一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)模擬B卷帶答案_第1頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)模擬B卷帶答案_第2頁(yè)
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一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)模擬B卷帶答案

單選題(共100題)1、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。(2015真題)A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D2、比較法又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”通過(guò)()對(duì)比,可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況,反映施工管理水平的提高程度。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.實(shí)際指標(biāo)與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比C.實(shí)際指標(biāo)與本行業(yè)平均水平對(duì)比D.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比【答案】D3、關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法,正確的是()。A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本【答案】D4、按國(guó)際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。A.測(cè)量師事務(wù)所B.建筑師事務(wù)所C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】B5、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,某3萬(wàn)m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。(2016)A.1B.3C.4D.2【答案】D6、項(xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是()。A.計(jì)劃文件B.合同文件C.設(shè)計(jì)文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】C7、開展()的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A.全方位質(zhì)量管理B.全過(guò)程質(zhì)量管理C.全員參與質(zhì)量管理D.重要部位質(zhì)量管理【答案】C8、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。(2013)A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A9、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過(guò)程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.試運(yùn)轉(zhuǎn)階段D.全壽命周期【答案】B10、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo),需要進(jìn)行:①總進(jìn)度計(jì)劃的編制;②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析;③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言,其正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理,以下說(shuō)法正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目的使用階段進(jìn)行管理B.只有業(yè)主方進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的竣工目標(biāo)D.供貨方的參與階段主要是施工階段【答案】D12、因素分析法是()。A.利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差值來(lái)計(jì)算其對(duì)成本影響程度的B.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比檢查完成情況的C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比檢查完成情況的D.用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的【答案】D13、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大,因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B14、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。(2018年真題)A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)2天C.不影響總工期,但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天D.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行【答案】C15、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成,屬于直接成本的是()。(2015真題)A.工具用具使用費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.管理人員工資【答案】C16、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃包括()。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D17、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C18、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同【答案】D19、項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí),資料記錄等各類文件齊全,經(jīng)()簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負(fù)責(zé)辦理修建場(chǎng)內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔(dān)承包人運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用D.提供場(chǎng)外交通條件和場(chǎng)內(nèi)交通條件【答案】C21、某承包商的投標(biāo)總價(jià)為2億人民幣,根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)保證金應(yīng)為()萬(wàn)元。A.400B.200C.100D.80【答案】D22、糾紛審議委員會(huì)的委員在建設(shè)工程項(xiàng)目開始時(shí)就介入項(xiàng)目,目的是()。A.了解項(xiàng)目管理情況及其問(wèn)題B.預(yù)防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益【答案】A23、下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是()。2017A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C24、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是()。A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A25、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說(shuō)法,正確的是()。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò),索賠才能成立B.只要對(duì)方存在過(guò)錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本(試行)》,關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候,有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的損失不能提出賠償【答案】D27、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)周期三年,其合同計(jì)價(jià)方式一般采用()。A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】D28、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,取決于()。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B29、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按()建立的,要求歸檔及時(shí),資料記錄等各類文件齊全。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.檢驗(yàn)批準(zhǔn)【答案】C30、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中,正確的是()。(2015真題)A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí),可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C31、施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】C32、誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后()日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】A33、車輛開出工地要做到不帶泥沙,基本做到不灑土、不揚(yáng)塵,減少對(duì)周圍環(huán)境污染。這是環(huán)境保護(hù)措施中的()措施。