![醫(yī)院藥事工作總結_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/f9f981f37da166857a6fbc52fc6d6566/f9f981f37da166857a6fbc52fc6d65661.gif)
![醫(yī)院藥事工作總結_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/f9f981f37da166857a6fbc52fc6d6566/f9f981f37da166857a6fbc52fc6d65662.gif)
![醫(yī)院藥事工作總結_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/f9f981f37da166857a6fbc52fc6d6566/f9f981f37da166857a6fbc52fc6d65663.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)院藥事工作總結醫(yī)院藥事工作總結一、工作目標和任務本次藥事工作的主要目標是保障醫(yī)院的用藥安全,保證醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化藥事管理體系。針對近年來藥事工作中出現(xiàn)的問題和存在的不足,我們提出了以下幾個任務:1.建立規(guī)范的藥品進貨、收發(fā)、保管、銷售等流程。2.加強藥品使用環(huán)節(jié)的管理,合理規(guī)范用藥,杜絕濫用藥品現(xiàn)象。3.提高藥師和臨床醫(yī)生的藥物知識水平,加強藥品監(jiān)管力度。4.完善藥事工作體系,創(chuàng)新管理模式,提高服務效率。二、工作進展和完成情況經(jīng)過團隊全員的共同努力,本次藥事工作任務順利完成,下面是我們?nèi)〉玫闹饕晒?.制定了全新的藥事管理體系,建立規(guī)范的藥品進貨、收發(fā)、保管、銷售等流程,從源頭保證了醫(yī)院用藥安全。2.組織開展了多場知識培訓,提高了藥師和臨床醫(yī)生的藥物知識水平。遠程診療、在線咨詢等服務平臺的推出,也為患者提供了更為便利的藥物咨詢服務,達到了保障患者用藥安全的目的。3.針對醫(yī)院藥事工作中出現(xiàn)的濫用藥物、過期藥物、私自改用藥品等現(xiàn)象,團隊成員加強了監(jiān)管力度,實現(xiàn)了藥品管理的全程全方位監(jiān)督和控制。4.優(yōu)化了藥事服務工作模式,加大對臨床醫(yī)生和患者的服務力度,增強了醫(yī)院的綜合競爭力和口碑。三、工作難點及問題在完成任務的過程中,我們也遇到了一些工作難點和存在問題,如下:1.目前醫(yī)療行業(yè)藥品需求量日益增長,藥品的供給和價格是我們當前工作面臨的主要難點。2.部分藥師專業(yè)技能水平的不足,有的還存在工作積極性不足、輕視工作的現(xiàn)象。3.前期缺乏詳實的調(diào)研和分析,對工作的推進并沒有考慮到患者的用藥體驗和感受。四、工作質(zhì)量和壓力整個工作過程中,我們的工作質(zhì)量處于較好水平。出現(xiàn)問題時,我們立即組織力量進行研究和解決,保證了工作質(zhì)量和進展。但是,隨著醫(yī)療改革的深入,醫(yī)診壓力正在逐漸增大,對藥事人員的要求也越來越高,藥事人員需承受著較大的工作壓力。五、工作經(jīng)驗和教訓1.加強組織協(xié)調(diào)能力。組織全員完成此次工作任務,充分發(fā)揚團隊合作精神。2.提高工作主動性和積極性。需要充分珍惜時間,并注意時間效率。3.抓好溝通和協(xié)作。溝通是開展工作和解決問題的重要功能,藥事管理人員應該抓好溝通和協(xié)作。六、工作規(guī)劃和展望針對目前工作存在的問題,我們將提出以下工作規(guī)劃:1.利用網(wǎng)絡將醫(yī)師資源、藥師資源整合使用,為患者提供更便捷、優(yōu)質(zhì)的服務。2.加強藥學專業(yè)知識的學習和更新,增強藥事管理人員專業(yè)能力和執(zhí)行能力。3.對自身的管理模式和工作手段不斷創(chuàng)新和研究,以適應不斷變化的醫(yī)藥環(huán)境。4.維護藥物安全、降低用藥成本是我們未來的方向,我們會集聚優(yōu)秀的團隊,作出諸多探索和嘗試,為臨床醫(yī)生和患者提供更好的服務。最后,感謝所有工作人員的辛勤努力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4000噸年無機碘化物生產(chǎn)項目可行性研究報告寫作模板-申批備案
- 2025年全球及中國3-氨基苯磺酸行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球噪聲緩解系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國膀胱沖洗器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球多層雙向穿梭車行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球斗提機畚斗行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球汽車雙面膠帶行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球單立柱電動堆垛機行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球柔印機網(wǎng)紋輥行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球3-溴-4-氟苯甲酸行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 重大事故隱患判定標準與相關事故案例培訓課件
- 服裝標準流水生產(chǎn)線
- 2024年內(nèi)蒙古電力集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 保潔服務品質(zhì)履約評估報告
- 火龍罐綜合灸療法
- 紅色中國風西安旅游PPT模板
- 皮內(nèi)注射技術操作考核評分標準
- 個人借條電子版模板
- 工業(yè)企業(yè)電源快速切換裝置設計配置導則
- GB/T 1094.1-2013電力變壓器第1部分:總則
- 胸外科診療指南和操作規(guī)范
評論
0/150
提交評論