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第讀《差不多先生傳》有感6篇讀《差不多先生傳》有感1
讀《差不多先生傳》有感讀了《差不多先生傳》這片文章,我印象最深的就是差不多先生得病,請(qǐng)人醫(yī)治,結(jié)果死于牛醫(yī)生的醫(yī)療之下的事。差不多先生,得了疾病,讓家人去請(qǐng)東街的汪醫(yī)生,但是不知道為什么,汪醫(yī)生有事情不知道去了哪里,家人就去了西街把牛醫(yī)生——王醫(yī)生請(qǐng)來(lái)了??吹竭@里,我想:他不愧為差不多先生的家人,為人處事和差不多先生,差不多。
“王“和”汪“兩個(gè)字差不多,而且都是醫(yī)生。不過(guò)他們有一個(gè)地方卻是大不相同,那就是他們一個(gè)是醫(yī)治人的,而一個(gè)是醫(yī)治牛的。這個(gè)可謂是天壤之別。而生病的差不多先生,也認(rèn)為醫(yī)生差不多。差不多先生甚至認(rèn)為活人和死人也差不多,只差一個(gè)字罷了。還有一處想起來(lái)特別搞笑,那就是差不多先生臨死前留了一句格言,是他致命的格言:活人和死人差不多,凡事只要差不多就行了,何必太認(rèn)真呢?簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話(huà)卻可以看出他的做事習(xí)慣很不好,就是因?yàn)檫@樣的習(xí)慣,才使他白白的斷送了性命。他是付出了多么慘痛的代價(jià)啊!這就是差不多給大家?guī)?lái)的危害,請(qǐng)大家千萬(wàn)別想差不多先生一樣,做事差不多。ok
讀《差不多先生傳》有感2
今天,我讀了胡適寫(xiě)的《差不多先生傳》,覺(jué)得差不多先生實(shí)在是可笑:白糖與紅糖差不多,陜西與山西差不多,就連自己得了重病,家人找錯(cuò)了醫(yī)生,請(qǐng)來(lái)了牛醫(yī),也認(rèn)為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說(shuō):“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精確?!薄澳挠羞@么傻的人呢?”我忍不住要笑,“真的差不多嗎?表面上差不多,實(shí)際上可差太多了!”
但我冷靜下來(lái)又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?考試時(shí)把“休息”寫(xiě)成了“體息”,白白丟了一分,卷子發(fā)下來(lái)了,我還認(rèn)為差不多,不應(yīng)該減分;還有一次,我把“切除食指”寫(xiě)成了“切除十指”,當(dāng)時(shí)以為差不多,沒(méi)什么大不了的,可現(xiàn)在想一想,如果是醫(yī)生在開(kāi)處方把“切除食指”寫(xiě)成“切除十指”病人得受多大的痛苦?。?/p>
文章最后寫(xiě)“無(wú)數(shù)的人都學(xué)習(xí)他的榜樣,于是人人都成了一個(gè)差不多先生”?!疤炷?!”我忍不住要驚呼,這怎么成?打仗時(shí)部隊(duì)潛伏在敵人后方,準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)襲擊,如果有一個(gè)人動(dòng)一下,如咳嗽一聲或卷曲一下腿,就可能會(huì)造成全軍覆沒(méi);發(fā)射衛(wèi)星,如果科學(xué)家計(jì)算時(shí)小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)一位又認(rèn)為差不多而不糾正,結(jié)果衛(wèi)星掉了下來(lái),那會(huì)造成多大的損失啊!……
看來(lái),我們做事情是要處處求精,越精越好,不能像差不多先生那樣,事情才能成功。大到國(guó)家,小到個(gè)人都是如此。
讀《差不多先生傳》有感3
作者:袁慶堯?!恫畈欢嘞壬鷤鳌肥呛m先生在五四愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)之后在申報(bào)上刊登的一篇文章。胡適先生通過(guò)差不多先生一生中的幾則故事,描繪出了當(dāng)時(shí)中國(guó)民眾的主流思想,更加體現(xiàn)了這種差不多精神帶來(lái)的危害。
這篇文章用了較為夸張的諷刺手法,將差不多先生從孩提時(shí)期至生命終結(jié)之時(shí)的故事以遞進(jìn)的手法表現(xiàn)出這種差不多精神的“毒性”越積越深,最終直接導(dǎo)致了差不多先生的死亡。
在最初之時(shí),差不多先生只是把白糖當(dāng)成紅糖,作為一個(gè)孩子沒(méi)有買(mǎi)到符合要求的東西卻也買(mǎi)到了替代品,本也無(wú)可厚非。而在差不多先生上學(xué)的時(shí)候,錯(cuò)把陜西當(dāng)成山西卻不以為然。放眼今日,這種差不多的精神也沒(méi)有得到遏制。在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的商品中也摻雜這一些劣質(zhì)商品,從中能聞出差不多的味道依然存在。而在工作學(xué)習(xí)上,不求進(jìn)取和馬虎大意的態(tài)度始終能映入人們的眼簾。