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢物的處理【答案】A34、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中()的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標(biāo)計(jì)劃值【答案】B35、撤銷企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)()后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.2年【答案】C36、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括()。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃【答案】A37、已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時(shí)間為第14天,最早開始時(shí)間為第10天,C工作的最遲完成時(shí)間為第16天,最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為5d,則A工作的總時(shí)差為()d。A.1B.3C.7D.10【答案】C38、項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程()服務(wù)。A.顧問(wèn)B.技術(shù)C.監(jiān)督D.采購(gòu)【答案】A39、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)施工定額、通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計(jì)劃是()。A.竟?fàn)幮猿杀居?jì)劃B.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃【答案】C40、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查,例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等,這是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的()。A.實(shí)測(cè)法B.目測(cè)法C.試驗(yàn)法D.環(huán)視法【答案】B41、依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點(diǎn)不包括()A.適應(yīng)性B.復(fù)雜性C.多變性D.協(xié)調(diào)性【答案】A42、在國(guó)際工程承包合同中,根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度.DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式,只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是()。(2013)A.常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)C.工程師兼任的委員會(huì)D.業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)【答案】B43、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息【答案】C44、有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的表述,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是總時(shí)差最小的工作B.當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差C.當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最小的為負(fù)值D.當(dāng)有要求工期,且要求工期小于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最小的為負(fù)值【答案】C45、關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位B.質(zhì)量終身責(zé)任是指在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.發(fā)生投訴或者舉報(bào)事件,縣級(jí)以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任【答案】C46、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析,是指()的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】A47、關(guān)于事中質(zhì)量控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)B.要做到較好的事中控制必須建立和實(shí)施質(zhì)量體系C.事中控制強(qiáng)調(diào)監(jiān)控,以自控為輔D.事中控制強(qiáng)調(diào)自控,以監(jiān)控為輔【答案】C48、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍B.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)C.分析項(xiàng)目實(shí)施條件D.確定項(xiàng)目管理組織模式【答案】A49、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是()。2017A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C50、某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根,計(jì)劃單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根,實(shí)際完成工程樁110根,實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根,則費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】D51、對(duì)鋼筋中的磷、硫含量,混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無(wú)損檢測(cè)【答案】C52、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。(2012)A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果【答案】B53、施工安全控制程序包括:①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施;②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃;③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證;④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是()。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】B54、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。(2013)A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】A55、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B56、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.惡劣的氣象條件B.項(xiàng)目實(shí)施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B57、(2020年真題)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,屬于進(jìn)度控制功能的是()。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)【答案】B58、項(xiàng)目竣工后,環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起()日內(nèi)完成驗(yàn)收。A.10B.15C.20D.30【答案】D59、工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督有監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查()的施工質(zhì)量?jī)煞矫媛毮堋.地基基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)C.工程實(shí)體D.專業(yè)設(shè)備【答案】C60、合同實(shí)施的偏差分析不應(yīng)包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.制定偏差調(diào)整措施C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析【答案】B61、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)()審批,批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。(2012)A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.業(yè)主【答案】B62、為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理,這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。A.冗余安全度處理B.直接隱患與間接隱患并治C.動(dòng)態(tài)處理D.單項(xiàng)隱患綜合處理【答案】C63、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元,計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元,則該項(xiàng)目成本支出率為()。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B64、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期1天。那么,該工作實(shí)際進(jìn)度拖后()。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D65、下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制的工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備【答案】A66、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()的“三檢”制度。