2023年財務人員年度工作計劃及總結

2023年財務人員年度工作計劃及總結財務人員要都能從大局動身，主動化解和消退不良心情，在工作即將開頭之前，要提前做好工作方案的預備。下面是我給大家整理的2023年財務人員年度工作方案及總結，僅供參考盼望能關心到大家。

2023年財務人員年度工作方案及總結篇1

為了適應項目財務工作的需要，提前做好預備工作，現對20__年財務工作做如下方案：

1、力求會計核算信息化，提高工作質量及效率。

(1)確立財務核算軟件。目前尚未實現在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行，在肯定程度上既不能保證財務核算的正確性，又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采納遠程接入方式連接公司總部服務器，通過互聯網進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本，采納連接客戶端的方式間接訪問服務器，最大的保證了數據的平安性，項目財務數據也能準時傳達到公司總部。

(2)建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細科目進行幫助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理，精確?????與供貨商結算，提高核算質量。準時做好日常記賬工作，報送財務報表。方案每月5日前將上月票據制單完畢，與關聯單位核對清理往來明細，并報告相關領導打算后做賬務處理。每月10日前，依據領導復核后的原始憑證準時結轉當期損益編制財務報表。

2、樂觀幫助項目經理。

經營方案處制定產值確認單，項目資金方案等，并協作造價管理處做好造價預算工作，完善公司的預算掌握體系。加強對項目部資金掌握，嚴格做好日常資金使用的方案及審核工作。

(1)資金方案申請。每月15日前，收集項目各部門經營方案處申請進行審核匯總，依據匯總資金需求量編制資金方案申請表，經項目經理審批后向總部報送申請，并準時跟蹤總部審批狀況。資金方案申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

(2)建立對外付款程序，做好資金使用審核。首先要依據合同商定嚴格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關支撐資料，如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料，項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復核單證之間單價、數量、金額是否相符且計算無誤。

(3)做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時，嚴格按公司的相關費用報銷規(guī)定審核，對報銷類目嚴格把關，對不符合規(guī)定的或者不按相關程序的一律不予辦理，并留意防范不必要鋪張和舞弊。

3、仔細管理項目合同。

建立合同臺賬，對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發(fā)票金額)具體記錄準時更新，做到備案可查，并每月底向項目經理及總部報送最新合同臺賬。

4、參加庫存管理。

認真查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并準時索要。對于選購入庫單必需有相關人員驗收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯系電話等。對于不符合規(guī)定的票據準時聯系相關人員補辦手續(xù)，編制庫存材料狀況表，準時登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點核對，做到帳實、帳帳相符。依據庫存材料狀況表合理建議領導嚴格掌握存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量，避開因庫存量過大，導致流淌資金占用額高，給企業(yè)流淌資金周轉帶來很大的困難。

5、保持與當地稅務局溝通。

把握最新相關稅收政策，保持與當地稅務局溝通，充分了解當地的相關稅收政策，并與稅務局保持良好關系，在日后的正常生產建設中主動參加當地稅務局的各項納稅培訓，在稅局要求時限內準時向當地稅務機關申報納稅，將報稅資料存底備查，盡量做到合理節(jié)稅納稅，將項目稅務風險降至最低。

6、保管好財務印章、票據。

預留印鑒和銀行票據必需放入保險柜中保管，以確保其平安。出納員應對票據的申購、使用、作廢以及剩余狀況進行具體登記，會計應當常常性的進行監(jiān)督檢查。

7、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約。

遵守保密、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約，遵守公司外派財務人員的辦公管理公約要求，保持與總部工作聯系順暢。

2023年財務人員年度工作方案及總結篇2

為全面搞好20__年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)依據公司目標，進一步搞好預算管理工作。

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對生產，選購，銷售的費用預算指導與預算管理，仔細做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)仔細討論市場，結合開發(fā)產品和市場的需求，搞好ISO9000，ISO14000質量認證。

公司已走上了良性進展的快車道，產品經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出，其資產負債率在36.52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結構，這證明該公司償債力量較強，將來盈利空間較大。再從其負債結構分析，流淌負債910萬元，占負債總額的39.06%，長期負債1420萬元，占負債總額的60.94%。

由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。假如公司高層有足夠力量籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應當保持一個適當的比例，過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以，公司在以后的一年進展里，預備適當的提高短期負債的比例，增加短期借款來籌措資金，實現充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。

(三)削減費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門。

控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)省嘉獎”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮肯定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

(四)會計核算要更落實。

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行仔細細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前掌握、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

(五)審計監(jiān)督要更加嚴格。

加強審計監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴厲?查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透亮?????化。

(六)不斷提高人員素養(yǎng)

在思想素養(yǎng)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，照實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的理財作風;

在業(yè)務素養(yǎng)上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢進展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素養(yǎng)。

