河道治理施工組織設(shè)計(jì)

六、施工組織設(shè)計(jì)目

錄

工程概況

編制依據(jù)

施工組織

組織結(jié)構(gòu)體系

技術(shù)確保方法

三、

質(zhì)量確保體系

第四章

施工進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法

一、

工期確保方法

趕工控制方法

施工進(jìn)度計(jì)劃

施工現(xiàn)場平面布置

第五章

主要施工方案及技術(shù)方法

一、

植物種植工程（含土壤處理、整地、施肥）施工方案及技術(shù)方法

二、

土建安裝工程施工方案及技術(shù)方法

三、

養(yǎng)護(hù)管理工程施工方案及技術(shù)方法

第六章

質(zhì)量控制及確保方法

一、

植物種植工程（含土壤處理、整地、施肥）質(zhì)量控制及確保方法

二、

土建安裝工程質(zhì)量控制及確保方法

三、

養(yǎng)護(hù)管理工程質(zhì)量控制及確保方法

第七章

勞動力安排計(jì)劃

第八章

施工機(jī)具配置及材料進(jìn)場計(jì)劃

第九章

安全生產(chǎn)確保方法

第十章

文明施工確保方法

第十一章

降低環(huán)境污染和噪音污染方法第十二章

冬、雨季施工和夜間施工方法

一、

冬、雨季施工技術(shù)方法

二、

夜間施工方法

針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn)提出合理提議第一章

工程概況本工程位于蒙陰縣上莊村，施工內(nèi)容復(fù)雜，包含管道安裝、綠化、生態(tài)修復(fù)施工工程。

一、現(xiàn)場查勘情況

1、

本工程位于蒙陰縣上莊村，屬人流較大區(qū)域。

2、

因?yàn)楸竟こ淘谶M(jìn)行種植土回填工作時，必須設(shè)專員負(fù)責(zé)指揮土方運(yùn)輸車及挖掘機(jī)、裝載機(jī)進(jìn)出現(xiàn)場，確保交通通暢。

3、

本工程工序復(fù)雜，防止交叉施工引發(fā)重復(fù)建設(shè)。

4、

現(xiàn)場施工區(qū)域，設(shè)專員對成品進(jìn)行保護(hù)。

二、本工程施工內(nèi)容

1、

施工圖包含喬木、灌木、草坪栽種及養(yǎng)護(hù)；

2、

管道鋪裝工程。

三、招標(biāo)工程概況

建設(shè)單位：蒙陰縣住房和城鎮(zhèn)建設(shè)局工程名稱：蒙陰縣上莊河生態(tài)礫石床水質(zhì)凈化及生態(tài)修復(fù)工程工程總工期：60個日歷天

工程地址：蒙陰縣蒙陰鎮(zhèn)第二章

編制依據(jù)編制本施工組織目標(biāo)是：為蒙陰縣上莊河生態(tài)礫石床水質(zhì)凈化及生態(tài)修復(fù)工程提供完整綱領(lǐng)性技術(shù)文件。用以指導(dǎo)園林綠化、土建裝飾、安裝施工與管理，并為業(yè)主選擇和確定施工企業(yè)提供依據(jù)。確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)。

本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)是：

1、蒙陰縣上莊河生態(tài)礫石床水質(zhì)凈化及生態(tài)修復(fù)工程施工設(shè)計(jì)圖。

2、蒙陰縣上莊河生態(tài)礫石床水質(zhì)凈化及生態(tài)修復(fù)工程工程招標(biāo)文件。

3、國家現(xiàn)行政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

4、《山東省城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》（DB51—50016—1998）。

5、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJT82—99）。6、《綠化工程施工技術(shù)要求》以及關(guān)于要求操作規(guī)范。

7、國家現(xiàn)行《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》；工程測量規(guī)范（GB50026—93）、城市測量規(guī)范（CJJ8—99）。

8、施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）。

9、實(shí)地查勘情況及建設(shè)單位提供相關(guān)資料。10、本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第三章

施工組織

一、

組織結(jié)構(gòu)體系

本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照《城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》技術(shù)要求操作。我企業(yè)為本工程配置現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以下：說明：我企業(yè)現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、專職安全員、綠化工程師、土建工程師、質(zhì)檢人員、財(cái)務(wù)責(zé)任人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)責(zé)任人、后勤保障人員、現(xiàn)場施工員等組成項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理率領(lǐng)下，充分發(fā)揮各部門工作效率，為本工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為確保建設(shè)單位要求工期和質(zhì)量，我企業(yè)本著以“質(zhì)量求生存、信譽(yù)求發(fā)展，安全出效益”服務(wù)宗旨，對所承建工程，不論大小，我企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)，下至每個員工，都以高度責(zé)任感和主人公態(tài)度來重視和完成。所以，針對該工程工期短、任務(wù)重，我企業(yè)以現(xiàn)任企業(yè)總工程師及副總經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理和長久從事類似工程施工施工隊(duì)組成項(xiàng)目施工組，組建項(xiàng)目部，上至工程師下至工長和每個工種工程技術(shù)人員，都具備較豐富技術(shù)和多年施工經(jīng)驗(yàn)?？倎碚f，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)和經(jīng)驗(yàn)豐富，為保質(zhì)保量按時完成該項(xiàng)目，提供了強(qiáng)有力保障管理系統(tǒng)，爭取為建設(shè)單位和我企業(yè)再增創(chuàng)一個優(yōu)異品牌。

2、主要管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分

2.1、項(xiàng)目經(jīng)理：代表我企業(yè)對該項(xiàng)目進(jìn)行全方面管理，并做好與建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及周圍相鄰單位（私人）關(guān)系和協(xié)調(diào)工作。恪守企業(yè)制訂項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度，圓滿完成建設(shè)單位交給施工任務(wù)，為我企業(yè)爭創(chuàng)聲譽(yù)和效益。

2.2、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人：代表我企業(yè)對該項(xiàng)目施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)和落實(shí)國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并推廣新技術(shù)、新規(guī)范等利用，防患于未然，節(jié)約成本，降低返工和浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.3、各工種施工員：認(rèn)真做好本工種施工工作，尤其在熟悉圖紙、提交材料計(jì)劃、施工測量、施工放線，所轄范圍內(nèi)各施工班組近期工作安排施工質(zhì)量、施工進(jìn)度控制、檢驗(yàn)和監(jiān)督，并給予一定獎懲。嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，杜絕施工方面造成返工現(xiàn)象，作好現(xiàn)場管理工作。

2.4、質(zhì)檢、安全員等相關(guān)現(xiàn)場管理人員：均恪守企業(yè)所指定崗位責(zé)任制度，勤政上工，嚴(yán)于律己，不得徇私舞弊，防患于未然。杜絕質(zhì)量和安全事故發(fā)生。

2.5、材料員：做好材料準(zhǔn)備工作，進(jìn)貨、存貨之前必須認(rèn)真地一絲不茍地驗(yàn)貨堆放。并搜集相關(guān)合格證，檢驗(yàn)資料及其它相關(guān)資料，按要求，按規(guī)范存貨、發(fā)貨、進(jìn)出貨須建立登記制度，隨時清點(diǎn)、檢驗(yàn)。及時做好報(bào)表填寫工作。

2.6、其它相關(guān)管理人員必須恪守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，共同完成施工任務(wù)。

3、組織管理確保方法

3.1、組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作，服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

3.2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理，施工員、內(nèi)業(yè)、材料等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定時對各專業(yè)進(jìn)行考評。

3.3、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制訂業(yè)績評選，獎罰方法，定時組織召開項(xiàng)目管理部管理人員會議，檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

3.4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每七天企業(yè)在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點(diǎn)幫助處理項(xiàng)目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.5、天天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持班后碰頭會，對次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。3.6、質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理企業(yè)駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點(diǎn)處理質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題處理方法及時間，并形成會議紀(jì)要。

3.7、實(shí)施勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時和提前完成。

二、技術(shù)確保方法

1、推行當(dāng)代化技術(shù)管理

推行當(dāng)代化技術(shù)管理，利用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在確保工期前提下，搞好資源優(yōu)化，努力降低成本，并按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，使整個工程處于受控狀態(tài)，作到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn)，加緊施工進(jìn)度。

2、認(rèn)真落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

工程施工中作到每個步驟都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)》，施工全過程有可追溯性，定時召開質(zhì)量專題會，發(fā)覺問題及時處理糾正，以推進(jìn)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。

3、完善施工技術(shù)管理方法

制訂技術(shù)管理制度。依照業(yè)主關(guān)于技術(shù)管理要求和要求，結(jié)合本工程實(shí)際情況，本承包人將制訂一套完整切實(shí)可行技術(shù)管理方法，使施工技術(shù)管理作相標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)：

