理療科工作總結(jié)理療科工作總結(jié)八篇

理療科工作總結(jié)理療科工作總結(jié)精選八篇

篇一：理療科護(hù)理工作年終總結(jié)述職報告時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼又到了年終?；赝荒陙砦以谧o(hù)理負(fù)責(zé)人崗位上所做的工作，心中感慨很多?，F(xiàn)將一年來各項工作總結(jié)如下；一；嚴(yán)格管理有效協(xié)調(diào)一年以來，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己及科室護(hù)理人員。在科室工作中身先士卒認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。尤其是八月份積極順應(yīng)醫(yī)院的大政方針與兒科合成一個共同的護(hù)理單元。配合科主任及兒科護(hù)士長做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作同時開展本科室的各項工作。著力為病人營造溫馨、舒適的理療環(huán)境。二；努力創(chuàng)新逐步正規(guī)我科室是一個新科室，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下逐漸前進(jìn)。下半年特色中醫(yī)療法的用藥成功過渡為我院的院內(nèi)制劑。科室為防止病人出現(xiàn)燙傷發(fā)生醫(yī)療糾紛特制定此療法的護(hù)理操作規(guī)程及防護(hù)措施。護(hù)理人員必須嚴(yán)格按此規(guī)程實施操作使?fàn)C傷事故減少至零。三、全員參與加強培訓(xùn)作為一個有中醫(yī)特色的科室，僅有一名是中醫(yī)專業(yè)的護(hù)士，而且人員又不固定沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，會給科室的護(hù)理質(zhì)量帶來負(fù)面影響。針對這種現(xiàn)象我認(rèn)為應(yīng)該從我做起全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課的方式、同時發(fā)動醫(yī)生參與對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和本科常見病的保守療法進(jìn)行知識培訓(xùn)。這樣不僅提高了他們的業(yè)務(wù)水平同時也增強了護(hù)士對自身和科室發(fā)展的信心。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)提高病人滿意度由于科室的特殊性，我科室病人在院時間短，治療時間不集中，在病人的健康教育方面我們科室的做法是不單純依靠口頭宣教而是采取張貼在墻的形式，做到圖文并茂。并把科室常見病的健康宣教及指導(dǎo)制成小冊子新病人入院時發(fā)放給他便于患者閱讀有助于掌握，出院時把城鄉(xiāng)居民及各種醫(yī)保辦理各項手續(xù)需知同樣制成冊子交給病人或家屬使患者一目了然為他們節(jié)省了時間的同時還可避免來回往返。這一做法得到了患者的一致好評。五、認(rèn)真帶教做好質(zhì)控對實習(xí)生做到放手不放眼，學(xué)習(xí)安排有總帶教負(fù)責(zé)。每周固定安排講座學(xué)習(xí)，對科室內(nèi)常見病及常見護(hù)理操作由帶教老師親自講解示范后帶學(xué)生操作。同時根據(jù)醫(yī)院病房管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好科室內(nèi)的病房管理；病人護(hù)理；各項護(hù)理操作；病歷書寫；院內(nèi)感染；及護(hù)士素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度等質(zhì)控工作?！?0xx年度針灸理療科工作總結(jié)20xx年度針灸理療科工作總結(jié)20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心，以滿意服務(wù)”為主題的宗旨，圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收的局面，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：一、工作任務(wù)完成情況：全年（截止12月x日）我科診治病人127754人/次，其中我科接診門診病人16778人/次，門診收入為408868元；我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次；全年完成理療收入2410413萬元，比去年增加43萬余元，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元，比去年增長73萬余元，增長率為21.7%。對病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治愈率為71%，有效率達(dá)96.8%，二、實際工作體會：一年來，我科結(jié)合醫(yī)院的實際情況，遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項管理制度。落實醫(yī)生對病人的首診責(zé)任制，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個人業(yè)績和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案，作為分配績效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來調(diào)動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平。對疑難病例先是科室內(nèi)部會診、討論，若不能確診再同其它科室會診?？剖议g加強學(xué)習(xí)交流，以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。開展各項康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦，重點突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù)，讓病友享受到簡便廉驗的中醫(yī)特色服務(wù)?？剖乙磺泄ぷ鞣尼t(yī)院安排，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動，參加社會捐助，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計，病人滿意度為99%，醫(yī)療文書合格率為90%以上，醫(yī)療差錯、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封，錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的好評?！?0xx上半年理療科工作總結(jié)20xx年康復(fù)理療科工作總結(jié)在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)推行“尊重患者、敬畏生命、用心做事”的服務(wù)理念。理療科在各科室的支持和本科室同志們的積極努力工作下，科室各項工作順利完成，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、為鞏固三甲評審成果，科室狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實，認(rèn)真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案。明確科室目標(biāo)，加強醫(yī)患溝通，完善投訴流程。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評析，確保醫(yī)療安全。