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B67、應(yīng)急預(yù)案的制訂,首先必須與()相結(jié)合。A.重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力和管理能力C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和工作流程D.國(guó)家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A68、建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為()。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D69、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D70、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái),減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散,使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物()的處置。A.填埋B.壓實(shí)濃縮C.減量化D.穩(wěn)定和固化【答案】D71、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中,正確的是()。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊(cè)后,有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C72、下列屬于環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是()。A.環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核D.范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、組織所處的環(huán)境【答案】D73、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),這些工作是指()的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單【答案】A74、在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問(wèn)題D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B75、已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d,總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響工期3d,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延()d。A.10B.8C.7D.3【答案】A76、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.公平性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性【答案】B77、成本核算時(shí),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的()進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。A.考核周期B.財(cái)務(wù)周期C.核算周期D.會(huì)計(jì)周期【答案】D78、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D79、建設(shè)工程項(xiàng)目防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的()部門驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.主管部門B.環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.建設(shè)行政主管部門D.地方主管【答案】B80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》[2013(44號(hào))],下列不能列入“企業(yè)管理費(fèi)”的項(xiàng)目是:()。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.燃料動(dòng)力費(fèi)【答案】D81、下列偏差分析方法的優(yōu)點(diǎn)中,表格法所沒(méi)有的是()。A.靈活、適用性強(qiáng)B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計(jì)算機(jī),提高速度【答案】B82、傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為()級(jí)。A.三B.四C.五D.六【答案】A83、工單位年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平【答案】C84、PDCA循環(huán)中,()是處置階段的主要任務(wù)。A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃方案B.展開工程的技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種管理D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】D85、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在對(duì)施工機(jī)具使用費(fèi)支出的控制過(guò)程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機(jī)械的()。A.臺(tái)班單價(jià)B.臺(tái)班數(shù)量C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)D.臺(tái)班質(zhì)量【答案】B86、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說(shuō)法。正確的是()。2017A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)C.施工成本控制可分為事先控制、過(guò)程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】C87、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),下列說(shuō)法正確的是()。A.勞務(wù)分包人在施工開始前,為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C88、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說(shuō)法,正確的是()。2017A.作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同C.勞動(dòng)合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)【答案】D89、()反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.組織分工【答案】D90、下列屬于專項(xiàng)成本分析的方法的是()A.成本盈虧異常分析B.人工費(fèi)分析C.采購(gòu)保管費(fèi)分析D.管理費(fèi)分析【答案】A91、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是()。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A92、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測(cè);⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。A.⑥-④-②-①-⑤-③B.④-⑥-②-⑤-①-③C.④-①-⑥-②-⑤-③D.①-④-⑥-②-③-⑤【答案】B93、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行B.決策、設(shè)計(jì)、施工C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】A94、項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被稱為()。A.決策管理B.實(shí)施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C95、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法,正確的是()。(2014)A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過(guò)程控制,必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B96、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說(shuō)法,不正確的是()。A.必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底D.不定期向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底【答案】D97、施工過(guò)程質(zhì)量控制,必須控制()施工質(zhì)量。A.質(zhì)量控制點(diǎn)B.施工預(yù)檢C.工序D.隱蔽工程【答案】C98、下列施工成本費(fèi)用中,屬于直接成本的是()。A.管理人員工資B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.辦公費(fèi)D.差旅交通費(fèi)【答案】B99、在進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時(shí),整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層,其依據(jù)是項(xiàng)目的()。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點(diǎn)C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B100、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括()。A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息B.負(fù)債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D.