（1）把好圖紙審核關(guān)

（2）把好技術(shù)關(guān)

（3）把好測量關(guān)

（4）把好植物采購關(guān)（5）把好植物運(yùn)輸關(guān)

（6）把好植物養(yǎng)護(hù)關(guān)

4、推廣采取新技術(shù)、新材料、新工藝

組織好施工生產(chǎn)，堅(jiān)持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)拼搏精神有機(jī)地結(jié)合起來，經(jīng)過人主觀能動性把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采取新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，加緊工程進(jìn)度，降低成本，確保質(zhì)量，提升綜合效益。

5、利用當(dāng)代化技術(shù)裝備

在本工程施工中，利用高精度儀器，采取先進(jìn)測量伎倆，控制施工每一個步驟。

6、嚴(yán)格按照規(guī)范施工，建立完整技術(shù)管理體系

按照本《施工組織設(shè)計(jì)》確定施工次序，精心施工，組織流水施工線、平行施工，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)施技術(shù)

、測量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全國稱標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。

三、質(zhì)量確保體系

為達(dá)成預(yù)完質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式科學(xué)管理組織施工，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)企業(yè)制訂程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在全方面熟悉投標(biāo)文件和施工圖紙，充分領(lǐng)會招標(biāo)要求和設(shè)計(jì)意圖前提下，建立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，總工程師為首質(zhì)量確保體系，安全體系，工程質(zhì)量監(jiān)督確保體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，使全部部門能縱橫溝通，相互聯(lián)絡(luò)，高速、有效地運(yùn)作，排除人、機(jī)、物、法、環(huán)、檢測等六大原因?qū)こ藤|(zhì)量影響，從而最終確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、人員配置

工程質(zhì)量由工程總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理直接參加現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收，并配置專職質(zhì)檢員一名，在進(jìn)場或施工前，將不合格材料和質(zhì)量隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量六大原因。影響質(zhì)量六大原因是：人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境。所以項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)成為關(guān)鍵：

提升全體參建人員質(zhì)量意識，技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考評。

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最好運(yùn)行狀態(tài)。

（3）把好采購關(guān)，全部植物采取熟貨。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督確保體系

（1）項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防方法等要素詳細(xì)實(shí)施。

（2）施工各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程作業(yè)應(yīng)及時阻止、糾正。

（3）質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗(yàn)不合格及時整改。

3、建立健全質(zhì)量管理制度

3.1、技術(shù)交底制度

堅(jiān)持項(xiàng)目技術(shù)交底制度，實(shí)施三級質(zhì)量技術(shù)交底，即企業(yè)向項(xiàng)目交底。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人向項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，分項(xiàng)工長向自己分管班組進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)施誰主管誰負(fù)責(zé)，尤其是對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行針對性技術(shù)交底，從思想上加強(qiáng)操作者質(zhì)量意識教育。

3.2、全方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

工程施工前，技術(shù)責(zé)任人應(yīng)組織關(guān)于人員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，確定其施工工藝流程。隱蔽工程須經(jīng)關(guān)于部門檢驗(yàn)驗(yàn)收合格簽字后，方能進(jìn)入下道工序。

開展全方面質(zhì)量管理活動，針對本工程特點(diǎn)，各工序按全方面質(zhì)量管理要求設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。并制訂質(zhì)量管理“方針目標(biāo)”，從班組到個人實(shí)施有獎有罰，獎罰分明，并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能，嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和監(jiān)督。

3.3、質(zhì)量否決制度

施工過程中若發(fā)覺不合格分部分項(xiàng)工程應(yīng)果斷進(jìn)行返工，不合格施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，并及時進(jìn)行返工直至合格。果斷實(shí)施質(zhì)量

票否決權(quán)制度。在施工中做到以下幾個方面堅(jiān)持：

嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求質(zhì)量一票否決權(quán)制度；

（2）嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上隨意性；

（3）嚴(yán)格堅(jiān)持按程序施工，形成有機(jī)統(tǒng)籌良性循環(huán)局面；

（4）嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部完善，確保成品良好觀感效果，克服質(zhì)量通病，提升一次成優(yōu)率，提倡作業(yè)班組交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有獎；

3.4、進(jìn)行多層次質(zhì)量檢驗(yàn)制度

項(xiàng)目質(zhì)檢組對分部分項(xiàng)目工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對不合格產(chǎn)品果斷返工。（2）企業(yè)不定時每七天進(jìn)行一次檢驗(yàn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，并處理質(zhì)量管理中存在問題。

（3）企業(yè)依照工程進(jìn)展情況對基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)核，對工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。

3.5、加強(qiáng)對每道工序檢驗(yàn)，堅(jiān)持“三檢制”。

建立工序交接制度，各工序交接要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”、“專檢”。并做好文字統(tǒng)計(jì)，各工序交接要由質(zhì)安員、專業(yè)工程師、班組長共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后報(bào)業(yè)主、工程師、管理工程師驗(yàn)收，同意進(jìn)行下道工序施工后方可進(jìn)行施工。未經(jīng)三檢合格工序不得交下道工序施工。

3.6、建立質(zhì)量獎懲制度

為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量責(zé)任細(xì)化，明確到項(xiàng)目部組員及班組，并建立健全質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量責(zé)任人獎優(yōu)罰劣，鞭策和調(diào)動項(xiàng)目參建人員責(zé)任心，共同把工程質(zhì)量搞好，有效地控制工程質(zhì)量，達(dá)成預(yù)期制訂質(zhì)量目標(biāo)。

4、加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量控制

為了達(dá)成工程質(zhì)量管理目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)真熟悉圖紙并嚴(yán)格按圖施工，依照新施工規(guī)范和新質(zhì)量管理要求及操作細(xì)則，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新管理思維模式來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認(rèn)真推行技術(shù)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向各級施工人員進(jìn)行詳細(xì)講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會，施工中準(zhǔn)確無誤。

5、施工期間質(zhì)量確保

5.1、對每個工序，必須堅(jiān)持上一道工序未檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下一道工序施工。5.2、場地平整，先按照設(shè)計(jì)高度，排水坡度，進(jìn)行初平，未達(dá)成要求不得進(jìn)入下一道工序。

5.3、回填種植土，每30cm扎實(shí)一次。

5.4、全部需打支撐喬木必須在栽植后馬上打支撐，不得延期支撐。

5.5、在整個管理過程中，實(shí)施一票否決權(quán)，凡是有一處不合格者，均不得繼續(xù)施工，應(yīng)先返后繼續(xù)。

5.6、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量、資料同時進(jìn)行。

5.7、實(shí)施全員質(zhì)量責(zé)任制，上至管理人員，下至每個工人，將質(zhì)量和工資掛鉤。凡因質(zhì)量不合格，返工所造成全部損失，將由直接責(zé)任人和相關(guān)工人直接負(fù)擔(dān)，同時追究相關(guān)管理人員責(zé)任。第四章

施工進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法一、工期確保方法

1、組織確保方法

A、派具備豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)擔(dān)過重點(diǎn)綠化工程，具備頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，能與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

B、選派打過硬仗，取得優(yōu)良業(yè)績綠化施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。

C、發(fā)揮本企業(yè)人才調(diào)動優(yōu)勢，確保管理人員到位，技術(shù)工人充分，滿足施工現(xiàn)場日均衡勞動需求。

D、建立科學(xué)激勵、約束機(jī)制

a實(shí)施目標(biāo)分解、責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；項(xiàng)目主要技術(shù)責(zé)任人和各項(xiàng)責(zé)任人各負(fù)其責(zé)執(zhí)行。

b操作人員服從安排，主動投入詳細(xì)工作，并在確保工作質(zhì)量前提下按時完成各自任務(wù)。

c內(nèi)業(yè)每個月需安排施工進(jìn)度計(jì)劃，按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

d項(xiàng)目經(jīng)理每個月定時核實(shí)工程進(jìn)度，實(shí)施責(zé)任與利益掛鉤方法，來調(diào)動各級人員主動性，以獎優(yōu)罰劣激勵機(jī)制為杠桿，督促其按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。

2、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃控制

該項(xiàng)目力爭在20天內(nèi)完成大部分苗木栽植，因季節(jié)性強(qiáng)、工期緊，必須抓緊時間，集中人員和植物材料，確保工期進(jìn)度。

A、分階段控制工期

按場地沉降、土壤處理及地形造坡、定點(diǎn)放線、苗木出圃、苗木栽植等分部工程分階段控制工期，確保計(jì)劃總工期實(shí)現(xiàn)。

B、周密每七天計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理部每七天組織管理人員及作業(yè)班組，會同業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同制訂下一周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并做好下周材料、設(shè)備、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備工作及計(jì)劃。

