店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

Word版本，下載可自由編輯店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【推舉】店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿四篇

演講稿是一種有用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講預(yù)備的書(shū)面材料。在不斷長(zhǎng)進(jìn)的時(shí)代，我們使用上演講稿的狀況與日俱增，演講稿的注重事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是為大家收集的店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇，僅供參考，希翼能夠協(xié)助到大家。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇1

我叫###，20xx年5月23日入職，現(xiàn)擔(dān)任##三養(yǎng)美容會(huì)所店長(zhǎng)一職，自從進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及大家的相信與支持下，不斷學(xué)習(xí)，從一個(gè)對(duì)美容行業(yè)一無(wú)所知的門外漢，變身成為這一行業(yè)的新興力氣，更使自己的綜合素養(yǎng)有了更進(jìn)一步的提升。我在職期間，對(duì)自身嚴(yán)格要求，凡事起帶頭作用，待人正直，對(duì)事公證，本著嚴(yán)以律己，寬以待人的工作態(tài)度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成每一項(xiàng)工作目標(biāo)。

作為一個(gè)美容會(huì)所的店長(zhǎng)，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)，有時(shí)還擔(dān)負(fù)著決策者的重任，無(wú)論在專業(yè)上還是管理上都是一流的，在美容院內(nèi)是典范，是全部員工學(xué)習(xí)的榜樣，用一個(gè)比較形象的比方來(lái)說(shuō)，加入美容院是一列火車，那店長(zhǎng)就是火車頭，正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”，另外，美容院店長(zhǎng)就像交響樂(lè)團(tuán)的指揮一樣，要調(diào)和全部聲音，從而演奏出和睦柔美的樂(lè)章。也就是說(shuō)，要在實(shí)際工作中，店長(zhǎng)既要對(duì)美容院做出總體要求，又要協(xié)調(diào)員工工作并激活全部員工的工作熱烈；再者，店長(zhǎng)是美容會(huì)所的靈魂，可以利用富有共性的領(lǐng)導(dǎo)，給予會(huì)所生命力，通過(guò)團(tuán)隊(duì)精神塑造美容院的特色，同時(shí)也可在困難的環(huán)境中，熬煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身價(jià)值，使自己過(guò)得越發(fā)充實(shí)，所以，在美容院的經(jīng)營(yíng)管理中，店長(zhǎng)起著舉足輕重的作用。

近一年來(lái)，我如饑似渴地汲取新的學(xué)問(wèn)，在小楊教師的培訓(xùn)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，顧問(wèn)式銷售等基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，力圖盡快融入到白玫瑰這個(gè)大家庭的進(jìn)展中去，對(duì)于這個(gè)新的環(huán)境和新的事物，我有較快的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，在這個(gè)生疏的縣城里，通過(guò)王總的一切人際關(guān)系，與相關(guān)政府部門建立了良好的關(guān)系，為了更好的立足于盂縣這塊漂亮的土地上，我天天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議，以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。我無(wú)怨無(wú)悔，天天與員工努力學(xué)習(xí)，開(kāi)頭了會(huì)所的征程。目前，美容會(huì)所不斷的開(kāi)店，面向這種環(huán)境，使今年任務(wù)的完成與提升是一種考驗(yàn)，為此，我們對(duì)員工們提出今年的工作中心是“以五星級(jí)的服務(wù)為每一位至尊級(jí)的會(huì)員服務(wù)”，以服務(wù)促業(yè)績(jī)。半年來(lái)服務(wù)流程的規(guī)范，大家都不會(huì)遺忘，這一條已經(jīng)貫通到會(huì)所每個(gè)員工的腦海中，只要做得好，就會(huì)吸引顧客，自從會(huì)所開(kāi)頭試營(yíng)業(yè)，再加上白玫瑰在盂縣九年來(lái)的聲譽(yù)，一個(gè)集團(tuán)化的公司在盂縣脫穎而出，顧客愜意了，成為我們的尊貴會(huì)員，員工的臉也彌漫了喜悅。去年完成總業(yè)績(jī)***萬(wàn)，今年會(huì)所業(yè)績(jī)***萬(wàn)，分為兩組，每組每年任務(wù)指標(biāo)***萬(wàn)，每組每月***萬(wàn)，每組天天***元，按照小楊教師講的層級(jí)系統(tǒng)管理“千金重?fù)?dān)萬(wàn)人挑，人人頭上有指標(biāo)”讓每一位員工給自己定方案、目標(biāo)，針對(duì)自己手里的每一位顧客，分析透徹，要切合實(shí)際為顧客考慮，顧客所需要的產(chǎn)品會(huì)給她帶來(lái)什么樣的好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果，做到想顧客所想，想顧客所未想，肯定執(zhí)行和完成公司下達(dá)的預(yù)期工作目標(biāo)，惟獨(dú)這樣才干更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在工作中和學(xué)習(xí)中做到虛心敬慎，戒驕戒躁，對(duì)員工和顧客的良好交流，為顧客和員工營(yíng)造一個(gè)輕松開(kāi)心的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍，對(duì)于工作中的突發(fā)大事，還是做不處處事不驚，盡善盡美，我會(huì)在今后的工作中越發(fā)努力，將自己的工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

