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文檔簡介

住宅樓鋁合金門窗安裝工程施工組織設計方案目錄第一章概述············3第二章施工組織規(guī)劃、組織機構(gòu)·············3第三章各分部分項工程的施工方法和施工技術············8第四章計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖············19第五章施工現(xiàn)場總平面圖···········21第六章臨時用地表···········22第七章工程質(zhì)量管理辦法、細則、承諾、計劃和保證措施···········22第八章安全生產(chǎn)保證措施············28第九章

文明施工保證措施············33第十章工程進度保證措施············34第十一章技術組織措施············37第十二章關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點技術措施············40第十三章雨季施工技術措施············43第十四章減少擾民噪聲基礎措施············44第十五章降低環(huán)境污染技術措施············45第十六章地下管線及其他地上設施的保護和加固············46第十七章半成品保護措施············46第十八章成品保護措施············47第十九章質(zhì)量檢測驗收計劃···········49第二十章總、分包配合條件和配合承諾············49第二十一章質(zhì)量承諾書及產(chǎn)品售后服務承諾書············52第一章概述本施工組織方案是指導、組織本工程鋁合金門窗施工的重要文件之一,是規(guī)范和指導本工程從施工準備到竣工驗收全過程施工的綜合性文件,內(nèi)容包括本工程的施工組織規(guī)劃、組織機構(gòu)、主要施工方案施工技術、質(zhì)量管理辦法和實施細則、質(zhì)量標準、質(zhì)量承諾、質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施、工期計劃和承諾、成品半成品保護措施、安全文明施工規(guī)劃、總分包配合條件和配合承諾、資源配配置計劃等。第二章施工組織規(guī)劃、組織機構(gòu)第一節(jié)編制說明(1)、國標和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)行設計和施工規(guī)范及標準。(2)、本公司企業(yè)標準《質(zhì)量手冊》及《程序文件》等相關文件。第二節(jié)編制目的本施工組織設計是針對本工程在施工組織管理,勞動力組織,材料、設備的采購供應,施工工藝,進度計劃,質(zhì)量保證,安全措施等作詳細面周全的設計規(guī)范,使本工程在制作、安裝施工全過程中,始終處于受檢狀態(tài),從而使工程管理更加合理、有效、確保工程按期、按質(zhì)達到預定目標,使業(yè)主稱心滿意。第三節(jié)采用標準規(guī)范我公司承諾在本工程的設計和施工全部達到以下現(xiàn)行中華人民共和國國標和四川省的行業(yè)標準,及有關法規(guī)要求。(1)鋁合金門窗設計施工規(guī)范標準:《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《鋁合金門窗》GB/T8478-2008《鋁合金建筑型材》GB5237.6-2012(2)招標人提供的經(jīng)過會審批準的招標文件、施工圖紙及技術要求;(3)ISO9001質(zhì)量手冊、管理程序文件、作業(yè)指導書;(4)中華人民共和國現(xiàn)行的國家標準、行業(yè)規(guī)范及地方性標準(包含但不限于):

