店長競聘演講稿

Word版本，下載可自由編輯店長競聘演講稿【推舉】店長競聘演講稿四篇

演講稿是一種有用性比較強的文稿，是為演講預(yù)備的書面材料。在不斷長進的時代，我們使用上演講稿的狀況與日俱增，演講稿的注重事項有許多，你確定會寫嗎？下面是為大家收集的店長競聘演講稿4篇，僅供參考，希翼能夠協(xié)助到大家。

店長競聘演講稿篇1

我叫###，20xx年5月23日入職，現(xiàn)擔(dān)任##三養(yǎng)美容會所店長一職，自從進入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及大家的相信與支持下，不斷學(xué)習(xí)，從一個對美容行業(yè)一無所知的門外漢，變身成為這一行業(yè)的新興力氣，更使自己的綜合素養(yǎng)有了更進一步的提升。我在職期間，對自身嚴格要求，凡事起帶頭作用，待人正直，對事公證，本著嚴以律己，寬以待人的工作態(tài)度，堅持高標準的達成每一項工作目標。

作為一個美容會所的店長，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)，有時還擔(dān)負著決策者的重任，無論在專業(yè)上還是管理上都是一流的，在美容院內(nèi)是典范，是全部員工學(xué)習(xí)的榜樣，用一個比較形象的比方來說，加入美容院是一列火車，那店長就是火車頭，正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”，另外，美容院店長就像交響樂團的指揮一樣，要調(diào)和全部聲音，從而演奏出和睦柔美的樂章。也就是說，要在實際工作中，店長既要對美容院做出總體要求，又要協(xié)調(diào)員工工作并激活全部員工的工作熱烈；再者，店長是美容會所的靈魂，可以利用富有共性的領(lǐng)導(dǎo)，給予會所生命力，通過團隊精神塑造美容院的特色，同時也可在困難的環(huán)境中，熬煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身價值，使自己過得越發(fā)充實，所以，在美容院的經(jīng)營管理中，店長起著舉足輕重的作用。

近一年來，我如饑似渴地汲取新的學(xué)問，在小楊教師的培訓(xùn)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團隊意識，顧問式銷售等基礎(chǔ)學(xué)問，力圖盡快融入到白玫瑰這個大家庭的進展中去，對于這個新的環(huán)境和新的事物，我有較快的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，在這個生疏的縣城里，通過王總的一切人際關(guān)系，與相關(guān)政府部門建立了良好的關(guān)系，為了更好的立足于盂縣這塊漂亮的土地上，我天天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。我無怨無悔，天天與員工努力學(xué)習(xí)，開頭了會所的征程。目前，美容會所不斷的開店，面向這種環(huán)境，使今年任務(wù)的完成與提升是一種考驗，為此，我們對員工們提出今年的工作中心是“以五星級的服務(wù)為每一位至尊級的會員服務(wù)”，以服務(wù)促業(yè)績。半年來服務(wù)流程的規(guī)范，大家都不會遺忘，這一條已經(jīng)貫通到會所每個員工的腦海中，只要做得好，就會吸引顧客，自從會所開頭試營業(yè)，再加上白玫瑰在盂縣九年來的聲譽，一個集團化的公司在盂縣脫穎而出，顧客愜意了，成為我們的尊貴會員，員工的臉也彌漫了喜悅。去年完成總業(yè)績***萬，今年會所業(yè)績***萬，分為兩組，每組每年任務(wù)指標***萬，每組每月***萬，每組天天***元，按照小楊教師講的層級系統(tǒng)管理“千金重擔(dān)萬人挑，人人頭上有指標”讓每一位員工給自己定方案、目標，針對自己手里的每一位顧客，分析透徹，要切合實際為顧客考慮，顧客所需要的產(chǎn)品會給她帶來什么樣的好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果，做到想顧客所想，想顧客所未想，肯定執(zhí)行和完成公司下達的預(yù)期工作目標，惟獨這樣才干更好的完成公司下達的各項任務(wù)指標。在工作中和學(xué)習(xí)中做到虛心敬慎，戒驕戒躁，對員工和顧客的良好交流，為顧客和員工營造一個輕松開心的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍，對于工作中的突發(fā)大事，還是做不處處事不驚，盡善盡美，我會在今后的工作中越發(fā)努力，將自己的工作推向一個新的臺階。

