2023年某師范學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則_第1頁(yè)
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某師范學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則資訊時(shí)代日新月異,辦公會(huì),議事,校長(zhǎng),規(guī)章相關(guān)內(nèi)容及其相關(guān)寫作格式也越來(lái)越被關(guān)注,以下是我整理的某師范學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)章,歡迎閱讀,如對(duì)您有所關(guān)心您可保藏必用。

篇1:某師范學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)章

z師范學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)章

為提高會(huì)議質(zhì)量和議事效率,保證行政決策的民主、規(guī)范、科學(xué),依據(jù)《中華人民共和國(guó)高等教育法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨一般高等學(xué)校基層組織工作條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《z師范學(xué)院章程》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況,制定本規(guī)章。

第一條z師范學(xué)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)為學(xué)校的法定代表人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、科研和其它行政管理工作。

其次條校長(zhǎng)辦公會(huì)是討論打算學(xué)校行政重要工作的會(huì)議制度。討論確定由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的行政管理工作。討論打算落實(shí)黨委常委會(huì)決議的有關(guān)工作的實(shí)施看法和措施,醞釀提交黨委常委會(huì)爭(zhēng)論的行政工作中的重要問題和重要事項(xiàng)的方案。

第三條校長(zhǎng)辦公會(huì)由校長(zhǎng)召集并主持。校長(zhǎng)因故不能出席,可托付其他校領(lǐng)導(dǎo)召集并主持。會(huì)議組成人員為校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及其他校領(lǐng)導(dǎo),校辦主任列席會(huì)議。

第四條校長(zhǎng)辦公會(huì)原則上每周召開一次,時(shí)間一般定于周五上午。必要時(shí),校長(zhǎng)可臨時(shí)召開校長(zhǎng)辦公會(huì)。

第五條議事范圍

1、傳達(dá)上級(jí)關(guān)于教育改革和進(jìn)展以及行政工作的重要文件或會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校狀況討論、爭(zhēng)論貫徹措施。

2、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)溝通通報(bào)各自工作狀況、信息及需要共同討論的事項(xiàng)。

3、審定學(xué)科建設(shè)與進(jìn)展規(guī)劃、專業(yè)設(shè)置、學(xué)位授予點(diǎn)的增設(shè)與調(diào)整以及科研工作中的重大事項(xiàng)。

4、爭(zhēng)論各項(xiàng)改革實(shí)施方案和重要的經(jīng)費(fèi)安排政策。

5、審定學(xué)校重大規(guī)章制度,打算重大嘉獎(jiǎng)與處分。

6、審議師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、教職工收入安排制度改革方案、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方案、人才引進(jìn)和培育方案,審批學(xué)校人事調(diào)配工作中規(guī)定須報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的引進(jìn)人才報(bào)告。

7、審定學(xué)校年度招生方案,同學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

8、擬定學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算方案,學(xué)校貸款方案。

9、審議學(xué)?;ǚ桨讣爸卮蟮男藿ǜ脑旆桨?。

10、擬定學(xué)校土地、房屋、設(shè)施等重要資源的安排、使用與調(diào)整的方案。

11、打算涉及校譽(yù)或觀瞻的重大事項(xiàng),學(xué)校榮譽(yù)職位及稱號(hào)的授予。

12、審議學(xué)校對(duì)外的重大合作事項(xiàng)。

13、打算學(xué)校的校歷支配、重大活動(dòng)和慶典的支配。

14、審定以學(xué)校行政名義發(fā)布的涉及學(xué)校行政工作全局的政策性文件以及以學(xué)校行政名義上報(bào)主管部門的重要文件、報(bào)告和請(qǐng)示。

15、審定開展與國(guó)(境)外高等學(xué)校之間的合作溝通。

16、其它必需提交校長(zhǎng)辦公會(huì)爭(zhēng)論打算的事項(xiàng)。

第六條校長(zhǎng)辦公會(huì)議題的征集和確定

凡各學(xué)院、各職能部門和分管校領(lǐng)導(dǎo)在各自職權(quán)范圍內(nèi)可以打算或協(xié)調(diào)解決的問題,不列為會(huì)議議題。