C、嚴(yán)格實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理月、旬計(jì)劃

項(xiàng)目部依照制訂好每七天計(jì)劃，排出施工完成后，養(yǎng)護(hù)管理每個月、每旬進(jìn)度計(jì)劃。內(nèi)業(yè)材料、勞資、財(cái)務(wù)均做好施工期及養(yǎng)護(hù)期月計(jì)劃，確保月計(jì)劃進(jìn)度順利實(shí)施。綠化施工隊(duì)依照月計(jì)劃，會同現(xiàn)場施工員編制出月班組作業(yè)計(jì)劃。業(yè)主及監(jiān)理工程師依照旬計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督。

3、技術(shù)保障

項(xiàng)目管理班子具備較高專業(yè)知識及管理能力，具備豐富城市綠化道路施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)總工主持技術(shù)工作，熟悉、會審圖紙，并編制好各工序科學(xué)合理施工方案及施工組織設(shè)計(jì)。并在地被種植上采取草皮鋪植技術(shù)。

4、植物材料保障

材料部門依照招標(biāo)文件植物材料工程量清單，提前進(jìn)行市場摸底。比較各類苗木質(zhì)量，并提前邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)定，使植物材料供給充分、有序，并做好同品種同規(guī)格植物材料20％貯備。

5、機(jī)械保障

配置充分機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場配置機(jī)械員具備豐富機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全機(jī)械維修保養(yǎng)制度，確保機(jī)械完好率在95％以上。

6、資金確保

按協(xié)議要求對工程資金給予主要確保，做到?？顚Ｓ?。對包括材料、機(jī)械、人工工資及安全設(shè)防方法資金優(yōu)先確保，做到支付及時，決不影響工程進(jìn)度。

二、趕工控制方法

1、以完善計(jì)劃確保體系來確保：

建立完善計(jì)劃確保體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，確保工程進(jìn)度關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供給計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全方面、落實(shí)一直特色。

2、以人力、物力、財(cái)力來確保：

A、在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具備優(yōu)質(zhì)圓滿完成施工能力二級項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。

B、我企業(yè)擁有強(qiáng)大企業(yè)總部對項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制，同時具備融合社會優(yōu)良資源經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

C、我企業(yè)具備良好資信、資金情況和履約能力，數(shù)次被上級主管部門授予“重協(xié)議、守信譽(yù)”單位。具備豐富工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施控制經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)施專款專用，多年來，我們所形成項(xiàng)目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。

3、全方面有效協(xié)調(diào)伎倆來確保：

A、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作：我企業(yè)具備較強(qiáng)深化設(shè)計(jì)能力，盡管本工程可能不需要由我企業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但我企業(yè)在設(shè)計(jì)方面經(jīng)驗(yàn)很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)工作，這是確保工程進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)鍵，我企業(yè)非常重視此項(xiàng)工作，將配置專門設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

B、加強(qiáng)與政府和社會各方面協(xié)調(diào)：在這方面我企業(yè)一向非常重視，并積累了成熟經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)原因很多，我企業(yè)將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，對外加強(qiáng)市政、供水供電、環(huán)境保護(hù)市容等機(jī)構(gòu)和單位協(xié)調(diào)，取得政府和相關(guān)部門機(jī)構(gòu)支持，為確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

C、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方合作與協(xié)調(diào)，主動主動地為業(yè)主服務(wù)：我企業(yè)將從工程大局出發(fā)，主動幫助業(yè)主工作，包含處理好與政府部門關(guān)系，幫助完成材料設(shè)備選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)隊(duì)伍之間建立穩(wěn)定、友好、高效合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生任何問題都能夠及時快捷地處理，為本工程創(chuàng)造出良好環(huán)境和條件。三、施工進(jìn)度計(jì)劃

計(jì)劃開工日期為收到甲方開工匯報(bào)之日，完工日期為開工后60天

詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表四、施工現(xiàn)場平面布置

依照本工程初步了解信息及施工現(xiàn)場情況，結(jié)合本企業(yè)以往施工經(jīng)驗(yàn)和工作能力，制訂本工程施工布置。

布置標(biāo)準(zhǔn)“加強(qiáng)施工過程中動態(tài)管理，合理安排施工機(jī)械、設(shè)備和勞動力投入，在確保每道工序質(zhì)量前提下，立足搶時間爭速度，科學(xué)地組織流水和交叉作業(yè)，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)厲施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任”。

第五章

主要施工方案及技術(shù)方法一、植物種植工程施工方案及技術(shù)方法

1、土壤處理、整地及施肥方案

1.1、土方回填：

該土方回填工程主要是換填種植土。

選購種植土：對購置種植土要求在地表熟土層取土，土質(zhì)為沙質(zhì)壤土，并按施工計(jì)劃時間回填完備，厚度要高出設(shè)計(jì)標(biāo)高10-15cm，方便在二次沉降后達(dá)成設(shè)計(jì)要求。

1.2、整理綠化地：翻耕時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物全部去除場地以外，在耕翻過程中，若發(fā)覺土質(zhì)不符合要求，則必須換上合格種植土，并嵌細(xì)土壤顆粒小于2cm，按豎面設(shè)計(jì)標(biāo)高造出微地貌。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形，陡度為2.5-3%，邊緣要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，無坑洼積水處。

1.3、種植土土層厚度必須達(dá)成設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求：

植物種類

植物生長最小厚度（m）

短

草

0.15

小灌木

0.30

大灌木

0.45

淺根性喬木

0.60

深根性喬木

0.90

1.4、土壤改良及施肥方案：

平整后撒施基肥于表土面30cm以下，按1kg/m2施足，同時撒5%鋅硫磷顆粒劑，使施基肥與殺蟲同時進(jìn)行，表層施工3cm菌肥耙勻，然后再用80%代森鋅可濕性粉劑600倍，草甘磷進(jìn)行土壤清殺和除草。

2、開挖樹穴及基肥施放工作

2.1、定點(diǎn)放線：在地形改造基礎(chǔ)上，依照綠化施工圖進(jìn)行放線挖穴，定點(diǎn)放線時按設(shè)計(jì)圖平面圖尺寸確定出實(shí)地基線、基點(diǎn)進(jìn)行放線。定點(diǎn)要準(zhǔn)確，曲線要圓滑，直線要剛直。圖案要按分區(qū)大樣圖，用經(jīng)緯儀、皮尺等量具放樣，方便確保植物圖案完整性和連續(xù)性。

2.2、挖穴：嚴(yán)格按定點(diǎn)放線確定位置有尺寸操作，挖穴前要進(jìn)行現(xiàn)場勘探，做到“一探、二試、三挖”，注意有沒有地下管線造成無須要損失。挖出表土與底土應(yīng)分別堆放，待填土?xí)r將表土填入下部。

2.3、穴槽大小依照根系和土球直徑大小、土質(zhì)情況下確定，通常穴徑應(yīng)大于根系或土球直徑0.3-0.5m，穴口與穴底均為圓形，且口徑與底徑應(yīng)一致，不得挖在圓錐形或鍋底形，以利根系舒展。穴槽挖好后施入有機(jī)肥與坑底碎土拌勻。2.4、全部喬、灌木樹穴必須符合技術(shù)監(jiān)督局公布《園林綠化施工規(guī)范》要求進(jìn)行樹穴開挖及施放基肥。所挖樹穴，如遇電竿變壓器、排水井、管道等障礙物時，要調(diào)整株距、錯開位置，距變壓器不少于3m，距排水井、管道不少于1m。

2.5、種植基肥采取堆漚過蘑菇肥配合3%過磷酸鈣或腐熟雞糞與種植土充分混合后施入樹穴或深翻過灌木、地被植物綠化范圍。樹穴施肥后要用一層潔凈種植土隔離喬木根系，防止發(fā)生燒根。而灌木與地被植物鋪撒肥料后要進(jìn)行一次最少深度為20cm深翻，將肥料充分混事入土壤中，防止過于集中肥料對植物根系造成燒根現(xiàn)象。

3、苗木質(zhì)量及起苗、包扎、運(yùn)輸

3.1、苗木質(zhì)量要求：

（1）全部喬、灌木和地被植物必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。

（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)格選苗，花灌木應(yīng)選取鮮綠、根蔓、樹大、枝干叢生、土球包裝包裝良好苗木。

（3）喬木要有顯著主干，控制好最低分枝點(diǎn)，主干不能彎曲，樹身生長平衡；開花喬木及主景樹在種植時要留有一定冠幅。樹冠飽滿、整齊一致，干直、胸徑按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

（4）樹冠要完整，樹形整齊一致，高度達(dá)設(shè)計(jì)要求，各苗木應(yīng)根系發(fā)達(dá)，長勢良好，栽植時主桿無破損，目測無病蟲害。并在選苗時注意兩點(diǎn)：