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-2001

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013

《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007

《鋁合金門窗工程技術規(guī)范》JGJ214-2010

《鋁合金建筑型材》GB5237

《鋁合金建筑型材第1部分:基材》GB5237.1

《鋁合金建筑型材第2部分:陽極氧化型材》GB5237.2

《鋁合金建筑型材第4部分:粉末噴涂型材》GB5237.4

《鋁合金建筑型材第6部分:隔熱型材》GB5237.6

《鋁合金門窗》GB/T8478-2008

《建筑門窗術語》GB/T5823-2008

《建筑門窗洞口尺寸系列》GB/T5824-2008

《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》JGJ134-2010

《四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》DB51/5027-2002

《建筑外門窗保溫性能分級及檢測方法》GB/T8484-2008

《建筑門窗空氣聲隔聲性能分級及其檢測方法》GB/T8485-2008

《建筑外門窗氣密、水密、抗風壓性能分級及檢測方法》GB/T7106-2008

《建筑門窗五金件傳動機構(gòu)用執(zhí)手》JC/T214-2007

《建筑門窗五金件合頁(鉸鏈)》JC/T125-2017

《建筑門窗五金件滑撐》JC/T127-2007

《建筑門窗五金件滑輪》JC/T129-2007

《盤頭自鉆自攻螺釘》JG/T15856.1-2002

《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113-2015

《建筑用安全玻璃第2部分》GB15763.2-2005

《鍍膜玻璃》GB/T18915.2-2013

《中空玻璃》GB/T11944-2012

《夾層玻璃》GB15763.3-2009

《平板玻璃》GB11614-2009

《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1-2009

《中空玻璃用丁基熱熔密封膠》JC/T914-2014

《建筑門窗幕墻用中空玻璃彈性密封膠》JG/T471—2015

《單組分聚氨酯泡沫填縫劑》JC936-2004第四節(jié)工程概況及特點一、工程名稱:**鋁合金門窗安裝工程二、工程地址:**省**市**區(qū)**大道三段**生態(tài)城項目內(nèi)三、工期要求:依據(jù)現(xiàn)場實際工期及甲方要求而定第五節(jié)工程范圍、內(nèi)容1、范圍:**鋁合金門窗安裝工程,包含但不限于人工費、材料費、機械費、運雜費、綜合費(管理費、利潤)、安全文明施工等措施費、規(guī)費、水電費、各種檢測費、清潔費、成品保護費、各種稅、費等完成本工程所發(fā)生的所有費用,甲方不再向乙方支付其他任何費用。2、內(nèi)容:接收及維護總承包方提供的門窗施工之工作場地和作業(yè)面,按施工圖復核和完成所需之門窗洞口尺寸的測量檢查及協(xié)助總承包方進行修正;鋁合金型材、門窗玻璃、五金配件、密封材料及堅固件等一切相關制作和安裝材料的采購,均在現(xiàn)場提供樣品封樣;門窗玻璃的中空及鋼化中空加工、安裝及校正;五金配件的安裝及校正;門窗框的制作、安裝及調(diào)校施工及完善;防雷接地的端口預留;門窗內(nèi)外周邊縫隙填充料、密封膠防水施工及完善;周邊密封膠條和密封毛條的施工及完善;清潔及除銹;按國家相關規(guī)范的隔音、保溫及節(jié)能要求;負責材料檢測、制作和安裝質(zhì)量檢測及淋水試驗,確保無漏水滲水現(xiàn)象發(fā)生;施工過程中和交業(yè)主前的成品、半成品保護,必要時須按業(yè)主方要求進行成品(半成品)保護;負責竣工驗收及交付物業(yè)公司和業(yè)方;通過政府有關部門的竣工驗收以及竣工后保修。第六節(jié)組織機構(gòu)1、施工組織的基本思路結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況以及招標文件的要求,在施工組織上作如下安排。1)組建精干、高效的施工隊伍,對技術標準高的重點、難點項目,針對性的組織專業(yè)化施工隊伍進行施工。并結(jié)合以往施工經(jīng)驗,優(yōu)化施工方案,縱觀全局,看準難點,抓住關鍵,統(tǒng)籌安排,均衡生產(chǎn)。2)堅持試驗先行,以檢測控制工序,以工序控制過程,以過程控制整體,推行高標準質(zhì)量管理,嚴密組織、精心施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、如期、安全的完成本合同施工任務。2、施工組織的原則施工組織工作按照“兩高,三精,四快的原則”進行組織。“兩高”就是進度、質(zhì)量、安全的總體安排上做到高起點起步,高標準要求;“三精”就是組織精干機構(gòu),選配精干人員,配置精干設備;“四快”就是上場快,安裝快,開工快,形成施工規(guī)??臁?、項目管理的基本目標工期:確保招標工期,服從業(yè)主對工期的統(tǒng)籌安排,計劃比招標文件的要求的工期提前10天完成全部工程。質(zhì)量:爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。安全:創(chuàng)建安全文明標準建設工地,杜絕因工傷亡人事故。4、施工組織機構(gòu)的設置實行項目經(jīng)理負責制,以項目經(jīng)理為首的管理層全權組織安裝施工要素;運用科學管理手段,以質(zhì)量、工期、安全為中心,以安裝施工為重點,協(xié)調(diào)好內(nèi)部及外部的工作,以高度的責任心去完成工程的各項工作。為更好的履行合同文件,順利完成本標段各施工任務,本項目部制定了各部的職責,各部相互配合,分項管理。施工組織管理機構(gòu)框圖工程指揮領導小組工程指揮領導小組項目工程師項目工程師項目經(jīng)理工程指揮領導小組項目經(jīng)理工程指揮領導小組項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理技術員質(zhì)量監(jiān)督員安全監(jiān)督員計劃調(diào)度員材料保管員輔助工種隊施工隊技術員質(zhì)量監(jiān)督員安全監(jiān)督員計劃調(diào)度員材料保管員輔助工種隊施工隊6、組織機構(gòu)主要人員職責6.1工程指揮領導小組職責貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項制度;為項目配備經(jīng)驗豐富的施工管理層和具有專業(yè)技術的施工隊伍。對工程時度、質(zhì)量、采購、資金、保障等重大問題進行決策,以保障工程的順利進行。6.2項目經(jīng)理的職責項目經(jīng)理是工程的直接負責人,是公司在本工程的全權代表,是施工合同的執(zhí)行人。項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、安全、工期、進度、成本、材料、消防、保衛(wèi)、行政等各方面的工作以及對外協(xié)調(diào)等個方面負全面領導責任。6.3項目副經(jīng)理的職責項目副經(jīng)理全面協(xié)調(diào)項目經(jīng)理工作,是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的代表。負責現(xiàn)場的施工管理和合同履行。6.4項目工程師的職責項目工程師是本工程技術工作的直接領導者,對工程的質(zhì)量,技術管理、施工方案、施工工藝等負審核和領導責任。6.5施工隊職責工程隊在項目經(jīng)理、副經(jīng)理的直接領導和安排下根據(jù)施工組織設計和施工日記和月生產(chǎn)計劃、材料使用計劃、施工預算,實施施工生產(chǎn),并建立與本部門有關的技術資料,對工程的質(zhì)量、安全、工藝和文明施工負責。施工隊伍是由我公司具有豐富施工經(jīng)驗和施工技術的工作組成。6.6質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量監(jiān)督員根據(jù)項目工程師的指令和國家有關的規(guī)范、規(guī)定和標準,結(jié)合行業(yè)標準與企業(yè)標準進行產(chǎn)品檢驗,監(jiān)督各部門、各個管理環(huán)節(jié)以及工程施工的質(zhì)量標準的招待。對現(xiàn)場的成品及半成品進行檢驗;對違反施工工藝的操作有權提出處理意見,并參與工程的所有檢測工作和工程竣工驗收。6.7材料保管員材料保管員負責本工程全過程的材料管理。對運到現(xiàn)場的所有材料進行清點驗收、保管和發(fā)放以及對現(xiàn)場材料實施必要的安全保護措施。6.8計劃調(diào)度員計劃調(diào)度員編制月、周計劃參與安全全過程的施工管理,組織解決施工中的各種困難,解決施工中的設備、人員、材料計劃的調(diào)整工作,協(xié)調(diào)與土建施工隊伍及與施工現(xiàn)場其他隊伍的配合工作。6.9安全監(jiān)督員安全監(jiān)督員對所有施工人員進行上崗前的安全教育,直接對項目經(jīng)理負責。根據(jù)國家和有關部門的法令、法規(guī)、操作規(guī)程和各項安全監(jiān)督管理制度,行使檢查監(jiān)督權,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾的情況下,行使安全否決權,安全管理的重點是杜絕違章,包括杜絕違章指揮和杜絕違章作業(yè),要樹立安全第一的思想,形成人人重視安全,處處保證安全,安全責任明確,不留安全隱患。6.10輔助工程隊由電工、裝配工、司機等工種組織,主要配合現(xiàn)場施工做好有關保障工作。第三章各分部分項工程的施工方法和施工技術我公司將組織2-3個班組負責現(xiàn)場的安裝,主要是將半成品進行拼裝上墻安裝。門窗半成品加工均在公司加工車間完成。