做為一個五星級會所的店長，在工作中要飾演各種角色，首先是會所的代表者，店長代表公司與顧客，社會有關(guān)部門建立聯(lián)系，還有就是員工，店長是員工利益的代表者，是員工需要的代言人，所以店長必需對會所的運營了如指掌，以便在實際工作中做好支配與管理，發(fā)揮最大的實效，這點我要向劉店好好學(xué)習(xí)。接著是會所政策的執(zhí)行者，店長必需對活動政策、經(jīng)營標準、管理制度、經(jīng)營目標、忠實地執(zhí)行，并且擅長運用全部資源，制造利潤。再者是店面的總指揮，支配好每位員工的工作，使顧客得到愜意貼心、人性化的服務(wù)，另外店長應(yīng)具有處理各種問題的耐心與技巧，在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調(diào)好關(guān)系。還實時應(yīng)用各種方式激勵店員保持昂揚的工作熱烈，形成良好的工作狀態(tài)，讓大家人人都具有劇烈的使命感，責(zé)任心和進取心，還要不斷的對員工舉行業(yè)務(wù)考核，以增進服務(wù)水平的提升，還應(yīng)適當(dāng)授權(quán)，以此培養(yǎng)下屬的自立工作能力，并在工作過程中耐心地予以指導(dǎo)，并且還要做到對經(jīng)營業(yè)績的實時分析，找出好或不好的緣由。我們在王總的帶領(lǐng)下，在小楊教師的協(xié)助下，我們逐步地完美了公司的制度，例如：考勤制度、衛(wèi)生制度、宿舍制度及宿舍衛(wèi)生制度、財務(wù)制度等。

針對會所常規(guī)工作，囫圇會所的衛(wèi)生清掃與檢查，設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng)，及全部員工的激情，囫圇會所的服務(wù)氛圍，都要做到盡善盡美，對員工的管理，每一位員工有自立的人格，要器重她們的才能，推崇她們所做的事，鼓勵她們的工作心情，還要確的確實知道每一位員工一天標準的工作量，避開強迫過度的工作，針對這一點，我們適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)了倒班時光，還要激勵每一位員工了解美容院對她們的期望，并且要讓每一位員工了解如何適應(yīng)環(huán)境，完成當(dāng)日業(yè)績要嘉獎她們，未完成要鼓舞她們，引發(fā)她們，假如未達到標準，鼓舞又不生效時，快速實行懲戒行動，防范惰性和不守紀律風(fēng)氣的發(fā)生和擴散。征求員工改進服務(wù)看法，給每個員工交新的工作時，要賦予員工信念，培養(yǎng)對專業(yè)技能的榮譽感，要合理支配員工工作方案，才不至于發(fā)生勞逸不均的失調(diào)情形，我們的工作辦法還要不斷的改進。對員工的關(guān)懷，相信將是人才“精髓”。一個勝利的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)了解員工的需求，包括經(jīng)濟、自我絕對、能力認同三個方面，其中又以經(jīng)濟方面最直接影響到工作的情況，如能滿足員工這些需求，員工在無后顧之憂的狀況下，必能全力以赴。我想針對店里一般話而言，我清晰的知道一般話的訓(xùn)練難度是很大的，但我不會灰心，從一開頭員工與員工之間的交流都說不好，直到員工和顧客之間的交流也同樣用一般話，我已很激動，我在我的帶領(lǐng)下，在全體員工齊心協(xié)力下，在將來的一年里，要求會所全部員工都能根據(jù)標準，講一口標準流利的一般話，與顧客交流，溝通，并且達成銷售，并且還可以讓每一位到店的顧客感覺到這里的服務(wù)人員都是外聘的美容師，或是感覺去外地大店的感覺。公司的小事再小也是事件，個人的事情在打也是小事。一切以公司為載體，一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，一切為完成工作目標為目的，我要帶領(lǐng)我們的團隊，緊跟王總的步子，遺憾完成工作指標。我想每一個人工作的目的是為了賺錢，但是首先要公司賺到錢，個人就不會賺不到錢的，我的工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工制造一個輕松開心的工作氛圍，必定每個員工就有一個好的情緒服務(wù)于每一位顧客，惟獨這樣才干遺憾完成公司下達的各項業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