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1、機(jī)關(guān)各職能部門若要提出校長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,需要征得相關(guān)職能部門的會(huì)簽或看法,報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)批閱同意后,向校長(zhǎng)辦公室正式提出爭(zhēng)論議題。

2、全部議題的草擬必需嚴(yán)厲?仔細(xì),不能涂改,構(gòu)件必需完備。議題內(nèi)容的表述和審核由提交部門負(fù)責(zé)人把關(guān),必需加蓋部門公章,由分管校領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。相關(guān)職能部門的會(huì)簽看法表述要清晰明白,不能模棱兩可。

3、校長(zhǎng)辦公室主任負(fù)責(zé)議題的匯總、協(xié)調(diào),并呈報(bào)校長(zhǎng)批閱。議題提交校長(zhǎng)辦公室后,原則上不能改動(dòng)。

4、校長(zhǎng)辦公室提前書面通知與會(huì)人員,同時(shí)送交會(huì)議議題、日程和有關(guān)材料。未按程序提出或臨時(shí)動(dòng)議的,校長(zhǎng)辦公會(huì)原則上不爭(zhēng)論。

第七條校長(zhǎng)辦公會(huì)議題爭(zhēng)論時(shí)先由提出議題的分管校領(lǐng)導(dǎo)或列席會(huì)議的職能部門負(fù)責(zé)人報(bào)告狀況,并提出解決問題的建議方案。在充分爭(zhēng)論的基礎(chǔ)上,形成會(huì)議決議。

第八條校長(zhǎng)辦公會(huì)做出的打算各部門必需堅(jiān)決執(zhí)行。會(huì)議決議由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)督辦。在的確遇到新狀況、新問題,不相宜或不行能按決議或打算執(zhí)行時(shí),一般應(yīng)由主要執(zhí)行部門的分管校領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)復(fù)議。緊急狀況需臨時(shí)調(diào)整原決議,可由校長(zhǎng)征求辦公會(huì)成員看法后進(jìn)行調(diào)整,但應(yīng)在下次校長(zhǎng)辦公會(huì)上予以通報(bào)。

第九條校長(zhǎng)辦公會(huì)的紀(jì)律

1、校長(zhǎng)辦公會(huì)是學(xué)校的重要工作例會(huì),會(huì)議組成人員應(yīng)根據(jù)要求做好預(yù)備,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。因特別緣由不能與會(huì),應(yīng)事先向校長(zhǎng)辦公室說(shuō)明理由,并征得校長(zhǎng)同意。其他需要出席的人員依據(jù)爭(zhēng)論的議題需要由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)另行通知。

2、與會(huì)人員在會(huì)上發(fā)表的各種看法以及決議事項(xiàng)的詳細(xì)過程,除會(huì)議主持人授權(quán)傳達(dá)者外,其他與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,不得泄露會(huì)議議決狀況。

第十條校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)明確專人做好會(huì)議記錄,編發(fā)會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)文件,專題歸檔備查等工作。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)校辦主任審核、校長(zhǎng)簽發(fā)后發(fā)給會(huì)議組成人員。議題決議以批復(fù)的形式發(fā)給相關(guān)部門。

第十一條本議事規(guī)章由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

篇2:一中行政辦公會(huì)議制度

沂臨一中行政辦公會(huì)議制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校全局工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持依法辦學(xué),依法行政,提高學(xué)校辦學(xué)力量,促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè),依據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定本制度。

一、與會(huì)人員

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部。其他與會(huì)人員視會(huì)議內(nèi)容確定。

二、會(huì)議程序

1.行政辦公會(huì)議實(shí)行定期制,依據(jù)學(xué)校方案、工作部署和推動(dòng)狀況敏捷支配。會(huì)前,由辦公室將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及主要內(nèi)容通知與會(huì)人員。

2.各處室、班級(jí)凡需要提交行政辦公辦公會(huì)議討論、打算的問題,應(yīng)提前將提交問題形成書面材料,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后形成議題,交辦公室列入會(huì)議議程。