各階段的施工方法及技術如下:1、門窗制作工藝按用戶要求設計按用戶要求設計外框工藝外框工藝穿毛條裝鎖壓口、壓銑孔型材下料扇子工藝穿毛條裝鎖壓口、壓銑孔型材下料扇子工藝裝付檔、滑輪劃線定位毛條玻璃膠裝付檔、滑輪劃線定位毛條玻璃膠組裝壓口、沖孔、壓排水孔組裝壓口、沖孔、壓排水孔檢驗貼防水膠墊檢驗貼防水膠墊裝防盜塊裝防盜塊成品堆放成品堆放裝玻璃組裝裝玻璃組裝打玻璃膠檢驗打玻璃膠檢驗包裝包裝五金件五金件1)下料1.1質(zhì)量標準1.1.1長度允許公差:L±1㎜;扣條長度允許偏差0,負偏差為0.5㎜。1.1.2型材角度允許偏差:45°±0.5°。1.1.3切口處不得有變形、開裂等缺陷,不得受油污等污染。1.1.4型材表面光潔、無明顯劃痕、擦傷,并顏色基本一致。1.1.5切口與基準面垂直度允許偏差±0.5°。1.2操作要點1.2.1據(jù)圖紙要求選擇正確的型材,不合格型材不得使用。1.2.2輕拿輕放,下料后的型村放在指定的位置,避免擦傷型材表面。1.2.3仔細調(diào)整兩鋸間距,保證長度要求。1.2.4將下料尺寸寫在每支構(gòu)件上。1.2.5首件必檢,合格后方可批量下料。2)壓排水孔2.1質(zhì)量標準2.1.1排水孔尺寸為Ф5×25㎜。2.1.2排水槽孔下緣與型材腹板的上表面平齊,不得打漏損傷腹板。2.1.3排水槽孔不得有毛刺。2.1.4排水孔至少2個,框?qū)挕?500㎜時中間再打一個。2.1.5排水孔縱向位置偏差≤30㎜。2.2操作要點2.2.1注意排水孔位置及數(shù)量。2.2.2型材要卡緊牢固,不變形。2.2.3壓孔時避免擦傷型材表面。3)邊封壓口,沖孔銑中梃缺口。3.1.1壓口、沖孔、銑口要依據(jù)劃線位置,位置允許偏差±1㎜。3.1.2所壓口、沖孔、銑口要與配套型材尺寸吻合嚴密,縫隙小于0.5㎜。4)組裝窗框、上玻璃壓條。4.1質(zhì)量標準4.1.1組裝要牢固、不松動。4.1.2組裝后各平面要平整,相鄰構(gòu)件同一平面高低差不大于0.3㎜。4.1.3組裝成外形尺寸;≤1500㎜公差,>1500㎜,公差±2.5㎜。4.1.4對角線之差;≤2000㎜公差±2㎜,>2000㎜,公差3㎜。4.1.5扣條要壓入槽內(nèi),不得脫槽,扣條要用整根不得水平對接。4.1.6扣條90度對接處間隙≤0.5㎜。4.2操作要點4.2.1組裝要注意按圖紙組裝,注間下、左右,同一窗型組裝完畢再裝另一窗型。4.2.2組裝后要分類推放整齊,不允許拋摔。4.2.3注意不能漏裝防水墊,防水墊保護膜要撒掉。5)包裝5.1質(zhì)量標準5.1.1成品外框用塑料自粘薄膜粘貼包裝,包裝端頭用紙粘帶纏緊。5.1.2包裝粘貼要密實、平整、不能漏纏、鼓包,影響安裝時檢測水平、垂直度。5.1.3拐角處注意纏繞辦法,不能讓尖角割破包裝。5.1.4下滑處應先用粘貼膜包裝后再用鋼制U蓋板、防止受壓損壞。6)窗扇料開榫、打孔6.1質(zhì)量標準6.1.1勾、光企開榫、打孔要用專用模具,孔位、榫位要準確美觀不允許有偏差。6.1.2勾光企榫位下上、下方吻合程度高,允許偏差≤0.5㎜。6.2操作要點6.2.1注意上、方榫位、孔位要一致,不能出現(xiàn)反向。6.2.2注意各種滑輪的孔位與模具否一致。6.2.3注意模具是否處于完好狀態(tài),擺動量是否大于允許值。6.2.4首件必須檢驗,合格后方可批量下料。7)配玻璃7.1質(zhì)量標準7.1.1嚴格按國家安全玻璃使用規(guī)范執(zhí)行,以及單對項目要求執(zhí)行。7.1.2玻璃四周要用膠條包圍好放入窗扇中,雙層玻璃安裝時,應將兩層玻璃的內(nèi)側(cè)擦試干凈。7.1.3玻璃與框邊縫使用玻璃膠密封。7.1.4玻璃最大允許面積參考JGJ113-2015。7.2操作要點7.2.1裝玻璃時窗扇要放在臺面上擺平。7.2.2防止玻璃劃傷型材表面。7.2.3玻璃搬動時要千萬小心,減少破損,注意破損,注意安全。7.2.4密封膠條要呈自然長度,不能拉抻,以防日后回縮.8)裝固定片8.1.1固定片位置,端距150-180㎜,間距≤400㎜均布。8.1.2固定片要與外框卡接牢固,不能松動。8.1.3固定片要鍍鋅。8.2操作要點8.2.1注意固定片位置及數(shù)量。8.2.2固定片要兩邊固定,內(nèi)高外低。9)成品檢驗9.1.1距端頭50-100㎜測框、扇高度和寬度,尺寸偏差如下:(單位:㎜)窗高度和寬度尺寸范圍及允許偏差。尺寸范圍300-900901-15001501-2000>200允許偏差≤±2.0≤±2.5≤±3.0≤±3.09.1.2框?qū)蔷€尺寸之≤±3.0㎜。9.1.3相鄰兩邊同一平面高低差≤±0.3㎜。9.1.4框扇搭接量應在其允許范圍內(nèi)。9.1.5窗體表面光潔,無明顯劃傷。9.1.6各附件安裝牢固,使用性能正常.開關力推拉≤100N;平開鉸鏈≤80N,30N≤四連桿≤80N。9.2操作要點9.2.1注意檢測位置和方法正確。9.2.2注意保護型材表面(表面應平滑,顏色基本均勻一致,不得有影響使用的傷痕、雜質(zhì)等缺陷)。10)包裝、運輸10.1.1產(chǎn)品的室內(nèi)、外兩面應貼保護膜。10.1.2產(chǎn)品用無腐蝕作用的軟質(zhì)材料包裝,包裝應牢固、可靠,并不防潮措施。10.1.3每批產(chǎn)品包裝后,應附有產(chǎn)品檢驗合格證。10.1.4裝運產(chǎn)品的運輸工具應有防雨措施,保持清潔。10.1.5運輸時,應豎立排放,并固定牢靠,防止顛震損壞,樘與樘之間應用非金屬軟質(zhì)材料隔開;五金件要互相錯開,以免互相磨損及壓壞五金件。10.1.6在運輸裝卸時,應保證產(chǎn)品不變形,不損傷、表面完好。2、門窗框安裝工藝流程1)施工前準備1.1詳細復查墻體洞口尺寸是否符合規(guī)定;檢查同一類型門窗,與相鄰上、下、左、右洞口是否保持通線,洞口應橫平豎直,圓弧窗需現(xiàn)場測定圓弧陽臺尺寸及安裝位置。1.2按設計要求的規(guī)格、數(shù)量準備所用的材料及五金配件。1.3調(diào)配生產(chǎn)安裝所用的配套工具。1.4對安裝人員進行文明施工,加強質(zhì)量、注意安全、遵紀守法等方面教育。1.5工程師向安裝人員進行技術交底。2)鋁合金門窗安裝工藝流程圖搬運到位成品到現(xiàn)場工廠生產(chǎn)現(xiàn)場復核尺寸 搬運到位成品到現(xiàn)場工廠生產(chǎn)現(xiàn)場復核尺寸填塞防水砂漿上墻安裝框與墻體固定安裝固定片填塞防水砂漿上墻安裝框與墻體固定安裝固定片檢驗折除保護膜打外墻密封膠裝固定玻璃檢驗折除保護膜打外墻密封膠裝固定玻璃調(diào)試裝五金配件安裝窗扇打玻璃膠調(diào)試裝五金配件安裝窗扇打玻璃膠清潔衛(wèi)生交工驗收清潔衛(wèi)生交工驗收2.1窗的安裝操作規(guī)程測量放線土建單位位于外墻放線后,自行檢查洞口尺寸,對不符合要求的洞口,進行處理;外墻大面積批蕩后,彈出每層水平線、平窗中線(或窗邊線)及轉(zhuǎn)角窗的轉(zhuǎn)角線,安裝單位接收工作面,復核洞口尺寸,對不合格洞口及時通知土建單位進行處理;窗框的安裝位置由安裝工根據(jù)己放出的墨線用鋼卷尺測定,開啟方向必須符合設計要求;窗框通過上墻鐵件用射釘固定在結(jié)構(gòu)上,水平度、垂直度用紅外線水平儀校驗,用鋼卷尺測量窗框?qū)蔷€,保證槽口對角線差≤3㎜。門、窗框安裝等外墻飾面基本完成后,清除窗框包裝,進行外墻防水膠及固定玻璃安裝施工??蚺c墻體之間用“燕尾型”鍍鋅卡板通過射釘與結(jié)構(gòu)相連接;框四周與墻體間用防水水泥砂漿(其重量比為水泥:清潔砂:防水劑=10:30:1)填塞,與砂漿接觸面應先刷一層防腐瀝青油,砂漿填嵌應飽滿密實,表面光滑無裂縫,并不能使窗框型材變形;用于安裝窗扇鉸架的孔應用竹簽填塞預留出來,所有門窗下框與窗臺邊接固定處必須要有6㎜的重疊。固定玻璃安裝固定扇玻璃框應按設計要求墊上橡膠墊塊,玻璃與槽兩邊亦應按設計要求保留空隙,以防玻璃自爆,玻璃與鋁框邊緣應以硅酮密封膠密封,注膠應光滑、連續(xù)、無氣泡。門、窗扇安裝門、窗扇安裝前應檢查框及扇的配件是否齊全、牢固,窗扇的安裝位置應符合設計要求;扇安裝完畢后應啟閉靈活、無噪音、密封性能良好;雙扇平開扇間縫隙應均勻、對稱;地彈簧板面應水平且不高出地面裝飾完成面。窗扇宜于外墻拆除后安裝,但安裝進度不能影響室內(nèi)木作業(yè)施工;調(diào)整、清洗在最后清理建筑物時方能清除粘貼的膠紙,并用天哪水等清洗液清洗鋁框及玻璃;窗框清除膠紙后,露于室外之框邊用業(yè)主認可的建筑膠粘劑密封,注密封膠不得污染鋁框及玻璃,對開啟扇配件應加潤滑劑潤滑;對未能滿足驗收要求的五金配件、開啟扇進行調(diào)整或更換直到達到工程驗收標準。試水實驗為確保塞縫及窗扇安裝質(zhì)量,應對臥窗進行試水試驗,水源可采用施工臨時供水管,用消防帶接至外墻。外鋁合金門窗在按規(guī)范、標準驗收之后,按10%面積的比例隨機抽樣進行淋水試驗驗收,淋水量為4L/Min.M2,淋水時間不少于24小時,淋水試驗如僅有三處或以下的滲漏點則通過驗收。再抽取另一處進行試驗,在同樣的條件下如再通過驗收,則整個工程的鋁合金門窗淋水試驗通過驗收。如發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,土建單位應及時提交方案經(jīng)總承包及監(jiān)理認可后安裝處理,最后確認無滲漏的情況下,方可拆除外架。安裝質(zhì)量控制鋁合金門窗安裝質(zhì)量必須符合國家相應標準、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001及有關施工規(guī)程要求;窗框四周均設角碼及鹼墻體連接,邊點距端點180MM,中間點距離不得大于400㎜,且固定件嚴禁固定在磚縫中;在確認窗框保護膠帶己清除干凈,外墻界面無任何雜質(zhì)或污染后,于鋁窗門框同外墻接縫,滿打防水膠一道,要求粘接牢固密實,厚度一致美觀,表面無雜質(zhì);窗扇安裝要求周邊密封、開閉靈活,窗框安裝窗扇部位應安塞長密封條,玻璃周邊打入玻璃膠;推拉門窗底留泄水槽,推拉門窗側(cè)框上下20CM處應分別設兩道和一道防撞膠。另外,推拉窗窗扇應加限位裝置,以免滑推附下傷人。