利用這次競聘，我越發(fā)客觀的看到了自己崗位的重要性和自身不足，與此同時也是我對前段時光工作的一個很好的總結(jié)。在今后工作中，我要做到常常反思和審視自己，不斷提升自身能力和素養(yǎng)，以適應(yīng)公司進展的需要，適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。還要時時告誡自己，要想在美容行業(yè)立得住腳，自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀的店長，要擅長發(fā)覺工作中的問題，并且準時解決，做員工的.榜樣，指導(dǎo)員工精彩的完成各項工作，不斷激勵做大家的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激活員工的工作熱烈，逐步從專業(yè)入手，帶領(lǐng)我的左膀右臂一條腿及大家，緊跟王總的步子，努力完成好公司全部的工作任務(wù)，為白玫瑰美妙的明天加油！

店長競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，顏色的家人們大家早上好；

我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先謝謝公司給了我這次競選的機會，經(jīng)過在公司工作和學(xué)習(xí)，我對公司有了更深的了解，也感悟到了無數(shù)。在顏色這個大家庭中，店長的協(xié)助和團隊的氛圍讓我有機會學(xué)習(xí)并提升自身素養(yǎng)，以及管理能力。對于我來說這次既是機會也是挑戰(zhàn)，面向挑戰(zhàn)我必需去打敗它。所以我選澤競聘店長一職。

面向這次競選，要從自我轉(zhuǎn)變和自我提高做起，要做好一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。每一個員工都是一個有機合作的戰(zhàn)爭團隊，店長要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提高銷售，怎樣增加銷售技巧”為學(xué)習(xí)重點，我認為要成為一名店長我要做到一下幾點：。

加強我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的溝通，后期對顧客的服務(wù)，真正做到體悟式銷售的宗旨。在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，把握和堆積大量的銷售學(xué)問和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實踐中求長進，在長進中求銷售。

我會努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強與同事的交流，以便把握更多的銷售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會做到上傳下達，落實好公司的規(guī)定和各項制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是勝利銷售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強管理。

搞好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上浮現(xiàn)的沖突，加強對上級的聽從能力和執(zhí)行能力，增加與員工的銷售能力，加強新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動溝通，相互交流。在公司與商場間我會做到在聽從公司制度要求的同時也會聽從商場的管理，更好的提高銷售數(shù)量。

假如我成為一名店長，我會讓全店的銷售思想統(tǒng)一，以公司提出的經(jīng)營方針為指導(dǎo)，按照公司的經(jīng)營理念，商品的促銷和人員管理，以及商場的制度等全面綻開工作，按照公司總部的要求，隨時加強對新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場之間的交流協(xié)調(diào)，落實好工作制度。

銷售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會以這種責(zé)任和壓力為提高銷售能力的源泉，我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過其它競爭對手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力氣。希翼公司能給我這次機會，假如不勝利的話我也不會泄氣，我會越發(fā)努力。

我的演講到此結(jié)束感謝大家

店長競聘演講稿篇3

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，我謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個藏匿公正的電信客戶經(jīng)理競聘書機會。

我認為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個要素：

1、熱愛電信事業(yè)，有劇烈的工作責(zé)任心；

2、具備一定的學(xué)歷，有較長的管理工作閱歷；

3、認識電信業(yè)務(wù)流程；

4、良好的心理素養(yǎng)和較強的語言交流能力；

5、具有較強的人員管理能力。

從我15年的工作經(jīng)受來看，以上五點我已基本具備。固然店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任文湖營業(yè)廳店長一職，我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運行狀況，包括各項工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項基礎(chǔ)工作的落實、各種資料的完美、各種記錄的健全狀況。第二要對營業(yè)廳員工要有基本熟悉，初步了解每個人的性格、工作辦法、家庭成員等，做到心中有數(shù)，才干有些放矢。再次是盡快進入角色，擔(dān)當(dāng)起崗位職責(zé)，確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。我的主意是：

一、完美崗位職責(zé)，合理舉行人員調(diào)配。

二、狠抓現(xiàn)場管理，提高服務(wù)品質(zhì)。

三、完美前臺每日點評工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈。

四、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高電信人員素養(yǎng)。

五、不斷完美后端管控制度，確保平安生產(chǎn)。

這些主意，還不充分，還不完美，真正實施起來絕對會碰到無數(shù)困難。但我熱愛電信值班經(jīng)理競聘，有劇烈的責(zé)任心，求真務(wù)實，擅長學(xué)習(xí)，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下，我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完美它。

