)評(píng)估和評(píng)價(jià)安全管理工作。四、實(shí)在措施1.建立安全管理信息化平臺(tái)，進(jìn)行安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及分析，提高了安全管控水平，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防備和應(yīng)急管理。2.探究實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任倒查制度，使每位保運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)都對(duì)其部下每一名員工的安全生產(chǎn)盡責(zé)，建立一套合理的責(zé)任倒查機(jī)制和責(zé)任追究制度。3.進(jìn)行安全技術(shù)改造和安全生產(chǎn)類項(xiàng)目的建設(shè)，將安全因素納入考核體系，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)或淘汰。4.實(shí)行定期布置企業(yè)負(fù)責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到保運(yùn)工區(qū)視察安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)解決，提高了保運(yùn)工區(qū)的安全生產(chǎn)水平。總之，要建立健全的保運(yùn)工區(qū)