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì)，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干，提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳科室，提高我科在社會上的知名度，樹立形象。做到全年科室患者無醫(yī)療、服務(wù)投訴。收患者表揚信數(shù)封，獲科室滿意度調(diào)查臨床好評。二、我科往年業(yè)務(wù)收入中公費醫(yī)療占很大比例，公費醫(yī)療改革后門診患者減少，加之工作人員少，業(yè)務(wù)量有所下降。為了增加業(yè)務(wù)量，我們積極深入病房床邊治療，但是收費低、占用時間多、工作地點分散，很難大幅度提升科室業(yè)務(wù)收入。三、20xx年接待實習(xí)學(xué)生55名（**醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校學(xué)生8人，**職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生12人，**職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生11人，**省康復(fù)治療技術(shù)培訓(xùn)技能培訓(xùn)學(xué)員9人，**大學(xué)學(xué)生15人）。四、全年工作主要是圍繞“保安全，提質(zhì)量”的工作指導(dǎo)思想下展開，結(jié)合康復(fù)理療科的實際情況，我們制定并落實了科室的相關(guān)制度。如：首診負(fù)責(zé)制，值班、交接班制度等。結(jié)合不良事件，組織全科人員學(xué)習(xí)討論，深入認(rèn)識康復(fù)診療潛在的風(fēng)險，并在診療細(xì)節(jié)上規(guī)范適應(yīng)癥，禁忌癥的指征。積極開展科內(nèi)講課等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，針對實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題，組織專題學(xué)習(xí)討論。通過學(xué)習(xí)討論，促進(jìn)醫(yī)療水平的提升，保障醫(yī)療服務(wù)的安全和質(zhì)量的穩(wěn)定。五、通過工作發(fā)現(xiàn)科室工作的不足之處，很多問題值得反思。最突出的問題是合作。不管是科間合作還是科內(nèi)合作，經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題。我們通過各種方式的溝通，有效解決了一部分問題。其次是人才梯隊建設(shè)，人員配備不合理，技術(shù)能力徘徊在較低水平，業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，新技術(shù)新項目開展不到位。…………篇四：康復(fù)理療科工作總結(jié)20xx上半年康復(fù)理療科工作總結(jié)（20xx、7、1）半年來，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過全科人員的共同努力，圓滿的完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。業(yè)務(wù)收入及專業(yè)技術(shù)知識均有明顯提高。全科人員始終堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意?？剖野肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)如下：1、在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面。社會效益和經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)歷史最好成績，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙收入?？剖胰藛T利益均有了明顯提高和發(fā)展。醫(yī)院施行二級核算后，大家解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度。科室制定了詳細(xì)的二級核算分配方案，在勞酬核算上觸及到了個人的切身利益，充分體現(xiàn)了多勞多得，不勞不得，少勞少得的分配原則。調(diào)動了全科人員的積極性。2、本科室始終堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以三好一滿意為服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按本科病人的特點進(jìn)行治療，禁止亂開藥及輔助檢查。重點突出中醫(yī)適宜技術(shù)為主，藥物為輔的診療活動。上半年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，按時組織科室人員學(xué)習(xí)三好一滿意，根據(jù)規(guī)定和要求，對存在的不合理的問題嚴(yán)肅整頓。3、在新農(nóng)合作醫(yī)療政策方面。醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，為科室增收創(chuàng)造了有利條件。20xx年上半年完成經(jīng)濟(jì)收入295207.00元，比去年同期的162149.00元增收133058.00元，同比增長率為82%。附：20xx年上半年與20xx年上半年同期比較表20xx年上半年與20xx年上半年同期比較表

…………篇五：20xx年度針灸理療科工作總結(jié)理療科工作總結(jié)20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和部署下，我科堅持有所為，有所不為的原則，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，配合院領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排，我們康復(fù)理療科的全體醫(yī)務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、從嚴(yán)要求自己，做遵章守紀(jì)的老實人嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。⒈今年我科再次重申了各級醫(yī)護(hù)人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度，如病人首診制，病人第一時間入院，當(dāng)班醫(yī)生就要首先對病人進(jìn)行檢查和處理，責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔吊針的不良現(xiàn)象。⒉堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對次；（2）護(hù)理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯。⒊認(rèn)真落實科內(nèi)醫(yī)療護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本.⒋堅持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護(hù)理，使病人能夠及時得到診斷和治療，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、加強醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，做廣大病員的貼心人⒈積極落實醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn)及“三好一滿意”工作準(zhǔn)則，在日常工作中落實文明用語，注意搞好醫(yī)患關(guān)系。⒉積極開展健康教育，對住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。⒊科室不定期召開工休座談會，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。