塞縫及結(jié)點作法控制鋁合金門窗框同墻體縫隙填塞在施工前成立專職施工隊做到人員固定,責任到人;門窗框安裝固定后,框與墻體之間的縫隙采用槍體式注射防水砂漿,防水砂漿注射必須密實;在塞縫過程中及施工后,應做好保護工作或擺放醒目標志,以免框體受到震動后空鼓;在塞縫砂漿達到強度后,由安裝單位鑿出所墊楔子,專職塞縫工人在確認無楔子后,按操作規(guī)程要求,散水潤濕,刷素水泥漿一道后,用防水砂漿填補密實;鋁合金門窗塞縫必須通過監(jiān)理及總包驗收后方或批蕩收口;土建單位施工外墻時,必須按質(zhì)量通病中要求,窗楣留有鷹嘴,窗臺留有20%坡水,另外,門窗框四周的外墻飾面收口壓住框邊5mm為宜,切忌不能壓得過多,以免窗扇無法開啟。防水施工安裝鋁窗時,要注意下帽頭料的水平度,稍微向外傾斜,避免倒泛水。窗臺用細石砼(100mm厚)澆筑,并錨入兩側(cè)墻一磚長度,并做成挑泛水坡度(控制在l0一20mm)。防止從窗臺下口門下嵌滲水。用金湯JS、水泥砂漿、玻璃絲膨脹劑,嚴格按照防水料說明書配比,拌制防水砂漿;隨防水砂漿干固后,刷面三次,注意刷后不要超過框邊10㎜,保持橫平豎直;窗框四周側(cè)邊應留設槽口,槽口填嵌硅膠進行密封處理。嵌注密封材料時,應注意清除浮灰砂漿等,使密封材料與窗框、墻體粘結(jié)牢固,同時檢查密封材料是否連續(xù),有無缺漏等情況;鋁合金門窗框的連接件伸出框予以內(nèi)外錨固。設置時,除四周離邊角180mm設一點外,其余間距應不大于500mm,連接件采用鍍鋅拉片,其厚度不小于1.5mm,寬度不小于25mm.連接埋設必須牢固。窗下檔及推拉窗的下滑槽必須開設排水孔。排水孔設在窗框拐角20-140mm處,間距宜為600mm。安裝后應檢查排水孔有否堵塞情況,保證槽口內(nèi)積水能順利排出。窗套面磚鋪貼時應向外做l0mm泛水,窗天盤(包括凸墻)做清水線條;下窗盤做圓弧,向下做泛水。下窗盤底做滴水線防水。做防水不能有空洞,保持密實,橫平豎直框內(nèi)邊防水砂漿同框面垂直,框外邊防水砂漿同框外邊低于2㎜;做好防水前最好不要拆除墊塊,把沒有墊塊的位置先做防水,等干固后拆除,再做修補防水料,注意對稱拆除;窗框在裝上固定片后,用防水砂漿抹框邊抹平整;所有窗框在沒有包裝完好前不得做防水;推拉門下框做防水,必須勻稱,注意水平。最后收漿、搓實,洞口上部應有老鷹嘴或滴水線帶滴水槽。清角處最好是角、面一次性完成,以免出現(xiàn)先、后粉層交界處龜裂。為使土建能作出滴水線,挑窗上口側(cè)固定鐵腳應采用內(nèi)側(cè)固定,外側(cè)不用鐵腳。作好隱蔽工程驗收記錄。成品保護控制鋁合金門窗窗框進場時必須用密封膠帶貼滿,如無特殊原因,必竣工驗收前方可撕掉;框體安裝完后,各分包單位應自覺進行保護,避免水泥砂漿粘滿框體,造成膠帶破壞。另外,切忌人員隨意踩踏底框,如發(fā)現(xiàn)膠帶有破損現(xiàn)象,安裝單位自行修補;門窗框安裝尺寸偏差控制項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1門窗框兩對角線長度差≤2000mm>2000mm23用鋼卷尺檢查,量里角2平開窗窗扇與框搭接寬度差1用深度尺或鋼板尺檢查3同樘門窗相鄰扇的橫端角高度差2用拉線和鋼板尺檢查4推拉扇門窗扇開啟力限值扇面積≤1.5m2≤40N用100N彈簧秤鉤住拉手處,啟閉5次取平均值扇面積>1.5m2≤60N5門窗扇與框或相鄰扇立邊平行度26彈簧門扇門扇對口縫或扇與框間立、橫縫留縫限值2~4用楔形塞尺檢查7門扇與地面間隙留縫限值2~78門扇對口縫關閉時平整2用深度尺檢查9門窗框(含拼樘料)正、側(cè)面垂直度2用1m托線板檢查10門窗框(含拼樘料)水平度1.5用1m水平尺和楔形塞尺檢查11門窗橫框標高5用鋼板尺檢查,與基準線比較12雙層門窗內(nèi)外框、梃(含拼樘料)中心距4用鋼板尺檢查門窗表面不應有明顯的傷痕,門窗上相鄰構(gòu)件著色表現(xiàn)不應有明顯的色差,裝配連接處不應有外溢的膠粘劑。開啟性能:開閉力不應大于50N。12、**項目各工藝應該注意事項:12.1、現(xiàn)場復核尺寸:按圖紙與現(xiàn)場門窗洞口核對尺寸是否吻合,開啟方向是否符合使用要求,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式告知甲方、總包拿出處理方案并給予回復。12.2、廠里生產(chǎn):按單生產(chǎn),拼縫平整無縫隙不透光,組角處打膠,接口處打膠,排水孔按規(guī)范預留,鎖孔大小位置正確,洞口編號匹配書寫清晰,保護膜粘貼到位且離框外邊5-8毫米,制作和運輸過程中一定要注意成品保護。12.3、成品到場:按甲方、總包的指定位置堆放整齊,下口用木方鋪墊防止變形和損壞。12.4、搬運到位:、按成品編號與樓棟號、單元號、戶號對應到位,如有編號模糊不清、尺寸與洞口不吻合的成品及時與生產(chǎn)部技術部聯(lián)系并且落實到位,對做錯的成品在現(xiàn)場能改的就改,不能改的以書面形式注明誰的責任及時返回廠里,并與技術部溝通,避免造成材料第二次損失。12.5、安裝拉片:按規(guī)范離端頭不大于180毫米,中間間距不大于500毫米,內(nèi)視內(nèi)高外低。12.6、框體外“U”形槽填防水砂漿:填塞前必須將外框靠墻處的紙膠帶或保護膜切除至外框表面5-8毫米處,防水砂漿填塞必須飽滿且不污染型材。12.7、上墻安裝:檢查門窗洞口上下左右間隙是否按要求保證在20-30毫米范圍之內(nèi),如果大于30毫米則先通知總包按規(guī)范處理好后再進行安裝,安裝必須橫平豎直,拉片內(nèi)高外低,固定螺釘不能打在磚縫處,固定牢固且平整不能影響總包抹灰。按總包提供的內(nèi)墻抹灰巴子控制進出,避免造成窗臺大小頭,飄窗臺寬度控制按甲方提供的成品窗臺石寬度(扣除窗臺石飛邊)一致,按總包提供的水平標高線控制水平高度,特別是推拉門、平開門必須按總包提供的成形水平標高線控制安裝高度,室內(nèi)裝修成形面與推拉門下滑上口持平,與平開門門坎的上口持平,安裝形成后框與墻體嚴禁有木塞和磚塊鋪墊,做到工完場請。12.8、墻體與框下口和兩立面返上30公分防水砂漿填塞:按合同由總包填塞。12.9、施打發(fā)泡劑:必須在下口和兩立面防水砂漿填塞后方可施打發(fā)泡劑,注意發(fā)泡劑必須連續(xù)施打飽滿,結(jié)膜前回壓到框平面下并且平整美觀。特別注意拉片處發(fā)泡劑的飽滿,用完的發(fā)泡劑筒清潔到指定地點堆放,做到工完場清。12.10、施打外墻密封膠:1)、采用真石漆的外墻必須在底漆做好后脫掉框上打膠部分的保護膜,切記不能把框上的保護全部脫掉,清理干凈方可打膠,基層一定要干燥,注膠要密實、順直且美觀,且勿污染別人的成品,系好安全帶,注意安全。2)、采用貼磚的外墻必須在外墻磚粘貼完成,并清洗后方可施打外墻密封膠,系好安全帶,注意安全。12.11、拆除保護膜,待內(nèi)外墻全部形成,施工完成后,脫掉框上的保護膜,清理框內(nèi)渣質(zhì),拆下的保護膜清理到指定的堆放場地,做到工完場清。12.12、安裝玻璃:玻璃到場的按指定地點堆放整齊,然后按棟號、單元號、戶號分別運上樓層堆放在不影響別人施工的位置,避免損壞。不具備安裝條件的千萬不能分開,避免造成損壞,安裝時必須對號入座,查看玻璃是否按規(guī)范該鋼化的鋼化,發(fā)現(xiàn)有問題的必須分清原因,落實責任人以書面形式告知公司負責人,避免造成經(jīng)濟損失。12.13、安裝門窗扇:1)、安裝門窗推拉扇時一定要手穩(wěn),檢查滑輪是否固定完整,待下口完全放在軌道上查看上口是否搭接良好方可松手,千萬不要盲目松手防止墜落傷人。2)、安裝平開扇時一定要手穩(wěn),檢查扇與框左右間隙是否一致,必須采用不銹鋼自攻螺絲固定牢固,下口滑撐固定前一定要在螺絲孔里注膠,防止?jié)B水。12.14、安裝五金件:推拉門窗扇上口必須安裝密封橋(防墜卡),五金件一定要開啟靈活且固定牢固。12.15、調(diào)試:1)、門窗全部安裝完成后,對所有門窗逐一全面檢查,推拉門窗扇上口搭接是否符合規(guī)范要求,密封橋(防墜卡)是否完整,扇與框、扇與扇之間合縫上下是否一致,五金件是否安裝完整,開啟是否靈活,玻璃有無缺失和損壞,發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理。2)、平開扇開啟是否靈活,左右上下縫隙是否一致,五金件是否安裝完整,關閉是否靈活,玻璃有無缺失和損壞,發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理。12.16、衛(wèi)生清理:按合同要求對所有門窗衛(wèi)生清理達到交房條件。(三)門窗的保護和清潔1、應嚴禁結(jié)構(gòu)施工層水、砂漿、鹼等物質(zhì)的墜落,土建應嚴格做好樓層防護;2、應嚴禁物體撞擊及酸堿鹽類溶液對門窗的破壞;3、嚴禁任意撕毀材料保護膜,或在材料飾面上刻劃或用單元式桿件材料做輔助施工用品;(四)驗收質(zhì)量要求主控項目1門窗質(zhì)量金屬門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式及鋁合金門窗的型材壁厚應符合設計要求。金屬門窗的防腐處理及填嵌、密封處理應符合設計要求。2框和副框安裝預埋件金屬門窗框和副框的安裝必須牢固。預埋件的數(shù)量、位置、埋設方式、與框的連接方式必須符合設計要求。3門窗扇安裝金屬門窗扇必須安裝牢固,并應開關靈活、關閉嚴密,無倒翹。推拉門窗必須有防脫落措施。4配件質(zhì)量及安裝金屬門窗配件的型號、規(guī)格、數(shù)量應符合設計要求,安裝應牢固,位置應正確,功能應滿足使用要求。1表面質(zhì)量金屬門窗表面應潔凈、平整、光滑、色澤一致、無銹蝕。大面應無劃痕、碰傷。漆膜或保護層應連續(xù)。2推拉扇開關應力鋁合金門窗推拉門窗開關力應不大于100N。3框與墻體間縫隙金屬門窗框與墻體之間的縫隙應填飽滿,并采用密封膠密封。密封膠表面應光滑、順直,無裂紋。4扇密封膠條毛氈密封條金屬門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條應安裝完好,不得脫槽。5排水孔有排水孔的金屬門窗,排水孔應暢通,位置和數(shù)量應符合設計要求。一般項目6安裝允許偏差項目允許偏差(mm)門窗槽口寬度、高度≤1500mm1.5>1500mm2門窗槽口對角線長度差≤2000mm3>2000mm4門窗框的正、側(cè)面垂直度2.5門窗橫框的水平度2門窗橫框標高5門窗豎向偏離中心5雙層門窗內(nèi)外框間距4推拉門窗扇與框搭接量1.5第四章、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖第一節(jié)計劃開、竣工日期1各階段進度的保證措施及實施細則