A、樹干上標(biāo)上顯著符號，號苗選取苗木數(shù)量要略多于施工數(shù)量，以預(yù)防中途損壞。做到多備少用，經(jīng)初選、篩選、定選再起苗。

B、選取苗木要做好登記，以免發(fā)生移漏或重復(fù)。

3.2、起苗、包扎、運(yùn)輸：

（1）準(zhǔn)備：起苗前整理好樹坯，該抽枝先抽掉，以免起苗和搬運(yùn)過程中折斷枝條，影響樹形樹冠；

（2）起苗：土球直徑、落葉喬木為樹干胸徑8-10倍，灌木為灌叢高度三分之一，常綠喬木為樹桿胸徑10-12倍，灌木為灌叢高度二分之一。并做殺菌、滅蟲、除草處理，土球要挖成“炸彈形”，切忌挖成“鍋蓋餅”。（3）土球捆扎：土球直徑為30cm以下苗木用稻草包扎好，30cm以上要用草繩包扎，土球直徑在150cm以上用麻繩包扎，土球中部要先纏20-30cm腰箍。土質(zhì)堅(jiān)硬可抬到坑外包扎，土質(zhì)松軟或φ40cm以下者在坑內(nèi)包扎。包時先浸濕草繩圍桿基緊繞幾圈固定后沿土球垂直方向稍成30度角捆草草繩，隨捆隨用木錘或石頭輕砸草繩捆牢靠。每道草繩間隔8cm左右直到把整個土球捆定。

（4）裝卸苗木要做到小心輕放，土球直徑大于1.2m用吊車吊裝，吊裝應(yīng)用大繩或大繩里面墊上幾塊小木板或用網(wǎng)篼篼住，以免勒破土球。裝上車土球向前，樹身向后傾斜，在車后墊上草繩以免損壞樹皮。人工裝卸時要有跳板，二桅子、紅花繼木等用鋼木架加層運(yùn)輸，加大運(yùn)輸量，節(jié)約成本。喬木、灌木掘起后應(yīng)隨掘隨運(yùn)隨栽。如不能運(yùn)走，可在原坑埋土假植或運(yùn)至現(xiàn)場假植，并將根埋嚴(yán)。如假植時間過長，應(yīng)適當(dāng)澆水，以保持根處于濕潤狀態(tài)。如長途運(yùn)輸時應(yīng)遮陰或打漿包裝。

（5）押車人員裝運(yùn)苗木技術(shù)要求：

A、苗木裝車、運(yùn)輸、卸車都要保護(hù)好樹上樹冠、根系、土球完整。不得折斷樹枝、擦傷樹皮和損壞根系。要輕裝、輕卸不得砸散土球。

B、苗木裝車、運(yùn)輸應(yīng)有專員負(fù)責(zé)，裝車要進(jìn)行苗木檢驗(yàn)，仔細(xì)查對樹種規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。凡不符合要求苗木應(yīng)給予更換，要準(zhǔn)備好各種工具、材料、機(jī)械、安全標(biāo)志及通行證。選擇在清晨或夜間運(yùn)輸，確保當(dāng)日調(diào)運(yùn)，當(dāng)日栽好，以提升成活率。

C、運(yùn)苗車若超標(biāo)（超長、超寬、超高）時，苗木上應(yīng)有紅色警示標(biāo)識，以示安全。預(yù)防拖掛產(chǎn)生傷害。

4、喬木種植

4.1、種植前剪去損害根、枝、葉，以降低水分蒸騰，促進(jìn)苗木成活和生長。

4.2、按圖紙要求、規(guī)格、種植位置進(jìn)行栽植，同時注意樹冠朝向，將樹冠豐滿完整一面調(diào)向主要觀賞方位。行道樹必須橫平豎直，樹桿在一條線上順道路走向形成與之對應(yīng)線型，樹身落差大時，按高度次序排列，相鄰5株樹木高差小于樹高10%，樹桿有彎時應(yīng)與行道平行。

4.3、種植土應(yīng)分層踏實(shí)，填至二分之一時，土球四面扎實(shí)，再填土到穴口扎實(shí)，筑好土堰，苗木種好后一次澆足定根水，水量視樹木品種而定，4天后進(jìn)行第二次澆水，10天后進(jìn)行第三次澆水，以后依照需要適時澆水。

4.4、支柱：應(yīng)按實(shí)際數(shù)量，需要加竹桿、護(hù)樹樁支撐。

喬木在種植完成后要立刻支撐，用3-4條竹桿或鐵絲均力拉緊，預(yù)防初種樹樹根不穩(wěn)，因風(fēng)倒斜。（亞喬木或大株灌木種植完成后需做一樣處理）。

支柱技術(shù)方法：因新植苗易被風(fēng)吹倒、吹斜，用立支柱支撐，支點(diǎn)處用軟質(zhì)材料襯墊，預(yù)防撓壞樹皮，支柱要整齊、美觀，不影響行人、交通為標(biāo)準(zhǔn)。支柱材料用竿、木棒、鋼管或鉛絲拉緊等，視苗木規(guī)格大小而定。

5、灌木種植

灌木種植亦參考栽植流程圖進(jìn)行，除亞喬木或大株灌木外，通常不做支柱處理。

5.1、種植前應(yīng)施足基肥，深翻30cm均勻拌和。

5.2、色塊圖案放線時，應(yīng)先用白灰、皮尺、木樁配合幾何計(jì)算，確定放線面積大小。查對無誤后應(yīng)首先用鋤頭開挖出大致輪廓，以防雨水等情況沖去白灰。

5.3、色塊圖案栽植次序：

（1）獨(dú)立色塊圖案，應(yīng)由中心向外側(cè)退栽；

（2）具備坡度色塊圖案，應(yīng)由上向下栽；

（3）高矮花苗混栽時，應(yīng)先栽高，后栽矮；

（4）模紋花壇，應(yīng)先栽輪廓線，后栽內(nèi)部。

5.4、遍植灌木栽植密度：以5m遠(yuǎn)看不顯土為宜。其余視設(shè)計(jì)要求而定，多年生草本植物栽植：通常采取點(diǎn)栽法，即2人一組配合操作，一人分草并挑出雜草，另一人刨窩栽植，窩距15cm丁字形栽，窩深6-8cm，將根莖埋入窩內(nèi)用手指撳復(fù)土刨平，最終噴水壓實(shí)。栽植密度大于80%，夏季要在早、晚栽，栽植間隔視株叢大小而定，圖案要先栽輪廓后填栽里面，由上到下、由里到外，表面起伏要自然美觀、協(xié)調(diào)流暢、線條分明、圖案清楚、平面整齊，缺株少苗要先補(bǔ)齊再修剪。

6、草皮鋪植

1）整地：草皮鋪種前，須挖土翻地，挖土深度為20-30cm厚，搗碎土塊，最大土塊不得大于2cm，并用細(xì)齒釘耙刨平。

2）鋪草要選擇雜草較少種源草皮，掘草前應(yīng)提前三天灌一次透水。

3）將種源草皮用利刃切成30×20厘米長方塊，切口深10厘米。然后用平鏟或大花撬帶土鏟起，草皮厚3-5厘米，整批草皮厚度須一致。

4）草塊掘好后，可放在20×100×2厘米木板上抬運(yùn)、裝卸。每塊木板可放草塊2-3層，每車木板草塊可推2-3層。

5）鋪草前應(yīng)先噴水滲透，后鈀松表土，然后抬木板草塊至栽植地徑輕拿鋪平，塊薄要填土，塊厚要削土。草塊要鋪成“丁”字形，留縫1-2厘米，草縫間要用細(xì)土填平并用腳踏實(shí)。

6)

草皮鋪設(shè)后，須用200千克滾筒壓實(shí)，然后才灌水，水壓要低，緩緩浸透草塊。

7、整形修剪

7.1、樹木定植前后應(yīng)對樹木所在位置與功效現(xiàn)場情況對樹形進(jìn)行修剪調(diào)整，使其形態(tài)達(dá)成景觀設(shè)計(jì)要求。

整形修剪技術(shù)方法：喬木疏枝剪口與樹干平劑，不留柱，灌木疏枝應(yīng)與地平齊。短截枝條注意留外芽，剪口距芽1cm左右，剪口較大應(yīng)涂刷防腐劑（明膠封口），粗大枝條用手鋸鋸斷，保護(hù)皮層，修平鋸口，包扎薄膜或稀泥。根部修剪要將主根斷根，劈裂根、病蟲根、和過長根剪去，剪口平滑。

7.2、灌木定植后早期要對定根所產(chǎn)生枯枝、葉進(jìn)行剪除，對生長過高枝條要進(jìn)行修整，促進(jìn)枝條發(fā)芽，使整體效果整齊、美觀。