總之，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員在CEO的支持與關心下，在各部門的協作下，將變壓力為動力，樂觀進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進展壯大做出新的更大的貢獻。

2023年財務人員年度工作方案及總結篇3

__年度我們財務工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。

3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注意工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素養(yǎng)。

總之，我們將以現在擬定的財務工作方案為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關懷領導下，在各相關部門和科室的樂觀協作支持下，漸漸培育出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”進展規(guī)劃，時刻堅持科學性猜測、過程化掌握、精確?????性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必需在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規(guī)范會計基礎工作，提高會計核算的水平。

2023年財務人員年度工作方案及總結篇4

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本方案掌握，各部門的費用支出，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調整各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。

一、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理掌握成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要依據領導的旨意，加強了各項數據統(tǒng)計的真實性，給公司今后的進展供應了牢靠的依據。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必需制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件，已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據，在實際工作中報銷金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，仔細履行職責，順當完成并通過各種年審工作。

二、財務部工作方案。

1.為全面響應公司五年進展規(guī)劃，做好搞好固定資產預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，仔細做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2.加強各項費用的掌握，實行集中掌握與分散掌握的原則，集中掌握是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一掌握，統(tǒng)一核算，分散掌握是有各個部門依據本部門職責分工，對應付的成本費用進行掌握，實行行政負責，部門監(jiān)督的原則，掌握好業(yè)務款待費用的使用。

3.搞好固定資產，流淌資產(庫存資產)的管理，(每月應對庫存產品進行盤點，賬卡物必需做到統(tǒng)一標識)凡是資產都應當為企業(yè)帶來效益，提高資產利潤率。

4.對于各項費用的開支(汽油費，運輸費，差旅費等)實行預算管理，總額掌握，分層量化，責權明晰。

5.遵照領導旨意，20__年各項財務數據采集完成，已上報總經理。

6.固定資產盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結束。

作為財務部的責任人深化討論稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人力量究竟有限，提到整體素養(yǎng)，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)進展壯大做出更新的貢獻!

2023年財務人員年度工作方案及總結篇5

“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特殊是公司出納現金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精確?????性，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不行推卸的責。

20__年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作準時、精確?????、有效、有用地完成，工作方案如下：

(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織;

(2)針對出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)加強業(yè)務溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理;

(3)加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;

(4)加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經營活動與選擇信息的功能;

(5)搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持;

(6)加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動;

(7)充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員樂觀參加公司經營管理活動并對公司經營活動業(yè)績參加分析評價;

(8)連續(xù)并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

思路打算出路，行動打算結果。今后財務部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據公司的詳細狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

2023年財務人員年度工作方案及總結篇6

在公司黨組領導下，仔細貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本掌握，完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)進展;以現代化財務管理為目的，全面推動財務經營管理信息系統(tǒng)建設。

20__年公司財務工作要重點抓好以下工作：

一、以電價為突破口，解決經營中的主要沖突

電價沖突是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司進展的生命線。

二、連續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現企業(yè)經營目標最主要和最有效的掌握機制。不但要抓進展更要考慮經濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力，掌握投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，堅固樹立成本管理理念，從嚴掌握生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20__年的成本費用必需掌握在預算內，確保資產經營目標實現。

2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流淌方案管理，提高項目融資方案的精確?????性和牢靠性，爭取貸款優(yōu)待利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設供應財務支持

進一步發(fā)揮電網公司現金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。連續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇敏捷多樣的融資方式，為電網建設供應財務支持。

四、樂觀參加電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順當進行

仔細討論財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中消失的財務問題，提出解決方法。要樂觀參加主輔分別討論，解決主輔分別過程中的相關財務問題。

五、大力推動財務經營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現代化

20__年項目方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數據的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要協作項目實施，確保項目順當完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局實行措施，切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平

我們要連續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務狀況以及存在問題，制定相應的管理方法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作

今年，受中共中心組織部托付，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20__年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了協作審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要仔細協作審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的進展要求

樂觀實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員學問結構，選拔培育一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和樂觀意識的復合型財會人才，為我公司實現現代化管理培育高素養(yǎng)的財務管理隊伍。

2023年財務人員年度工作方案及總結篇7

20__年是公司進展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和進展規(guī)劃，仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作資料，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營職責為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，樂觀為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力?，F就目前情景，提出以下初步構想：

一、理順工作思路，做好財務基礎工作

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

2、健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上，依據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查便利。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素養(yǎng)

目前，財務部半數人員為新進人員，必需規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員訓練培育為基礎，全面提高財務素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手17

1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。

3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前猜測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓，注意工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化

利用好電腦系統(tǒng)，開展網上數據報送，歸集和整理睬計數據，增加會計數據傳遞的時效性和精確?????性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