做為一個(gè)五星級(jí)會(huì)所的店長(zhǎng)，在工作中要飾演各種角色，首先是會(huì)所的代表者，店長(zhǎng)代表公司與顧客，社會(huì)有關(guān)部門建立聯(lián)系，還有就是員工，店長(zhǎng)是員工利益的代表者，是員工需要的代言人，所以店長(zhǎng)必需對(duì)會(huì)所的運(yùn)營(yíng)了如指掌，以便在實(shí)際工作中做好支配與管理，發(fā)揮最大的實(shí)效，這點(diǎn)我要向劉店好好學(xué)習(xí)。接著是會(huì)所政策的執(zhí)行者，店長(zhǎng)必需對(duì)活動(dòng)政策、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、忠實(shí)地執(zhí)行，并且擅長(zhǎng)運(yùn)用全部資源，制造利潤(rùn)。再者是店面的總指揮，支配好每位員工的工作，使顧客得到愜意貼心、人性化的服務(wù)，另外店長(zhǎng)應(yīng)具有處理各種問(wèn)題的耐心與技巧，在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調(diào)好關(guān)系。還實(shí)時(shí)應(yīng)用各種方式激勵(lì)店員保持昂揚(yáng)的工作熱烈，形成良好的工作狀態(tài)，讓大家人人都具有劇烈的使命感，責(zé)任心和進(jìn)取心，還要不斷的對(duì)員工舉行業(yè)務(wù)考核，以增進(jìn)服務(wù)水平的提升，還應(yīng)適當(dāng)授權(quán)，以此培養(yǎng)下屬的自立工作能力，并在工作過(guò)程中耐心地予以指導(dǎo)，并且還要做到對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的實(shí)時(shí)分析，找出好或不好的緣由。我們?cè)谕蹩偟膸ьI(lǐng)下，在小楊教師的協(xié)助下，我們逐步地完美了公司的制度，例如：考勤制度、衛(wèi)生制度、宿舍制度及宿舍衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)制度等。