三、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，做醫(yī)療戰(zhàn)線的能干人⒈要求在職人員進(jìn)行自我充電，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，并做好學(xué)習(xí)筆記。⒉積極參加院內(nèi)、院外的針灸理療康復(fù)科知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。⒊堅持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)生定期到病房進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對醫(yī)療診斷、治療措施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。四、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱心服務(wù)，做服務(wù)周到的熱心人⒈堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過醫(yī)護(hù)人員的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識?！?0xx年中醫(yī)理療科工作總結(jié)20xx年中醫(yī)理療科工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！20xx年中醫(yī)理療科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持配合下，全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度的各項中醫(yī)工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)開展情況1、20xx年我們秉著“突出中醫(yī)特色、發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢”，“以專科專病建設(shè)為重點，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，進(jìn)一步完善?？撇》N的診療規(guī)范，如頸椎病、腰椎病、肩周炎等。進(jìn)一步做好專科特色優(yōu)勢，如傳統(tǒng)中醫(yī)中藥、針炙、推拿、耳針、火罐、穴位貼敷，。20xx年門診接診患者1000余人，收住院患者近200人，會診患者300余人，煎藥機(jī)煎藥2410付，全年總收入約60余萬元取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2、20xx年我們圍繞以“病人為中心、以質(zhì)量為核心”積極推行“6S”管理，改善就醫(yī)環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)流程，為患者提供清潔、舒適、溫馨、和諧的診療環(huán)境，增加醫(yī)患溝通，注重誠信服務(wù)，做到對患者誠信、尊重、同情、耐心，真正做到了視患者如親人，多次受到患者的贊譽。3、堅持理論知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。我科人員隊伍年輕化，診治經(jīng)驗不足，針灸推拿手法還不熟練，一年來醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視人才培養(yǎng)，先后多次組織人員到棗莊、濟(jì)南學(xué)習(xí)了《脾胃病診治》、《康復(fù)作業(yè)療法》、《小兒推拿》《穴位貼敷》、《小針刀治療》等，通過學(xué)習(xí)，使我們原來的診療水平得到了進(jìn)一步提高，并開展了新的治療項目，如小兒推拿。改良了以往的治療方法，如穴位貼敷，往年貼敷效果雖好，但發(fā)泡率高，副作用大，許多患者望而卻步，學(xué)習(xí)后我們改良了藥物配比和制做流程，本年冬季貼敷達(dá)到了零發(fā)泡率。只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，才能更好的為患者服務(wù)，工作之余我們互相提問方歌、穴位、加深記憶互相切磋推拿手法，揚長補短全科形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。4、20xx年充分發(fā)揮中醫(yī)治未病的優(yōu)勢，繼續(xù)開展冬病夏治、冬病冬治，“三伏”、“三九”天先后貼敷患者300余人次，較去年增加35%，今年第一次將中醫(yī)藥健康管理項目作為單獨一類列入國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目之中，我們中醫(yī)理療科抽出專人跟隨公衛(wèi)辦一起下村逐戶開展老年病中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童的中醫(yī)調(diào)養(yǎng)。使中醫(yī)治未病進(jìn)一步深入人心?！撸嚎祻?fù)理療科20xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)康復(fù)理療科20xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)20xx年上半年是辛苦的半年，也是碩果累累的半年。上半年康復(fù)理療中心在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持配合下，康復(fù)團(tuán)隊的全體同仁們奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點與難點，全面做好了各方面的工作?，F(xiàn)就半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：一．統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識首先依照縣衛(wèi)生局及醫(yī)院的安排部署，積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動、積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件，牢固樹立服務(wù)意識，由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以“病人為中心”，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，急病人之所急，想病人之所想”，用“熱心，愛心”為病人服務(wù)。二、增強護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)士綜合素質(zhì)上半年科室舉辦“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)15人次，為提高康復(fù)特色護(hù)理業(yè)務(wù)水平，安排專科護(hù)士，科主任，骨干醫(yī)生講課，利用每周五政治學(xué)習(xí)時間讓全科護(hù)士學(xué)習(xí)及實地操作，不斷提高康復(fù)護(hù)士業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)于患者。2、夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中，采用多種宣教方式、進(jìn)病房時護(hù)士主動向病人問好，采取親情式稱呼，很好的改善護(hù)患關(guān)系，通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強了護(hù)士對待患者的責(zé)任心、只要在深入病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位，使病人滿意度大大有了提高。3、強化服務(wù)理念…………篇八：20xx年針灸理