廣交會威斯汀酒店發(fā)展分析

廣交會威斯汀酒店發(fā)展分析BY

譚欣目前一頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點酒店簡介優(yōu)勢分析劣勢分析發(fā)展規(guī)劃目前二頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點酒店簡介目前三頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點INTRODUCTIONTHEWESTIN廣州廣交會威斯汀酒店由中國對外貿(mào)易中心（集團）和喜達屋酒店與度假村國際集團攜手打造，位于享譽全球的廣州國際會議展覽中心的展館中央，飽覽珠江及城市景觀。酒店是一家可以通過空中連廊到達廣交會所有展館的酒店。酒店擁有10個多功能會議廳，總面積超過2,800平方米，其擁有的廣交會宴會廳，可同時容納1200人（劇院式）。THEWESTIN目前四頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點優(yōu)勢分析目前五頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點良好的區(qū)位條件空中連廊眾多展館交通便利位于廣州依托珠三角STRENGTHS目前六頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點$大宴會廳位于酒店三層，可以被劃分為三個獨立小廳，包括一間帶衣帽間的600平米迎賓處。峰景軒擁有26米高的天花板及落地窗，可欣賞到珠江和廣州市天際線的迷人美景。閱江亭和會展廳均可被分為兩個小廳，且分別可以容納130人和150人參與招待會或舉辦100人以內(nèi)的會議。123完備良好的基礎設施STRENGTHS目前七頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點STRENGTHS廣交會威斯汀酒店業(yè)主是中國對外貿(mào)易廣州物業(yè)開發(fā)公司隸屬于中國對外貿(mào)易中心（集團），為國有全資公司，資金雄厚，政策扶植力度強，為廣交會威斯汀酒店帶來了巨大的潛在發(fā)展前景。

廣交會威斯汀酒店隸屬于喜達屋Starwood集團，而今年年初喜達屋集團又被萬豪Marriot酒店集團所收購,合并后的萬豪酒店集團成為世界上最大的酒店集團。集團實力雄厚，業(yè)主鼎力支持目前八頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點劣勢分析目前九頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點WEAKNESSES香格里拉酒店、四季酒店、麗思卡爾頓酒店、萬豪酒店、希爾頓酒店……會議型人才培養(yǎng)周期漫長、專業(yè)資源缺乏、流動性大，造成求大于供，十分缺乏會議型酒店競爭激烈，會議型人才難覓目前十頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點服務不足個性不足設施設備不足格調(diào)不足軟硬件設施欠缺，酒店特色不突出WEAKNESSES目前十一頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點上海國家會展中心、北京國家會議中心珠海國際會展中心、廈門國際會展中心深圳會展中心大型會議分流導致客源減少WEAKNESSES目前十二頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點發(fā)展規(guī)劃目前十三頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點INSPIRATIONS完善酒店軟硬件設施，實行全面質(zhì)量管理，員工與管理者共同參與塑造清晰酒店定位，打造“會議之都，天夢于此”的酒店形象目前十四頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點主要爭取大型企業(yè)會議，贏得穩(wěn)定客源利用地理優(yōu)勢在會議淡季盡力爭取獎勵旅游客源在大型會議期間努力爭取活動會展客源INSPIRATIONS開辟新客源，逐漸減少對廣交會的依賴程度MICE目前十五頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點適當進行工作外包，由專業(yè)會議機構暫代會議發(fā)展模塊的運行。積極開展與各個高校的合作，提供實習機會，建立管培生制度建立會議人才儲備庫。INSPIRATIONS目前十六頁\總數(shù)十八頁\編于二十三點［1］史建強；會議型酒店在新形勢下的發(fā)展問題研究；［A］;山西經(jīng)濟管理干部學院學報,2014年9月第22卷第3期。［2］曾蘭蘭；會議型酒店管理中存在的問題與對策；［A］；中國管理信息化，2016年4月第19卷第7期。［3］鄭煒；廣州：會議度假型酒店人才難覓；［A］；2016年4月第19卷第7期。［4］程露懸；論廣州新會展中心的形成對廣州酒店業(yè)的影響；［A］；旅游學刊，2002年第17卷第2期。［5］劉紅霞；淺析如何提高我國會議型酒店的會議接待水平；山西師范大學學報(自然科學版)研究生論文專刊，2009年6月第