針對(duì)會(huì)所常規(guī)工作，囫圇會(huì)所的衛(wèi)生清掃與檢查，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，及全部員工的激情，囫圇會(huì)所的服務(wù)氛圍，都要做到盡善盡美，對(duì)員工的管理，每一位員工有自立的人格，要器重她們的才能，推崇她們所做的事，鼓勵(lì)她們的工作心情，還要確的確實(shí)知道每一位員工一天標(biāo)準(zhǔn)的工作量，避開(kāi)強(qiáng)迫過(guò)度的工作，針對(duì)這一點(diǎn)，我們適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)了倒班時(shí)光，還要激勵(lì)每一位員工了解美容院對(duì)她們的期望，并且要讓每一位員工了解如何適應(yīng)環(huán)境，完成當(dāng)日業(yè)績(jī)要嘉獎(jiǎng)她們，未完成要鼓舞她們，引發(fā)她們，假如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，鼓舞又不生效時(shí)，快速實(shí)行懲戒行動(dòng)，防范惰性和不守紀(jì)律風(fēng)氣的發(fā)生和擴(kuò)散。征求員工改進(jìn)服務(wù)看法，給每個(gè)員工交新的工作時(shí)，要賦予員工信念，培養(yǎng)對(duì)專業(yè)技能的榮譽(yù)感，要合理支配員工工作方案，才不至于發(fā)生勞逸不均的失調(diào)情形，我們的工作辦法還要不斷的改進(jìn)。對(duì)員工的關(guān)懷，相信將是人才“精髓”。一個(gè)勝利的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)了解員工的需求，包括經(jīng)濟(jì)、自我絕對(duì)、能力認(rèn)同三個(gè)方面，其中又以經(jīng)濟(jì)方面最直接影響到工作的情況，如能滿足員工這些需求，員工在無(wú)后顧之憂的狀況下，必能全力以赴。我想針對(duì)店里一般話而言，我清晰的知道一般話的訓(xùn)練難度是很大的，但我不會(huì)灰心，從一開(kāi)頭員工與員工之間的交流都說(shuō)不好，直到員工和顧客之間的交流也同樣用一般話，我已很激動(dòng)，我在我的帶領(lǐng)下，在全體員工齊心協(xié)力下，在將來(lái)的一年里，要求會(huì)所全部員工都能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，講一口標(biāo)準(zhǔn)流利的一般話，與顧客交流，溝通，并且達(dá)成銷售，并且還可以讓每一位到店的顧客感覺(jué)到這里的服務(wù)人員都是外聘的美容師，或是感覺(jué)去外地大店的感覺(jué)。公司的小事再小也是事件，個(gè)人的事情在打也是小事。一切以公司為載體，一切以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，一切為完成工作目標(biāo)為目的，我要帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)，緊跟王總的步子，遺憾完成工作指標(biāo)。我想每一個(gè)人工作的目的是為了賺錢，但是首先要公司賺到錢，個(gè)人就不會(huì)賺不到錢的，我的工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工制造一個(gè)輕松開(kāi)心的工作氛圍，必定每個(gè)員工就有一個(gè)好的情緒服務(wù)于每一位顧客，惟獨(dú)這樣才干遺憾完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。

利用這次競(jìng)聘，我越發(fā)客觀的看到了自己崗位的重要性和自身不足，與此同時(shí)也是我對(duì)前段時(shí)光工作的一個(gè)很好的總結(jié)。在今后工作中，我要做到常常反思和審視自己，不斷提升自身能力和素養(yǎng)，以適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要。還要時(shí)時(shí)告誡自己，要想在美容行業(yè)立得住腳，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)，要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題，并且準(zhǔn)時(shí)解決，做員工的.榜樣，指導(dǎo)員工精彩的完成各項(xiàng)工作，不斷激勵(lì)做大家的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激活員工的工作熱烈，逐步從專業(yè)入手，帶領(lǐng)我的左膀右臂一條腿及大家，緊跟王總的步子，努力完成好公司全部的工作任務(wù)，為白玫瑰美妙的明天加油！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，顏色的家人們大家早上好；

我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先謝謝公司給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了更深的了解，也感悟到了無(wú)數(shù)。在顏色這個(gè)大家庭中，店長(zhǎng)的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)的氛圍讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提升自身素養(yǎng)，以及管理能力。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這次既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，面向挑戰(zhàn)我必需去打敗它。所以我選澤競(jìng)聘店長(zhǎng)一職。

面向這次競(jìng)選，要從自我轉(zhuǎn)變和自我提高做起，要做好一個(gè)店長(zhǎng)首先要知道一個(gè)店長(zhǎng)的價(jià)值和使命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機(jī)合作的戰(zhàn)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提高銷售，怎樣增加銷售技巧”為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，我認(rèn)為要成為一名店長(zhǎng)我要做到一下幾點(diǎn)：。