二、土建管道安裝工程施工方案及技術(shù)方法

1、施工準(zhǔn)備

A、施工責(zé)任人應(yīng)向班組進(jìn)行書面交底。

B、在進(jìn)場前應(yīng)按直徑類別，分別堆放，各種管徑應(yīng)無色差，規(guī)格應(yīng)在設(shè)計(jì)要求誤差內(nèi)。

C、在安裝前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，次序?yàn)椋呵謇砘鶎印⑺厮酀{—調(diào)制砂漿—安裝管道—清理—成品保護(hù)。

D、施工過程中，做到定人、定點(diǎn)明確責(zé)任、質(zhì)量，先做樣板，經(jīng)檢驗(yàn)合格后照樣板操作和驗(yàn)收。

2、粘貼技術(shù)要求

施工工藝：

準(zhǔn)備工作→彈線→試拼→編號→刷水泥漿結(jié)合層→鋪砂漿→安裝管道→灌縫、擦縫。

2.1、準(zhǔn)備工作：

1)熟悉圖紙：以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法。

2)基層處理：將地面墊層上雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上砂漿并清掃潔凈。

2.2、在主要部位彈相互垂直控制十字線，用以檢驗(yàn)和控制大理石板塊位置，十字線能夠彈在混凝土墊層上。

2.3、鋪砂漿：依照水平線，定出地面找平層厚度，拉十字控制線，鋪找平層水泥砂漿(找平層通常采取1：3干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)不渙散為宜)。砂漿從里往周圍處攤鋪。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實(shí)找平。

2.4、當(dāng)各工序完工不再上人時方可打蠟，達(dá)成光滑潔凈。

2.5、冬期施工：原材料和操作環(huán)境溫度不得低于＋5℃，不得使用有凍塊砂子，板塊表面不得有結(jié)冰現(xiàn)象。如室內(nèi)無取暖和保溫方法不得施工。

三、養(yǎng)護(hù)管理工程施工方案及技術(shù)方法

針對本工程實(shí)際情況，分析現(xiàn)有植物特點(diǎn)，制訂出一套科學(xué)、合理、針對性強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理施工方案，以下：

認(rèn)真考查現(xiàn)有土壤條件。首先熟悉現(xiàn)有土壤質(zhì)地類型，對不適于草坪、植物生長過酸或過堿土壤，因地制宜地采取適當(dāng)方法進(jìn)行改良和調(diào)整，方便在以后樹木及草坪維護(hù)管理中，逐步將現(xiàn)有土壤改良成為土層深厚、排水良好、PH值6.5左右，質(zhì)地適中壤土。

合理、科學(xué)調(diào)整土壤酸堿度。當(dāng)土壤為堿性時，植物不能充分吸收利用微量元素鐵、錳、銅和硼等，可采取施石膏方法，每畝施用0.5kg；在施肥中適當(dāng)增加過磷酸鈣、磷酸鈣、硫酸鈣等肥料，以提升土壤酸性，每年施用一次，每畝地達(dá)成50kg；另外我們可經(jīng)過灌水洗鹽和增加栽種部分耐鹽堿植物來處理，調(diào)整土壤至適宜酸堿性。

其部分土壤相對板結(jié)，孔隙度顯著減小，我們可采取打孔灌沙處理，力爭達(dá)成當(dāng)量孔徑0.02－0.002mm，改良土壤吸水力，使其達(dá)成150－1500hpa，這么土壤能夠保持水份，而且下層水份還經(jīng)過毛細(xì)作用向上運(yùn)動，植物根毛能夠自然生長，穿透性提升，水份易被吸收和利用，土壤水份涵養(yǎng)力得到提升，降低地表徑流。

對部份植物及大面積草坪長勢較差地段，我們應(yīng)重新改良土壤，提升土壤通氣性，通氣性好壞首先影響草坪草根系生長，在通氣良好土壤中，氧氣供給充分，根系生長健壯，根系長，根毛多。當(dāng)透氣不良時，氧氣濃度低于9－10%，根系發(fā)育受抑制，尤其在夏季土壤溫度升高時，呼吸作用需要較多氧氣，便不能形成足夠量根毛，對上述情況，我們應(yīng)先淘汰表層草層，對現(xiàn)有土壤進(jìn)行翻挖深耕，耕翻深度為18－25cm，并及時耙地，保持表層土粒大小在Φ2cm以內(nèi)。

1、樹木養(yǎng)護(hù)工作

養(yǎng)護(hù)及管理是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，“三分種，七分養(yǎng)”，一年四季都要進(jìn)行；又是一項(xiàng)無盡無休長久工作，需要高度責(zé)任心及豐富養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)。我們針對本工程所栽植喬、灌木，依據(jù)其各自生物學(xué)特征，結(jié)合本項(xiàng)目標(biāo)詳細(xì)立地條件，制訂以下方法：

1.1、大樹養(yǎng)護(hù)管理

A、強(qiáng)化支撐：對支撐進(jìn)行檢驗(yàn)，強(qiáng)化支撐，預(yù)防傾斜松動根系。

B、澆水：可在樹干上部安裝噴霧裝置，降低葉面蒸騰，防止地上部分失水過多。

C、搭棚遮陰，夏季應(yīng)搭建蔭棚，預(yù)防強(qiáng)烈日曬。

D、地面覆蓋，在根周圍覆蓋地膜和草墊，保濕防寒。

E、修補(bǔ)、包扎損傷樹皮，對殘傷枝條疏剪，保持樹形完整。

1.2、喬、灌木養(yǎng)護(hù)

A、澆水：抗旱工作，夏季高溫季節(jié)早晚澆水，冬季午后進(jìn)行。澆水時細(xì)灑慢澆，澆足澆透。假如出現(xiàn)跑、漏水，土壤下陷，應(yīng)及時扶正苗木和培土，確保每個月澆水2次以上，生長季節(jié)和春旱、秋旱每個月增加1-2次澆水工作。氣候尤其干旱時，除澆足水外，還要增加葉面噴水保濕，降低蒸騰。澆水時尤其注意：

B、追肥：喬、灌木待根系生長完好后，在萌發(fā)或苗木生長久施用肥料1-2次，追肥以速效肥料尿素為主，適量追加復(fù)合肥，追肥時間通常在春秋兩季，秋季采取磷、鉀肥后期追肥，施肥以澆灌為主，再結(jié)合葉面噴灑等輔助追肥方法?；ü嗄驹陂_花后，要進(jìn)行一次以磷鉀為主追肥。新栽植物或根系受傷植物，未愈合前不施肥。C、修剪整形：隨時觀察，及時抹芽去蘗，合理疏枝短截，適時剪除內(nèi)膛枝，叢生枝，徒長枝及病蟲枝，保持樹冠完整美觀，內(nèi)膛通風(fēng)透光。對彩色圖案植物應(yīng)增加修剪次數(shù)及修剪量，及時進(jìn)行圖案修剪，促進(jìn)枝條萌發(fā)、茂密，保持色彩鮮明，整齊美觀，基本上要求每個月一次修剪整形。對通常喬木養(yǎng)護(hù)性修剪，應(yīng)該“多疏少截”，修剪不宜過重，保持自然樹形。為保持樹冠豐滿，應(yīng)及時剝芽、去蘗、合理疏枝短截，隨時剪除重合枝、交叉枝、下垂枝、枯病枝、徒長枝、細(xì)弱枝和機(jī)械損傷枝。

花灌木養(yǎng)護(hù)性修剪，應(yīng)保持內(nèi)高外低自然豐滿樹形，適時修剪細(xì)弱枝、干枯枝、外圍枝、病蟲枝、衰老枝、徒長枝、下垂枝、競爭枝。

D、病蟲害防治

苗木在生長過程中，受到有害生物浸染或不宜環(huán)境條件超越了它們適應(yīng)范圍，而表現(xiàn)出不一樣程度病害和蟲害，如變色、壞死、萎蔫、畸形或葉片、樹干有霉?fàn)钗?、粉狀物、銹狀物等都直接影響植物觀賞效果而使整個綠化景觀不能達(dá)成預(yù)期設(shè)計(jì)效果。所以我單位把其防治納入工作重點(diǎn)，采取“預(yù)防為主，綜合防治”方法：

a、在土壤處理上:可先用消毒劑等對土壤進(jìn)行滅菌殺蟲.合理耕作也能充分保持水分,且加強(qiáng)肥水管理,合理施肥、澆水促使植物生長健壯,增強(qiáng)其抗病蟲害能力。

b、在苗木處理上：選擇無病蟲害健壯苗木進(jìn)行栽植，預(yù)防其傳輸蔓延，合理修剪整形減小病蟲害發(fā)生條件，且能調(diào)整植株養(yǎng)分，剪去弱枝、病枝，使植株通風(fēng)透光，生長健壯，有利控制病蟲害發(fā)生、發(fā)展，此法對控制蚜蟲、蚧殼蟲、天牛等害蟲都有效，