1.1強化項目管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,做到全面計劃,統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)勞動力調(diào)配。

1.2編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡計劃,并做好相應的月、旬、日施工作業(yè)計劃,使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào),長、短計劃銜接。堅持日平衡、旬調(diào)度,狠抓形象進度的完成,保證計劃實施。

1.3認真做好施工前的準備工作,及時組織人員、材料、機具進場,搞好各項臨建設施,保證工程順利進行。

1.4根據(jù)氣候情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術措施,最大限度地減少因氣候因素造成的停工。

1.5加強施工生產(chǎn)調(diào)度,合理組織分配段流水施工,立體交叉作業(yè),充分利用作業(yè)面,切實安排好工序之間的穿插施工。

1.6使用先進的機具,加快施工進度。同時加強施工機具的管理,保證具有運轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮其效能,確保施工正常進行。

1.7協(xié)調(diào)好管理層與勞務作業(yè)層的關系,制訂嚴明的獎罰措施,充分調(diào)動各方面積極性,最大限度的提高勞動生產(chǎn)率。

1.8協(xié)調(diào)好各種外部關系,特別要密切搞好與建設單位、監(jiān)理公司的關系,在工作中互相理解、互相支持,為本工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。第二節(jié)工期承諾1承諾1.1保證嚴格按圖紙,相關規(guī)范施工,并達到合格標準;1.2制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定;1.3所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作;1.4保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務;1.5在接到中標通知后,簽定工程承包合同,在施工設備進場滿足施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完成。第五章施工現(xiàn)場總平面圖我公司施工總體平面布置的原則是:施工總平面布置須做到滿足安全防火、勞動保護的要求。在滿足施工要求的前提下進行各個施工區(qū)域的劃分和場地的確定,盡量避免專業(yè)工種及相鄰標段之間的作業(yè)干擾。充分利用各種現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物和原有設施,降低臨時設施建設費用。盡量減少施工占地,使平面布置緊湊合理。材料存放區(qū)放置在交通便利的大門口附近,有利于材料存放與運出;工人生活區(qū)放置在相對僻靜區(qū)域,給工人提供安靜的休息環(huán)境;供電室放置在加工車間等用電密集區(qū)域,消防室放置在人口流動相對多的區(qū)域,以方便滿足使用。附:施工總平面圖第六章臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間設備堆放場35施工現(xiàn)場整個施工期間其他工具12施工現(xiàn)場整個施工期間玻璃堆放區(qū)30施工現(xiàn)場整個施工期間型材堆放區(qū)35施工現(xiàn)場整個施工期間五金件堆放區(qū)20施工現(xiàn)場整個施工期間余料或棄物堆放區(qū)20施工現(xiàn)場整個施工期間清潔用品堆放區(qū)15施工現(xiàn)場整個施工期間電器用具堆放區(qū)10施工現(xiàn)場整個施工期間普通工人生活區(qū)120施工現(xiàn)場整個施工期間合計302第七章工程質(zhì)量管理辦法、細則、承諾、計劃和保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理辦法、實施細則和目標1、質(zhì)量管理方針1.1強化管理

保證質(zhì)量

竭誠服務

顧客滿意。

本公司每年組織一次管理評審,評審質(zhì)量目標、內(nèi)部審核結(jié)果、糾正措施和預防措施的狀況。如遇到特殊情況經(jīng)理將組織臨時管理評審,以保證質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的需要。

2、質(zhì)量管理體系2.1本公司按ISO9001:2008標準的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實施和保持,并通過諸如管理評審、內(nèi)部審核和采取糾正措施、預防措施等措施持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。

2.2本公司在按ISO9001:2000版標準建立質(zhì)量管理體系及編制質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量文件時,認真研究和考慮了標準中的要求。2.3本公司組織有關職能部門對質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程進行了識別,明確了質(zhì)量管理體系過程包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持過程。2.4產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持過程由管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進等四個過程組成,它們分別對應于ISO9001:2008標準的第五、六、七、八章。2.5本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程有:市場調(diào)研→顧客要求的識別→產(chǎn)品要求的評審→顧客溝通→采購→生產(chǎn)→檢驗→交付→售后服務。2.6為確保這些過程的有效運作和控制,本公司組織有關職能部門編制了所需的質(zhì)量文件及作業(yè)文件。2.7采取有效措施對上述過程加以管理,通過監(jiān)視、測量和分析這些過程獲得的質(zhì)量信息,采取必要的措施,以實現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進。3、質(zhì)量管理目標3.1加強基礎管理,提高全過程穩(wěn)定性,不斷提高優(yōu)質(zhì)品率。3.2加大技術開發(fā),以新產(chǎn)品開拓市場,提高市場滿意度。3.3挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)企業(yè)最佳效益3.42013年質(zhì)量目標:◎出廠產(chǎn)品合格率:100%◎出廠產(chǎn)品合格率:100%◎產(chǎn)品一次檢驗合格率:99.5%◎顧客投訴率≤1%第二節(jié)質(zhì)量管理承諾、計劃、質(zhì)量保證措施1、承諾1.1建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據(jù)。1.2建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據(jù)。1.3制定了適合本公司實際的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標由總經(jīng)理批準發(fā)布,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標表明了本公司對質(zhì)量的追求、承諾和近期的奮斗目標。1.4顧客滿意作為本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的重要內(nèi)容,以確保顧客的要求得到規(guī)定并予以滿足。1.5規(guī)定了識別顧客明確的或隱含的需求和期望(考慮了與產(chǎn)品有關的義務,包括法律法規(guī)的要求)的職責權限、工作程序并控制執(zhí)行。1.6制訂各種激勵政策鼓勵員工主動在滿足顧客要求方面所提出的改進措施,并對確實可行的積極采納。2、計劃2.1產(chǎn)品實現(xiàn)的計劃是將質(zhì)量管理體系的過程控制應用于具體的產(chǎn)品項目,確保產(chǎn)品達到質(zhì)量要求,獲得顧客滿意。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃要與質(zhì)量管理體系的其他要求相一致,并以適應本公司運作的方式形成產(chǎn)品項目實施方案。2.2適用于現(xiàn)有質(zhì)量管理體系無法覆蓋的產(chǎn)品實現(xiàn)的項目或合同。2.3確定產(chǎn)品(項目或合同)所要達到的質(zhì)量目標。2.4確定為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標所需的材料、技術力量、人力需求、設備等資源。2.5確定實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標的過程和程序、時間安排、監(jiān)控點、控制方法。2.6確定產(chǎn)品實現(xiàn)過程所必須的質(zhì)量記錄。2.7計劃的準備2.7.1根據(jù)業(yè)務需要、顧客要求、市場調(diào)研的結(jié)果,確定過程策劃的需求,下達策劃任務書,其內(nèi)容包括:項目名稱、立項依據(jù)、項目目標、具體要求、并指定項目負責人。2.7.2項目負責人按策劃任務書要求編制質(zhì)量計劃,

報總經(jīng)理批準后實施。2.8計劃內(nèi)容2.8.1產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量目標。2.8.2實現(xiàn)過程所需要的資源,包括人員需求、設備設施、技術方法、各種材料等。2.8.3實現(xiàn)過程所需要的支持文件,如需要可直接引用現(xiàn)行質(zhì)量管理體系文件,并制定需編制的文件清單;及各部門的配合方式。2.8.4實現(xiàn)過程所需的步驟及時間要求。2.8.5實現(xiàn)過程所需的測量和驗證點。2.8.6證實實現(xiàn)過程滿足要求的質(zhì)量記錄。2.9計劃實施2.9.1項目負責人組織實施質(zhì)量計劃,實施過程中質(zhì)量計劃可隨實際情況予以修訂,屬重大修訂需報請總經(jīng)理重新審批。2.9.2實施過程需嚴格執(zhí)行相關文件,并填寫質(zhì)量計劃實施記錄。2.9.3對驗證過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見。3、質(zhì)量保證措施1為保證施工質(zhì)量及進度要求1.1為貴單位按時交一個優(yōu)質(zhì)工程。

我公司對該工程作為重點工程周密組織施工。成立專項工程指揮部,全面實行管理制度化,標準設計化,加工安裝規(guī)范化,質(zhì)檢、售后服務一體化的管理模式,由項目經(jīng)理任總指揮,對該工程實行全面管理。2測量放線2.1熟悉圖紙:對于本作業(yè)的制作方案和操作,首先要對設計的有關圖紙進行全面的了解,不僅是對門窗制作圖,對土建建筑結(jié)構(gòu)也要了解,主要了解立面變化的位置、是否每個洞口的偏差很大,對圖紙全面掌握需要對照實際施工進行。2.2對整個工程分區(qū)、分面編制測量計劃:

對于工作量較大或是較復雜工程,測量要分類有序的進行。在對每個洞口進行測量前要編制測量計劃,對所測量對象進行分區(qū)、分面分部的計劃測量,然后進行綜合;測量區(qū)域的劃分一般情況遵循以立面劃分為基礎,以立面變化為界限的原則,全面進行測量。2.3分析測量計劃

:在對整個工程進行分區(qū)后,則對每個區(qū)進行測量。根據(jù)實際情況,可一區(qū)一區(qū)進行,也可以幾個區(qū)同時進行,在測量時首先找到標準洞口尺寸,標準洞口尺寸要必須具備以下幾個條件:(1)要具備縱觀全局的特性,整體上還是要以標準洞口尺寸為準;

(2)可以由此層開線到全區(qū)的每一個部分;

(3)由此洞口所放的線具有可測量性和可控性;2.4測量:根據(jù)實際勘察后的現(xiàn)場情況,對實際施工的鋁合金窗洞口進行測量。測量時注意:

多把米尺同時測量要考慮米尺的誤差,即測量前要校對米尺;

測量點要統(tǒng)一;

測量結(jié)構(gòu)要記錄,記錄清單要清楚明了;2.5測量數(shù)據(jù)記錄分類:對測量的結(jié)果,要進行整理,對各種結(jié)果地行分類,在制作是提高工作效率和方便管理。2.6處理數(shù)據(jù):對數(shù)據(jù)進行處理后,在同一洞口的尺寸差距很大的,鋁合金框明顯看出與整體不相稱的,影響效果的,要報甲方提出切實可行的處理方案。同時,將資料(原始)整理成冊報設計室,經(jīng)審核同意后可進行下一道工序的工作。3施工質(zhì)量管理保證措施

3.1本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領導班子,實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部在公司有關職能部門的監(jiān)督下與控制下,履行工程承包施工合同的權利與義務。3.2公司根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合考慮,決定委派項目經(jīng)理、技術總監(jiān)、材料主管、質(zhì)量安全主管、后勤主管等項主要管理人員,并選派承擔施工任務的工程部,確定施工主管,組成工程項目部指揮班子,保證工程施工順利進行,確保工程質(zhì)量及工期。3.3我公司選派的工程部是一支從事大型建筑裝修及金屬門窗制作施工多年、經(jīng)驗豐富、技術水平屬國內(nèi)一流的專業(yè)施工隊伍,確保優(yōu)良工程的實施。3.4本裝飾工程所有設備和材料均有質(zhì)保書,符合國家規(guī)定的質(zhì)量技術標準。3.5本工程施工質(zhì)量:確保工程質(zhì)量等級達到

合格

標準。3.6工程施工前有技術交底。3.6.1工程施工前由專業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預控方案,并交甲方主管工程師審核批準。3.

6.2施工前由專業(yè)工程師對工人交代工程施工要點和操作規(guī)程,并下達工程施工技術交底單。3.7嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”

3.7.1每天下班前由專業(yè)工程總管領導班組長對當天施工項目進行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工,并做好質(zhì)量記錄。

3.7.2周末,項目經(jīng)理組織專業(yè)工程總管進行檢查,評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。3.7.3重要工序進行嚴格驗收,作好驗收記錄,并請甲方及有關主管部門簽證認可。

3.7.4每周日下午,工程指揮部會同甲方工程負責人召開現(xiàn)場例會,檢查本周工作,研究和布置下周工作,對工地出現(xiàn)的問題提出解決辦法并及時整改。4把好材料關4.1嚴格按設計要求選定材料樣板,并送甲方及工程師簽證認可。樣板及簽證單一式兩份,一份交甲方,一份留存工程指揮部。4.2工地所需的主要材料,公司材料部采購人員按照招標文件的有關規(guī)定對選定的材料品牌和規(guī)格親赴廠家選材、訂貨和驗收,從而保證材料的絕對優(yōu)質(zhì)。5加強監(jiān)理力度5.1公司設立專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員,對本項目工程施工質(zhì)量、材料、進度、安全、文明施工等進行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并定期把“工地現(xiàn)場調(diào)查表”送交甲方和工程監(jiān)理,使工程質(zhì)量得到有效控制。我公司服從社會監(jiān)督:對所屬施工項目將無條件服從項目所在地監(jiān)督部門及業(yè)主的監(jiān)督,虛心接受合理化建議,為交一個優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造有利條件。6深化設計6.1在施工過程中遇到施工圖紙與實際現(xiàn)場不符的地方,工程指揮部將配合現(xiàn)場情況,以最快的速度、最短的時間將問題呈報給建設方和設計方,或在得到業(yè)主的同意后,由我公司派出的駐現(xiàn)場設計師把圖紙盡快完善,立即送業(yè)主、監(jiān)理和設計方認可。如得到甲方和設計方的認可,我公司將以圖紙為依據(jù)進行施工。7加強成品、半成品保護7.1在施工過程中要注意加強對成品、半成品的保護,工地指揮部張貼標語提醒大家對成品、半成品的保護工作。在運輸過程中要保持車廂清潔、干燥,裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定,堆放科學合理,超長構(gòu)件成品,配置超長架進行運輸。裝卸車要做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運輸及裝卸散落、損壞。8成品、半成品包裝運輸

8.1采用工程保護膠帶粘貼在材料表面,帶包裝運到現(xiàn)場。以防止在運輸、安裝后受到磕、碰、磨損等損害。8.2玻璃運到工地現(xiàn)場后,放到作業(yè)棚或倉庫內(nèi)進行特殊保護。8.3

所有材料運到工地現(xiàn)場,都將放在通風避雨的地方臨時存放。

8.4需要吊運組裝后的鋁合金推拉窗,應用非金屬繩索捆綁,嚴禁碰撞、擠壓,以防損傷和變形。

8.5

型材包裝后裝車時,應沿車箱長度方向擺放;擺放要嚴密整齊、不留空隙,防止車輛行駛中發(fā)生攛動。型材擺放高度超出車箱板時,須捆扎牢固、防止脫落;型材與鋼件等硬質(zhì)材料混裝時,必須采取有效措施進行隔離。

8.6玻璃裝車時需要立放,下部墊草墊,兩塊玻璃之間用膠條隔離,根據(jù)需要每20塊左右的玻璃應捆扎一次,以確保車輛行駛中的震動和晃動不致造成玻璃破損。8.

7運輸途中應盡量保持車輛行駛平穩(wěn),路況不好時應注意慢行。

9成品保護措施9.1

加工階段的防護

9.1.1型材加工、存放所需臺架等均墊膠墊等軟質(zhì)物。

9.1.2型材周轉(zhuǎn)車、工具等凡與型材接觸部位均以膠墊防護,不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他硬質(zhì)物品直接接觸。

9.1.3玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架上采取墊膠皮等防護措施。9.1.4玻璃加工平臺需平整,并墊毛氈等軟質(zhì)物。9.2包裝階段的防護產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后進行包裝,包裝應按照規(guī)定的方法和要求實施。

9.2.1型材包裝采用先貼保護膠帶,然后外包編織帶的方法實施保護。包裝前將其表面及腔內(nèi)鋁屑清凈,防止劃傷型材;當包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或其他產(chǎn)品質(zhì)量問題時應隨即抽出,單獨存放,不得出廠。

9.2.2對于截面尺寸較小的型材,應視具體尺寸用編織帶成捆包扎;不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能混在一起包裝;包裝應嚴密、避免在周轉(zhuǎn)運輸中散包。

9.2.3包裝完成后,如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場,要在指定地點擺放整齊存放。9.3

施工現(xiàn)場的防護

9.3.1未上墻的框料,在工地臨時倉庫存放,要求類別、尺寸擺放整齊。

9.3.2

框料上墻前,撤去包裹編織帶;但框料表面粘貼的工程保護膠帶不得撕掉,以防止室內(nèi)外抹灰、刷涂料時污染框料。窗框、窗扇表面的保護膠帶應在本層外墻涂料、室內(nèi)抹灰完畢及外腳手架拆除后撕掉。9.3.4

窗框與墻面打密封膠及噴涂外墻涂料時,應在玻璃、推拉窗框及窗扇上貼分色紙,防止污染框料及玻璃。

9.3.5

加強現(xiàn)場監(jiān)管,防止拆除腳手架時碰撞框料表面,以防造成變形及表層損壞。

9.3.6在窗附近進行電焊或使用其他熱源,必須采取適當措施,以防造成型材表層受損。第八章安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié)前言我公司是一支擁有雄厚的金屬門窗制作、安裝的施工技術力量、豐富的施工經(jīng)驗的專業(yè)性建筑施工隊伍。近年來,我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的高級住宅的門窗項目,贏得了一定的社會聲譽,積累了豐富的安全文明施工經(jīng)驗和大量的安全文明施工技術資料,并配備專業(yè)施工人員現(xiàn)場管理、監(jiān)督、巡查,對所有現(xiàn)場施工人員進行安全文明施工教育及指導。我們對承建**項目鋁合金門窗安裝工程在施工安全文明方面作出了充分的配備,對安全文明完成施工任務充滿信心。第二節(jié)