假如營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認可我的構(gòu)想，認可我的工作能力，請選我吧！我一定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓，為電信進展再添新磚！

我的競聘上崗演講完畢，感謝大家！

店長競聘演講稿篇4

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

今日，本人懷著非常感動的情緒參與崗位競聘。之所以感動，一個很重要的緣由就是參與工作這些年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心關(guān)心和誠摯協(xié)助下，本人從一個初出校門、毫無工作閱歷可言的"門外漢"，逐步與囫圇集體互相融合，漸漸成長起來。在這個過程中，本人更多的看到各位領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮，各位同志的默默奉獻。從大家身上，本人學(xué)到了無數(shù)可貴的品質(zhì)和做人的原則，這些都將對本人人生歷程產(chǎn)生巨大的教益和深刻的啟迪。假如說在過去的工作中取得了點點滴滴成果的話，這徹低得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和相信，得益于各位同事的支持協(xié)助，這一點本人將牢記在心、激動終生，并努力使之轉(zhuǎn)化為制造新業(yè)績、實現(xiàn)新進展的精神動力。

經(jīng)過沉思熟慮和慎重挑選，這次本人競聘的職位是xx聯(lián)通公司營業(yè)廳店長。

首先，談一談對這個崗位的熟悉。xx聯(lián)通公司成立以來，用戶總量不斷增強，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、功能不斷增加，人氣指數(shù)不斷攀升，經(jīng)濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成果，是市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、縣公司全體同仁共同努力、協(xié)調(diào)運作的結(jié)果。作為一名營業(yè)廳店長，擔(dān)當(dāng)著宣揚公司經(jīng)營理念、出示公司品嘗與形象的重要職責(zé)。"客戶第一、誠信至上"的服務(wù)理念是基本工作原則，15項崗位職責(zé)是詳細行為規(guī)范。本人深知，這個崗位既是企業(yè)窗口，又是與用戶交流的橋梁、既是出示企業(yè)風(fēng)采的平臺，又是用實際行動詮釋個人價值的特別崗位。這個崗位，對個人能力和素養(yǎng)要求都十分高。本人深知，這個崗位除了肩負著15項職責(zé)外，還充當(dāng)營業(yè)廳工作的管理者、決策者，任務(wù)的制定者、執(zhí)行者，營業(yè)人員工作的督導(dǎo)者、考核者，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)者等角色，擔(dān)子很重，責(zé)任很大，這一點本人十分清晰，但是本人有決心、有信念在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們的協(xié)助和支持下，盡職盡責(zé)，努力工作，把工作抓細、做好。

第二，談一談自身具備的優(yōu)勢。參與營業(yè)廳店長這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資歷要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢。

第一，談一談今后工作努力方向。為了更好地適應(yīng)崗位要求，不斷開辟工作新業(yè)績，本人將在以下三方面重點施力。一是立足本職，發(fā)揮作用。本人會全力推動公司業(yè)務(wù)開展，堅定維護公司利益，仔細履行崗位職責(zé)，努力完成公司所分配的工作任務(wù)、指標；加強與公司內(nèi)其它部門的交流與協(xié)調(diào)，提升公司整體"戰(zhàn)爭力"；凡事走在前、做在先，當(dāng)先鋒，做表率，用自己的行動帶動員工開展工作，努力提升營業(yè)廳的服務(wù)水平、運營水平；仔細負責(zé)地帶好新員工，保證新員工在最短的時光內(nèi)把握各項業(yè)務(wù)學(xué)問和技能操作，適應(yīng)崗位要求。二是求真務(wù)實，服務(wù)大局。本人會始終以聽從、服務(wù)聯(lián)通公司進展大局為中心，把個人的成長融入進展大局，真抓實干，務(wù)求實效。堅定擁戴公司的科學(xué)決策，不遺余力地抓好工作推動和落實；努力做好份內(nèi)工作，勤交流，常匯報，樂觀提出開展業(yè)務(wù)的建設(shè)性看法和建議；與營業(yè)廳的同志一道，共學(xué)生習(xí)，共同長進，努力擦亮公司的"窗口"。三是維護團結(jié)，注意形象。把維護團結(jié)作為修身立事的根本，等距離進展與領(lǐng)導(dǎo)和同