本段植物常見病害及防治方法：

①白粉?。罕憩F(xiàn)為葉片、枝條、花柄和花芽均可受病菌侵害，在其表面長出一層白粉狀物；防治方法：園藝防治，選取無病植株種植，加強(qiáng)栽培管理，早期及時去除病枝、病葉并燒毀；藥劑防治，早春發(fā)芽前噴2—3°波美石硫合劑。發(fā)病期噴25％粉銹寧可濕性粉劑1500—倍液或70％甲基托布津等，每隔10天左右一次，連續(xù)2—3次。

②草坪銹病：表現(xiàn)為葉片正面發(fā)生橙黃色有光澤小斑，逐步發(fā)展為近圓形病斑，最終變黑枯死。防治方法：園藝防治，結(jié)合修枝，適當(dāng)剪除寄生重病枝，降低侵染源。藥劑防治，粉銹靈、甲基托布津200倍液每隔2周噴灑1次，共2至3次。

③、苗木猝倒?。罕憩F(xiàn)為幼苗還未木質(zhì)化前，病菌從根頸侵入，產(chǎn)生褐色斑點(diǎn)，病斑擴(kuò)大成水漬狀，然后縊縮倒伏。防治方法：園藝防治，使林地通風(fēng)向陽，排水良好且栽植前大水澆地，保持土中水分充分；藥劑防治，發(fā)病后可用70％敵克松500倍，70％托布津1000倍液施于苗木根基部，發(fā)覺病重株要立刻拔除。

④、炭疽?。翰【诼淙~和枝梢上越冬，病菌孢子借風(fēng)雨傳輸。發(fā)病早期，在4月下旬至5月上旬，發(fā)病盛期在梅雨季節(jié)。園藝防治：消除病葉和病梢，結(jié)合冬季修剪去除病枯枝。藥劑防治：75%百菌清700液或70%炭疽福美500倍液。

⑤、盾蚧。防治方法：冬季用小刷或竹片將枝上越冬雌蟲輕輕刮落，使其不能復(fù)行危害；結(jié)合整形修枝，剪除害蟲枝并燒毀；依照發(fā)生情況，在卵孵盛期噴藥，可用阿克泰乳油1500—倍液，25％速撲殺1000—1500倍液。

⑥、蚜蟲，表現(xiàn)為幾十頭至上百頭群聚在葉片、嫩莖、頂芽上為害，造成葉片皺縮、卷曲以致脫落。防治方法：3月下旬開始，人工摘除卷皺嫩葉，中旬選擇阿克泰5000-8000倍液；吡蟲蚍800-1000倍液。

⑦、螨類。防治方法：采取20％三氯殺螨醇1000倍液，40％克螨清1500倍液。

⑧、袋蛾類。防治方法：秋、冬季摘除樹上蟲囊，去除蟲源，幼蟲期噴90％敵百蟲1000—1500倍液，發(fā)生期在樹干，滴注40％氧化樂果100倍液。

經(jīng)過上述方法，將病蟲感染減小到最低程度，從而達(dá)成最好景觀效果。2.1、灌水：

定時探測土壤表層15cm濕度，若土壤濕度小即缺乏水份，則可能影響草坪草生長；若土壤濕潤，而草坪生長不良就有可能是其它原因影響而非缺水。

A澆灌時間：依照草坪濕度及天氣情況選擇最適宜時間進(jìn)行澆水，微風(fēng)時是澆水最好時間，此刻濕度高而溫度低，可有效降低蒸發(fā)損失，同時風(fēng)還有利于葉面和組織干燥。但最好澆水時間應(yīng)放在早晨，它除了能夠滿足草坪一天生長發(fā)育需要水外，到晚上葉片就干燥了，還可預(yù)防病菌滋生。

a、春灌：返青至雨季前，這一階段氣溫高，蒸騰量大，是一年中關(guān)鍵灌水時間，依照土壤保水性能強(qiáng)弱及雨季來暫時間可灌水3－4次。

b、雨季期間基本停頓灌水。

c、雨季至枯黃期前，因草坪及植物生命活動較旺盛，需水量大，可依照情況灌水5－6次。尤其在夏季，成都降水量少，土壤水分蒸發(fā)大，應(yīng)適時加強(qiáng)灌水，確保晴天天天一次澆透。

d、近幾年成都地域出現(xiàn)干冬、干春，這兩季應(yīng)注意加強(qiáng)灌水，灌水遵照少許數(shù)次標(biāo)準(zhǔn)。

B澆水量：草坪每次澆水量取決于兩次澆水之間消耗量。在生長季節(jié)干旱期，為保持草坪鮮綠，每七天應(yīng)澆3－4cm水，在酷熱和嚴(yán)重干旱條件下，每七天應(yīng)澆6cm甚至更多水量。

a、酷熱夏天，長久輕度灌水、土壤濕潤對雜草有利，而對草坪不利。通常澆水應(yīng)使土壤濕潤至土壤下15cm時再將噴頭移至別處，如降低澆水次數(shù)，增加澆水量，則可取得最好效果。通常1周澆2次。當(dāng)降雨提供了足夠水份時，則停頓澆水，待根系重新干燥時再開始澆水。

b、合理安排澆水時間，增加春灌雨季后至枯黃期澆水次數(shù)5―6次，澆水量以澆透為止，標(biāo)準(zhǔn)為地面剛才發(fā)生涇流為度，隨時保持土壤濕潤，但不能有積水。2.2、消毒：

每次大面積灌水后，必須用甲基托布津、粉銹寧70%，800－1000倍液進(jìn)行噴灑消毒，抑制銹病、白粉病、黑斑病等孢子體萌發(fā)。

2.3、雜草防除：

對草坪雜草要做到

“除早、除小、除了”標(biāo)準(zhǔn)，在雜草出現(xiàn)時，用人工撥除，結(jié)合化學(xué)除草劑，使它隆1：6000倍液進(jìn)行噴施，每畝用量40毫升，再配合高強(qiáng)度修剪，草坪中雜草便難以形成群落。對香附子、水花生等惡性雜草，在坪床處理時，應(yīng)數(shù)次重復(fù)使用草甘磷1：500倍液進(jìn)行噴灑，從根本上去除這類雜草種球和根莖，待草坪成坪出現(xiàn)這類雜草時，要慎重對待，連根撥起，不留斷落體，并集中銷毀。

2.4、施肥：

施肥是為草坪草提供養(yǎng)料主要方法，是維持草坪持久性和質(zhì)量主要原因。對冷季型草坪每年施2次肥為宜（早春、早秋）。早春施肥不但能夠在春天加速返青，而且促進(jìn)損傷枝恢復(fù)及增加抗性。早秋施肥，除了能夠延長青綠期至早冬，而且利于促進(jìn)第二次分蘗拔節(jié)生長。

草坪氮、磷、鉀肥在每年春秋兩季結(jié)合澆水進(jìn)行追肥或增施復(fù)合肥NPK，用量3.0g／平方，同時采取施用發(fā)酵干雞糞粉末與灌沙、打孔工作結(jié)合進(jìn)行，以增加草坪抗性及長勢，次數(shù)視詳細(xì)情況而定，每季不少3次。

a、氮肥（基肥和尿素）：適宜氮肥是草坪生長茂盛、葉色濃綠根本確保，缺氮時，將造成葉色發(fā)黃，影響觀賞品質(zhì)，根外追肥含量為0.5%－2.0%，每畝施用3kg。尤其應(yīng)注意夏季蒸發(fā)量大，最好選擇陰雨天施肥，即使施用應(yīng)結(jié)合澆水，充分溶解、澆灌進(jìn)行，防止燒苗、燒草。

b、磷肥：缺磷將造成老葉過早死亡，根系和葉片生長受抑制，耐旱性和抗寒性下降，重者草坪草枯死，增施磷酸鈣（鎂類）或增施有機(jī)肥，可提升磷有效性，詳細(xì)可集中施用，采取穴施和條施，分層施用，與有機(jī)肥料混合施用和作根外追肥等方法，提升其利用率，使用種田郎（高效磷酸二氫鉀）每畝地施用400g。

c、鉀肥：鉀能提升草坪草抗逆性，對草坪草越夏和越冬有主要作用，缺鉀使葉片缺綠，易受損傷，抗逆性下降，增施有機(jī)肥（發(fā)酵干雞糞粉末）可降低鉀肥流失和固定，提升有效性，使用種田郎每畝地施用400g，鉀肥應(yīng)深施、早施和相對集中施，通常深度在6－12cm以下。

d、施肥注意事項(xiàng)：

①、注意施肥均勻性，不使草坪顏色發(fā)生花斑；

②、施肥前應(yīng)對草坪進(jìn)行修剪；③、施肥后通常要及時澆水，不然輕易造成草坪灼傷；

④、夏季應(yīng)不施氮肥，多施磷、鉀肥，以增加草坪堅(jiān)韌性；

⑤、施肥應(yīng)結(jié)合修剪、劃破表土、鎮(zhèn)壓、灌水進(jìn)行。

2.5、草坪滾壓：

草坪滾壓是控制草坪草方法，有利于草坪生長和景觀效果，能夠增加草坪草分蘗和促進(jìn)匍匐枝伸長，使匍匐莖節(jié)間變短，草坪密度增加，使葉叢緊密而嚴(yán)整，并可抑制雜草入侵。對重新補(bǔ)鋪草坪實(shí)施滾壓，促使其草坪草根部與坪床結(jié)合緊密。