加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的溝通，后期對(duì)顧客的服務(wù)，真正做到體悟式銷售的宗旨。在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷售技巧，把握和堆積大量的銷售學(xué)問(wèn)和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實(shí)踐中求長(zhǎng)進(jìn)，在長(zhǎng)進(jìn)中求銷售。

我會(huì)努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與同事的交流，以便把握更多的銷售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是勝利銷售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。

搞好公司與商場(chǎng)和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上浮現(xiàn)的沖突，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)的聽(tīng)從能力和執(zhí)行能力，增加與員工的銷售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)溝通，相互交流。在公司與商場(chǎng)間我會(huì)做到在聽(tīng)從公司制度要求的同時(shí)也會(huì)聽(tīng)從商場(chǎng)的管理，更好的提高銷售數(shù)量。

假如我成為一名店長(zhǎng)，我會(huì)讓全店的銷售思想統(tǒng)一，以公司提出的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，按照公司的經(jīng)營(yíng)理念，商品的促銷和人員管理，以及商場(chǎng)的制度等全面綻開(kāi)工作，按照公司總部的要求，隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場(chǎng)之間的交流協(xié)調(diào)，落實(shí)好工作制度。

銷售終端的直接管理者是店長(zhǎng)，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長(zhǎng)的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長(zhǎng)的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會(huì)以這種責(zé)任和壓力為提高銷售能力的源泉，我會(huì)以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過(guò)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力氣。希翼公司能給我這次機(jī)會(huì)，假如不勝利的話我也不會(huì)泄氣，我會(huì)越發(fā)努力。

我的演講到此結(jié)束感謝大家

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇3

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，我謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個(gè)藏匿公正的電信客戶經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)機(jī)會(huì)。

我認(rèn)為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)，應(yīng)具備以下幾個(gè)要素：

1、熱愛(ài)電信事業(yè)，有劇烈的工作責(zé)任心；

2、具備一定的學(xué)歷，有較長(zhǎng)的管理工作閱歷；

3、認(rèn)識(shí)電信業(yè)務(wù)流程；

4、良好的心理素養(yǎng)和較強(qiáng)的語(yǔ)言交流能力；

5、具有較強(qiáng)的人員管理能力。

從我15年的工作經(jīng)受來(lái)看，以上五點(diǎn)我已基本具備。固然店長(zhǎng)的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任文湖營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)一職，我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營(yíng)業(yè)廳的整體運(yùn)行狀況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)、各種資料的完美、各種記錄的健全狀況。第二要對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工要有基本熟悉，初步了解每個(gè)人的性格、工作辦法、家庭成員等，做到心中有數(shù)，才干有些放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起崗位職責(zé)，確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。我的主意是：

一、完美崗位職責(zé)，合理舉行人員調(diào)配。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提高服務(wù)品質(zhì)。

三、完美前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高電信人員素養(yǎng)。

五、不斷完美后端管控制度，確保平安生產(chǎn)。

這些主意，還不充分，還不完美，真正實(shí)施起來(lái)絕對(duì)會(huì)碰到無(wú)數(shù)困難。但我熱愛(ài)電信值班經(jīng)理競(jìng)聘，有劇烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下，我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完美它。

假如營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認(rèn)可我的構(gòu)想，認(rèn)可我的工作能力，請(qǐng)選我吧！我一定會(huì)使文湖營(yíng)業(yè)廳的工作更上層樓，為電信進(jìn)展再添新磚！

我的競(jìng)聘上崗演講完畢，感謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇4

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

今日，本人懷著非常感動(dòng)的情緒參與崗位競(jìng)聘。之所以感動(dòng)，一個(gè)很重要的緣由就是參與工作這些年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心關(guān)心和誠(chéng)摯協(xié)助下，本人從一個(gè)初出校門、毫無(wú)工作閱歷可言的"門外漢"，逐步與囫圇集體互相融合，漸漸成長(zhǎng)起來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，本人更多的看到各位領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮，各位同志的默默奉獻(xiàn)。從大家身上，本人學(xué)到了無(wú)數(shù)可貴的品質(zhì)和做人的原則，這些都將對(duì)本人人生歷程產(chǎn)生巨大的教益和深刻的啟迪。假如說(shuō)在過(guò)去的工作中取得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴成果的話，這徹低得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和相信，得益于各位同事的支持協(xié)助，這一點(diǎn)本人將牢記在心、激動(dòng)終生，并努力使之轉(zhuǎn)化為制造新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展的精神動(dòng)力。