3.行政辦公會(huì)議由校長(zhǎng)主持,也可托付其他領(lǐng)導(dǎo)主持。辦公室負(fù)責(zé)人以書面或口頭形式逐一提出需要討論、打算或通報(bào)的議題,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)或處室、班級(jí)負(fù)責(zé)人介紹有關(guān)狀況,由大會(huì)對(duì)議題進(jìn)行討論、爭(zhēng)論、打算。

三、會(huì)議紀(jì)律

1.與會(huì)人員要按時(shí)出席會(huì)議,由辦公室嚴(yán)格考勤。確因特別狀況不能參與會(huì)議的,向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室請(qǐng)假。

2.會(huì)議期間,與會(huì)人員自覺維護(hù)會(huì)議紀(jì)律,不得談?wù)撆c議題無(wú)關(guān)的話題,一般狀況下不外出會(huì)客,關(guān)閉通訊工具,集中精力、集中時(shí)間討論爭(zhēng)論問題。

3.嚴(yán)守會(huì)議隱秘。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的講話、插話、會(huì)議打算等,涉及機(jī)密或會(huì)議未做出打算暫需保密的,與會(huì)人員不得傳播和集中。

四、會(huì)議議題

1.傳達(dá)、學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)、上級(jí)重要指示打算,討論貫徹落實(shí)措施。

2.爭(zhēng)論落實(shí)校學(xué)校黨委打算的重大問題的實(shí)施看法和詳細(xì)措施。

3.爭(zhēng)論、打算學(xué)校向上級(jí)部門的重要請(qǐng)示、報(bào)告。

4.討論學(xué)校年度工作方案的實(shí)施、學(xué)期工作支配。

5.組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)、教科研活動(dòng),制定和實(shí)施老師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃等。

6.爭(zhēng)論落實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展"教書育人、管理育人、服務(wù)育人'活動(dòng)等。

7.爭(zhēng)論、打算實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)項(xiàng)目,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督。

8.聽取、審議各處室、班級(jí)重要工作匯報(bào),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門重要工作的組織、實(shí)施。

9.爭(zhēng)論、處理教代會(huì)提出的有關(guān)提案,討論關(guān)系師生員工切身利益的重大問題。

10.處理、打算學(xué)校日常工作中需要爭(zhēng)論的重大問題,通報(bào)學(xué)校有關(guān)工作狀況。

五、會(huì)議記錄

由辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄內(nèi)容為與會(huì)人員、會(huì)議議題、與會(huì)人員發(fā)言內(nèi)容和作出的打算等,重要事宜應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)有關(guān)部門或人員。

六、會(huì)議落實(shí)

1.有必要形成會(huì)議紀(jì)要時(shí),辦公室負(fù)責(zé)在會(huì)后兩日內(nèi)整理出《行政辦公會(huì)議紀(jì)要》,由該次會(huì)議主持人審定后,在三日內(nèi)送參與辦公會(huì)全體成員和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。

2.會(huì)后,辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)會(huì)議打算,與有關(guān)處室、班級(jí)聯(lián)系,對(duì)落實(shí)打算的工作進(jìn)行督促,并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問題。

3.有關(guān)行政辦公會(huì)議的全部文件,包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要,要妥當(dāng)保存。

篇3:師范學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

師范學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

為了進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際狀況,特制定本制度。

一、總則

1、校長(zhǎng)辦公會(huì)議是討論、審議、打算學(xué)校行政工作方面重要問題的會(huì)議。

2、校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)召集并主持。

3、校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)、書記、副校長(zhǎng)、副書記等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與,辦公室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄

二、會(huì)議的主要內(nèi)容

1、傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示、文件、會(huì)議精神。

2、就學(xué)校重大問題和重大事項(xiàng)擬訂工作方案和處理看法。

3、討論打算學(xué)校日常行政工作中的重要問題。

4、審議學(xué)校行政規(guī)章制度。

5、聽取各行政職能部門的工作匯報(bào)。

6、討論打算一般行政獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

7、爭(zhēng)論、打算校長(zhǎng)認(rèn)為需要討論的其他問題。

三、會(huì)議議題的提出與確定

1、校長(zhǎng)辦公會(huì)議的議題一般由校領(lǐng)導(dǎo)提出,經(jīng)辦公室匯總,由校長(zhǎng)審定。

2、學(xué)校一般行政工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理,重要事項(xiàng)向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后處理。提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的議題應(yīng)確有必要。