2.6、草坪透氣方法：

A草坪打孔透氣：

對于坪床過份緊實(shí)，不利于水份滲透草坪實(shí)施打孔疏草工作，通常使用藍(lán)鳥打孔機(jī)打孔，標(biāo)準(zhǔn)為50穴／平方，穴間距15cm×5cm，穴徑1.5－3.5cm，穴深8cm，以達(dá)成松土、通氣、透水目標(biāo)。經(jīng)過打孔挖出土柱，使土壤自然膨脹，以達(dá)成土壤結(jié)構(gòu)疏松，同時增加了坪床土壤層通透性，我們將打孔、灌沙、疏草相結(jié)合，使水份和肥料充分利用，恢復(fù)草坪正常生長。

B松土及劃破草皮：

經(jīng)過機(jī)械方法除去草皮層上履蓋物，并淺松土壤，加緊草坪枯草層分解，改良草坪通透性；在夏末和秋初，用劃破機(jī)按2m×4m標(biāo)準(zhǔn)對草坪進(jìn)行垂直切割，去除草皮表面積累枯枝層，改進(jìn)草皮通透性。

2.7、修復(fù)和補(bǔ)播：

此養(yǎng)護(hù)段面行人多、人為踐踏嚴(yán)重，草坪損傷較大。對損壞草坪應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)鋪及補(bǔ)播，且品種配方應(yīng)與原草坪相同，進(jìn)行補(bǔ)播時，可結(jié)合修剪、劃破草皮、打孔、施表土相結(jié)合進(jìn)行；對損壞地塊補(bǔ)鋪應(yīng)結(jié)合鎮(zhèn)壓、灌水、施土進(jìn)行。

2.8、病蟲害防治：

采取化學(xué)防治與物理防治結(jié)合進(jìn)行。除對病斑草坪進(jìn)行去除、病蟲枝修剪、定時檢驗(yàn)易發(fā)病蟲害載體外，在4－5月每20天用90%敵百蟲1000倍液，50

%辛硫磷乳油1000倍液，Bt乳劑生物制劑500倍液噴施，防治小地老虎，每畝用量不少于500毫升，6－7月每15天用上述藥劑噴施防治草地螟、粘蟲，4－9月每半月用75%白菌清可濕性粉劑500－1000倍液，80%代森鋅可濕性粉劑400－600倍液，50%福美雙可濕性粉劑500－800倍液，每畝用量不少于0.5kg，進(jìn)行病害防治，尤其是草坪夏季因高溫、高濕及氮肥施用較多，所造成草坪腐霉病進(jìn)行重點(diǎn)防治，采取甲霜靈倍液及雷多米爾－3000倍液進(jìn)行噴施，每畝用量不少于120g。第六章

質(zhì)量控制及確保方法一、植物種植工程（含土壤處理、整地、施肥）質(zhì)量控制及確保方法

1、大樹成活確保方法全部胸徑大于15CM大樹栽植以后必須做到以下方法：

1.1、強(qiáng)化支撐：對支撐進(jìn)行檢驗(yàn)，強(qiáng)化支撐，預(yù)防傾斜松動根系。

1.2、澆水：可在樹干上部安裝噴霧裝置，降低葉面蒸騰，防止地上部分失水過多。

1.3、搭棚遮陰，夏季應(yīng)搭建蔭棚，預(yù)防強(qiáng)烈日曬。

1.4、地面覆蓋，在根周圍覆蓋地膜和草墊，保濕防寒。

1.5、修補(bǔ)、包扎損傷樹皮，對殘傷枝條疏剪，保持樹形完整。

2、反季節(jié)植物成活確保方法

植物栽植季節(jié)性較強(qiáng)，以春、秋為宜，但為確保本項(xiàng)目綠化工程進(jìn)度，該段部份苗木可能出現(xiàn)非適宜季節(jié)栽植，為此，制訂以下方法：

2.1、容器栽植（即假植）。對部分植物采取容器栽植（假植）技術(shù)方法進(jìn)行，使其能夠充分確保植物在生長季節(jié)移植、定植成功，成活率達(dá)100％。

2.2、修剪與疏葉相結(jié)合，以不影響植物觀賞形狀為前提。加大土球直徑，多疏枝葉，盡可能縮短移植時間，快掘、快運(yùn)、快栽，盡可能選擇陰天或降雨前進(jìn)行，而且定植后及時將水圈刨平、封堰，降低水份散失。

2.3、采取生根粉溶液，對苗木土球根系進(jìn)行涂抹，促進(jìn)須根萌發(fā)生成。

2.4、澆水、噴水。增加葉面噴水次數(shù)，對大部分喬木噴灑抗蒸騰劑，保濕枝干，降低水份蒸發(fā)。本工程時間緊、任務(wù)重，部分喬木、灌木要進(jìn)行反季節(jié)栽植，苗木栽植困難，成活率低，對應(yīng)以下方法，搶時間、抓質(zhì)量提升植物成活率。

2.5、灌木栽植過程中及栽植以后必須搭遮陰棚。

2.6、中標(biāo)后抓時間、搶工期爭取提前在已回填種植土并沉降段面上進(jìn)行部分綠化喬木栽植，盡可能地選在下午時間進(jìn)行栽植。

2.7、對部分苗木進(jìn)行裝筐、假植等處理，增加其栽植成活率。

2.8、栽植時可在其根部涂抹生根粉稀釋液，栽植后可向葉面噴灑蒸騰抑制劑，以降低植株水分蒸發(fā)，提升栽植成活率。

3、特殊喬木成活確保方法

本工程時間緊、任務(wù)重，部分喬木在栽植過程中需進(jìn)行特殊處理，苗木栽植困難，成活率低，對于蒸騰作用大喬木采取多疏葉，勤澆水，并用蒸騰抑制劑噴灑葉面，同時采取將樹干用草繩發(fā)水纏繞方法保持水分。以達(dá)成確保樹木成活率要求。

二、土建鋪裝工程質(zhì)量控制及確保方法

1、項(xiàng)目質(zhì)保體系

質(zhì)量是企業(yè)生命和永恒主題，綠化景觀工程質(zhì)量是本企業(yè)首要任務(wù)。利用先進(jìn)工藝技術(shù)、設(shè)備，同時抓管理，練內(nèi)功，提質(zhì)降耗，以強(qiáng)化管理來提升效益，確保本工程施工質(zhì)量，達(dá)成工程總體目標(biāo)。針對本項(xiàng)目場地鋪裝工程施工質(zhì)量，達(dá)成工程總體目標(biāo)。針對場地鋪裝工程特點(diǎn)，提出以下工程質(zhì)量管理、質(zhì)量確保組織及技術(shù)方法。1.1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

a、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。在設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、了解設(shè)計(jì)意圖基礎(chǔ)上，組織工程技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和會審工作，使參加施工人員掌握施工圖內(nèi)容、要求和特點(diǎn)。同時審查和發(fā)覺施工圖中待完善問題，方便正確無誤施工。

b、編制好施工組織設(shè)計(jì)，使其成為本工程全方面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，具備實(shí)際指導(dǎo)意義。以確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成。

c、抓好原材料、輔助材料、成品和半成品質(zhì)量檢驗(yàn)。組織材料按審核后計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作，各種不一樣類型、不一樣型號材料分別堆放整齊。進(jìn)場材料必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方能用于工程，不合格品不得用于工程，做好成品和半成品保護(hù)，成品和半成品一樣應(yīng)具備出廠證實(shí)和合格證書。

d、施工機(jī)械設(shè)備投入使用前應(yīng)檢修完善，并堅(jiān)持制度性保養(yǎng)、檢修，確保其正常使用，不得因機(jī)械故障影響工程質(zhì)量。