身為一名馬鋼職工更加能體會(huì)到“差不多”對(duì)于企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的危害。在一線(xiàn)工作中,千百人的工作只為了能生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬、卓越的產(chǎn)品。只要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)差不多先生這樣的人,生產(chǎn)安全或者生產(chǎn)質(zhì)量便存在著隱患。只有有效的激勵(lì)廣大馬鋼職工,使之喚醒對(duì)工作的正確態(tài)度和工作熱情,馬鋼才能生產(chǎn)出更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,從而使產(chǎn)品在市場(chǎng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
而我們個(gè)人也要警醒自身,避免“差不多”思想侵蝕毒害。用正確的態(tài)度面對(duì)生活和工作學(xué)習(xí)。只有這樣企業(yè)的實(shí)力也會(huì)更強(qiáng),而胡適先生文章中的懶人國(guó)也會(huì)成為積極進(jìn)取的東方強(qiáng)國(guó)。
讀《差不多先生傳》有感4
近日,有幸拜讀了胡適先生的《差不多先生傳》這篇文章,文章詼諧幽默,頗有深意的語(yǔ)氣描寫(xiě)了一個(gè)全中國(guó)人的代表——差不多先生。這位先生一生到死凡事都不講求認(rèn)真,"紅糖和白糖差不多""陜西和山西差不多""千字和十字差不多""今天走和明天走差不多""八點(diǎn)三十和八點(diǎn)三十二差不多"甚至到臨死時(shí)說(shuō)出"活人與死人也差不多"這句話(huà)來(lái),更有甚者去贊揚(yáng)他,稱(chēng)贊他看的破,不計(jì)較,是一位有德行的人,叫他做圓通法師,久而久之人人都去效仿他,最終中國(guó)成為了一個(gè)懶人國(guó)。
雖然看起來(lái)胡適先生有點(diǎn)夸大其詞,引人發(fā)笑,但卻發(fā)人省醒。的確在工作中,我們周?chē)痛嬖谥芏?差不多先生",甚至我們自己可能就是個(gè)"差不多先生",我們也經(jīng)常把"差不多"這句話(huà)掛在嘴邊。檢修作業(yè)時(shí)尺寸"差不多"就行了,巡檢時(shí)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)"差不多"就行了,記錄數(shù)據(jù)時(shí)數(shù)字"差不多"就行了……任何事物都留有偏差,久而久之這種偏差變成了習(xí)慣,就會(huì)忽略不見(jiàn),慢慢演變成隱患,造成事故的發(fā)生。我認(rèn)為在工作中不死板,不追究別人的過(guò)錯(cuò),不計(jì)較一些小問(wèn)題固然是好的,但不肯認(rèn)真,不肯計(jì)較,不肯算賬,一味的追求"差不多先生"就是沒(méi)有夢(mèng)想,而沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有未來(lái),"差不多"其實(shí)就是差多了。
記得曾經(jīng)在一次生產(chǎn)操作中就發(fā)生過(guò)這樣一件事情,操作人員在記錄報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)主線(xiàn)DC2供水壓力比平時(shí)偏低了0.1Mpa~0.2Mpa,但還在正常范圍內(nèi),于是就向當(dāng)班正值班匯報(bào),正值班看了一眼后說(shuō):"沒(méi)事,差不多就行了,都正常,放心吧!"操作人員還是不放心,于是向主操匯報(bào)了這個(gè)情況,主操意識(shí)到這件事情可大可小,立即前往現(xiàn)場(chǎng)查看,發(fā)現(xiàn)管路泄壓閥發(fā)生故障正在持續(xù)泄壓,如果不及時(shí)處理,可能造成主線(xiàn)高壓除磷泵跳泵,軋線(xiàn)停產(chǎn)的后果,于是立即采取措施,手動(dòng)重啟了泄壓閥,并且恢復(fù)了正常工作,保證了主線(xiàn)安全生產(chǎn)。工作中時(shí)常就會(huì)遇到這樣的事情,如果萬(wàn)事都做"差不多先生"就會(huì)很容易出現(xiàn)紕漏,而有些人在工作中雖然表現(xiàn)并不出色,但他們盡職盡責(zé)地全身心投入,想盡一切辦法把自己的工作做到極致,反而在事業(yè)上取得了不小的成就,那些"差不多先生"卻因不具備這種工作精神,結(jié)果讓自己逐漸平庸下去,辜負(fù)了自己的潛能。
當(dāng)今馬鋼正走在改革創(chuàng)新,做強(qiáng)品牌,全面精益運(yùn)營(yíng)作為推動(dòng)馬鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展重要抓手的時(shí)刻,因此我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ沤^做一名"差不多先生",提高責(zé)任感,摒棄一切懶惰思想和行為,把本職工作做細(xì),做精,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,用自己的行動(dòng)在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!