安全生產(chǎn)保證措施

1.1

安全保證措施

1、安全控制指標

確保工程、設備安全、施工人員傷亡零指標,本工程無重大傷亡事故。堅持“安全第一、人人有責”的原則,施工過程中有始有終以“安全第一、人人有責”為主的基本原則。以人為核心,提高施工人員的安全保護意識。以預防為主,專人看護及樓層巡視為主,把施工過程中所發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時處理解決。2、安全生產(chǎn)管理體系

由于本工程交叉作業(yè)多,安全生產(chǎn)尤為重要,為了有條不紊地組織安全生產(chǎn),必須組織所有施工人員學習和掌握安全操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)、文明施工條例,成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,按施工區(qū)域分別確定專職安全員,各生產(chǎn)班組設兼職安全員,建立一整套的安全生產(chǎn)管理體系。3、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

作為工程項目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場標化工作的第一責任人,負有領導組織項目人員研究、制定保證施工全過程安全生產(chǎn),現(xiàn)場標化目標的對策措施并組織實施。2)每周對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行總結(jié)、布置、講評,經(jīng)常性布置與落實施工現(xiàn)場標化管理工作。3)授權項目安全員對施工班組進行安全教育交底,獎罰及安全措施的監(jiān)督檢查。

4)與施工隊、組簽訂勞務承包合時,嚴格執(zhí)行訂立合同同時訂立安全協(xié)議與治安消防協(xié)議,齊全后安排生產(chǎn)。

5)正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關系,帶頭遵紀守法,不違章指揮,一旦發(fā)生事故苗子,負責原因分析、處理,堅持“三不放過”的原則。

6)每月組織安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)場標化檢查,經(jīng)常聽取項目人員對安全、標化工作及設施情況的匯報建議,落實改進措施。

7)監(jiān)督、考核項目部人員的安全職責的落實,積極支持安全專職人員的工作。

8)無論在自查或上級檢查中,檢查人員開出的整改通知,迅速落實整改人,按整改期限組織整改,必須做到按通知內(nèi)容逐條整改,逐條消除,完畢后交簽發(fā)部門歸檔。

9)一旦發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,保護好現(xiàn)場,參加調(diào)查。

4、項目技術工程師安全生產(chǎn)職責

1)對項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責,負責提出改進勞動防護措施,創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。

2)編制施工組織設計,同時編制適應本項目的安全技術措施,編制現(xiàn)場施工用電組織設計,編制特殊工作的安全操作規(guī)定,保證施工組織設計各級審批手續(xù)完整。

3)在組織編制施工組織設計和采用新技術、新工藝、新設備時,應制定相應的安全技術措施。

4)對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全技術質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)處置,對分部主體會同有關人員向隊、組作質(zhì)量安全交底,并做好書面記錄。

5)及時解決生產(chǎn)中的安全技術問題,確保安全生產(chǎn)。

6)一旦發(fā)生事故,參與原因分析、處理,堅持“三不放過”原則。7)強化對項目安全、標準全方位的監(jiān)督,檢查職責。5、項目施工協(xié)調(diào)人安全生產(chǎn)職責

1)認真執(zhí)行項目部的安全生產(chǎn),現(xiàn)場標化管理的實施要求。

2)堅持貫徹落實制定的施工組織設計中的安全措施,突出安全第一的方針。

3)在安排隊、組分包作業(yè)中,進行每道工序的安全技術交底,做好書面記錄,由隊、組分包單位簽字認可。

4)按照現(xiàn)場標化管理要求,督促考核班組做好工作。

5)對違章作業(yè)現(xiàn)象及時指正,采取相應防范措施,直到停止其工作實行罰款或建議清退。

6)組織班組進行班前安全講話,參加“三上崗,一講評”。

7)對自查及上級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處,應組織整改的直接責任人,必須按期保質(zhì)的落實整改到位。

6、項目安全員生產(chǎn)職責

1)認真貫徹落實安全生產(chǎn)制度,協(xié)助項目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實施細則。

2)負責對班組進行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,指導工人搭設好安全防范措施。

3)深入檢查安全措施落實情況,發(fā)現(xiàn)不當之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實整改,并向項目經(jīng)理及有關部門匯報,有危險情況,有權發(fā)出停止作業(yè)指令,保證安全生產(chǎn)。

4)在項目經(jīng)理領導下,加強巡視檢查及整改,并做好書面記錄,對問題及時開出整改單,并負責整改資料及時匯報與歸檔。

5)會同有關部門對吊車、起重設備、腳手架進行驗收、掛牌,做到不帶“病”運行。6)對吊車、腳手架拆除內(nèi)容落實警戒與監(jiān)護人。安排施工安全監(jiān)控人員工作,檢查實施情況。

7)安全管理記錄齊全、清楚,內(nèi)容齊全、記錄準確、資料完整,組織對新進人員進行三級安全教育。檢查分包工人五證齊全(身份證、勞務證、居住證、上崗證、健康證),參加五證驗收工作。

8)做好施工現(xiàn)場標準化工作的牽頭組織。

9)對現(xiàn)場施工中違章指揮,違章作業(yè)者及時提出批評,并采取防范措施,實行對違章人員的處罰,有權停止其工作。

10)一旦發(fā)生事故,采取應急措施,搶救傷員,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查,及時向上一級匯報事故情況,上交原始事故記錄。

7、班組長安全生產(chǎn)職責

1)對班組的安全生產(chǎn)負總的責任。

2)組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3)安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

4)上工前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

5)組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術狀況合理分配生產(chǎn)任務。

6)發(fā)生工傷事故立即搶救,及時報告并保護現(xiàn)場。

7)認真開展“三上崗一講評”活動,做好上崗記錄,并以此作為任務單結(jié)算及主要附件。

8、安全工人安全生產(chǎn)職責

1)自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮,并應及時制止周圍人員的違章行為。

2)正確使用勞動防護用品和安全防護裝置,注意愛護保養(yǎng)好工具、設備。

3)每天對本人施工場所進行安全檢查,消除事故隱患。

4)參加安全活動,提出改進安全管理、消除事故隱患的建議。

5)認真學習工種安全操作規(guī)程和技術。

6)發(fā)生工傷事故,及時進行搶救和向上級匯報。

7)認真參加項目的“周一活動”和班組“三上崗”活動。

8)根據(jù)工程的具體情況制定安全技術的具體措施及安全紀律的獎懲制度(具體由公司工程部安全總負責和項目專職安全員制定);

9)對各工種和各施工班組制定安全技術規(guī)程(由項目專職安全員制定),由安全員對各工種及各施工班組組長、組員進行安全交底,并做好記錄和組員簽字。

10)對現(xiàn)場的吊裝設備、機械設備、電氣設備、腳手架制定安全技術規(guī)程(由項目專職安全員制定),由安全員帶隊定期檢查,并制定完善齊全的安全臺賬。

11)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法規(guī),認真貫徹執(zhí)行濟南市有關建筑施工安全規(guī)程。同時結(jié)合本工程特點,制定安全生產(chǎn)制度和獎罰條例,并認真執(zhí)行。

12)樹立“安全第一”的思想,堅持預防為主的方針,對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育,定期開展安全活動,充分認識安全生產(chǎn)的重要性,掌握一定的安全生產(chǎn)知識,對職工進行安全生產(chǎn)培訓。在安全生產(chǎn)上,一定要克服麻痹思想。

13)用好安全“三寶”,所有進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,(安全帽、安全帶必須經(jīng)安檢部門檢測認證)穿軟底防滑絕緣鞋。掛安全網(wǎng),設醒目標志。

14)保證安全施工、文明施工,避免在施工過程中發(fā)生任何安全事故,負責按合同中的相關內(nèi)容。1.2

施工用電安全措施

保證正確可靠的接地及接零保護措施。

電氣設備的裝置、安全、防護、使用、操作與維修必須符合JGJ46—535《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)定要求。

醒目的電氣安全標志,操作規(guī)程牌。

必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路,各臺設備進行安全檢查,電氣絕緣、接地電阻、電保護器、保險桿等是否完好進行檢查。查出的問題要做到定人、定時、定措施,及時整改。

夜間施工應有足夠的照明且應有電工現(xiàn)場值班監(jiān)護,以防發(fā)生意外。

安裝維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。

主管現(xiàn)場電氣的安全技術檔案的建立與管理?!峨姽ぞS修工作記錄》由指定電工代管。

配電必須采取絕緣導線,距地面不得小于2.5M,采取防雨措施。

現(xiàn)場設總配電箱及分配箱,分配電箱連接開關箱。箱內(nèi)邊接線采用絕緣導線,接頭不得松動,不得有外露帶電部分。1.3

保護措施及實施措施

1、認真貫徹執(zhí)行各項消防制度,配備足夠的消防器材。

2、建立切實可行的防火安全制度,如火源、火種、易燃品使用保管等制度,組織落實定期、不定期的防火安全檢查,督促隱患的及時整改,發(fā)動全員做到“群防、群治”。

3、堅持科學管理、從嚴管理的原則,制定相關硬性制度:

a.

嚴禁吸煙并采取罰款措施,發(fā)現(xiàn)吸煙當場罰款;

b.

禁止私拉電線、亂設爐灶;

c.