利息、存貨、所有者權(quán)益【答案】C多選題(共40題)1、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中,正確的有()。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】BC2、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括()。A.項(xiàng)目概況B.總體工作計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度管理歸劃D.成本計(jì)劃E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃【答案】AC3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編著建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定【答案】CD4、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法,正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包含任何包干價(jià)格C.一般情況下,單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書,處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)【答案】ACD5、(2020年真題)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作有()。A.辦理決算手續(xù)B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.清理各種債權(quán)債務(wù)D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E.考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部人員【答案】BD6、按事故責(zé)任分類,工程質(zhì)量事故可分為()。2014A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AD7、為形成各類報(bào)表和報(bào)告,信息管理應(yīng)當(dāng)建立()的工作流程。A.收集信息、錄入信息B.信息管理的處理C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布E.信息打印和上傳【答案】ACD8、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.成本指標(biāo)對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABC9、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或這節(jié)工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍C.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AD10、(2019年真題)一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由()構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)【答案】ABC11、工程質(zhì)量事故發(fā)生以后,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在一定時(shí)間范圍內(nèi)向有關(guān)部門提交事故報(bào)告。下列選項(xiàng)中屬于事故報(bào)告的有()。A.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)等B.事故原因的初步判斷C.事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告D.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況E.對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況【答案】ABD12、按照國(guó)際慣例以及國(guó)內(nèi)合同范本的要求,施工合同的通用條款對(duì)于易發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件的投保范圍作了明確規(guī)定,投保范圍包括()等。A.工程一切險(xiǎn)B.社會(huì)保險(xiǎn)C.第三者責(zé)任險(xiǎn)D.人身意外傷害險(xiǎn)E.承包人設(shè)備保險(xiǎn)【答案】ACD13、成本計(jì)劃的效益指標(biāo),可以用()來(lái)表示。A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額E.設(shè)計(jì)實(shí)際成本計(jì)劃降低額【答案】CD14、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)一般為()的結(jié)構(gòu)形態(tài)。A.多層次B.多單元C.模塊化D.多次序E.耦合式【答案】AB15、有關(guān)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系,下列選項(xiàng)中正確的有()。A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)包括外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)及預(yù)警信息管理系統(tǒng)B.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提條件C.當(dāng)預(yù)警體系經(jīng)分析評(píng)價(jià)某事故屬Ⅱ級(jí)預(yù)警,則預(yù)警信號(hào)的顏色用橙色表示D.監(jiān)測(cè)是預(yù)警體系開展預(yù)控活動(dòng)的前提E.預(yù)警體系運(yùn)行過(guò)程中對(duì)監(jiān)測(cè)信息的識(shí)別主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo),判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能的連鎖反應(yīng)【答案】BCD16、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說(shuō)法,正確的有()。A.項(xiàng)目信息門戶服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位B.項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目參與各方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具C.項(xiàng)目信息門戶按其運(yùn)行模式分類,有PSWS模式和ASP模式兩種類型D.項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施條件是與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問(wèn)題E.項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括:組織件、教育件、軟件、硬件【答案】ABC17、監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)更換有下列情形之一的監(jiān)理人員()A.嚴(yán)重過(guò)失行為的B.有違法行為不能履行職責(zé)的C.專用條件約定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.連續(xù)遲到10天以上的【答案】ABCD18、項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中,項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃包括()。A.項(xiàng)目效益分析B.資金需求量計(jì)劃C.建設(shè)成本分析D.融資方案的深化分析E.技術(shù)方案分析【答案】BD19、成本分析的方法包括()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.層次分析法【答案】ABCD20、分層法在實(shí)際應(yīng)用中按合同結(jié)構(gòu)分:()。A.業(yè)主單位B.總承包C.專業(yè)分包D.勞務(wù)分包E.設(shè)計(jì)單位【答案】BCD21、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中,為形成各類報(bào)表和報(bào)告,應(yīng)當(dāng)建立()的工作流程。A.收集信息、錄入信息B.信息管理和輸出C.審核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息傳輸和發(fā)布【答案】AC22、建設(shè)工程施工承包合同文件由()組成。A.合同補(bǔ)遺B.合同條件C.招標(biāo)文件D.邀請(qǐng)招標(biāo)函E.投標(biāo)文件【答案】ABC23、詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審,下列屬于技術(shù)評(píng)審的是()。A.人員配備B.報(bào)價(jià)構(gòu)成C.組織結(jié)構(gòu)D.技術(shù)方案E.計(jì)算方法【答案】ACD24、施工成本分析的依據(jù)包括()。A.統(tǒng)計(jì)核算B.項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算C.項(xiàng)目成本核算資料D.項(xiàng)目成本計(jì)劃E.施工預(yù)算【答案】ABCD25、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),在進(jìn)行編制各層進(jìn)度計(jì)劃前應(yīng)完成的工作有()。A.調(diào)查研究和收集資料B.項(xiàng)目的工作編碼C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析E.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABCD26、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的有()。A.事故預(yù)警B.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警E.質(zhì)量管理預(yù)警【答案】B27、施工質(zhì)量事故的調(diào)查應(yīng)力求(),以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。A.及時(shí)B.

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