讀《差不多先生傳》有感5
今天,我看到了一篇十分奇怪的文章—《差不多先生傳》,我很疑惑為什么要叫“差不多”先生呢?好奇心促使我一口氣把文章讀完,終于得到了答案。
原來(lái)是講一個(gè)名叫“差不多”的人。小時(shí)候媽媽讓他去買(mǎi)紅糖,他卻買(mǎi)成了白糖,媽媽罵他,他還搖搖頭說(shuō):“紅糖和白糖不是差不多嗎?”
后來(lái),他在錢(qián)鋪里做伙計(jì),常常把“千”寫(xiě)成“十”,把“十”寫(xiě)成“千”。掌柜的生氣了,常常罵他,他只是笑嘻嘻地賠小心道“千字比十字只多一小撇,不是差不多嗎?”
就這樣,在自己生死攸關(guān)的時(shí)候,也是差不多就好了,直到絕氣。
“千”和“十”在差不多看來(lái)是差不多,但在生活實(shí)際中可是差太多了,一個(gè)千能換許許多多個(gè)十,而許許多多個(gè)十才只能換一個(gè)千。
在我們的生活中,有許多人扮演著“差不多”這個(gè)角色。出去玩襪子弄臟了洗不干凈,差不多就行了;背古詩(shī)時(shí),背地磕磕吧吧,差不多就行了;寫(xiě)作業(yè)時(shí),字寫(xiě)得歪歪扭扭,差不多就行了。直到現(xiàn)在,我才知道這些行為都是不對(duì)的,如果大家以后做事認(rèn)真一點(diǎn)、仔細(xì)一點(diǎn),中國(guó)就一定能蓬蓽生輝。
讀了《差不多先生傳》這篇文章以后,我懂得了一些道理,做人要一絲不茍,要認(rèn)真仔細(xì),才能有好成績(jī)。
讀《差不多先生傳》有感6
而胡適的文章《差不多先生傳》又把我的思緒拉回到現(xiàn)實(shí)中來(lái)。他以詼諧幽默的筆觸告訴人們“認(rèn)真”二字的重要性,這對(duì)我們當(dāng)下有著更為深刻的教育意義。馬鋼前輩那種務(wù)實(shí)勤奮的工作作風(fēng)似乎在一些年輕人眼里并不那么重要。當(dāng)然,這與現(xiàn)今社會(huì)上一些消極因素有著一定聯(lián)系??墒悄贻p的心不應(yīng)被這些灰塵所蒙蔽,應(yīng)由自己的判斷力。
克服困難:
我們的國(guó)家、企業(yè),乃至我們每一個(gè)人,在我們前進(jìn)的道路上都會(huì)遇到各種各樣的困難、挫折。我們要懷著一顆年輕的心,一顆勇敢的心,一顆純潔的心,時(shí)刻反省自己,糾正自己,清潔自己,朝著夢(mèng)想不斷邁進(jìn)!困難是一只紙老虎,你若畏懼,它就是一座不可逾越的高山;你若堅(jiān)強(qiáng),它只是一塊前進(jìn)路上的墊腳石。只要你把它踏在腳下,便會(huì)擁有“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的意氣風(fēng)發(fā)!
實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值:
想老一輩馬鋼人的艱苦創(chuàng)業(yè)條件,現(xiàn)在我們的工作環(huán)境得到了極大的改善??稍趺纯傆X(jué)得欠缺些什么,仔細(xì)一想,是一種艱苦奮斗的精神,是一種務(wù)實(shí)細(xì)致的工作態(tài)度。確實(shí),企業(yè)發(fā)展最重要的是高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。以人為本才是企業(yè)發(fā)展的`不竭動(dòng)力,也是企業(yè)管理的最高境界。我們每一位員工要認(rèn)真地發(fā)揮自己的作用,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
認(rèn)真負(fù)責(zé):
胡適先生筆下的差先生在我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪薪?jīng)常能看到他的影子。反省一下自己,我們每個(gè)人或多或少的存在,只是沒(méi)有那么極致罷了?;蛟S我們每一個(gè)人都認(rèn)為自己足夠聰明,不會(huì)在大事上糊涂,不會(huì)在重要的事情上像差不多先生那樣,有些小事差不多也微不足道??墒悄阆脒^(guò)沒(méi)有,從小父母長(zhǎng)輩就教育我們“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。因?yàn)閻盒〔⒉豢膳拢膳碌氖菒盒〉牧?xí)慣。習(xí)慣的力量有多么強(qiáng)大。作為一名馬鋼職工要時(shí)刻提醒自己,具備做人做事的基本準(zhǔn)則。在工作崗位上要認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,認(rèn)真完成每一件
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