堅持用火申請制度,動用明火或電氣焊作業(yè)時,必須先開動火證后作業(yè)的原則,并在用火時進行安全交底,作業(yè)人員必須有操作證并設專人看火,動用明火或電氣焊作業(yè)時,必須先清除現(xiàn)場的一切易燃物品后再進行作業(yè),工作完畢后,認真檢查動火現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)沒有問題方可離去;

d.

未經(jīng)批準禁止在建筑物內(nèi)調(diào)配油漆、汽油等易燃易爆物品;

e.

對持有勞動局特種工證的電工、焊工等工種進場前在進行防火教育,上崗前進行培訓經(jīng)考試合格后方可上崗。第九章

文明施工保證措施我公司根據(jù)本工程特點及相關文件要求,特制定以下文明施工措施,以確保本工程達到工地管理施工要求。

1.1

現(xiàn)場施工文明管理措施

1、各施工隊在項目經(jīng)理的領導下進行施工,設專職質(zhì)量檢驗員、現(xiàn)場施工技術員,安裝實行三檢制即“自檢、互檢、抽檢”,每一單項作業(yè)后要進行三次復查,并做好記錄。

2、分項、分部、分層進行自檢質(zhì)量評定,作好記錄,報請監(jiān)理及時復檢,經(jīng)簽字后妥善保存,以備驗收時使用。

3、嚴格按照施工工藝規(guī)程安裝,不蠻干,安裝質(zhì)量包干到人或組并做好交底記錄,以備檢查。

4、做到臨時設施齊全、布置合理、場地干凈。

5、作業(yè)現(xiàn)場工完場清,作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場。

6、施工人員著裝統(tǒng)一,佩帶胸卡,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽;

7、各項設施布置要按照施工總平面圖進行規(guī)劃,并由總包統(tǒng)一安排,做到布置安全及合理,場地干凈;8、各種材料要分區(qū)堆碼整齊,分列排放,并掛上醒目的標志牌,嚴禁煙火,確保安全,同時確保通道及出入口暢通無阻;

9、各作業(yè)層要工完料清,未使用完的材料必須堆放整齊,保持施工現(xiàn)場的整潔;

10、垃圾要集中堆放及集中處理,排水溝要保持暢通;

11、施工現(xiàn)場的各種消防設施要按要求進行設置,并有專人管理,嚴禁抽煙,做到安全無隱患,防污染,防磕碰損傷;

12、進出工地的施工人員均佩戴施工現(xiàn)場出入證,穿工作服,絕不帶外來人員進入施工現(xiàn)場;

13、施工人員要文明待人,嚴禁打架斗毆及惡語傷人,語言文明,作風端正,遵守當?shù)刂伟补芾項l例;

14、宿舍內(nèi)要統(tǒng)一安裝照明設計,嚴禁亂拉亂接用電設備;15、積極配合總包方安排的定期文明施工的檢查和評比,虛心接受批評,并積極改正;與其他專業(yè)公司交叉作業(yè)時,相互配合,加強合作,出現(xiàn)問題時,共同協(xié)商,友好解決。

16、工程材料存放地點應選擇通風干燥之處,避免材料受潮變質(zhì)以至報廢。

17、認真作好文明施工的各項具體工作,并服從業(yè)主和社會管理部門的監(jiān)督和管理,同時承擔所需交納的費用。

1.2

文明施工保證措施

1、員工進施工現(xiàn)場前有關培訓。

2、對每個施工人員進行相關的法律、法規(guī)教育,使他們都懂法、守法、遵守當?shù)氐囊?guī)章制度。

3、根據(jù)文明施工現(xiàn)場的有關要求組織施工,并依據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城及文明施工工地的要求組織生活區(qū)的管理。

4、培養(yǎng)員工言語文明,無打架斗毆現(xiàn)象,工作日不準飲酒。

5、全員必須堅守工作崗位,不允許穿崗,因故離崗時必須向現(xiàn)場負責人請假,施工時員工必須精力飽滿,不允許帶思想情緒上崗,有不良精神狀態(tài)者,嚴禁高空作業(yè)。

6、任何施工人員出入施工現(xiàn)場,必須佩帶有效身份標志,未經(jīng)有關部門批準,不得私自帶入外人到工地參觀,拍照。7、施工人員按規(guī)定統(tǒng)一安排食宿。

8、由技術人員講解相關的標準規(guī)范、施工工藝規(guī)范,使每個施工工人都必須熟知施工圖紙,了解本工程產(chǎn)品的種類、規(guī)格、技術難點、質(zhì)量關鍵部位施工要求,及各工種的特殊性和相互關系及操作規(guī)程。

9、向所有施工作業(yè)人員進行文明施工技術交底。第十章工程進度保證措施第一節(jié)施工進度計劃詳見《施工進度網(wǎng)絡圖》第二節(jié)工期保證措施1、各階段進度的保證措施及實施細則

1.1強化項目管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,做到全面計劃,統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)勞動力調(diào)配。

1.2編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡計劃,并做好相應的月、旬、日施工作業(yè)計劃,使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào),長、短計劃銜接。堅持日平衡、旬調(diào)度,狠抓形象進度的完成,保證計劃實施。

1.3認真做好施工前的準備工作,及時組織人員、材料、機具進場,搞好各項臨建設施,保證工程順利進行。

1.4根據(jù)氣候情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術措施,最大限度地減少因氣候因素造成的停工。

1.5加強施工生產(chǎn)調(diào)度,合理組織分配段流水施工,立體交叉作業(yè),充分利用作業(yè)面,切實安排好工序之間的穿插施工。

1.6使用先進的機具,加快施工進度。同時加強施工機具的管理,保證具有運轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮其效能,確保施工正常進行。

1.7協(xié)調(diào)好管理層與勞務作業(yè)層的關系,制訂嚴明的獎罰措施,充分調(diào)動各方面積極性,最大限度的提高勞動生產(chǎn)率。

1.8協(xié)調(diào)好各種外部關系,特別要密切搞好與建設單位、監(jiān)理公司的關系,在工作中互相理解、互相支持,為本工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。2、工期保證措施(一)、技術保證措施1、根據(jù)進度計劃及時完成深化設計及結(jié)構(gòu)計算、節(jié)能計算、安裝大樣圖、制配圖繪制工作,報甲方與設計院,跟蹤審批結(jié)果。2、設計人員需在合同簽訂后,根據(jù)本工程的建筑圖和施工圖,預先計算材料用量,深化設計圖紙獲批后,在最短的時間內(nèi)提出本工程的用料計劃表。3、技術部全程巡查施工過程中各項施工方法與實際情況是否一致,遇工程變更必須在限定時間內(nèi)作出技術方案的修正。4、深化設計后的施工圖和加工圖是物料供應和加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。工程計劃和采購部門必須按照施工圖中有關物料定購的質(zhì)量要求和數(shù)量嚴格把握材料的輸入。5、嚴格檢查制度對施工的每一道工序都嚴格加強,加工工人必須嚴格按照加工圖的工藝要求進行操作,自檢互檢,確保每一道工序的工程質(zhì)量達到一次性專檢合格,一次成優(yōu)。6、加強技術培訓工作,提高加工人員的操作水平,減少并避免質(zhì)量問題的出現(xiàn),從而減少停工、返工、誤工的現(xiàn)象發(fā)生。7、合理設計施工順序,在保證質(zhì)量、安全和成品保護的前提下,盡可能采用各分項同時進行,交叉作業(yè)的辦法進行。(二)、材料保證措施1、根據(jù)現(xiàn)場場地實際情況,本工程施工材料將按照施工進度計劃要求采用流水進貨法,既滿足施工要求,又可使材料無太多積壓和不必要的場地占用,以便充分利用場地安排施工,各種材料需要分類放整齊,本項目管理機構(gòu)設有一個強有力的材料部,確保施工用料的需要。2、采購部門在用料計劃確定后的第一時間,負責向材料廠家報送用料計劃,并確認廠家能在指定時間內(nèi)將材料運送到指定地點。3、項目經(jīng)理與生產(chǎn)負責人互相配合,依據(jù)施工進度計劃表和工程現(xiàn)場的實際情況作出本工程的加工計劃,合理組織、安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品及時到場。4、加強原料入庫質(zhì)檢,確保入廠的原料均為優(yōu)質(zhì)或合格產(chǎn)品,不因更換材料而延誤工期。5、積極組織材料,確定材料的到場順序與到場時間,并做好材料的運輸與保護工作,維護施工成果。(三)、組織保證措施1、認真組織安排好各分項工程的施工網(wǎng)絡計劃和流水作業(yè)。對本工程項目制定月工程進度計劃表與周進度表,并嚴格執(zhí)行施工組織計劃,堅持“以計劃指導生產(chǎn)”的原則,科學合理的安排生產(chǎn),檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng);當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時,找出其中原因并及時調(diào)整月進度計劃,確保整體計劃如期實現(xiàn)。2、推行工程分組作業(yè),分組記錄,充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性,貫徹按勞分配,多勞多得的原則,獎勤罰懶、獎罰分明。3、每周均召開班組長以上人員參加的項目進度協(xié)調(diào)會,總結(jié)工作,對下一步計劃進行安排和微調(diào)。4、在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下,根據(jù)工程進展情況,隨時調(diào)整人員組成,多創(chuàng)工作面,并使勞動力充分發(fā)揮所長,并通過理順各個工作組的工作關系,達到配合默契,以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在

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