經(jīng)過(guò)沉思熟慮和慎重挑選，這次本人競(jìng)聘的職位是xx聯(lián)通公司營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)。

首先，談一談對(duì)這個(gè)崗位的熟悉。xx聯(lián)通公司成立以來(lái)，用戶總量不斷增強(qiáng)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、功能不斷增加，人氣指數(shù)不斷攀升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷擴(kuò)大。取得這樣的驕人成果，是市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、縣公司全體同仁共同努力、協(xié)調(diào)運(yùn)作的結(jié)果。作為一名營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)著宣揚(yáng)公司經(jīng)營(yíng)理念、出示公司品嘗與形象的重要職責(zé)。"客戶第一、誠(chéng)信至上"的服務(wù)理念是基本工作原則，15項(xiàng)崗位職責(zé)是詳細(xì)行為規(guī)范。本人深知，這個(gè)崗位既是企業(yè)窗口，又是與用戶交流的橋梁、既是出示企業(yè)風(fēng)采的平臺(tái)，又是用實(shí)際行動(dòng)詮釋個(gè)人價(jià)值的特別崗位。這個(gè)崗位，對(duì)個(gè)人能力和素養(yǎng)要求都十分高。本人深知，這個(gè)崗位除了肩負(fù)著15項(xiàng)職責(zé)外，還充當(dāng)營(yíng)業(yè)廳工作的管理者、決策者，任務(wù)的制定者、執(zhí)行者，營(yíng)業(yè)人員工作的督導(dǎo)者、考核者，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)者等角色，擔(dān)子很重，責(zé)任很大，這一點(diǎn)本人十分清晰，但是本人有決心、有信念在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們的協(xié)助和支持下，盡職盡責(zé)，努力工作，把工作抓細(xì)、做好。

第二，談一談自身具備的優(yōu)勢(shì)。參與營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘，主要考慮自己基本具備任職資歷要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢(shì)。

第一，談一談今后工作努力方向。為了更好地適應(yīng)崗位要求，不斷開(kāi)辟工作新業(yè)績(jī)，本人將在以下三方面重點(diǎn)施力。一是立足本職，發(fā)揮作用。本人會(huì)全力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展，堅(jiān)定維護(hù)公司利益，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，努力完成公司所分配的工作任務(wù)、指標(biāo)；加強(qiáng)與公司內(nèi)其它部門的交流與協(xié)調(diào)，提升公司整體"戰(zhàn)爭(zhēng)力"；凡事走在前、做在先，當(dāng)先鋒，做表率，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)員工開(kāi)展工作，努力提升營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)水平、運(yùn)營(yíng)水平；仔細(xì)負(fù)責(zé)地帶好新員工，保證新員工在最短的時(shí)光內(nèi)把握各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能操作，適應(yīng)崗位要求。二是求真務(wù)實(shí)，服務(wù)大局。本人會(huì)始終以聽(tīng)從、服務(wù)聯(lián)通公司進(jìn)展大局為中心，把個(gè)人的成長(zhǎng)融入進(jìn)展大局，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)定擁戴公司的科學(xué)決策，不遺余力地抓好工作推動(dòng)和落實(shí)；努力做好份內(nèi)工作，勤交流，常匯報(bào)，樂(lè)觀提出開(kāi)展業(yè)務(wù)的建設(shè)性看法和建議；與營(yíng)業(yè)廳的同志一道，共學(xué)生習(xí)，共同長(zhǎng)進(jìn)，努力擦亮公司的"窗口"。三是維護(hù)團(tuán)結(jié)，注意形象。把維護(hù)團(tuán)結(jié)作為修身立事的根本，等距離進(jìn)展與領(lǐng)導(dǎo)和同