3、牽涉多個(gè)部門的議題,辦公室可協(xié)作主辦部門一起協(xié)調(diào),特殊重要或簡(jiǎn)單的事務(wù)請(qǐng)分管校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),經(jīng)協(xié)調(diào)并取得基本全都看法后,方能提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。

4、對(duì)需在校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論打算的問題,主辦部門應(yīng)在充分調(diào)查討論的基礎(chǔ)上,提出明確、詳細(xì)、可行的方案,送分管領(lǐng)導(dǎo)審定,有的問題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供比較的方案。涉及面廣的重要事項(xiàng),應(yīng)在會(huì)前征求有關(guān)方面的看法,必要時(shí)應(yīng)召開專題會(huì)議進(jìn)行討論、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)性強(qiáng)的重要事項(xiàng),應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、評(píng)估,提出可行性報(bào)告。

5、涉及重大問題的議題,會(huì)前主辦部門除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外,還應(yīng)向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并征得其原則同意。

6、規(guī)章制度類的議題,應(yīng)先送辦公室進(jìn)行文字整理,再提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。

7、須進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間預(yù)備的議題,可提前提出作為預(yù)備議題,以便校領(lǐng)導(dǎo)了解有關(guān)狀況,加強(qiáng)協(xié)調(diào),為會(huì)議順當(dāng)作出打算制造條件。

8、提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的議題,主辦單位除應(yīng)備妥有關(guān)材料、文件外,還應(yīng)對(duì)議題作出簡(jiǎn)要書面說(shuō)明,其內(nèi)容主要包括議題背景思路、政策依據(jù)、需要會(huì)議討論打算的問題等。會(huì)議一般不討論臨時(shí)動(dòng)議。

9、已確定在校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的議題,先由議題主辦單位預(yù)備好議題材料、說(shuō)明、方案,并在會(huì)議召開前3天送辦公室,辦公室將有關(guān)材料匯總整理后于會(huì)前2天分送與會(huì)成員,以便與會(huì)人員提前了解會(huì)議內(nèi)容,做好發(fā)表看法的預(yù)備。

四、議決的做出和執(zhí)行

1、校長(zhǎng)辦公會(huì)討論打算問題,應(yīng)充分發(fā)表看法,努力使熟悉達(dá)到全都,在此基礎(chǔ)上,由校長(zhǎng)作出打算。會(huì)議就議題進(jìn)行討論、作出打算,分管校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)。對(duì)聽取狀況匯報(bào)類議題,可依據(jù)需要提出指導(dǎo)性看法和要求,必要時(shí)再提交會(huì)議討論。

2、校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論打算的事項(xiàng),由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行記錄并形成會(huì)議紀(jì)要,由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門執(zhí)行或行文下發(fā)。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)維護(hù)和執(zhí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)議作出的打算。校長(zhǎng)辦公會(huì)議打算的事項(xiàng),要明確責(zé)任單位和責(zé)任人,有關(guān)負(fù)責(zé)人要和單位應(yīng)樂觀協(xié)作,通力協(xié)作,實(shí)行切實(shí)有效的措施,確保落到實(shí)處。

4、校長(zhǎng)辦公會(huì)議的打算一經(jīng)作出,不能隨便變更。確需對(duì)決議作變更時(shí),須由校長(zhǎng)辦公會(huì)議復(fù)議后重新作出打算。狀況緊急時(shí),以校長(zhǎng)看法為準(zhǔn)。

5、會(huì)議決議的傳達(dá)要嚴(yán)格根據(jù)會(huì)議明確的范圍和要求進(jìn)行,不得隨便轉(zhuǎn)變會(huì)議決議內(nèi)容。

6、會(huì)議決議的落實(shí)由辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查,并向校長(zhǎng)匯報(bào)

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