商業(yè)計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)版本

商計(jì)書準(zhǔn)本第部：司景設(shè)背公定第部：司況股結(jié)與收本股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)收資本有注資公司名稱：注冊(cè)時(shí)間：注冊(cè)地點(diǎn)：注冊(cè)資金：法人代表：總經(jīng)理：經(jīng)營范圍：決管組結(jié)公主人簡決人董事長：董事總經(jīng)理：董事：董事：董事：名譽(yù)董事：名譽(yù)董事：監(jiān)事：主管人公業(yè)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)市場開擴(kuò)1/8

產(chǎn)品銷售和服務(wù)財(cái)務(wù)管理第部：業(yè)析告公所產(chǎn)的濟(jì)會(huì)價(jià)公的場位市潛分主打XX市市場容量分析市場發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)市場準(zhǔn)入分析公技資和發(fā)體所應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)及輔助技術(shù)軟件技術(shù)：硬件技術(shù)：相應(yīng)技術(shù)與國內(nèi)外同業(yè)之比較所應(yīng)用技術(shù)的成熟性分析技術(shù)開發(fā)團(tuán)體的素質(zhì)及結(jié)構(gòu)分析技術(shù)人力資源的穩(wěn)定性分析技術(shù)開發(fā)能力的后續(xù)支持與創(chuàng)新潛力分析公產(chǎn)主要產(chǎn)品表產(chǎn)品名稱

產(chǎn)品性質(zhì)

備注2/8

主要產(chǎn)品介紹解方案XXXXX主要產(chǎn)品市場分析XXXX的主市場XXXX用戶場產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析的場競爭優(yōu)勢和與競爭對(duì)手的比較技術(shù)上：政策上：產(chǎn)品價(jià)格上：產(chǎn)品服務(wù)上：目企財(cái)狀公司2001年?duì)I況年---2003年銷售入測分析依據(jù)年--2003年售收入預(yù)測2001年

2002年

2003年數(shù)

收

數(shù)

收

數(shù)

收服務(wù)產(chǎn)品軟件產(chǎn)品3/8

硬件產(chǎn)品銷售收入合計(jì)未來五年的成本預(yù)測元

金額單位：萬年份

2001年

2002年

2003年

工程

第年

第年

第年

第年

第年銷售成本銷售費(fèi)用銷售稅金管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)未來五年的利潤預(yù)測表：

金額單位：萬元年份

年

2002年

年

工程

第年

第年

第年

第年

第年一銷收減：成本及稅金二、銷利減：管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三營利減：所得稅四凈潤未來五年的現(xiàn)金流量表：現(xiàn)流表4/8

工投資限

第年

第年

第年

第年

第年投年2001

2002年

2003年

2004年

2005年一經(jīng)活產(chǎn)的金量銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金收到的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)留小購買商品接受勞務(wù)支付現(xiàn)金支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金支付的稅款支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)流小經(jīng)活產(chǎn)的金量額二投活產(chǎn)的金量處置固定資產(chǎn)其它長期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金凈額收到的其它與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)流小投活產(chǎn)的金量額三籌活產(chǎn)的金量吸權(quán)性資收的金發(fā)行債卷所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)流小償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金發(fā)生籌資費(fèi)用所支付的現(xiàn)金分配股利或利潤所支付的現(xiàn)金償還利息所支付的現(xiàn)金所支付的現(xiàn)金現(xiàn)流小籌活產(chǎn)的金量額四現(xiàn)及金價(jià)凈加投資收益預(yù)測表：投資年限

投第年

投第年

投第年

投第年

投第年投資年份年

2002年

2003年

指標(biāo)經(jīng)凈潤可配潤80%累值敏性析以投資第二年（2002年為基準(zhǔn)年計(jì)算5/8

銷售收入分別下降5%，10%對(duì)利潤的影響2002年經(jīng)指標(biāo)變動(dòng)銷售收

銷售成

銷售利潤

管理費(fèi)

財(cái)務(wù)費(fèi)用

營業(yè)利潤

所得稅

凈利潤入

本

用1、正常銷售收入2、銷售收入下降5%3、銷售收入下降10%在銷售收入下降，成本不變，費(fèi)用不便的情況下，利潤變化情況如下圖所示：9000.007000.005000.003000.001000.00銷收

銷成

銷利

管費(fèi)

財(cái)費(fèi)

營利

所稅

凈潤

-1000.00成本分別上升5%，10%對(duì)潤的影響2002年經(jīng)指標(biāo)變動(dòng)銷售收

銷售成

銷售利潤

管理費(fèi)

財(cái)務(wù)費(fèi)用

營業(yè)利潤

所得稅

凈利潤入

本

用1、正常銷售成本2、銷售成本上升5%3、銷售成本上升10%在銷售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用上升，銷售收入不變的情況下，利潤變化如下圖：18000.0016000.0014000.0012000.0010000.008000.006000.004000.002000.00銷收

銷成

銷利

管費(fèi)

財(cái)費(fèi)

營利

所稅

凈潤

0.003、銷售收入與成本同時(shí)下降、升10%利潤的影響年濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)

銷售收

銷售成

銷售利潤

管理費(fèi)

財(cái)務(wù)費(fèi)用

營業(yè)利潤

所得稅

凈利潤6/8

入

本

用1、正常銷售收入成本與成本支出2、銷售收入下降10%成本上升10%3、銷售成本上升綜合評(píng)價(jià)：1、正常銷售收入與成本支出

2、銷售收下降5%成本上升18000.0016000.0014000.0012000.0010000.008000.006000.004000.002000.00

0.00綜評(píng)：售收入的下降及銷售成本的上升對(duì)利潤的影響不大，見企業(yè)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)能力。在測算收入與成本問題上，盡量考慮了收入的最低限及成本的最大化，因此對(duì)銷售利潤率的測算是比較保守的。經(jīng)風(fēng)與策析市場風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)營銷風(fēng)險(xiǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)公三發(fā)規(guī)總體發(fā)展目標(biāo)依托現(xiàn)有的技術(shù)、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品理念、以技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、人才開發(fā)等戰(zhàn)略來完善系列產(chǎn)品、擴(kuò)大市場占有率，選定業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)XXXX、、為相互利益的參與者，繼續(xù)鞏固和發(fā)展XXXXXXXX業(yè)三年內(nèi)基本形成以XXXXXX為頭，XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等圍支持互動(dòng)的多角化經(jīng)營格局，力爭三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤4000萬元，凈資產(chǎn)達(dá)1億元平均凈資產(chǎn)收益率不低于，到2002年，成為中國IT行業(yè)專業(yè)公司的前十名。7/8

公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃公司市場營銷發(fā)展規(guī)劃：完善現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷渠道。X具體營銷目標(biāo)公司內(nèi)部管理發(fā)展規(guī)劃公司外部擴(kuò)張規(guī)劃公司未來記念資金使用計(jì)劃概算

單位：萬元固定資產(chǎn)投入產(chǎn)品