1.2、施工過程質(zhì)量管理

a、做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及其它施工規(guī)范進(jìn)行組織施工。除建立工程質(zhì)量管理確保體系外，應(yīng)認(rèn)真推行技術(shù)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級施工人員進(jìn)行詳細(xì)講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心神領(lǐng)會，施工時準(zhǔn)無誤。這是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程前提和依照本確保。

b、質(zhì)量確保技術(shù)方法：嚴(yán)格按工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，降低和防止返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)工作。

1.3、施工質(zhì)量動態(tài)控制

本工程施工質(zhì)量控制應(yīng)從作業(yè)班組入手，組織建立班組型全方面質(zhì)量管理小組，針對本工程實(shí)際情況，本分部分項(xiàng)工程都有明確、詳細(xì)質(zhì)量管理目標(biāo)值，進(jìn)行嚴(yán)密動態(tài)跟蹤，確保工程驗(yàn)收時達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為此，在施工全過程中，各參戰(zhàn)施工單位應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

a、確保全部分項(xiàng)工程和各檢驗(yàn)項(xiàng)目均無例外達(dá)成設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，一次成優(yōu)。

b、施工單位均應(yīng)建立和完善班組內(nèi)部自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢驗(yàn)、有統(tǒng)計(jì)。

c、施工單位都要設(shè)置專門檢驗(yàn)部門，并配置質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場同，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度各種要求及各項(xiàng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

2、質(zhì)量管理方法

2.1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法

a、研究會審圖紙及技術(shù)交底時，技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真聽取招標(biāo)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相關(guān)意見，充分了解設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求，施工難點(diǎn)，施工操作要求等。

b、做好施工組織設(shè)計(jì)，制訂施工方案時，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，安排施工進(jìn)度時考慮施工次序、施工流程、施工方法，能否確保工程質(zhì)量。c、檢驗(yàn)苗木和其它材料是否符合質(zhì)量要求，施工機(jī)具是否能夠進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)。

d、準(zhǔn)備好所需工種勞動力，做好勞動力調(diào)配，工種間搭接，為后續(xù)工種創(chuàng)造合理、足夠工作面。

2.2、施工階段質(zhì)量控制方法

a、建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，由質(zhì)檢員全權(quán)負(fù)責(zé)。

b、適時對職員進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。

2.3、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

a、在施工人員中開展確保本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性“中間”質(zhì)量檢驗(yàn)，對不合格工序采取必要方法，預(yù)防再發(fā)生。

b、交工驗(yàn)收階段，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程清理工作，找出漏項(xiàng)項(xiàng)目和需要修補(bǔ)工程，并及早安排施工，確保順利經(jīng)過初驗(yàn)。

c、做好完工產(chǎn)品保護(hù)，以提升工程一次成功，降低完工后返工整修。

養(yǎng)護(hù)管理工程質(zhì)量控制及確保方法

樹木養(yǎng)護(hù)工作

養(yǎng)護(hù)及管理是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，“三分種，七分養(yǎng)”，一年四季都要進(jìn)行；又是一項(xiàng)無盡無休長久工作，需要高度責(zé)任心及豐富養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)。我們針對本工程所栽植喬、灌木，依據(jù)其各自生物學(xué)特征，結(jié)合本項(xiàng)目標(biāo)詳細(xì)立地條件，制訂了對大樹進(jìn)行強(qiáng)化支撐、澆水、搭棚遮陰、地面覆蓋修補(bǔ)、包扎損傷樹皮，對殘傷枝條疏剪，保持樹形完整等方法；普通喬灌木主要采取澆水抗旱、追肥、修剪整形、病蟲害防治（采取“預(yù)防為主，綜合防治”）、松土、除雜草、支撐保護(hù)等方法。第七章

勞動力安排計(jì)劃依照招標(biāo)文件要求及我企業(yè)對招標(biāo)文件研究和本企業(yè)實(shí)際情況本項(xiàng)目工程勞動力安排作出以下計(jì)劃：勞動力安排計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況清理場地土方工程綠化工程養(yǎng)護(hù)管理生態(tài)修復(fù)共計(jì)測量員24410土建技工2020土建普工1040101070綠化技工105520綠化普工1040201585保潔工28154635庫房管理員111115工程調(diào)度111115第八章

施工機(jī)具配置及材料進(jìn)場計(jì)劃1、依照施工方案，選擇合理施工機(jī)械，主要有：吊車、發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)、剪草機(jī)、綠籬修剪機(jī)、打孔機(jī)、機(jī)動噴霧器、灑水車等等，詳見下表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟式挖掘機(jī)PC2001臺臨沂125KW98%溝槽、土方開挖2裝載機(jī)ZL-50G6輛濟(jì)南98%棄方裝運(yùn)3自卸汽車YQ-3005輛98%運(yùn)輸4剪草機(jī)維邦WB21SB72輛揚(yáng)州6馬力98%草坪5抽水機(jī)3輛臨沂20米98%綠化6灑水車SCZ5200GSS3輛臨沂98%綠化7噴霧打藥機(jī)維邦5個臨沂7.5k98%苗木種植8人力翻斗車5輛臨沂98%施工整過程2、工程材料、樹木花草進(jìn)場計(jì)劃

按工程進(jìn)度橫道圖工期安排，指定對應(yīng)材料采購及進(jìn)場計(jì)劃，協(xié)議簽定即著手進(jìn)行材料選購及比價(jià)工作，提前確定材料品種，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格，并報(bào)甲方認(rèn)可，對于甲供材料，按甲方指定品種質(zhì)量及價(jià)格，要求供貨方及時到貨，對于大宗采購，提前簽定采購協(xié)議，嚴(yán)格按工期要求執(zhí)行。對于樹木花草，針對其產(chǎn)品特征，提前確定苗源，對于大規(guī)格苗木，應(yīng)提前做好修剪及移栽準(zhǔn)備，按種植日期提前三~六天通知供貨做好起挖準(zhǔn)備，并于現(xiàn)場定點(diǎn)放線，提前打洞，配置輔助材料。苗木當(dāng)日出圃，12小時以內(nèi)種植完成。第九章

安全生產(chǎn)確保方法一、安全目標(biāo)

在施工過程中，將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》貫通一直。安全防護(hù)達(dá)標(biāo)98％以上。無重大安全事故發(fā)生，輕傷頻率控制在8‰以內(nèi)。

二、安全檢驗(yàn)依據(jù)

國家和建設(shè)部及地方頒布法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有：

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2、《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）

3、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－88）三、安全管理制度

1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場須進(jìn)行“三級”安全教育。特種作業(yè)人員必須經(jīng)關(guān)于部門培訓(xùn)、考評合格持證上崗；暫時變換作業(yè)性質(zhì)要進(jìn)行該工種安全教育培訓(xùn)。

2、分級定時召開會議，每七天進(jìn)行一次安全大檢驗(yàn)，發(fā)覺問題及時處理。

3、在施工現(xiàn)場，張貼有針對性安全宣傳口號。危險(xiǎn)區(qū)域、主要通道應(yīng)設(shè)置醒目標(biāo)警示標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備應(yīng)掛“操作規(guī)程牌”。

4、每項(xiàng)工序作業(yè)前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人向班組工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其做到心中有數(shù)，掌握工作要領(lǐng)。

5、安全工作與施工“四同時”。即：安全工作計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃同時；全安全交底與技術(shù)交底同時；安全工作檢驗(yàn)與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度檢驗(yàn)同時；安方法落實(shí)與施工技術(shù)落實(shí)方法同時。

四、安全管理及技術(shù)方法

1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全帽。現(xiàn)場指揮人員及質(zhì)安員必須佩戴顯著標(biāo)志或袖章，危險(xiǎn)區(qū)域白天掛警示牌，夜間設(shè)置警示紅燈，并設(shè)專員看管。

2、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員法制教育和對重點(diǎn)防范區(qū)域設(shè)施管理，防止出現(xiàn)治安消防等方面問題，確保工地安全。

3、現(xiàn)場安全員配合施工檢驗(yàn)和維護(hù)安全設(shè)施使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)覺安全隱患及時糾正，整改，違章違紀(jì)者嚴(yán)厲處理。

4、施工現(xiàn)場各類帶電機(jī)具設(shè)備必須有良好接地和漏電保護(hù)裝置。

五、事故應(yīng)搶救援方法

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對其進(jìn)行事故救援，傷員搶救知識教育培訓(xùn)。

1、項(xiàng)目部配置事故救援器材及設(shè)備，確保足夠救援經(jīng)費(fèi)。

2、一旦事故發(fā)生，組織全力救護(hù)，就近向關(guān)于部門求援，并及時向關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使損失降到最低。

3、保護(hù)現(xiàn)場，配合幫助關(guān)于部門調(diào)查取證。

4、項(xiàng)目部必須為職員投意外傷害保險(xiǎn)。第十章

文明施工確保方法依照成城市政府關(guān)于要求，結(jié)合本市“文明