咨詢工程師繼續(xù)教育-文化體育和旅游-文本資料

一、單選題【本題型共5道題】在進行產(chǎn)品價格預(yù)測時，除了應(yīng)考察（）狀況以外，還應(yīng)了解影響產(chǎn)品價格的其他因素，如生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的勞動生產(chǎn)率、成本、利潤等。A.產(chǎn)品出口B.產(chǎn)品進口C.市場供求D.產(chǎn)品銷售量用戶答案：[C]得分：6.00為了正確預(yù)測投資項目的（），應(yīng)通過市場分析確定市場需求量，了解競爭對手的情況，使企業(yè)在未來能夠保持合理的盈利水平和持續(xù)發(fā)展能力。A.生產(chǎn)規(guī)模B.投資方向C.產(chǎn)品方案D.產(chǎn)品價格用戶答案：[C]得分：0.00在進行場址比選時，應(yīng)對項目建設(shè)的投資費用進行比較，以下屬于項目投資費用比較內(nèi)容的是（）。A.產(chǎn)品運輸費B.場地開拓工程費C.原材料運輸費D.排污費用戶答案：[B]得分：6.00營銷策略研究必須以市場為導(dǎo)向，以（）為中心，為顧客及股東創(chuàng)造價值。A.質(zhì)量B.消費者C.產(chǎn)品D.服務(wù)用戶答案：[B]得分：6.00根據(jù)波士頓矩陣，行業(yè)增長率較高，但企業(yè)產(chǎn)品的市場相對占有率不高的業(yè)務(wù)被稱為（）?！懊餍恰睒I(yè)務(wù)“金牛”業(yè)務(wù)“瘦狗”業(yè)務(wù)“問題”業(yè)務(wù)用戶答案：[D]得分：6.00二、多選題【本題型共3道題】核心競爭能力是一家企業(yè)在競爭中比其他企業(yè)擁有更具優(yōu)勢的關(guān)鍵資源或活動，可以成為企業(yè)的核心競爭能力的包括（）。A.獨特的企業(yè)文化B.生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能C.良好的售后服務(wù)能力D.產(chǎn)品營銷技能E.產(chǎn)品研發(fā)和革新能力用戶答案：[ABCDE]得分：10.00在進行消費分析時，需要考慮的影響消費行為的主要因素包括（）。A.消費者自身條件B．消費環(huán)境C.D.E.企業(yè)形象客觀因素營銷方式B．消費環(huán)境C.D.E.企業(yè)形象客觀因素營銷方式用戶答案：[ABCD]得分：10.00場址比選的主要內(nèi)容包括（）。A．建設(shè)條件比較B．投資費用比較C．運營費用比較D．環(huán)境保護條件比較E．場址的安全條件論證比較用戶答案：[ABCDE]A．建設(shè)條件比較B．投資費用比較C．運營費用比較D．環(huán)境保護條件比較E．場址的安全條件論證比較用戶答案：[ABCDE]得分：10.00三、判斷題【本題型共5道題】影響項目選址的主要區(qū)域因素有自然因素、交通運輸因素、市場因素、勞動力因素、社會和政策因素、集聚因素，不同項目性質(zhì)的工程選址應(yīng)有不同側(cè)重。Y.對N.錯N.錯用戶答案：[Y]得分：8.00在波特的“五力模型”中，潛在的進入者、現(xiàn)有競爭對手之間的抗衡以及替代品的威脅是三種“縱向”的競爭力量。Y.對N.錯N.錯用戶答案：[N]得分：8.00編制土地資源論證報告時，建設(shè)項目概況應(yīng)涵蓋編制依據(jù)、項目選址情況、項目建議書提出的場址位置及主管部門審查意見等。Y.對N.錯用戶答案：[N]得分：8.00市場預(yù)測是在市場調(diào)查取得一定資料的基礎(chǔ)上，運用已有的知識、經(jīng)驗和科學(xué)方法，對市場未來的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、行為、趨勢進行分析并做出推測與判斷，其中最為關(guān)鍵的是產(chǎn)品價格預(yù)測。Y.對N.錯用戶答案：[N]得分：8.00項目選址要符合城市（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